綠城房地產(chǎn)集團(tuán)景觀精細(xì)化管控流程表

1、城房地產(chǎn)集團(tuán)景觀精細(xì)化管控流程表說明：1 .本表主要描述景觀設(shè)計(jì)-工程管理系統(tǒng)的管控流程。2 .本表中非景觀系統(tǒng)人員組織執(zhí)行的事項(xiàng)，僅體現(xiàn)其參與要求，相關(guān)事宜按照綠城集團(tuán)其他相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3 .本表中OA流程是指通過OA流程進(jìn)行審批，會議評審是指按照產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定的要求召開會議進(jìn)行評審，現(xiàn)場評審是指景觀管理人員組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場把控。4 .若本表中涉及的審批權(quán)限與綠城房地產(chǎn)集團(tuán)管理審批權(quán)限存在不一致的地方，以綠城房地產(chǎn)集團(tuán)管理審批權(quán)限為準(zhǔn)。5 .各OA流程審批節(jié)點(diǎn)的輸出成果中包含文件審批單。6 .本表中#號指的是流程中非必選項(xiàng)，*號指的是已方需輸出成果，景觀公司需備案。7 .

2、本表中重大重點(diǎn)項(xiàng)目原則規(guī)定為：所有超高層、五星級酒店、規(guī)模20萬方以上、一線城市項(xiàng)目。8 .各類專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)包括：景觀照明；水景設(shè)計(jì)、雕塑設(shè)計(jì)、標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計(jì)、高爾夫球場設(shè)計(jì)、水凈化處理、橋梁、大型邊坡等專項(xiàng)設(shè)計(jì)。9 .本表自2011年03月*日起實(shí)施。10.本表由景觀公司負(fù)責(zé)解釋和修訂。主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審審核審批成果文件/附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄1、景觀規(guī)劃定位階段1.1項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集及場地踏勘項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人OA流程檢查表、影像資料、圖文資料設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人景觀公司設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人輸入條件：項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境評估報告報批稿、設(shè)計(jì)基

3、礎(chǔ)資料收集表輸出成果：項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境評估報告審批稿、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料（在景觀規(guī)劃定位階段不斷更新）景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則1.2參與產(chǎn)品策劃書初稿（景觀部分）的編寫項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人OA流程/設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境評估報告審批稿、產(chǎn)品策劃書景觀部分初稿報批稿輸出成果：產(chǎn)品策劃書景觀部景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審審核審批成果文件/附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄分初稿審批稿1.3參與項(xiàng)目概念規(guī)劃方案初評項(xiàng)目公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理人員景觀公司項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員、設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)會議評

4、審會議紀(jì)要集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理輸入條件：產(chǎn)品策劃書景觀部分初稿報批稿輸出成果：產(chǎn)品策劃書初稿審批稿景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則1.4參與產(chǎn)品策劃書終稿及項(xiàng)目概念規(guī)劃方案評審（項(xiàng)目啟動會）項(xiàng)目公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理人員景觀公司項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員、設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)會議評審會議紀(jì)要集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理、集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理集團(tuán)公司董事長（專家組）輸入條件：產(chǎn)品策劃書景觀部分報批稿輸出成果：產(chǎn)品策劃書審批稿、項(xiàng)目基礎(chǔ)信息表、項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)工程計(jì)劃圖產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則1.5參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方某評審及樣板區(qū)的選擇確定項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評

5、審項(xiàng)目公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理人員景觀公司項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員、設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)會議評審會議紀(jì)要集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司董事長/景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則樣板區(qū)的選擇確定項(xiàng)目營銷管理人員景觀公司項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員、設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)會議評審會議紀(jì)要集團(tuán)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理（重大重點(diǎn)項(xiàng)目報集團(tuán)公司董事長審批）/景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則1.6參與建筑方案設(shè)計(jì)評審項(xiàng)目公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理景觀公司項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員、設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)會議評審會議紀(jì)要集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理（重大項(xiàng)目報集團(tuán)公司董事長審/景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審

6、審核審批成果文件/附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄人員批）#1.7景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)（大型綜合開發(fā)項(xiàng)目）#景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位考察（非合格供方）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)OA流程/景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)景觀公司總經(jīng)理輸入條件：景觀設(shè)計(jì)單位考察評估表報批稿輸出成果：景觀設(shè)計(jì)單位考察評估表審批稿景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位選擇項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)OA流程/景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目公司總經(jīng)理集團(tuán)公司董事長輸入條件：景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單

