加油站企業(yè)年度自查報告范文

1、加油站企業(yè)年度自查報告范文加油站企業(yè)年度自查報告【1】一、自查內容1 、安全制度方面，我站的安全制度健全，安全工作落實到人，成立了安全小組，站經理為安全第一責任人。年初站經理與公司簽訂了安全責任書，員工與站經理簽訂了也簽訂了安全責任書，將責任落實到每位員工。2、設施設備方面，檢查了加油現(xiàn)場設定是否完好、電線是否穿管、加油機跨接、防爆阻隔器、計量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數(shù)量，滅火器是否在有限期內、壓力是否充足、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應急燈是否完好、發(fā)電機是否良好。3、安全教育方面，我站對新上崗人員進行三級教育培訓，合格后方可

2、進入崗位。每季度組織一次應急預案演練，讓每位員工熟悉自己的職責、每周組織員工學習安全相關文件或相關知識，向顧客宣傳安全知識。二、存在的問題及整改情況1、營業(yè)場地有一個射燈接觸不好，時好時壞，進過維修現(xiàn)在已經正常2、 2#加油機加油機跨接不好心得體會，經維修后正常。3、加油站場地破損，上報分公司。4、進口破損，上報分公司。加油站企業(yè)年度自查報告【2】為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售，根據(jù)東河安監(jiān)局的通知精神，我片區(qū)會同25 個加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責任人和整改時限，制定了限期整改措施，盡力做到隱患排查不遺漏，責任落實不缺位。下面按照六項檢查內容做出如下報

3、告：一、加油站相關制度、操作規(guī)程的落實情況；各加油站按照有關規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓、考核管理制度；安全檢查管理制度；設施、設備安全管理制度；安全生產獎懲制度；作業(yè)場所動火作業(yè)管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回檢查制度；隱患整改管理制度；生產安全事故報告和處理制度；勞動保護用品發(fā)放管理制度；防靜電、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生產規(guī)章制度，同時也都制定了加油安全操作規(guī)程、計量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程?？傊?，各站都能嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按照管理制度和操作規(guī)程加強管理，有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。二、加油站隱患整改及危險源監(jiān)控情況（

4、主要為安監(jiān)局檢查中 發(fā)現(xiàn)的問題）；第一、各站設置了加油站隱患整改臺賬，由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)管理。加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項或事故隱患整改項，都填寫不符合項/ 事故報告單上報片區(qū)，對一般隱患要登記造冊，處理結果由片區(qū)經理或上級主管部門填寫，告知加油站應采取的注意事項及不符合項整改安排，工作總結落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患，加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施，比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。第二，各站都能嚴格管理危險源2、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域，到現(xiàn)場逐點進行檢查，避免檢查流于形式。3、對于城市建成區(qū)內加油站，人口密集區(qū)及因城市建設

5、、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關規(guī)范要求的加油站，已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科，要作為防范重點，將采用HAN阻隔防爆技術加以解決。4、各站都建立了 HSE管理小組，每月開展一次“安全生產月活動，每季度開展員工消防安全教育和學習，每半年開展消防實戰(zhàn)演練。5、根據(jù)HSE體系運行和規(guī)章制度，各站編制了事故應急預案, 并能每半年組織加油站進行 HSE風險識別，定期演練應急預案，當加油過程中出現(xiàn)特殊情況，能及時啟動相應應急處理預案，按照預案的程序進行處理。第三、加油站的安全管理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：東園站：1、站入口沒有安全標識2、區(qū)油罐蓋沒有品號標識，容易卸錯油3、

