工程管理論文

1、工程治理畢業(yè)論文文獻(xiàn)及譯22021-03-1015:442設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)限制長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)建筑限制很有效,因此,限制工程造價(jià)具有重要意義,但工程造價(jià)的主要方法是限制設(shè)計(jì).目前大局部的業(yè)主在設(shè)計(jì)階段很少工程的本錢限制,而他們認(rèn)為本錢的設(shè)計(jì)不會(huì)有太大的影響,這是不對(duì)的,相反的,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)限制是最重要的一步.由于它決定了工程設(shè)計(jì)、施工方法、材料和設(shè)備的種類,優(yōu)化設(shè)計(jì)階段的程序或小的變化,工程造價(jià)將會(huì)產(chǎn)生重大影響,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)限制工程總成本的70%.以下是如何限制工程從設(shè)計(jì)到治理.2.1 作為業(yè)主,必須重視設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)選定的質(zhì)量水平直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)水平,而設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的水平,直接影

2、響定價(jià)的工程量.不同的設(shè)計(jì)單位對(duì)同一工程的設(shè)計(jì)是不同的.同一工程的不同設(shè)計(jì)研究院工程之間某些方面的工程造價(jià)就存在分歧之間,我們假設(shè)設(shè)計(jì)由兩個(gè)不同的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),施工圖完成后,所要求的咨詢單位本錢做預(yù)算.當(dāng)然不同設(shè)計(jì)院的工程的總本錢是絕對(duì)不一樣的,大局部?jī)烧叩牟町惓^(guò)10%,甚至超過(guò)30%,而不一定是本錢高,比設(shè)計(jì)本錢低,良好的設(shè)計(jì)往往是本錢低,我們都知道,每個(gè)人有不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格,不同層次的設(shè)計(jì)作品自然因此選擇設(shè)計(jì)單位,是管制的第一步.通過(guò)招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位,是一個(gè)很好的方法,在招標(biāo)文件中詳細(xì)說(shuō)明這方面的要求,本錢限制目標(biāo)等等.否那么,在以后的設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)單位會(huì)提出增加本錢的設(shè)計(jì)要求；通過(guò)招標(biāo)工程

3、的設(shè)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng),為選擇最好的設(shè)計(jì)單位.2.2 提倡設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)優(yōu)化戰(zhàn)役模式設(shè)計(jì)單位評(píng)估由專家組成,根據(jù)適用,經(jīng)濟(jì),美學(xué)原理和先進(jìn)技術(shù),結(jié)構(gòu)合理,以滿足建筑節(jié)能和環(huán)保的要求,綜合評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn),規(guī)劃設(shè)計(jì),擇優(yōu)確定中選方案成功的投資方案估計(jì)將接近一般建設(shè)工程范圍內(nèi)的投資.這意味著兩個(gè)設(shè)計(jì)合約,將幫助設(shè)計(jì)方案的選擇和競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī),以保證獲選設(shè)計(jì)先進(jìn)的技術(shù),獨(dú)特的新奇性,適應(yīng)性,以及限制工程造價(jià).設(shè)計(jì)單位要努力提升自身素質(zhì),該工程設(shè)計(jì)巧妙構(gòu)思,當(dāng)代降低工程本錢上動(dòng)腦筋,以提升設(shè)計(jì)質(zhì)量,力爭(zhēng)把設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)限制批準(zhǔn)的投資上限.2.3 增強(qiáng)設(shè)計(jì)階段以增強(qiáng)監(jiān)督專員,以確定一個(gè)合理的設(shè)計(jì),成熟的技術(shù),減少在施

4、工階段主要設(shè)計(jì)變化和在節(jié)目中,在有效限制了工程造價(jià)將扮?W一個(gè)角色.工程的設(shè)計(jì),如果工程監(jiān)理介入排除不利因素,一般可排除80%勺錯(cuò)誤.在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的本錢限制,在開(kāi)始施工時(shí)盡量節(jié)約投資20%,關(guān)鍵施工階段的識(shí)別和限制本錢.監(jiān)督的設(shè)計(jì)階段,包括：設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明,協(xié)助業(yè)主處理不同設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì),資本開(kāi)支與開(kāi)展的初步估計(jì),以保證投資能夠得到最有效的利用.與業(yè)主,監(jiān)理,包括：根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明,協(xié)助業(yè)主處理不同的設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì),資本支出開(kāi)展的初步規(guī)劃,以保證投資能夠得到最有效的利用；與業(yè)主不同的設(shè)計(jì)方案,需要計(jì)算自己的材料和設(shè)備進(jìn)行本錢分析和研究,對(duì)設(shè)計(jì)人員的費(fèi)用,以協(xié)助他們?cè)谕顿Y

