街道社區(qū)經(jīng)費使用管理辦法

1、觀前街道社區(qū)經(jīng)費使用管理辦法為規(guī)范和加強社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)工作站、社區(qū)居民事務(wù)所經(jīng)費管理和監(jiān)督，保證資金安全、合理、有效使用；同時尊重社區(qū)的財務(wù)管理自主權(quán)；社區(qū)的經(jīng)費實行“核定基數(shù)，超支不補，結(jié) 余留用”的原則進行管理，特制定本制度：一、社區(qū)經(jīng)費來源為確保社區(qū)工作正常開展， 加快社區(qū)建設(shè)步伐， 社區(qū)管理的資金 主要包括社區(qū)辦公活動經(jīng)費、 社區(qū)服務(wù)收入、政府職能延伸工作經(jīng)費、 集體獎勵經(jīng)費、社區(qū)單位和成員的贊助和募捐等收入。 二、社區(qū)工作經(jīng)費使用1、社區(qū)黨委經(jīng)費使用原則上按每季 2000元的額度、社區(qū)居委會 按每季 4000元的額度、 社區(qū)工作站按每季 5000元的額度， 居民事務(wù)服

2、務(wù)所暫無下?lián)?。凡大額使用的費用（暫定 500元）要集體研究，并向 街道分管領(lǐng)導報告。2、居民小組長獎勵按社區(qū)管理的居民戶數(shù) （ 以上年年末各社區(qū)警 戶室提供的戶數(shù)為準 ）每年每戶 0.7元標準核發(fā)。3、社區(qū)單位和成員的贊助和募捐等收入， 分別以 50%作為獎勵基 金； 25%作為發(fā)展基金； 25%作為補充基金（如：彌補辦公活動經(jīng)費的 不足、大額資產(chǎn)的添置、應(yīng)急臨時需要等）。4、購物發(fā)票應(yīng)注明用途，辦公用品附發(fā)貨清單，注明種類明細 及數(shù)量，經(jīng)費支出須有經(jīng)辦人、驗收人簽字，由社區(qū)黨委書記、社區(qū)主任、工作站站長、事務(wù)所所長審批。5、各種經(jīng)費支出都必須符合財務(wù)制度規(guī)定的范圍和標準，憑財 稅部門統(tǒng)一印制

3、的正式票據(jù)辦理報銷手續(xù)，嚴禁白條抵庫。6、社區(qū)收到政府職能延伸的工作經(jīng)費和接受的社會捐贈等收入， 必須做到專款專用，嚴禁挪作它用。7、建立固定資產(chǎn)登記制度，詳細記載每項固定資產(chǎn)的名稱、規(guī) 格、購建日期、原價等內(nèi)容，社區(qū)居委會要有專人負責固定資產(chǎn)的登 記和保管；社區(qū)居委會要定期對固定資產(chǎn)清查盤點 （每年至少兩次） ， 做到賬實相符； 固定資產(chǎn)報廢應(yīng)由社區(qū)領(lǐng)導班子集體研究， 報街道資 產(chǎn)管理辦公室審批。四、經(jīng)費管理要求1、社區(qū)建立民主理財小組，由社區(qū)書記（主任）任組長，選配 二名人員負責記賬和出納及相關(guān)財務(wù)管理工作， 社區(qū)黨委書記、 居委 會主任、工作站站長、事務(wù)所所長不宜擔任。2、社區(qū)的財務(wù)賬目應(yīng)日清月結(jié)，賬款分離，賬實相符，逐筆審 核，每月要提供一份財務(wù)報表交街道社會事業(yè)科和財務(wù)科。3、社區(qū)按規(guī)定取得的各項收入，必須及時足額入帳，不得私設(shè) 小金庫。五、社區(qū)經(jīng)費監(jiān)督1、社區(qū)各類經(jīng)費的收支情況，要接受街道的監(jiān)督管理，每季度 向街道進行通報。2、社區(qū)各項經(jīng)費的使用詳情，應(yīng)每季度公布一次，在社區(qū)居務(wù) 公開欄進行公示，自覺接受群眾監(jiān)督