7、位選擇報告報批稿輸出成果：景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位選擇報告審批稿景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位委托（項(xiàng)目公司評審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、成本管理部負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人OA流程/項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)合同報批稿輸出成果：景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)合同審批稿景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位委托（集團(tuán)評審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)OA流程/景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司總經(jīng)理集團(tuán)公司董事長輸入條件：

8、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)合同報批稿、項(xiàng)目公司合同審批單輸出成果：景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)合同審批稿景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員OA流程/項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：產(chǎn)品策劃書審批稿、項(xiàng)目基礎(chǔ)信息表審批稿、項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審審核景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)審批成果文件/附件目景觀設(shè)計(jì)工程計(jì)劃圖審批稿、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書報批稿輸出成果：景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書審批稿、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門

9、/參評人員評審形式評審記錄景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人景觀規(guī)劃啟動會項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程、前期、營銷、成本分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)管理人員會議評審景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理輸入條件：產(chǎn)品策劃書審批稿、*項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案文本審批稿、建筑方案設(shè)計(jì)文本審批稿輸出成果：景觀規(guī)劃啟動會會議紀(jì)要產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人建筑設(shè)計(jì)單位主建筑設(shè)計(jì)師景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師景觀規(guī)劃方案評審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程、前期、營銷、成本分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)管理人員會議評審會議

10、紀(jì)要景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理集團(tuán)公司董事長輸入條件：產(chǎn)品策劃書審批稿、*項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案文本審批稿、建筑方案設(shè)計(jì)文本審批稿、*景觀規(guī)劃方案文本報批稿輸出成果：景觀規(guī)劃方案評審會產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人營銷公司負(fù)責(zé)人議紀(jì)要、*景觀規(guī)劃方案文本修定稿物管公司駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審審核審批成果文件/附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄建筑設(shè)計(jì)單位主建筑設(shè)計(jì)師景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師集團(tuán)園區(qū)服務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人商業(yè)公司負(fù)責(zé)人酒店管理公司負(fù)責(zé)人景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則/綱

11、領(lǐng)手冊評審項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程、前期、營銷、成本分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)管理人員會議評審會議紀(jì)要景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理輸入條件：景觀規(guī)劃方案文本審批稿、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則報批稿輸出成果：景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則評審會議紀(jì)要、*景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則修定稿產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人營銷公司負(fù)責(zé)人物管公司駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建筑設(shè)計(jì)單位主建筑設(shè)計(jì)師景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師集團(tuán)園區(qū)服務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人#商業(yè)公司負(fù)責(zé)人#酒店管理公司負(fù)責(zé)人主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審審核審批成果文件/附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門/參評人

12、員評審形式評審記錄1.8景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員OA流程/項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：產(chǎn)品策劃書審批稿、項(xiàng)目基礎(chǔ)信息表審批稿、項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)工程計(jì)劃圖審批稿、*項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)文本審批稿、*建筑方案設(shè)計(jì)文本審批稿、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書報批稿輸出成果：景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書審批稿、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人2、景觀設(shè)計(jì)階段2.1景觀設(shè)計(jì)單位選擇#景觀設(shè)計(jì)單位考察（非合格供方）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)OA流程/景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)景觀公司總

13、經(jīng)理輸入條件：景觀設(shè)計(jì)單位考察評估表報批稿輸出成果：景觀設(shè)計(jì)單位考察評估表審批稿景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位選擇項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)OA流程/景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目公司總經(jīng)理片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理或授權(quán)人（重大重點(diǎn)項(xiàng)目需報集團(tuán)公司董事長審批）輸入條件：景觀設(shè)計(jì)單位選擇報告報批稿輸出成果：景觀設(shè)計(jì)單位選擇報告審批稿景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審審核審批成果文件/附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件

