2016年節(jié)能減排工作總結(最終版)

1、改建鐵路南平至龍巖線擴能改造工程站前VI 標 (NLZQ-VI標 )( DK154+081.9 DK194+835.47)段南龍鐵路項目經理部2016 年節(jié)能減排工作總結NLZQ-6標項目經理部 二一六年十二月十五日南龍鐵路項目部2016年度節(jié)能減排工作總結在經濟快速發(fā)展的今天，科學技術的進步對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。南龍鐵路項目部切實加強和規(guī)范節(jié)能減排工作，提高能源利用效率，實現了節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標。同時根據 中國水利水電第三工程局節(jié)能減排工作管理辦法、 路橋分局節(jié)能減排工作管理辦法、 路橋分局節(jié)能減排工作考核辦法等相關管理制度，結合項目施工實際現狀，在全體參建

2、員工的共同努力下，項目部節(jié)能減排領導小組始終，堅持以科學發(fā)展觀為指導，把節(jié)能減排作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，緊緊圍繞既定的工作目標，認真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項工作任務。現將今年以來，南龍鐵路項目部節(jié)能減排工作總結如下：一、節(jié)能減排工作的開展情況1、組織機構建立情況為規(guī)范南龍鐵路項目節(jié)能減排管理，確保項目部節(jié)能減排工作順利開展， 成立南龍鐵路項目節(jié)能減排領導小組及節(jié)能減排辦公室。節(jié)能減排工作下設辦公室，辦公室設在項目部安全質量部。節(jié)能減排領導小組組長項目經理，副組長副經理及總工，成員為各部門部長及工區(qū)主任，節(jié)能減排工作辦公室設主任及成員。2、制度體系建立及執(zhí)行情況項目部節(jié)

3、能減排辦公室編制并完善節(jié)能減排責任制度、 節(jié)能減排工作監(jiān)測制度、 節(jié)能減排工作統(tǒng)計制度、 節(jié)能減排工作考核與獎勵制度等相關制度。各部室應按相關制度要求制定相應的計劃安排，并負責將項目部安排的節(jié)能減排計劃指標分解到各部室、各分部，協(xié)調、組織、督促各部室和各分部完成節(jié)能減排工作；節(jié)能減排辦公室按要求做好日常過程控制、尋找工作中的問題，查漏補缺，將節(jié)能減排工作順利進行。3、目標分解及落實情況2016 年節(jié)能減排工作將重點圍繞以下方面展開：1.1 、完善南龍鐵路項目部節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排激勵約束機制。檢查制度：加大對節(jié)能減排工作的檢查力度，督促各部室、各分部繼續(xù)推進節(jié)能減排工作。宣傳培訓制度：根

4、據項目特點，組織相關人員搞好節(jié)能減排技能培訓，以節(jié)約能源為重點，揚長補短，真抓實干，務求實效，努力實現節(jié)能減排新目標。1.2 、進一步推進節(jié)能減排標準化項目部建設推進節(jié)能減排標準項目部建設，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型項目部，是實現科學發(fā)展觀的重要載體，是實現節(jié)能減排目標的重要途徑，是降低成本、提高經濟效益的重要手段，是加強項目管理的內在需求。圍繞“四節(jié)一環(huán)保”，通過節(jié)能減排標準項目部建設手段實現資源的節(jié)約，提高項目的盈利水平。1.3 、推行綠色項目部 綠色項目部的重點放在“節(jié)”字上，包括節(jié)約各種辦公耗材、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油。項目部全體員工應樹立節(jié)約理念，在日常生活、工作中樹立節(jié)約理念，使項目

5、部成為節(jié)約型項目。1.4 、推進節(jié)能減排科技創(chuàng)新推廣應用新技術、新工藝、新設備。高度重視節(jié)能減排科技研發(fā)工作，鼓勵申報科研課題，開展技術創(chuàng)新，將更多的節(jié)能減排研究成果運用到工程實踐中去，實現能源資源節(jié)約和可循環(huán)利用，使之創(chuàng)造出更好的經濟、環(huán)境效益。1.5 、施工過程中的節(jié)能減排注重施工過程中機械設備的消耗和材料在使用時的消耗。必須要在施工階段制定周密的設備養(yǎng)護管理制度，進行定期維修養(yǎng)護，讓設備能夠正常的運作。盡可能的使用節(jié)能的設備、研究節(jié)能型生產和促進建筑材料的再利用等方式實現節(jié)能減排。1.6 、優(yōu)化施工方案，制定降耗措施在編制施工方案時務必考慮能耗因素，開展施工方案綜合評審，優(yōu)化施工布置、設

