大廈制高點防控工作方案

1、關(guān)于制高點防控工作方案為進一步做好項目制高點的防控工作，嚴(yán)密防范不法分子 采取攀爬制高點等過激行為進行破壞活動或危害公共安全，確 保黨的兩會期間社會穩(wěn)定，依據(jù)企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi) 條例的有關(guān)規(guī)定及西城公安分局內(nèi)保支隊要求，結(jié)合項目現(xiàn) 場情況制定項目制高點防控工作方案如下：一、工作目標(biāo)以實現(xiàn)“四個堅持、六個零指標(biāo)”為剛性標(biāo)準(zhǔn)，通過“全 面部署、細(xì)化措施、聯(lián)勤聯(lián)動、群防群治”的工作模式，深入 發(fā)動項目內(nèi)部保衛(wèi)力量直接參與維穩(wěn)工作，實現(xiàn)兩會會議期間 首都特別是政治中心區(qū)治安秩序穩(wěn)定為目標(biāo)，確保黨的兩會順 利召開二、組織領(lǐng)導(dǎo)在項目領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 成立兩會保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，（項 目總經(jīng)理）任組長，

2、客服部、秩序維護部、工程部等部門主管 領(lǐng)導(dǎo)為小組成員，指揮部設(shè)在消防監(jiān)控室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織及匯 總掌握全面工作情況，確保工作落實到位。三、職責(zé)任務(wù)（一） 秩序維護部 負(fù)責(zé)制定專項工作方案、預(yù)案；對重點 涉及的單位制高點進行督促、檢查、指導(dǎo)開展工作；制定相關(guān) 防控工作措施。（二） 客服部、秩序維護部、工程部 遇有緊急情況時，做 好現(xiàn)場處置工作。四、工作措施（一）嚴(yán)密控制，明確點位責(zé)任。制定本單位制高點安全防范工作方案和應(yīng)急預(yù)案；確定單位主管領(lǐng)導(dǎo)，明確層級責(zé)任 分工。其中包括單位制高點安保負(fù)責(zé)人；通往制高點通道責(zé)任 人；制高點頂層出入口實名制看護人員。（二）強化人、物、技防工作措施。一是人防方面：正

3、常工作日，合理安排專職保衛(wèi)人員，對所屬制高點進行巡視檢查； 遇有重大安全保衛(wèi)工作時，要指派專人對制高點進行重點控制；二是物防方面：對進出制高點頂層的房門（樓梯門）更換為防 盜措施；三是技防方面：在通往制高點頂層的通道內(nèi)的合理位 置安裝電視監(jiān)控探頭。（三） 加強培訓(xùn)，提升識別能力。一是 重點學(xué)習(xí)掌握如何發(fā)現(xiàn)、識別群體或個體上訪的種種跡象或可疑情況；二是了解上報的渠道方法。確保對發(fā)生的不穩(wěn)定事端第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報（四）加強檢查監(jiān)督，確保措施落實到位。按照“以點保面、確保安全”的工作原則，制高點實名制看護力量、技防設(shè) 施等為重點，確保各種防范措施落實到位。五、工作要求（一）高度重視，周密部署。 充分認(rèn)識做好制高點防范安保工作的重要性、艱巨性和復(fù)雜性，本著“從嚴(yán)部署、確保安 全”的原則，全面考慮可能存在的不安全因素， 確保做到組織、 措施、力量和責(zé)任落實到位。（二）制定方案、明確職責(zé)。 制定專項安保工作方案，明確主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作任務(wù)、明確和落實責(zé)任，實現(xiàn)保穩(wěn)定、 保安全和“以面保點”萬無一失的目標(biāo)（三）加強請示匯報。 加強領(lǐng)導(dǎo)值班和請示報告