14、評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄2.2景觀設(shè)計(jì)委托（項(xiàng)目公司評審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、成本管理部負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人OA流程/項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：景觀設(shè)計(jì)單位選擇報告審批稿、景觀設(shè)計(jì)合同報批稿輸出成果：景觀設(shè)計(jì)合同審批稿景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則2.3景觀設(shè)計(jì)委托（集團(tuán)評審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)OA流程/景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司總經(jīng)理片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理或授權(quán)人（重大重點(diǎn)項(xiàng)目需報集團(tuán)公司董事長審批）輸入條件：景觀設(shè)計(jì)單位選擇報告審批稿、景觀設(shè)計(jì)合同報批稿、項(xiàng)目公司合

15、同審批單輸出成果：景觀設(shè)計(jì)合同審批稿景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人2.4景觀設(shè)計(jì)啟動會項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)會議評審會議紀(jì)要景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理輸入條件：產(chǎn)品策劃書審批稿、項(xiàng)目基礎(chǔ)信息表審批稿、項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)工程計(jì)劃圖審批稿、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書審批稿、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案文本審批稿、建筑方案設(shè)計(jì)文本審批稿、#景觀規(guī)劃方案文本審批稿、#景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則審批稿輸出成果：景觀設(shè)計(jì)啟動會會議景觀設(shè)計(jì)單位選擇與委托管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)

16、人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人建筑設(shè)計(jì)單位主建筑師景觀設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審審核審批成果文件/附件紀(jì)要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄2.5景觀方案設(shè)計(jì)評審（項(xiàng)目公司評審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司規(guī)劃建筑分管人員、營銷策劃分管人員、土建分管人員、安裝分管人員、物管公司人員、成本管理部負(fù)責(zé)人會議評審會議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：*景觀方案設(shè)計(jì)文本（報批稿）、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書審批稿輸出成果：景觀方案評審會議紀(jì)要、景觀方案設(shè)計(jì)評審細(xì)則、產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定2.6景觀方案設(shè)計(jì)評審（集團(tuán)評審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目

17、公司工程、前期、營銷、成本分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)管理人員會議評審設(shè)計(jì)評審記小表、會議紀(jì)要景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目公司總經(jīng)理片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理或授權(quán)人（重大重點(diǎn)項(xiàng)目需報集團(tuán)公司董事長審批）輸入條件：項(xiàng)目公司景觀方案評審會議紀(jì)要審批稿、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書審批稿、*景觀方案設(shè)計(jì)文本報批稿輸出成果：*景觀方案設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀方案評審記錄表、景觀方案評審會議紀(jì)要景觀方案設(shè)計(jì)評審細(xì)則、產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人營銷公司負(fù)責(zé)人物管公司|駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建筑設(shè)計(jì)單位主建筑設(shè)計(jì)師景觀設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師2.7景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評審（項(xiàng)目公

18、司評審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司規(guī)劃建筑分管人員、土建分管人員、安裝分管人員、成本管理部負(fù)責(zé)人會議評審會議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：*景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)文本報批稿、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書審批稿輸出成果：景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評審細(xì)則、產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審審核審批成果文件/附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄景觀擴(kuò)初評審會議紀(jì)要2.8景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評審（集團(tuán)評審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員、工程分管領(lǐng)導(dǎo)會議評審設(shè)計(jì)評審記小表、會議紀(jì)要景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目公司總經(jīng)理片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理或授權(quán)人（重大重點(diǎn)

19、項(xiàng)目需報集團(tuán)公司董事長審批）輸入條件：*景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)文本報批稿、項(xiàng)目公司景觀擴(kuò)初評審會議紀(jì)要審批稿、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書審批稿輸出成果：*景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀擴(kuò)初訐審記出表、樂觀擴(kuò)初訐審會議紀(jì)要景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評審細(xì)則、產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司營銷公司區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人物管公司駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建筑設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師#2.9景觀各類專項(xiàng)設(shè)計(jì)評審景觀照明方案評審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、安裝分管人員會議評審會議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：*景觀照明設(shè)計(jì)文本

20、報批稿、輸出成果：*景觀照明設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀專項(xiàng)評審會議紀(jì)要產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程區(qū)域負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人物管公司駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師照明設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師水景設(shè)計(jì)方案評審（含水處理方案設(shè)計(jì)評審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師會議評審會議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：*景觀水景設(shè)計(jì)文本報批稿、輸出成果：產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、安裝分管人員景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程區(qū)域負(fù)責(zé)人主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審審核審批成果文件/