6、備選型。同時根據施工方案制定切實可行的降耗措施，減少能源消耗。1.7 、完善原材料管理制度，加強成本管理加強建筑材料的合理利用。制定和完善工程項目原材料消耗指標以及大宗材料的管理制度，積極推廣新材料、新工藝，實現材料的循環(huán)利用和可再生利用。對于廢舊的材料要進行合理的再利用，使得減少對于原材料的需求，使得我們的資源得到充分的利用，并且獲得更大的收益，盡量使節(jié)能規(guī)劃和建設工程行業(yè)有一個科學的發(fā)展。1.8 、其他節(jié)水、節(jié)地及環(huán)保措施加強用水管理，在施工過程中，采用新工藝、新技術以及節(jié)水型產品；加強水資源的循環(huán)利用。優(yōu)化施工布置，合理布置臨時設施、取棄土（渣）場等，充分利用原有的建筑物、構筑物、道路、

7、管線等減小臨建工程數量。合理進行三廢處理、噪聲控制、揚塵處理、施工垃圾處理等，做好水土保持以及取棄土（渣）場地的環(huán)保處理工作。4 、技術進步及推廣情況項目部根據現場實際情況，加工制造養(yǎng)護臺車，在九鵬溪隧道投入使用，通過現場實際操作，既可以降低隧道內粉塵，又可以有效利用隧道內的地下水資源。同時，在遂林隧道、南門圳隧道等長大隧道推廣使用養(yǎng)護臺車。5 、宣傳培訓情況5.1 、 2016年 3 月 7 日在項目部會議室召開了2016 年度節(jié)能減排工作部署專題會議。為了能夠進一步做好項目部節(jié)能減排工作，總結 2015 年節(jié)能減排工作的成效與不足，部署本年度節(jié)能減排工作重點；5.2 、 2016年 6月

8、12日至 18日為全國節(jié)能宣傳周，6月 14日為全國低碳日，我項目部按照關于開展2016 年節(jié)能宣傳周和低碳日活動的通知（安2016 49 號）文件要求，緊密圍繞“節(jié)能領跑，綠色發(fā)展”的全國節(jié)能宣傳周活動主題和“綠色發(fā)展，低碳創(chuàng)新”全國低碳日活動主題，廣泛開展了節(jié)能減排宣傳活動。項目部、 分部分別開展宣傳周簽名活動，進行節(jié)能減排PPT講座學習，運用電子屏宣傳節(jié)能減排活動6 、統(tǒng)計監(jiān)測及報送情況項目部節(jié)能減排領導小組全面負責項目部節(jié)能減排管理工作，按照節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測工作要求，每季度對汽油、柴油、 電力能源進行統(tǒng)計，按期向分局節(jié)能減排辦公室報送。7 、資金投入及施工情況為確保南龍項目節(jié)能減排工作

9、順利開展，2016 年計劃投入節(jié)能減排工作33 萬元。其中節(jié)能減排管理費用投入3 萬元，節(jié)能減排措施費投入30 萬元，項目部本年度共投入使用32.7 萬，完成計劃的99%。二、存在不足及改進情況回顧 2016 年度的節(jié)能減排工作，南龍鐵路項目部全體人員的大力支持與推動下，采取了一系列卓有成效的措施，并取得了顯著效果，也使得項目部員工節(jié)能減排意識有了明顯提高，節(jié)能減排管理水平有很大進步。但是許多工作做得還不夠完善，還存在不少問題，以下兩點更是尤為突出：1、科學化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系有待完善；2、 節(jié)能減排未形成全員化，在節(jié)能減排實施過程中落實不到位；3、開展節(jié)能減排的活動頻次少，宣傳力度不

10、夠；4、施工現場節(jié)能減排管理工作不具體。征對以上問題我項目部在2017年工作計劃進行改進并提高。三、 2017 年節(jié)能減排工作的總體思路為認真貫徹落實公司及分局節(jié)能減排文件的要求，完成公司及分局下達的節(jié)能減排指標，使項目部在2016年度的基礎上順利開展節(jié)能減排工作，我項目部對2017 年節(jié)能減排工作總體思路如下：1、項目部節(jié)能減排工作目標節(jié)能減排目標：建立節(jié)能減排組織體系，規(guī)章制度，深入開展節(jié)能減排活動，提高節(jié)能減排效益。增強做好節(jié)能減排工作的自覺性，通過宣傳活動、培訓班及節(jié)能交流會等大力宣傳普及節(jié)約資源知識，努力在項目部內部營造良好的節(jié)能減排工作氛圍。同時加強施工現場節(jié)能減排管理、宣傳，實行

