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1、頁(yè)眉.XXXXXXXX專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理辦法(試行)一、總則1、為規(guī)范專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理,調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員素質(zhì),開(kāi)辟專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升渠道,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)可度和歸屬感,最大限度的提高公司的整體效益,特制定本辦法。2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理實(shí)行評(píng)、聘分離制度。3、本辦法適用于公司所有從事技術(shù)工作的人員,包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理技術(shù)人員。二、技術(shù)職稱(chēng)、職務(wù)分類(lèi)及等級(jí)劃分參照國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)技術(shù)職稱(chēng)的劃分,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、技術(shù)人員分布及使用情況,將技術(shù)職稱(chēng)、職務(wù)分為經(jīng)濟(jì)、工程、財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)、政工及衛(wèi)生等類(lèi)別,每個(gè)類(lèi)別各分初級(jí)、中級(jí)及高級(jí)三個(gè)等級(jí)。本辦法中的初級(jí)僅指社會(huì)化職稱(chēng)稱(chēng)謂

2、的助理級(jí)。不同等級(jí)的職稱(chēng)及技術(shù)職務(wù)享受不同的薪資待遇。1 / 9頁(yè)眉.三、技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審、報(bào)考條件為了保證學(xué)用一致、學(xué)為所用,充分體現(xiàn)注重實(shí)效的原則,技術(shù)職稱(chēng)的取得應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家相關(guān)部門(mén)規(guī)定的條件外,還符合以下條件:1、所取得的技術(shù)職稱(chēng)應(yīng)當(dāng)與實(shí)際從事的工作相一致。2、工程、政工等通過(guò)評(píng)審?fù)緩桨l(fā)放的職稱(chēng)證書(shū),需要經(jīng)過(guò)公司同意后方可申報(bào),參與上級(jí)部門(mén)評(píng)審。3、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生等通過(guò)國(guó)家相關(guān)資格考試方式發(fā)放的職稱(chēng)證書(shū),經(jīng)所在部門(mén)同意即可參與報(bào)名、考試。四、技術(shù)職務(wù)聘任條件1、聘任初級(jí)技術(shù)職務(wù)需要取得初級(jí)職稱(chēng)(助理)滿一年;聘任中級(jí)技術(shù)職務(wù)需要取得中級(jí)職稱(chēng)滿三年,且任初級(jí)技術(shù)職務(wù)滿三年;聘任高級(jí)技術(shù)

3、職務(wù)需要取得高級(jí)職稱(chēng),且任中級(jí)技術(shù)職務(wù)滿五年。2、在本職工作表現(xiàn)突出, 業(yè)績(jī)優(yōu)秀,能夠獨(dú)立或協(xié)助他人完成某一方面技術(shù)性的工作。3、對(duì)所從事的技術(shù)工作能夠提出了合理化建議。在生產(chǎn)作業(yè)中能夠預(yù)防和發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,并具有一定的處理和應(yīng)對(duì)2 / 9頁(yè)眉.能力五、技術(shù)職務(wù)評(píng)、聘組織機(jī)構(gòu)及職能1、技術(shù)職稱(chēng)年度申報(bào)及評(píng)審工作由人事勞資科負(fù)責(zé)。2、技術(shù)職務(wù)崗位、類(lèi)別、等級(jí)、人員配置,以及技術(shù)職務(wù)聘任及考核等工作職稱(chēng)聘任領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)。組長(zhǎng): XXXXX副組長(zhǎng): XXXX成員:公司副總以及由組長(zhǎng)從各專(zhuān)業(yè)臨時(shí)抽選的技術(shù)人員。六、技術(shù)職務(wù)聘任程序1、崗位確認(rèn):技術(shù)職務(wù)聘任工作原則上每三年進(jìn)行一次。由人事勞資科根據(jù)公司