5、限額范圍內(nèi)設(shè)計(jì),以節(jié)省投資.尋求一次性投資少,經(jīng)濟(jì)好的設(shè)計(jì)方案,取得最合理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo).2.4 積極推動(dòng)所謂的上限限額設(shè)計(jì)即使批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算,在保證功能要求的前提下.初步設(shè)計(jì)和概算限制,據(jù)初步批準(zhǔn)的預(yù)算總額為設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)限制.而每一個(gè)專業(yè),每一個(gè)都有一個(gè)門檻設(shè)計(jì)的一個(gè)目標(biāo).在設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)師要進(jìn)步多方案,優(yōu)化設(shè)計(jì),保證設(shè)計(jì)在技術(shù)上是先進(jìn),合理,創(chuàng)新,時(shí)尚,而不是打破限制投資的目標(biāo),從而杜絕了工程設(shè)計(jì),提升平安系數(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),或只考慮技術(shù)可行性的方案,而非經(jīng)濟(jì)理性的現(xiàn)象,這項(xiàng)工程的費(fèi)用,以保證有效限制.又稱價(jià)值工程的價(jià)值分析,是一種現(xiàn)代科學(xué)治理技術(shù),是一個(gè)新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的是產(chǎn)品

6、的功能分析,以節(jié)約資源,降低本錢的目的,一個(gè)有效的方法.它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的本錢治理單純強(qiáng)調(diào)降低本錢和質(zhì)量治理只強(qiáng)調(diào)改善質(zhì)量缺陷,建設(shè),有利于解決長(zhǎng)期存在的時(shí)間長(zhǎng),浪費(fèi)大,質(zhì)量差,本錢高的問(wèn)題.價(jià)值工程法一般分為三個(gè)步驟：評(píng)估的面向?qū)ο蠹夹g(shù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)分評(píng)分；計(jì)算對(duì)象的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；計(jì)算幾何設(shè)計(jì)的物體,平均從比擬中選擇最正確的設(shè)計(jì).3建設(shè)工程實(shí)施階段的單位工程造價(jià)治理限制工程本錢,是合理的該工程到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在投資決策階段,設(shè)計(jì)及建造階段的工程,把工程審批出現(xiàn)在管制范圍內(nèi),力爭(zhēng)在各項(xiàng)建設(shè)工程合理使用人力,物力和財(cái)力資源,以取得良好的投資效益和社會(huì)效益.工程本錢限制和治理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程.動(dòng)態(tài)的

7、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),使投資在確定與限制變得更為復(fù)雜,這將要求施工單位對(duì)工程造價(jià)治理的工程貫穿整個(gè)過(guò)程中,它必須有一個(gè)全面的焦點(diǎn).執(zhí)行階段的工程.實(shí)施階段的工程造價(jià)治理是實(shí)施全過(guò)程工程治理.工程實(shí)施階段的工程造價(jià)治理可分為三個(gè)局部：投標(biāo)治理施工治理和結(jié)算治理.3.1 招標(biāo)施工階段的施工單位招標(biāo)制度限制工程造價(jià)的有效手段,中辦組織,可以提升本錢效益的工程,并保證工程質(zhì)量,縮短建設(shè)周期,投資回報(bào),施工單位可充分利用招標(biāo)的手段,有效限制成本.施工編號(hào)10月7部令發(fā)布了“合同與施工合同定價(jià)治理明確指出,在工程招標(biāo)使用庫(kù)存.這就要求建設(shè)單位進(jìn)行招標(biāo),在招標(biāo)文件中,不僅包括通常的內(nèi)容如債券投標(biāo)前附表,招標(biāo)債券合同的條