11、施工現場能源管理制度，提高能源利用率和用能優(yōu)化結構，降低施工現場能源消耗、原材料消耗，積極構建節(jié)約型、環(huán)保型鐵路建設項目。2、更新、完善并落實制度根據項目人員變動及時調整節(jié)能減排領導小組，更新完善 節(jié)能減排責任制度、 節(jié)能減排工作監(jiān)測制度、 節(jié)能減排工作統(tǒng)計制度 、 節(jié)能減排工作考核與獎勵制度等相關制度。各部室應按相關制度要求制定相應的計劃安排，并負責將項目部安排的節(jié)能減排計劃指標分解到各部室各作業(yè)班組，協(xié)調、組織、督促各部室和各作業(yè)班組完成節(jié)能減排工作；節(jié)能減排辦公室要認真做好日常過程控制、協(xié)調督辦和檢查考核工作，尋找工作中的問題，查漏補缺，將節(jié)能減排工作順利進行。3、大力開展宣傳教育活動在

12、職工中廣泛宣傳開展“節(jié)能減排，全員行動”活動，讓職工注意從身邊的小事做起，從節(jié)約一度電、一桶油、一張紙入手，增強職工的節(jié)能減排意識。將節(jié)能減排宣傳納入重大主題宣傳活動，廣泛深入持久開展節(jié)能減排宣傳，宣傳工作的形式要多樣化，要通俗易懂，弘揚“節(jié)約光榮，浪費可恥”的社會風尚，提高全體職工的節(jié)約環(huán)保意識，使節(jié)能減排成為項目部的自覺行動。4、穩(wěn)步推進項目部節(jié)能減排工作4.1 、全面推進項目部節(jié)能減排工作，制定節(jié)能減排實施細則，加強綠色采購，完善采購節(jié)能和環(huán)境產品清單制度，對計算機、打印機等辦公用品的采購嚴格執(zhí)行節(jié)能采購標準，各部室及各作業(yè)班組要根據實際情況，制定相應的節(jié)能減排工作計劃，組織職工、施工人

13、員學習，在日常的工作中要做到：上班時光線充足時，不開照明燈，辦公室的空調控制溫度應設定在20（冬季）、 26（夏季），要節(jié)約辦公用紙，提倡紙張二次利用，施工時杜絕原材料的浪費。下班時要做到人走關燈、關空調、關電器設備、關閉機械設備。切實作好節(jié)能減排工作。4.2 、狠抓責任落實工作：一是細化目標，讓各部室及各作業(yè)班組明確當年節(jié)能指標，并督促其層層落實。二是強化考核，落實節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測和考核各項制度要求。4.3 、緊抓淘汰落后、大力推廣節(jié)能減排設備：對高耗能的舊設備按期報廢，進行更換。采購設備時應盡量選用高效節(jié)能設備，大力推廣節(jié)能設備。5、抓政策激勵，加強資金扶持2017 年項目部計劃加大節(jié)能

14、減排資金投入，用于節(jié)能減排技改項目，新技術、新工藝推廣和專項獎勵，宣傳、培訓等。采用成熟的先進技術，加大節(jié)能減排技術改造力度，積極推行新技術、新工藝和新方法，淘汰落后技術、工藝和設備，切實提高能源利用效率和減少污染物排放。6、加強員工技術培訓、經驗交流和檢查督查2017 年定期舉辦節(jié)能減排培訓班；定期舉辦節(jié)能減排工作經驗交流會；舉辦節(jié)能減排宣傳周活動一次。7、施工現場的節(jié)能減排工作計劃7.1 、制定節(jié)能減排標準化工地建設及節(jié)能減排施工管理制度。7.2 、節(jié)約材料及資源利用從優(yōu)化施工方案入手，合理配置使用各種資源，積極推廣新材料、新工藝和新技術。積極推行限額領料制度和物資設備集中采購制度，加強工

15、程設備的日常維護保養(yǎng)，嚴格控制施工現場風、水、管，跑、冒、滴、漏現象。物資詢價和集中采購制度，建立了物料領用制度和主要設備維修保養(yǎng)過程控制制度。在辦公文印管理方面，對文印設備進行整合，制定完善文印管理辦法， 規(guī)范工作流程，嚴格實行文印耗材領取登記和集中購買領導審批制度，要求文印紙雙面使用、廢紙再利用。7.3 、節(jié)約能源及能源管理實行能耗計量管理，優(yōu)化設備配置，依靠技術進步，降低能源消耗。 變壓器增設無功補償器，在隧道施工中使用技術先進的通風機及風筒，減低用電量。在用車管理方面，落實車輛備案制度、一車一卡加油制度等，起到了很好的作用。項目部及時對落后的耗能過高的用能機械、設備實行淘汰。7.4 、節(jié)約土地、節(jié)約用水優(yōu)化布置施工場地，充分利用既有建筑物、構筑物、道路等，盡可能減少占地；選擇合理的施工方法和工藝，盡量采用循環(huán)用水，達到節(jié)約用水的目的。7.5 、施工現場環(huán)境保護要求各部門、及各施工隊垃圾必須分類處理，同時盡量減少填埋和焚燒垃圾所消耗的能源；及時對廢液、廢渣和噪音進行處理，消除對環(huán)保的不利影響。繼續(xù)完善各項工程的臨時排水設施，