4、戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,結(jié)合三定手冊(cè)確定公司擬聘技術(shù)崗位職務(wù)、類(lèi)別、等級(jí)及數(shù)量,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)。2、崗位公示:由人事勞資科對(duì)擬聘的技術(shù)職務(wù)崗位進(jìn)行公示。3、組織推薦:凡符合條件的技術(shù)人員均可由本單位填寫(xiě)填寫(xiě)技術(shù)職務(wù)聘任申報(bào)表,并簽署意見(jiàn),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。3 / 9頁(yè)眉.4、資格審查:由人事勞資科對(duì)推薦人進(jìn)行資格審查,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組。5、組織評(píng)審:由職稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)組組織評(píng)審,簽署意見(jiàn),并進(jìn)行公示。6、聘任:公示期滿后,無(wú)異議,由人事勞資科與擬聘人員簽訂聘任合同。七、考核及解聘1、領(lǐng)導(dǎo)組每年對(duì)聘任人員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。考核合格的,繼續(xù)任職??己瞬缓细竦模纬跫?jí)技術(shù)職務(wù)的應(yīng)當(dāng)予以解聘,任中級(jí)、高級(jí)技術(shù)職務(wù)的可在原

5、技術(shù)職務(wù)基礎(chǔ)上下調(diào)一級(jí)改聘。2、技術(shù)人員離開(kāi)所聘任專(zhuān)業(yè)崗位后,應(yīng)當(dāng)立即解聘;3、在聘任期內(nèi),因違法、違紀(jì)或工作嚴(yán)重失職,瀆職等給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響,應(yīng)當(dāng)立即解聘;八、薪酬待遇1、取得初級(jí)職稱(chēng)資格(助理級(jí))的,每月補(bǔ)助XXX 元;取得中級(jí)職稱(chēng)資格的,每月補(bǔ)助XXX 元;取得高級(jí)職稱(chēng)資格的,每月補(bǔ)助XXX 元;員級(jí)職稱(chēng)不補(bǔ)助。但為了促進(jìn)管理人員及技4 / 9頁(yè)眉.術(shù)人員的分類(lèi)管理,做到術(shù)業(yè)有專(zhuān)功,擔(dān)任中、高層管理職務(wù)的人員,不享受此待遇。2、被聘任初級(jí)技術(shù)職務(wù)的,除基礎(chǔ)工資比同部門(mén)副職基礎(chǔ)工資低XXXX 元 / 月外,其它待遇等同;被聘任為中級(jí)技術(shù)職務(wù)的,除基礎(chǔ)工資比同部門(mén)正職基礎(chǔ)

6、工資低XXX 元 / 月外,其它待遇等同;被聘任為高級(jí)技術(shù)職務(wù)的,享受副總級(jí)別待遇。技術(shù)職務(wù)待遇與職稱(chēng)補(bǔ)助不得同時(shí)享受,相沖突時(shí),遵循就高不就低的原則享受薪酬待遇。3、技術(shù)人員管理水平突出者,也可選拔為管理干部。職務(wù)晉升的,遵循就高不就低的原則享受薪酬待遇。九、其它規(guī)定1、原則上每次評(píng)定只能晉升一個(gè)等級(jí)或一個(gè)檔次。但特殊引進(jìn)人才或技術(shù)成果突出、對(duì)公司技術(shù)進(jìn)步有重大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事長(zhǎng)審核同意后,可跨級(jí)別或跨檔次晉升。直接靠到相應(yīng)的職稱(chēng),但任職一年內(nèi)績(jī)效考核不合格者,進(jìn)行相應(yīng)降級(jí)調(diào)整。2、本制度經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò),自董事長(zhǎng)簽發(fā)之日起生效。5 / 9頁(yè)眉.3、本辦法自印發(fā)之日起試行,由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。6 / 9頁(yè)眉.XXXXXXXX有限公司技術(shù)職務(wù)聘任申報(bào)表個(gè)人部分(由申報(bào)人填寫(xiě))姓名任職部門(mén)崗 位學(xué)歷專(zhuān)業(yè)畢業(yè)院校社會(huì)專(zhuān)業(yè)社會(huì)專(zhuān)業(yè)行業(yè)從業(yè)職稱(chēng)評(píng)定時(shí)職稱(chēng)等級(jí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗揲g入職時(shí)間從事現(xiàn)崗位起始時(shí)間現(xiàn)聘等級(jí)及檔次申報(bào)等級(jí)及檔次繼續(xù)教育情況技術(shù)研發(fā)相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷在公司主要業(yè)績(jī)及技術(shù)成果7 / 9頁(yè)眉.專(zhuān)利論著評(píng)審部分所在單位意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo):科(室)長(zhǎng):總?cè)藬?shù)參

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