8、件、合同協(xié)議條款、合同格式、技術(shù)規(guī)格、圖紙、招標(biāo)文件及其他參考格式,還必須提供工程清單招標(biāo)作為參考文件的重要組成局部.建設(shè)單位在招標(biāo)文件中的工程量清單,根據(jù)國(guó)家或地方公布的規(guī)那么的計(jì)算方法,統(tǒng)一的工程劃分,統(tǒng)一計(jì)量單位,統(tǒng)一的工程計(jì)算規(guī)那么按設(shè)計(jì)圖紙加以計(jì)算和統(tǒng)計(jì)安排,取得名單.數(shù)量應(yīng)遵循的籌備工作客觀,公正,科學(xué),合理的原那么.編寫者必須有一定的知識(shí)的工程設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn),以及材料與機(jī)械施工技術(shù)全面的科學(xué)知識(shí),為了計(jì)算容積的工程無(wú)重大遺漏.此根底上,必須符合國(guó)家規(guī)定的工程計(jì)算規(guī)那么與分包工程處工程單位,并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)必不可少的愛(ài)情招標(biāo)文件規(guī)定計(jì)算量的工程應(yīng)該有一個(gè)綜合測(cè)試,作品必須簡(jiǎn)單,

9、雖然不露出現(xiàn)錯(cuò)誤定價(jià)工程,要保證正確的工程.應(yīng)該要求的不同等級(jí)分開(kāi)工程部,情況那么有所不同,我們可能有不同的價(jià)格,為工程分開(kāi).這就要求編寫清單編制人員,認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙,分析招標(biāo)文件中包括的工作內(nèi)容及不同的技術(shù)要求,大家熟悉的過(guò)程,并到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真調(diào)查,預(yù)計(jì),以使施工的情況下,會(huì)對(duì)價(jià)格工程得以打破.此外,由于工程清單計(jì)算數(shù)額的工程是不完整的工程,并考慮利益施工單位,顯然付出代價(jià)相同的總體價(jià)格該工程量清單的數(shù)量,實(shí)際建設(shè)是一個(gè)具有實(shí)際意義.在評(píng)價(jià)和審查的投標(biāo)應(yīng)做的單位,個(gè)人總報(bào)價(jià)和綜合評(píng)估價(jià)格不符合要求的個(gè)體顯示物價(jià)符合要求,與最低總價(jià)不能解釋單一,價(jià)低.投標(biāo)人往往知道總成本,以維持相同的情況下,該

10、方案很可能會(huì)改變較小的工程,以降低價(jià)格.變化可能較大工程的價(jià)格上升,以到達(dá)竣工結(jié)算工程,將增加為目的.我們也做價(jià)格和相應(yīng)數(shù)量的工程技術(shù)綜合評(píng)估的大批量工程注重價(jià)格分析.價(jià)格會(huì)做與工作內(nèi)容,施工方案,是一個(gè)全面的技術(shù)評(píng)價(jià)過(guò)程中,因而傾向于選擇施工單位.建設(shè)施工階段的合同本錢限制根底.簽訂嚴(yán)密的施工合同,同時(shí)增強(qiáng)施工合同治理,可以保證合同價(jià)是合理的,合法性,減少履行合同的糾紛,維護(hù)雙方利益的合同,有效地限制了工程投資費(fèi)用.在簽約前,做好治理合同文件,合同及補(bǔ)充合同協(xié)議.工作往來(lái)等單一內(nèi)容提出了延長(zhǎng)合同,并解釋完整必須得到維護(hù),除了建立了技術(shù)檔案,執(zhí)行合同的動(dòng)態(tài)分析分析結(jié)果采取積極主動(dòng)的舉措.3.2

11、 施工階段施工階段的施工方案,是基于預(yù)算或建安工程合同價(jià)的目標(biāo),限制工程造價(jià).現(xiàn)階段養(yǎng)護(hù)余地小,但可能性是浪費(fèi)很大.從而限制本錢的工程給予足夠的重視.3.2.1 建筑方案增強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬施工方案是施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的工作內(nèi)容,合理的施工方案,縮短建設(shè)工期,保證三峽工程質(zhì)量,提升經(jīng)濟(jì)效率,施工方案正確,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)進(jìn)行了比擬,通過(guò)定性和定量分析,質(zhì)量,時(shí)間,本錢三項(xiàng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是理智的,并有效地使用人力,物力和財(cái)力,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,良好的施工治理人員之間的關(guān)系,全面本錢治理是一個(gè)重要途徑.3.2.2 嚴(yán)格涉及更改工程預(yù)算限制在概算內(nèi)施工造成的變化,原因有很多,包括工程設(shè)計(jì)不良,使

