質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章、 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施第一節(jié)、 施工質(zhì)量管理目標(biāo)我司以“誠信守約，滿足顧客需求；預(yù)控為主，注重職業(yè)健康；保護環(huán)境，營造綠色建筑；鑄造精品，追求卓越品質(zhì)”的企業(yè)宗旨，對工程實行目標(biāo)管理；以合同為依據(jù)、項目為中心組織施工，優(yōu)化組織、科學(xué)管理，實現(xiàn)業(yè)主的宏偉藍(lán)圖?？偣て冢?0日歷天。質(zhì)量：嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工，確保工程到達合格標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)、 全面質(zhì)量管理在建設(shè)生產(chǎn)的過程中，每一環(huán)節(jié)都關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，即是否能夠生產(chǎn)出讓業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品，以此為目標(biāo)，質(zhì)量為中心，綜合生產(chǎn)質(zhì)量各因素，我們決定調(diào)動項目全員參加，以施工全過程為對象，利用現(xiàn)代化管理技術(shù)和方法，

2、對項目實行全面質(zhì)量管理。即把行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理和統(tǒng)計方法密切結(jié)合起來，建立起一套完善的質(zhì)量體系，對生產(chǎn)全過程進行控制。一、 實現(xiàn)全面質(zhì)量管理，應(yīng)從以下幾點入手1、施工前對企業(yè)全體職工進行質(zhì)量意識教育，開展技術(shù)練兵，崗位培訓(xùn)，增強技術(shù)和業(yè)務(wù)管理水平。2、組織各部門對影響工程質(zhì)量的各種因素、各環(huán)節(jié)進行事先分析研究，建立完善的質(zhì)量保證體系，進行分項、分部質(zhì)量設(shè)計，實現(xiàn)有效的協(xié)作和管理。3、貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防一切質(zhì)量事故的發(fā)生。4、系統(tǒng)地積累質(zhì)量方面的各項原始記錄資料，及時研究處理施工過程中所產(chǎn)生的不正常因素。二、全面質(zhì)量的方法1、通過教育，使

3、操作者由被動管理成為主動的管理骨干，提高全員的質(zhì)量意識。2、根據(jù)項目的特點，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定質(zhì)量方針，轉(zhuǎn)化為短期目標(biāo)，激發(fā)全體職工向這一目標(biāo)努力工作。3、建立各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施，圍繞著質(zhì)量目標(biāo)，建立施工計劃保證措施，現(xiàn)場施工管理保證措施，技術(shù)保證措施，質(zhì)量檢驗保證措施，材料供應(yīng)保證措施，經(jīng)營管理保證措施，安全管理保證措施。4、建立QC小組，廣泛收集項目生產(chǎn)和經(jīng)營信息，并定期進行診斷咨詢，動態(tài)分析、反饋、完善各項措施、標(biāo)準(zhǔn)、制度。三、全面質(zhì)量管理的實施步驟1、分部門、分層次地制訂全面管理推進計劃，在制訂計劃之前，需要對項目有一個全面的了解，并組織有關(guān)人員采取“走出去，請進來”的方法

4、，學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理經(jīng)驗，以制訂出科學(xué)、合理的推進計劃。2、建立綜合性的全面質(zhì)量管理機構(gòu)項目質(zhì)安部質(zhì)量管理小組各施工部門各QC小組其中，項目質(zhì)量部成員主要由項目上的各主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的整體運行，質(zhì)量管理小組成員有具有一定組織能力，懂得業(yè)務(wù)知識，具有管理經(jīng)驗的工作人員組成，負(fù)責(zé)企業(yè)方針的開展、協(xié)調(diào)、檢查、咨詢與診斷。3、開展全員、全過程管理對本項目而言，主要是調(diào)動廣大員工的積極性，在施工前做好準(zhǔn)備，如圖紙會審，勞動力，材料的安排等，同時加強工人質(zhì)量意識，職業(yè)道德教育；嚴(yán)格交底，規(guī)范施工?？⒐ず螅訌姰a(chǎn)品保護及維修回訪工作。四、運用科學(xué)統(tǒng)計方法，輔助全面質(zhì)量管理的展開在工程中應(yīng)用排列圖

