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文檔簡介

1、護士護理工作計劃(精選3篇)護士護理工作計劃(精選3篇) 時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編為大家收集的護士護理工作計劃(精選3篇),希望對大家有所幫助。 護士護理工作計劃1 為適應(yīng)醫(yī)療、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,充分調(diào)動科室護理人員積極性,提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),提高病人對護理工作的滿意度,擬定以下工作計劃: 一、抓好護理業(yè)務(wù)建設(shè) 1、制定培訓(xùn)計劃,分層次培訓(xùn)與考核,考核要求人人合格。 2、每月三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次護理查房。實行輪流主講,互相學(xué)習(xí),共同提高。 3、疑難危重病組織討論學(xué)習(xí),

2、鍛煉積極性、主動性。 4、不定期對急救操作進行抽查,使人人能夠熟練、正確使用。 5、每周一次晨會提問,強化理論知識。 二、增強服務(wù)意識,提高滿意度 1、增強工作責(zé)任心,注重細節(jié)服務(wù),增強主動服務(wù)意識。 2、堅持每月舉行一次工休會及滿意度調(diào)查,獲取病人需求反饋信息,及時提出整改措施。 3、嚴格執(zhí)行三先三后的搶救原則,病情告知制度,做好健康教育,保證綠色通道暢通,贏得病人的信任。 三、加強護理質(zhì)量與安全管理 1、進一步完善規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案,搶救流程,強化學(xué)習(xí),加強安全防范意識。 2、每月一次安全知識學(xué)習(xí),一次安全檢查,對存在安全問題及隱患及時分析與整改,避免不良事件的發(fā)生。 3、明確各自的質(zhì)控點

3、,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。 4、搶救儀器、藥品專人管理,定點放置,班班檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,保證搶救設(shè)備、藥品完好率達100%。 5、增加院前急救設(shè)備,提高院前急救水平。擬向院部申請一臺車載監(jiān)護儀。 6、嚴格執(zhí)行三查七對及各項操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。 7、加強院感相關(guān)知識學(xué)習(xí),提高院感意識。做好空氣、物品的消毒,消毒液的使用與監(jiān)測,杜絕院感發(fā)生。 四、帶教與繼續(xù)教育 1、由總帶教制定帶教計劃,督促各帶教老師按計劃執(zhí)行。 2、新護士嚴格按計劃培訓(xùn),加強入科崗前培訓(xùn),樹立愛崗敬業(yè)精神。 3、繼續(xù)向院部申請選送骨干護士外出短期學(xué)習(xí),

4、更新知識,提高護理水平。 4、鼓勵護士積極總結(jié)撰寫工作經(jīng)驗論文。 護士護理工作計劃2 為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度,現(xiàn)將工作計劃如下: 一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。 1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每月護辦會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為例討論借鑒,使安全護理警鐘常鳴。 2、將醫(yī)院各項規(guī)章制度

5、、護理核心制度落實到實處,定期和不定期檢查。 3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行備班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。 4、加強重點管理,如危重病人交接、輸血、特殊用藥、病人管道管理以病情觀察和潛在風(fēng)險的評估等。 5、加強對重點人員的管理,新入科和工作中粗心大意的護士等對她們進行法律意識教育,提高她們的抗風(fēng)險能力。 6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物外滲、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)

6、事件的反應(yīng)能力。 二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,做好健康教育,提高病人滿意度,避免護理糾紛。 三、建立檢查、考評、反饋制度,定期和三大員及考核組人員深入科室檢查、督促、考評,考評方式以現(xiàn)場提問及詢問病人,查看記錄,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。 四、加強“三基”培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。 1、每周四晨提問1次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,專科理論知識,院內(nèi)感染知識等。 2、制定出全年護理技能操作培訓(xùn)計劃,單月月初進行理論知識學(xué)習(xí),月底考試,雙月月初進行操作培訓(xùn),月底考核,熟練掌握科室現(xiàn)有急救器材及儀器的使用。 3、每周一晨間為護士藥理知識小課堂,由治療班搜集

7、本科室現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項,使每個護士都能熟練掌握。 4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案,每季度進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力。 護士護理工作計劃3 20xx年,把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護理行為的每一細節(jié),我們從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想。我們堅信,有各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持和正確指導(dǎo),更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們定能完成各項工作。現(xiàn)計劃如下: (一)加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。 1、重點加強對新進護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識。護理人員嚴格要求自己,衣帽整潔、美觀、樹立白衣天使的形象。 2、加強護理安全管理

8、,有效地回避護理風(fēng)險,各病區(qū)、病房堅持有巡回護士,及時發(fā)現(xiàn)病人藥物過敏反應(yīng)或輸液反應(yīng)發(fā)生的搶救黃金時刻。為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。 3、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,嚴重違反操作者給予通報批評。使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。 4、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,強化護士良好的職業(yè)認同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。 5、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。 (二)、保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。 1、對各級護理人員按三基培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),盡量每年組織理論考試和技術(shù)操作考核。護師以上的職稱,每個月給護理組所有成員講課一次,還有技術(shù)操作的正確指導(dǎo),如:小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作。 2、護理查房或者床頭交接班時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 3、加強對病房的管理,提高病人的滿意度。 4、配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。 (三)、其他。 1、給護理組騰出更衣間,地點設(shè)置:方便、快捷、有利以急診搶救工作。 2、開設(shè)醫(yī)院食堂,方便值班人員、加班人員用餐。 3、

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