21、附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄水景設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師*景觀水景設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀專項(xiàng)評審會議紀(jì)要集團(tuán)工程質(zhì)量督導(dǎo)部負(fù)責(zé)人雕塑設(shè)計(jì)方案評審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、安裝分管人員會議評審會議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：*景觀雕塑設(shè)計(jì)文本報批稿、輸出成果：*景觀雕塑設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀專項(xiàng)評審會議紀(jì)要產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程區(qū)域負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師雕塑設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案評審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人會議評審會議

22、紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：*景觀標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計(jì)文本報批稿輸出成果：*景觀標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀專項(xiàng)評審會議紀(jì)要產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程區(qū)域負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人營銷公司負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師橋梁、泳池、大型邊坡、景觀石材干掛、大型構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)處理等專項(xiàng)方案評審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員會議評審會議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：*景觀橋梁、泳池、大型邊坡等設(shè)計(jì)文本報批稿、輸出成果：*景觀橋梁、泳池、大型邊坡等

23、設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀專項(xiàng)評產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程區(qū)域負(fù)責(zé)人集團(tuán)工程質(zhì)量督導(dǎo)部負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位相關(guān)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審審核審批成果文件/附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄審會議紀(jì)要高爾夫球場設(shè)計(jì)（含球場照明設(shè)計(jì)）方案評審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)會議評審會議紀(jì)要景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：*景觀高爾夫球場設(shè)計(jì)文本報批稿、輸出成果：*景觀高爾夫球場設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀專項(xiàng)評審會議紀(jì)要產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理

24、細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程區(qū)域負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師高爾夫球場設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師#2.10景觀樣板區(qū)設(shè)計(jì)評審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員會議評審會議紀(jì)要景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目公司總經(jīng)理集團(tuán)公司董事長或其授權(quán)人輸入條件：*景觀樣板區(qū)設(shè)計(jì)文本報批稿、輸出成果：*景觀樣板區(qū)設(shè)計(jì)文本修定稿、景觀樣板區(qū)評審會議紀(jì)要產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則、樣板區(qū)營造導(dǎo)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人營銷公司負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師2.11景觀施工圖設(shè)計(jì)評審（項(xiàng)目公司評審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司

25、|土建分管人員、安裝分管人員、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人會議評審會議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：*景觀施工圖設(shè)計(jì)文本（報批稿）、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書審批稿輸出成果：景觀施工圖評審會議紀(jì)要景觀施工圖設(shè)計(jì)評審細(xì)則、產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定2.12景觀施工圖設(shè)計(jì)評審（集團(tuán)評審）項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司景觀公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、會議評審設(shè)計(jì)評審記小表、會議紀(jì)要景觀公司設(shè)計(jì)/工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：*景觀施工圖設(shè)計(jì)文本報批稿、項(xiàng)目公司景觀施工圖評審會議紀(jì)產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則、景

26、觀施工圖設(shè)成果評審主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄審核審批成果文件/附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件設(shè)計(jì)/工程管理部負(fù)責(zé)人要、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書審批稿計(jì)評審細(xì)則規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人輸出成果：造價咨詢公司負(fù)責(zé)人*景觀施工圖設(shè)計(jì)文本修定稿、營銷公司負(fù)責(zé)人樂觀施工圖訐審記水表、樂觀物管公司駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工圖評審會議紀(jì)要建筑設(shè)計(jì)單位建筑設(shè)計(jì)師、建筑結(jié)構(gòu)師景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師3、景觀樣板區(qū)營造階段工程管理部負(fù)責(zé)人、輸入條件：項(xiàng)目公司成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部關(guān)于確定*項(xiàng)目入圍單位的請負(fù)責(zé)人示（報批稿）、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及資3.1施工單位入圍報告項(xiàng)目景觀工景觀公司工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)|責(zé)人O

27、A文件項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目公司總經(jīng)理質(zhì)證書復(fù)印件、供方考察報告、景觀工程類供方考察評價表、工程類合格供方管理規(guī)定、工程招標(biāo)工作管理規(guī)定、程管理人員造價咨詢公司區(qū)域負(fù)責(zé)人流程審批單景觀公司工景觀工程類供方項(xiàng)目經(jīng)理承建景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目考察表理細(xì)則集團(tuán)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人輸出成果：關(guān)于確定*項(xiàng)目入圍單位的請示（審批稿）3.2招標(biāo)文件項(xiàng)目景觀工項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管OA文件項(xiàng)目公司工項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)模板、主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審審核審批成果文件/附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄程管理人員理人員、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料