5、法、因果圖法、關(guān)系圖法、KJ法等統(tǒng)計方法，可以用確切的數(shù)據(jù)，科學(xué)的計量，掌握施工質(zhì)量存在的問題，了解影響質(zhì)量各種因素的相互關(guān)系，達到使工程質(zhì)量不斷提高，成本不斷下降工期逐步縮短的目的，以提高建筑業(yè)的管理水平。第三節(jié)、 質(zhì)量管理機構(gòu)項目總工程師項目經(jīng)理項目生產(chǎn)副經(jīng)理項目副經(jīng)理（機電安裝）各施工班組機電工區(qū)土建一工區(qū)土建二工區(qū)總平面工區(qū)財務(wù)部商務(wù)部物資部設(shè)備安裝工區(qū)測量組安質(zhì)部試驗室技術(shù)室第四節(jié)、 質(zhì)量保證體系一、保證施工質(zhì)量的制度（一）質(zhì)量檢查驗收制度實行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過程監(jiān)控與跟班面檢制；分部分項工程驗評制和隱蔽工程驗收制。（二）施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核工程開工前，技術(shù)

6、部門要對整個工程的技術(shù)質(zhì)量要點的關(guān)鍵問題向施工管理人員、班組長等作一個全面的交底。在分部分項工程施工前，由工長負(fù)責(zé)向班組長、班組長負(fù)責(zé)向各班組成員進行技術(shù)質(zhì)量交底工作。交底工作以書面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，工長要負(fù)責(zé)現(xiàn)場確定核實，技術(shù)部門對每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進行復(fù)核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（三）生產(chǎn)會議和質(zhì)量公文制度在定期或不定期的生產(chǎn)會議上，安排生產(chǎn)計劃的同時，堅持質(zhì)量工作安排。定期召開專題質(zhì)量會議，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量動態(tài)報告，研究制定質(zhì)量工作計劃和對策。（四）對專業(yè)工程施工人技術(shù)資質(zhì)審核對進入施工現(xiàn)場作業(yè)的所有特殊專業(yè)工種的管理人員和技

7、術(shù)工人的技術(shù)等級，必須進行事前審核。對經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核不合格者，不予安排相應(yīng)工作。對所有專業(yè)分包單位，其專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人均必須提交名單和技術(shù)資質(zhì)材料。（五）對專業(yè)分包單位的質(zhì)量管理1、分包單位設(shè)現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)我，并服從總包的管理。2、對分包單位的資質(zhì)審查，包括對其工藝技術(shù)水平，質(zhì)量信譽、人員素質(zhì)等方面的審查。3、分包單位制定承包項目的施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，應(yīng)經(jīng)總包單位認(rèn)可。4、抓好分包單位質(zhì)量檢查驗收工作。5、對分包單位實行質(zhì)量獎罰。（六）堅持樣板引路，先確認(rèn)再面積施工的方法對質(zhì)量要求較高、采用新工藝新材料的部位，應(yīng)先做樣板和試驗，經(jīng)檢查確認(rèn)可靠后，再進行大面積施工。（七）工

8、程技術(shù)檔案資料管理工程技術(shù)檔案資料按合同要求的數(shù)量和檔案要求收集，經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)后提交業(yè)主檔案管理部門。工程技術(shù)檔案分兩大類：第一類為工程質(zhì)量保證資料，其中主要包括：1、鋼材、鋼套筒等產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量保證書、化學(xué)分析報告、試驗報告；2、焊接試（檢）驗報告、焊條（劑）合格證3、水泥、砂、石、砌塊出廠合格證、試驗報告4、砼、砂漿配合比及試塊試壓報告5、隱蔽工程驗收記錄第二類為工程質(zhì)量管理資料其中主要包括：1、開工報告2、技術(shù)質(zhì)量交底3、工程施工日志4、工程中間驗收記錄5、質(zhì)量問題處理報告6、有關(guān)新工藝、新材料的技術(shù)資料二、工程施工質(zhì)量保證措施1、建立首的技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控機構(gòu)，落實人員、落實崗位

9、、落實責(zé)任，對工程項目的質(zhì)量作全面的控制。2、認(rèn)真履行技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級進行，做到層層落實、互相監(jiān)督。堅持技術(shù)交底的同時交義質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使層層都明確質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、混凝土澆搗時，在澆筑點和料斗處應(yīng)隨機抽樣檢查，每班不少于2次。4、及時收集整理好各種技術(shù)資料。資料應(yīng)齊全，數(shù)字準(zhǔn)確，設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)檔案工作。5、鋼筋制作要認(rèn)真控制好尺寸，而且必須在認(rèn)定合格后才能使用。鋼筋接頭必須按規(guī)范要求進行抽樣檢查。6、加強質(zhì)量監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部門人員的積極作用和執(zhí)法權(quán)力，秉公辦事，不拘私情，以規(guī)范規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，調(diào)動全員力量，確保施工質(zhì)量。7、加強施工過程中的跟蹤檢查，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的

