北語17秋人力資源與戰(zhàn)略作業(yè)1

1、17秋人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃作業(yè)_1一、單選題 1. (4分)按照平衡計分卡，考核必須是以（ ）為基礎、為中心和出發(fā)點來設計。· A. 預算 · B. 戰(zhàn)略 · C. 利潤 糾錯 得分： 4 知識點： 4.1 人力資源計分卡如何幫助企業(yè)獲得高績效 2. (4分)對于特質的人力資源應該采取（ ）的人力資源管理體系。· A. 合作 · B. 基于承諾 · C. 效率 糾錯 得分： 4 知識點： 1.4 戰(zhàn)略性人力資源管理的趨勢對人力資源管理經理的角色和能力的挑戰(zhàn) 3. (4分)GREP在討論資源問題時主要關注企業(yè)的資源規(guī)模和（ ）。·

2、; A. 企業(yè)的資源集聚能力 · B. 企業(yè)的戰(zhàn)略 · C. 企業(yè)的盈利能力 糾錯 得分： 4 知識點： 5.4 GREP與考核：GREP人力資源戰(zhàn)略計分卡 4. (4分)戰(zhàn)略性人力資源管理的方法不包括（ ）。· A. 開放性人力資源戰(zhàn)略管理模型 · B. 競爭優(yōu)勢模型 · C. 冰山模型 糾錯 得分： 4 知識點： 1.3 戰(zhàn)略性人力資源管理的幾種方法 5. (4分)人力資源規(guī)劃的主要模型不包括（ ）。· A. 傳統模型 · B. 系統研究模型 · C. 馬爾科夫模型 糾錯 得分： 4 知識點： 6.5 人力資源

3、規(guī)劃的主要模型 二、多選題 1. (4分)分析資本資源的角度有（ ）· A. 企業(yè)是否有很好的資本存量，資本實力是否雄厚 · B. 企業(yè)是否有足夠的現金流 · C. 企業(yè)是否有足夠的利潤 · D. 企業(yè)是否有良好的資本運作平臺 糾錯 得分： 4 知識點： 5.1 什么是GREP？ 2. 這題答案不對(4分)在分析企業(yè)的品牌資源時，GREP 體系考慮的角度包括（ ）· A. 企業(yè)是否有價值大的品牌，知名品牌 · B. 企業(yè)是否利用好現有品牌 · C. 是否有品牌 · D. 品牌是否有糾紛 糾錯 得分： 0 知識點：

4、5.1 什么是GREP？ 3. (4分)薪酬實際上由（ ）三個板塊構成。· A. 基本薪酬 · B. 變動薪酬 · C. 福利薪酬 糾錯 得分： 4 知識點： 7.1 薪酬的基本問題 4. (4分)從戰(zhàn)略的角度思考人力資源問題的原因主要有（ ）。· A. 企業(yè)戰(zhàn)略需要落地 · B. 企業(yè)核心能力的發(fā)展 · C. 人力資源管理部門的管理職能發(fā)生轉變 · D. 人力資源管理的層次正在提高 糾錯 得分： 4 知識點： 1.2 為什么要從戰(zhàn)略的角度思考人力資源問題 5. (4分)企業(yè)家能力大小很大程度上體現在企業(yè)家與員工交易能力的大

5、小，這個能力受（ ）因素的影響· A. 企業(yè)家，企業(yè)領導人本身所具有的一些能力 · B. 管理團隊，由企業(yè)家所發(fā)展的管理團隊內的能力 · C. 后備隊伍的培養(yǎng)，企業(yè)家對未來管理團隊的培養(yǎng) 糾錯 得分： 4 知識點： 2.2 對能力及核心能力重要性的認識 三、判斷題 1. (4分)人力資源規(guī)劃的系統研究模型側重于戰(zhàn)略、系統、機制與能力。··糾錯 答案 得分： 4 知識點： 6.5 人力資源規(guī)劃的主要模型 2. (4分)企業(yè)的動力機制關注的是構建合理有效的高層經理人員的利益結構和激勵機制，主要考慮的是高層經理人員的薪酬設計問題。 ·

6、83;糾錯答案 得分： 4 知識點： 5.1 什么是GREP？ 3. (4分)人力資源計分卡是將企業(yè)的戰(zhàn)略、人力資源管理和績效連接在一起的一套系統的思考方法和管理工具。··糾錯答案 得分： 4 知識點： 4.1 人力資源計分卡如何幫助企業(yè)獲得高績效 4. (4分)對員工來講，文化要有用就必須成為選人機制，收入制度和晉升制度的中心。··糾錯答案 得分： 4 知識點： 8.1 什么是企業(yè)文化 5. (4分)組織能力就是企業(yè)競爭力的 DNA，它是指企業(yè)配置和整合其所擁有或控制的各種資產以完成其團隊性任務或活動的能力。 ··糾錯答案 得分：

7、4 知識點： 2.2 對能力及核心能力重要性的認識 6. (4分)人力資源規(guī)劃的一般性作用：通過人力資源規(guī)劃，使企業(yè)的人力資源在數量上、制度上和效率上與企業(yè)的戰(zhàn)略要求保持一致性。··糾錯答案 得分： 4 知識點： 6.3 人力資源規(guī)劃的作用 7. (4分)如果一個企業(yè)想獲得競爭優(yōu)勢，它必須重視薪酬問題，不能忽視薪酬問題。··糾錯答案 得分： 4 知識點： 7.1 薪酬的基本問題 8. (4分)Snell根據價值稀缺二維模型把企業(yè)的人力資源進行了分類，確定企業(yè)核心人力資源。 ··糾錯答案 得分： 4 知識點： 5.2 GREP與核心人力

8、資源的確定 9. (4分)國外關于高績效的研究最為典型的是被稱為“軟模式”的“哈佛模式”和隨后出現的被稱為“硬模式”的“密西根模式”··糾錯答案 得分： 4 知識點： 4.2 高績效工作系統 10. (4分)人力資源計分卡為監(jiān)督員工指標、分析員工數據、診斷員工問題、計算財務的消極影響、跟蹤流程改進提供了工具。··糾錯答案 得分： 4 知識點： 4.1 人力資源計分卡如何幫助企業(yè)獲得高績效 11. (4分)人力資源規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略之間一直就具有密切的聯 系。··糾錯答案 得分： 4 知識點： 1.3 戰(zhàn)略性人力資源管理的幾種方法 12. (4分)人力資源需求預測方法可分為兩大類：定型預測方法與定量預測方法。··糾錯答案 得分： 4 知識點： 6.4 人力資源規(guī)劃的基本程序與主要方法 13. (4分)競爭優(yōu)勢的建立往往取決于多種資源和能力。單獨模仿某一種資源和能力不難，但模仿這些資源和能力的復雜組合卻非常困難。 ··糾錯答案 得分： 4 知識點： 3.2 人力資源幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的條件 14. (4分)能力屬于個性心理特征范疇，所有的個性心理特征都是能力的組成部分