28、設(shè)備部負(fù)責(zé)人流程審批單程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)招標(biāo)文件（報批稿）、工程量清單、景觀石材成品保護(hù)管理辦法、GTS74001-2011草坪建植工藝工法等輸出成果：招標(biāo)文件（審批稿）、工程量清單及附件施工準(zhǔn)備階段管理流程、工程類合格供方管理規(guī)定、工程招標(biāo)工作管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人造價咨詢公司區(qū)域負(fù)責(zé)人集團(tuán)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人3.3答疑紀(jì)要、詢標(biāo)紀(jì)要項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人OA流程文件審批單項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：答疑紀(jì)要、招標(biāo)文件、開標(biāo)記錄詢標(biāo)

29、紀(jì)要輸出成果：答疑紀(jì)要、詢標(biāo)紀(jì)要工程類合格供方管理規(guī)定、工程招標(biāo)工作管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司工程區(qū)域負(fù)責(zé)人造價咨詢公司區(qū)域負(fù)責(zé)人集團(tuán)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人3.4決標(biāo)報告項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人OA流程文件審批單項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：決標(biāo)報告（報批稿）、開標(biāo)記錄、詢標(biāo)紀(jì)要、答疑紀(jì)要、中標(biāo)單位最終報價清單及投標(biāo)文件輸出成果：工程類合格供方管理規(guī)定、工程招標(biāo)工作管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人造價咨詢公司區(qū)域負(fù)責(zé)人主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成

30、果評審審核審批成果文件/附件決標(biāo)報告（審批稿）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位集團(tuán)材料設(shè)備部部門/參評人員負(fù)責(zé)人評審形式評審記錄3.5施工合同審批（項(xiàng)目公司流程）項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)管理人員OA流程文件審批單項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：施工合同文本（報批稿）、工程量清單、綠城員，職務(wù)行為準(zhǔn)則、景觀石材成品保護(hù)管理辦法、詢標(biāo)紀(jì)要、決標(biāo)報告、GTS74001-2011草坪建植工2工法輸出成果：施工合同文本（項(xiàng)目公司審批稿）及附件工程類合格供方管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)合同樣本、工程招標(biāo)工作管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備

31、管理細(xì)則3.6施工合同審批（集團(tuán)流程）項(xiàng)目景觀工程管理人員景觀公司工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)|責(zé)人OA流程文件審批單景觀公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程分管執(zhí)總領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理輸入條件：施工合同文本（項(xiàng)目公司審批稿）、項(xiàng)目公司流程文件審批單、工程量清單、綠城員，職務(wù)行為準(zhǔn)則、景觀石材成品保護(hù)管理辦法、GTS74001-2011草坪建植工藝工法、詢標(biāo)紀(jì)要、決標(biāo)報告工程類合格供方管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)合同樣本、工程招標(biāo)工作管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則造價咨詢公司區(qū)域負(fù)責(zé)人集團(tuán)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審審核審批成果文件/附件輸出成果：施工合同文本（集團(tuán)審批

32、稿）及附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄3.7專項(xiàng)課題研究申報項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人會議評審/景觀公司工程管理部負(fù)責(zé)人、品質(zhì)管理部景觀公司設(shè)計(jì)/工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：項(xiàng)目專項(xiàng)課題研究申報表（報批稿）輸出成果：項(xiàng)目專項(xiàng)課題研究申報表（審批稿）/景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人3.8施工圖交底、施工技術(shù)交底項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部相關(guān)專業(yè)管理人員會議評審記小表、會議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：相關(guān)項(xiàng)目景觀質(zhì)量案例分析、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文件、集團(tuán)相關(guān)工藝工法等輸出成果：施工圖交底會議紀(jì)要、施工技術(shù)交底會議紀(jì)要、交底

33、記錄表綠城集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)工程節(jié)點(diǎn)做法參考、工程營造標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、防止硬質(zhì)景觀基礎(chǔ)沉降管理規(guī)定、水景照明安裝管理辦法、加強(qiáng)石材飾面電腦排版的管理規(guī)定、景觀石材成品保護(hù)管理辦法、精品工程標(biāo)準(zhǔn)、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師施工單位施工員、主要班組成員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審審核審批成果文件/附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄3.9施工進(jìn)度計(jì)劃報批項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員OA流程文件審批單項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司設(shè)計(jì)/工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：工程進(jìn)度計(jì)劃表

