道路工程監(jiān)理工作總結

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 葛蘭工業(yè)組團三期道路管網(wǎng)工程監(jiān)理總結重慶三環(huán)建設監(jiān)理咨詢有限公司2017年12月28日專心-專注-專業(yè)一、監(jiān)理工作概況葛蘭工業(yè)組團三期道路管網(wǎng)工程位于長壽區(qū)葛蘭鎮(zhèn)，道路總長1801.852米（其中康國路長954.036米，道路設計等級為城市主干路，設計行車速度為40km/小時。路幅寬度為26米:鍵東二路長260.608米，道路設計等級為城市支路，設計行車速度為30km/小時，路幅寬度為12米。建東一路長407.151米，道路設計等級為城市支路，設計行車速度為30km/小時，路幅寬度為12米：五號路長180.057米，道路設計等級為城市支路，設計行車速度為30km/小

2、時，路幅寬度為12米。本工程包括道路工程、擋墻工程、雨污水管網(wǎng)工程、給水工程、照明工程等，工程造價為1971 萬元。工程開工時間：2016年10月08日工程竣工時間：2017年12月28日二、監(jiān)理組織機構設置：我公司根據(jù)監(jiān)理合同結合本工程具體情況，組建了結合實際的具有操作性的監(jiān)理項目部：總監(jiān)理工程師1人（譚賢光），專業(yè)理工程師3人(騰云飛、楊偉才、譚宇航）；項目監(jiān)理部人員于2017年6月28日進駐現(xiàn)場，2017年12月30日退場，全面完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作內(nèi)容。3、 監(jiān)理工作情況：3.1抓好事前控制，嚴把開工關3.1.1監(jiān)理人員進場后，熟悉現(xiàn)場及圖紙，依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、相關規(guī)范標準、

3、法律法規(guī)等編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細則；明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標準及工作要求。3.1.2審查了施工單位的資質(zhì)、施工項目機構人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。審查了施工單位的質(zhì)量管理體系、安全管理體系；3.1.3審批施工單位報送的施工組織設計，確定工程測量放線方案；3.1.4審查施工單位入場設備的機械性能及施工用電；3.2做好事中控制，嚴把工程質(zhì)量關3.2.1監(jiān)理組總監(jiān)經(jīng)常性地巡視工地，對工程質(zhì)量和各級監(jiān)理工程師行使職能、履行職責的情況進行監(jiān)督檢查，及時糾正質(zhì)量問題。3.2.2監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師就合同范圍，對本專業(yè)通過經(jīng)常的工地巡視，抓住工程的實施重點、工程質(zhì)量通病及工程施工存在的

4、不足等方面。 3.2.3現(xiàn)場監(jiān)理加強對重點工程、工程的重要部位施工過程實行全過程、全方位的監(jiān)理，加強旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時制止與糾正，努力做到有效監(jiān)理。3.2.4加大監(jiān)理抽檢力度，加強監(jiān)理平行試驗和檢測，確保工程質(zhì)量。施工合同進入施工階段以來，監(jiān)理部嚴格按照抽檢頻率對路基、基層、面層的壓實度、厚度、7天無側限抗壓強度、彎沉、混凝土壓實度、平整度、寬度、滲水試驗等及交通工程的相關指標進行了抽檢。3.3加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求3.3.1本工程在施工全過程中無質(zhì)量事故發(fā)生，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)問題后通知施工單位進行整改。3.3.2

5、及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。在工程實施過程中組織監(jiān)理例會共計16次。定期編寫監(jiān)理月報共計11 期，安全檢查記錄15份。針對承包人在工程施工過程中有關質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保以及合同管理等方面出現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師都及時地下發(fā)了工程監(jiān)理通知單。要求承包人得到通知后，及時對照問題進行了整改，監(jiān)理工程師再次進行檢查確認，有力地促進了工程質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保等各項工作協(xié)調(diào)開展。3.4工程進度控制：3.4.1督促各施工單位進場后按工地實際情況上報總體施工組織方案和計劃安排，并按總計劃進行分解，分別報送季度、月度計劃。3.4.2當出現(xiàn)工程進度不能按計劃完成的苗頭時，及時組

6、織施工單位分析原因，共商對策，提出改進措施。3.4.3積極協(xié)調(diào)各合同段之間工作面的交接，合理安排各分項工程施工時間，減少交叉干擾，遇到變更問題及時與業(yè)主一道現(xiàn)場解決，確保工程進度。3.4.4協(xié)調(diào)各方力量，解決好路面工程、交通工程原材料的保障。3.5投資控制：3.5.1本著“確保質(zhì)量、優(yōu)化設計、節(jié)約投資、縮短工期”的原則進行變更審核，變更數(shù)量的確定做到“準確及時、公正科學、實事求是”。3.5.2在變更方案確定時，堅持“業(yè)主代表、監(jiān)理、設計、施工”四方會審的制度，使工程變更有利于保證工程質(zhì)量和工程進度要求，并盡量做到經(jīng)濟。3.5.3本著“質(zhì)量合格、方法正確、數(shù)據(jù)真實、數(shù)量準確”的原則進行工程現(xiàn)場收

7、方計量。隱蔽工程在覆蓋之前，必須由監(jiān)理組經(jīng)兩人以上檢查驗收。 3.6安全生產(chǎn)及文明施工：在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點，將“安全第一，預防為主，綜合治理”貫穿于監(jiān)理工作的全過程。編制了切實可行的安全監(jiān)理工作實施細則做到有章可循。結合工程實際情況，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。工程施工過程中未發(fā)生大小安全事故。四、監(jiān)理評定結論：在葛蘭工業(yè)組團三期道路管網(wǎng)工程的建設過程中，各參建單位密切配合，精心管理、精心設計、精心組織施工，圓滿地完成了建設任務。嚴格按照設計及建設單位要求，保質(zhì)、安全完成，施工質(zhì)量滿足設計和規(guī)范要求，工程質(zhì)量控制資料完整，經(jīng)參建各方驗收，同意交工驗收。在參與葛蘭工業(yè)組團三期道路管網(wǎng)工程的過程，也是我們監(jiān)理單位學習和成長的過程。在建設