10、方針，堅持“三檢制”，每道工序有檢查、有記錄、有評定，做到上不清、下不接，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。8、使用鋼筋，應(yīng)嚴(yán)格遵守先試驗，后使用的原則，嚴(yán)禁未經(jīng)試驗就盲目使用，當(dāng)國別及強度級別不明時，應(yīng)先按外形和標(biāo)記分類，然后分批進行試驗，確定其級別，進口鋼村應(yīng)進行化學(xué)成分分析，以碳、磷、硫含量判斷其可焊性。9、即使是可焊的進口鋼材，如需與國產(chǎn)鋼筋或預(yù)埋件焊接，也應(yīng)進行焊接試驗和質(zhì)量檢驗，不合格時，不焊接。10、對進口鋼筋來禁點焊，嚴(yán)禁在非焊部位上打火，焊接時，應(yīng)防止燒傷主筋。11、工程開工前，根據(jù)本工程的具體情況，編制具有針對性和指導(dǎo)意義的施工質(zhì)量保證計劃。12、ISO-2000標(biāo)準(zhǔn)，對工程進行施

11、工前和施工過程的控制。13、施工中，針對具體施工項目建立QC活動小組，以指導(dǎo)施工和解決施工中的關(guān)鍵問題。第五節(jié)、 確保質(zhì)量所采取的檢驗措施一、測量放線1、測量放線嚴(yán)格遵循現(xiàn)行國家規(guī)范有關(guān)規(guī)定和要求。2、建設(shè)單位提供的控制樁和水準(zhǔn)點，需經(jīng)復(fù)測后方用于測量放線，施工建立的施工控制網(wǎng)定期進行復(fù)測。3、各項測量數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核方用于計算，各項計算數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核方用于測量放線。4、測量人員應(yīng)熟悉設(shè)計圖，準(zhǔn)確進行測量放線。5、軸線、工程樁測量放線后，采用鋼尺核量軸線間距，或另置測量核對。6、使用的測量儀器，按規(guī)定進行常規(guī)檢校，保證儀器狀態(tài)良好。7、測量放線應(yīng)建立復(fù)核制度。二、分項工程竣工檢測1、按建筑工程施工驗收規(guī)

12、范規(guī)定的分項工程進行竣工檢測合格后，方進行下道工序施工。2、施工過程對主要結(jié)構(gòu)的平面位置與高程進行測量檢測，保證工程施工的質(zhì)量。三、對原材料、成品或半成品和構(gòu)件進行抗壓、抗拉、抗剪、抗?jié)B等力學(xué)性能檢查。所有原材料均須經(jīng)過試驗檢驗，水泥、鋼筋等產(chǎn)品要有合格證。四、在施工現(xiàn)場配置2個試驗員并根據(jù)工程需要要增減。五、在施工現(xiàn)場進行坍落度檢查，發(fā)現(xiàn)坍落度超過規(guī)定作貨處理，并及時與試驗室或混凝土供應(yīng)商聯(lián)系，加以調(diào)整，并做好記錄。抽取混凝土抗壓、抗?jié)B試件，每班次各不少于一組，試件應(yīng)在溫度202oC，濕度90%以上的條件養(yǎng)護。六、及時、準(zhǔn)確測定砂、石含水率。第六節(jié)、 成品保護措施本工程施工現(xiàn)場為多工種、多層

13、交叉流水施工，必須合理安排好工序，做到施工現(xiàn)場的科學(xué)管理，文明施工。同時，工地需做好宣傳教育，使全體員工重視或品保護工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保護措施。為做好成品保護工作，需合理安排施工工序，避免或減少工序進行之間造成的成品損傷和污染。凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)品造成損傷或污染的，需事先制定好成品保護措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，應(yīng)及時采取有效措施處理，保證施工進度和確保工程質(zhì)量達到樣板。一、半成品保護措施1、制成品場地堆放要求：鋼筋制品、混凝土構(gòu)件及金屬制品，預(yù)埋件等可堆放在室外；塑鋼制品、鋁制品、裝飾用成品應(yīng)堆入在室內(nèi)場地。地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。所有制成品應(yīng)按方案指定位置進行堆放，方便運輸。2、