34、/圖(報批稿)輸出成果：工程進(jìn)度計(jì)劃表/圖(審批稿)、施工進(jìn)度審批單景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人3.10鋪裝樣板評審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員現(xiàn)場評審、會議評審記小表、會議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司設(shè)Tf/工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、電腦排版確認(rèn)單輸出成果：樣板評審會議紀(jì)要鋪裝樣板評審記錄表(GTS74001-2011)草坪建植工2工法、加強(qiáng)石材飾面電腦排版的管理規(guī)定等、產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)/工程管理負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)

35、單位設(shè)計(jì)師3.11苗木樣板評審項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員現(xiàn)場評審、會議評審記小表、會議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀公司設(shè)Tf/工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、輸出成果：樣板評審會議紀(jì)要苗木樣板評審記錄表(GTS74001-2011)草坪建植工藝工法、廣品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)/工程管理負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師3.12樣板區(qū)效果評審項(xiàng)目景觀設(shè)項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管現(xiàn)場會議紀(jì)要景觀專家組集團(tuán)公司董事長輸入條件：景觀樣板區(qū)評審導(dǎo)則、主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員

36、成果評審審核審批成果文件/附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄計(jì)管理人員理人員、營銷部負(fù)責(zé)人、工程分管領(lǐng)導(dǎo)評審成員、項(xiàng)目公司總經(jīng)理或其授權(quán)人設(shè)計(jì)圖紙、電腦排版確認(rèn)單輸出成果：樣板區(qū)效果評審會議紀(jì)要、影像資料產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)/工程管理部負(fù)責(zé)人、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)人、景觀樣板管理小組規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人建筑設(shè)計(jì)單位主建筑設(shè)計(jì)師景觀設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師4、景觀大范圍營造階段4.1續(xù)標(biāo)審批（項(xiàng)目公司流程）項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、成本管理部負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)管理人

37、員OA流程文件審批單項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理輸入條件：施工合同文本（原合同審批稿）關(guān)于*工程續(xù)標(biāo)的請示、工程量清單、綠城員，職務(wù)行為準(zhǔn)則、景觀石材成品保護(hù)管理辦法、詢標(biāo)紀(jì)要、決標(biāo)報告、GTS74001-2011草坪建植工2工法輸出成果：施工合同文本（項(xiàng)目公司審批工程類合格供方管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)合同樣本、工程招標(biāo)工作管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審審核審批成果文件/附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄稿）及附件4.2續(xù)標(biāo)審批（集團(tuán)流程）項(xiàng)目景觀工程管理人員景觀公司工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人OA流程文件審批單景觀公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、

38、集團(tuán)工程分管執(zhí)總領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理輸入條件：施工合同文本（原合同審批稿）關(guān)于*工程續(xù)標(biāo)的請示、項(xiàng)目公司流程文件審批單、工程量清單、綠城員，職務(wù)行為準(zhǔn)則、景觀石材成品保護(hù)管理辦法、詢標(biāo)紀(jì)要、決標(biāo)報告、GTS74001-2011草坪建植工工法輸出成果：施工合同文本（集團(tuán)審批稿）及附件工程類合格供方管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)合同樣本、工程招標(biāo)工作管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則造價咨詢公司區(qū)域負(fù)責(zé)人集團(tuán)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人4.3隱蔽，程驗(yàn)收項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司成本管理部負(fù)責(zé)人、工程管理部相關(guān)專業(yè)管理人員現(xiàn)場驗(yàn)收工程驗(yàn)收記錄表總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人輸入條

39、件：設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)表格（GTS74001-2011）草坪建植工藝工法、浙江省園林綠主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審審核審批成果文件/附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄監(jiān)理公司專業(yè)監(jiān)理工程師輸出成果：植筋驗(yàn)收單、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收記錄表、隱蔽，程驗(yàn)收記錄表、影像資料化工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、綠城集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)工程節(jié)點(diǎn)做法參考、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則4.4游泳池、人型邊坡、濾水層、大型水景等專項(xiàng)施工交底項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部相關(guān)專業(yè)管理人員會議評審記小表、會議紀(jì)要項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)案例質(zhì)量分析、專項(xiàng)施工方案、相關(guān)工藝