6、區(qū)集中卸油口無鎖東河站：1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點不足85 米，與站房不足4 米，與站內圍墻不足3 米2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點不足18 米，與其它建筑物、構筑物不足7 米3、密閉卸油點與通氣管管口不足3 米4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構筑物不足6 米，與變配電間不足 5 米5、油罐距離圍墻不足安全距離6、所有油罐蓋都有破損，下雨經常漏水8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5 米東興站：1、警示標牌不齊備2、加油機房排氣筒沒有防火帽通順站：1、靜電接地箱已壞2、罩棚前排射燈不著3、配電箱在辦公室，應另放到配電室東鑫站：電線從罩棚上面穿過共青東站：1、圍墻高度不夠2、加油站房圍板脫

7、落3、廚房頂棚脫落東門站：1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨3、站長室，衛(wèi)生間下雨往里進水相當嚴重，下沉。4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開6、儲油罐4 號地罐進水7、油罐區(qū)地面下沉東華電廠站：1、發(fā)電機無操作規(guī)程，已上報2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫，已上報4、有2 個 8 公斤干粉滅火器不能使用，已上報5、站內無應急照明燈，已上報二里半站：1、罐區(qū)、站房與土產庫房安全距離不足2、站內無應急照明燈，已上報西門站：1、油罐區(qū)離居民樓太近，罐區(qū)無警示標識牌2、空置液化氣罐有殘油；離居民樓太近3、加油區(qū)離

8、居民樓太近，前排加油區(qū)有行人通過（二里半也有此隱患）三、站內重要部位日常監(jiān)管防范辦法及落實情況；為了預防事故發(fā)生，站經理組織每班巡回檢查，巡檢點包括：加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室（便利店）、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設備，這八個重要區(qū)域，每天每隔四小時檢查一次，并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志，發(fā)現(xiàn)自己無力解決的能夠及時上報上級相關部門。四、加油站施工作業(yè)的管理情況；東河站將于* 年 3 進行一次檢維修作業(yè)，主要針對以下三個方面進行施工作業(yè)：1、罩棚更換圍板2、更換柱板3、網架刷漆加油站正是從以下四個方面進行施工管理的：首先，為了使施工單位能夠按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，加油站首先做到了對施工

9、單位進行施工前的安全教育，使其了解相關制度、安全紀律和應急預案。其次，加油站經理作為 HSE第一責任人對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時制止和糾正現(xiàn)場人員的違章操作行為，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場環(huán)境和設備的事故隱患，及時通知上級部門，地圖不能及時整改的，書面上報有關單位限期整改，并不斷完善隱患整改臺賬。再次，加油站在建設項目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產合同，嚴格履行三級動火作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理，辦理施工作業(yè)票后才動工，落實各項安全制度的同時確保了雙方安全生產責任的履行。最后，片區(qū)按規(guī)定對加油站都配備了勞動保護用品，作業(yè)人員的勞動防護用品都能正常使用?，F(xiàn)場消防器材、氣體防護設

10、施、急救設施等安全器設施全都完好，保障第一時間進行安全維護。五、加油站員工特種操作證情況；據(jù)統(tǒng)計，參加培訓未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36 人，參加培訓未發(fā)安全資格許可證的有6 人（未含東鑫站兩人安全資格證已過期），新員工無特種作業(yè)資格證的有7 人。六、自動監(jiān)控和報警裝置的使用和維護情況。（要求各加油站針對此項在設備管理臺帳中建立一個維護記錄備查）首先，各站都安裝了自動監(jiān)控設備，并與110、 119 指揮中心安裝了聯(lián)網報警裝置。其次，各站已按規(guī)定建立了加油站設備及工具管理臺賬嚴格執(zhí)行設備管理責任制、設備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等， 每季度對加油機、油罐及附件、發(fā)電機、配電柜和電器、消防器 材、液位儀、報警和監(jiān)控設備按照設備完好標準進行全面檢查（其中報警裝置不能隨便檢查，只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常） 并且建立了檢查方案和維護保養(yǎng)記錄，發(fā)現(xiàn)異常能及時上報維修 中心進行檢修。經過這次安全大檢查，各加油站進一步強化了安全防范意識， 能更加明確地落實安全生產責任主體，同時增強了站經理們做好 安全生產工作