研發(fā)獎勵制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上科技進步獎勵細則第一條 總則良好的獎勵體系有利于員工和公司的長遠利益，有利于員工隊伍的穩(wěn)定；為了促進公司的發(fā)展和對優(yōu)秀員工給予獎勵，使員工的利益和公司的經(jīng)濟利益掛鉤，充分發(fā)揮公司全體員工的積極性和創(chuàng)造性，激勵員工奮發(fā)向上精神，特制定本制度。第二條 本條例適合公司的全體員工，不分工種和部門第三條 凡是能促進公司科技進步的一切行為、意見，都可以作為獎勵的依據(jù)，其范圍包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新裝置、新設(shè)計等所有新產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品技術(shù)改進及合理化建議等，其結(jié)果凡能達到降低生產(chǎn)成本、提高或穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、改善設(shè)備使用能力、提高經(jīng)濟效益、改善操作環(huán)境、簡化操作、減少三廢排放量、

2、降低安全風(fēng)險的目的等一切可行的措施和方法，經(jīng)公司技術(shù)委員會評審認證后，均視為科技成果。1、 新產(chǎn)品研發(fā)： A所有經(jīng)公司立項的新產(chǎn)品，經(jīng)開發(fā)取得成功的按難度大小、研發(fā)時間長短和為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益的大小，給予相應(yīng)的獎勵。 B由于客觀原因，未及時立項的新產(chǎn)品，確實創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟效益，允許補充立項，并給予相同的獎勵。2、 老產(chǎn)品技術(shù)改進 對現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)提出的工藝改進、采用新設(shè)備、新裝置的，根據(jù)其經(jīng)濟效益及安全、環(huán)保貢獻進行評價，給予相應(yīng)的獎勵。第四條重大課題的人員組合以資源組合和相關(guān)部門指派相結(jié)合的方式。第四條 技術(shù)成果申報本著就大不就小、界定好本職工作的前提下進行申報。第五條 科技成果獎勵辦法

3、：一、 小試和中試成果的獎勵 1技術(shù)水平達到國際領(lǐng)先水平，經(jīng)論證待其投產(chǎn)后經(jīng)濟效益可達到行業(yè)壟斷的項目，小試成果獎勵2萬元人民幣，中試成果獎勵10萬元人民幣。2技術(shù)水平與國外同類技術(shù)相比有一定的先進性和特色，小試成果獎勵1.5萬元人民幣，中試成果獎勵4萬元人民幣。3. 技術(shù)水平與國內(nèi)同類技術(shù)相比有一定的先進性和特色，小試成果獎勵1萬元人民幣，中試成果獎勵2萬元人民幣；引進費用或中試費用超過10萬元的減半獎勵。4. 國內(nèi)已有相關(guān)報道，該技術(shù)和報道技術(shù)相比有一定的先進性，小試成果獎勵0.8萬元人民幣，中試成果獎勵2萬元人民幣；引進費用或中試費用超過10萬元的減半獎勵。5. 長期目標的項目，規(guī)劃時間

4、超過一年的未完成之前每年應(yīng)給予5000元鼓勵獎，小試完成后從獎金總額中扣除。6. 下屬及輔佐人員的獎勵包含在總獎金之中，視貢獻大小由課題負責(zé)人決定，報上級備案。主要是本課題參與人員、質(zhì)檢人員、生產(chǎn)、設(shè)備協(xié)助人員。以上獎勵獨立進行，即小試獲獎后仍可繼續(xù)申報中試獎，中試獎金兌現(xiàn)，不存在扣除小試獎金。二、 大生產(chǎn)成果的獎勵 1. 針對現(xiàn)有正常生產(chǎn)的產(chǎn)品，技術(shù)進步的方案由自己提出或上級安排，則獎金數(shù)額按一年實際降低原材料、能源成本的一定比例進行計算（需要增加設(shè)備的，降低總額要扣除投資基本回收率15%）。具體為050萬元的降低部分，按5%比例獎勵（原則上在年終獎中考慮）；50100萬元的降低部分，按8%

5、比例獎勵，100150萬元的降低部分，按10%比例獎勵；后面每降低50萬元部分，提高2%比例進行獎勵。課題負責(zé)人的股權(quán)或獎金不得少于總獎金額的50%，其他相關(guān)人員（同上），有課題負責(zé)人根據(jù)貢獻大小制定分配方案，上報公司備案。2. 技術(shù)進步的方案由他人提出，視實施的難易程度，提出者與實施者按7:33:7分成。3. 對開發(fā)更安全更環(huán)保的技術(shù)，視作用的大小經(jīng)有關(guān)人員商定后決定獎金多少。4可按現(xiàn)金獎勵的1.5倍左右作價入股。三、 合理化建議的獎勵 1. 凡本公司職工（集體或個人）提出的有關(guān)改進生產(chǎn)技術(shù)的合理化建議或技術(shù)改進，經(jīng)過試驗研究和實際應(yīng)用，使某一單位的生產(chǎn)或工作取得顯著經(jīng)濟效益的，按上述條例給

6、予獎勵。 2. 對簡化操作、改善勞動條件、保證安全生產(chǎn)、消除安全隱患等不能直接以經(jīng)濟效益計算的合理化建議，應(yīng)按其作用意義大小評定獎勵等級，所有合理化建議一經(jīng)采納，其獎勵金額不得低于300元。第六條 合理化建議的內(nèi)容包括以下各類：1. 原有品種的改進、改良和質(zhì)量的提高。2. 工藝方法、試驗、檢驗方法、安全環(huán)保措施的改進。3. 工具、設(shè)備、儀器、裝置的改進。4. 更有效地利用原材料、動力、設(shè)備及自然條件的技術(shù)措施。5. 設(shè)計、統(tǒng)計、計算技術(shù)及其他技術(shù)的改進。第七條 獎勵的評審及標準：對于一般的合理化建議及工藝技術(shù)改進，由技術(shù)部審查后報上級主管部門批準；對于重大的合理化建議及工藝技術(shù)改進，應(yīng)由技術(shù)委

7、員會同有關(guān)部門組成評審小組進行評定，最后由總經(jīng)理根據(jù)評審結(jié)果簽署意見后執(zhí)行。第八條 對于一般的合理化建議及工藝技術(shù)改進，獎金由采用部門支付，獎金計入生產(chǎn)成本之中，其余獎金由公司統(tǒng)一支付。第九條 合理化建議及工藝技術(shù)改進必須經(jīng)過試驗或鑒定，成功之后才能采用。對于弄虛作假騙取榮譽的，要進行批評教育，情節(jié)嚴重的，還要給予紀律處分。第十條 科技成果以及合理化建議的獎勵，應(yīng)當貫徹精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則，對取得成果以及合理化建議的相關(guān)人員，年底給予表揚，發(fā)給證書和獎金，并對其相關(guān)事跡進行通報。第十一條 獎金發(fā)放方式 1. 獎金發(fā)放以后，課題負責(zé)人簽收，課題負責(zé)人根據(jù)每位課題組成員的貢獻大小，制定分配方案，報相關(guān)上級部門審核批準后進行分配。2. 課題負責(zé)人在分配獎金時一定要客觀公正、公開、合情合理，根據(jù)課題組成員的貢獻大小進行發(fā)放。3. 如果課題負責(zé)人在分配獎金時引起糾紛，公司根據(jù)情況可