40、工法輸出成果：專項(xiàng)施工父底會議紀(jì)要、游泳池、大型辿坡等專項(xiàng)施工交底記小表綠城集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)工程節(jié)點(diǎn)做法參考、景觀石材成品保護(hù)管理辦法、防止硬質(zhì)景觀基礎(chǔ)沉降管理規(guī)定、產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則、關(guān)于重申景觀各項(xiàng)施工方案報集團(tuán)工程質(zhì)量督導(dǎo)部審核的通知景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)人4.5雕塑方案評審項(xiàng)目景觀工程管理人員景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人現(xiàn)場評審記小表項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙輸出成果：<<評審記錄表、影像資料景觀石材成品保護(hù)管理辦法、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)

41、則景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師4.6水景、雕塑、構(gòu)筑物等現(xiàn)場搭模項(xiàng)目景觀工項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場評審記錄景觀公司設(shè)項(xiàng)目公司工程分輸入條件：水法安裝要點(diǎn)（擬）、產(chǎn)品主要，作節(jié)點(diǎn)評審組織人員程管理人員成果評審審核計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)審批管領(lǐng)導(dǎo)成果文件/附件設(shè)計(jì)圖紙、水景、雕塑、構(gòu)筑物執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件中心專業(yè)評審會管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)/工程管理部負(fù)責(zé)人評審、會議評審表、會議紀(jì)要等現(xiàn)場搭模評審記錄表輸出成果：水景、雕塑、構(gòu)筑物等現(xiàn)場搭模評審會議紀(jì)要、影像資料規(guī)劃設(shè)計(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人建筑設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師4.7重點(diǎn)區(qū)

42、域土方造型、園路、廣場等放樣評審項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司工程管理部相關(guān)專業(yè)管理人員現(xiàn)場評審評審記錄表項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人（大型綜合開發(fā)項(xiàng)目及重點(diǎn)項(xiàng)目需景觀公司設(shè)計(jì)、工程分管領(lǐng)導(dǎo)審核）項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、土方造型評審記錄表或園路、廣場等放樣評審記錄表輸出成果：<<評審紀(jì)要、影像資料加強(qiáng)石材飾面電腦排版的管理規(guī)定、防止硬質(zhì)景觀基礎(chǔ)沉降管理規(guī)定、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀公司景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)師4.8骨架喬木種植效果評審項(xiàng)目景觀工程管理人員項(xiàng)目公司景觀公司工程管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管|理人員設(shè)計(jì)/工程區(qū)

43、域負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)/工程管理部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場評審評審記錄表景觀公司設(shè)計(jì)/工程分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙、骨架喬木種植效果評審記水表輸出成果：骨架喬木種植效果評審會議紀(jì)要、影像資料綠化植栽管控要點(diǎn)（擬）、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師4.9硬質(zhì)鋪裝效果評審項(xiàng)目景觀工景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人現(xiàn)場評審評審記錄表項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：加強(qiáng)石材飾面電腦排版的管主要，作節(jié)點(diǎn)組織人員成果評審審核審批成果文件/附件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/文件評審單位部門/參評人員評審形式評審記錄程管理人員景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)圖紙、電腦排版確認(rèn)單、逸質(zhì)鋪裝效果評審記錄表輸出成果：硬質(zhì)鋪裝效果評審紀(jì)要、影像資料理規(guī)定、綠城集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)工程節(jié)點(diǎn)做法參考、硬質(zhì)鋪裝管控要點(diǎn)（擬）、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則4.10各類專項(xiàng)效果評審雕塑制作過程效果評審項(xiàng)目景觀工程管理人員景觀公司設(shè)計(jì)/工程區(qū)域負(fù)責(zé)人現(xiàn)場評審記水表項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)人、景觀公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)輸入條件：設(shè)計(jì)圖紙，評審記錄表輸出成果：«評審紀(jì)要、影像資料景觀石材成品保護(hù)管理辦法、景觀設(shè)計(jì)與工程資料報備管理細(xì)則景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師室外家具大樣效果評審項(xiàng)