12、工程合同與圖紙不符規(guī)定；當(dāng)前市場(chǎng)供給的材料不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的設(shè)計(jì)要求.這些問(wèn)題已離開(kāi)初級(jí)工程造價(jià)的因素.因此,在施工過(guò)程中,我們必須加緊海關(guān)變化通過(guò)任何更改設(shè)計(jì),擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提升設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容,最好實(shí)行“分級(jí)限制,限額簽證制度.有權(quán)變更設(shè)計(jì),尤其是涉及到本錢的設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位,建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表,監(jiān)理工程師共同簽字,并應(yīng)提前這種變化,減少損失,由于已完成或局部完成的工程將進(jìn)行撤除工作的內(nèi)容,這勢(shì)必造成重大變更損失.因此,建設(shè)單位應(yīng)指派工程造價(jià)治理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng),掌握在任何時(shí)候限制工程造價(jià)的變化.3.2.3 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)通過(guò)嚴(yán)格限制建設(shè)工程的監(jiān)督制度,建立專門的部門,專業(yè)

13、人員使用的專業(yè)工程治理,以預(yù)防工程治理人員只是簽證不是經(jīng)濟(jì)帳的現(xiàn)象.投資失控造成嚴(yán)重后果,嚴(yán)重改變簽證程序,要采取建設(shè),監(jiān)理方、工地代表共同簽名的方式,以保證變更,簽證的真實(shí)性,合法性,經(jīng)濟(jì)和預(yù)防欺詐的現(xiàn)象,由此產(chǎn)生的糾紛.在施工過(guò)程中,建設(shè)單位要增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工治理,催促施工方按圖施工,嚴(yán)格限制變更的談判,代用材料,現(xiàn)場(chǎng)簽證,以及各種預(yù)算外額外勞動(dòng)力本錢的必要修改,應(yīng)做一次后發(fā)生變化的及時(shí)變化,計(jì)算的工作量和費(fèi)用的情況發(fā)生了巨大變化,以把握在任何時(shí)候工程的費(fèi)用水平,以預(yù)防積壓的工作,真正的工程造價(jià).施工單位代表到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,做好記錄,特別是隱蔽記錄和簽證,減少結(jié)算及格現(xiàn)象.不少工程現(xiàn)場(chǎng)簽證是沒(méi)有這

14、么嚴(yán)重,給工程帶來(lái)了非常大的麻煩,導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失,現(xiàn)場(chǎng)簽證的嚴(yán)格治理,施工階段的工程本錢限制的關(guān)鍵.3.2.4 工程量清單,嚴(yán)格審查對(duì)工程的審查清單監(jiān)理工程師名單的舉措來(lái)限制工程.工程量清單提供的措施清單,是為了完成建設(shè)工程,發(fā)生在施工前和工程施工過(guò)程中技術(shù),生活,平安等方面的非工程實(shí)體.在這個(gè)階段,由于許多工程都是在施工圖及施工現(xiàn)場(chǎng)不完善的招標(biāo)等到施工招標(biāo)的工程設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況,有更好的時(shí)機(jī).監(jiān)理工程師地址收集第一手資料,逐項(xiàng)考核鑒定,不作修改.3.2.5 限制材料消耗,合理確定材料價(jià)格工程造價(jià)限制材料價(jià)格的限制是主要的,材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重,一般占預(yù)算費(fèi)用的70%.占直接本

15、錢的80%o有必要在施工階段嚴(yán)格根據(jù)合同金額材料限制,材料訂定合理價(jià)格,以有效地限制工程造價(jià).市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)物資供應(yīng)各種渠道,品種及價(jià)格范圍的材料,施工單位預(yù)算治理和外勤人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情隨著工程進(jìn)度的現(xiàn)場(chǎng),市場(chǎng),另一方面,在信息化建設(shè)和物資竣工決算提供了有力依據(jù).3.2.6 科技與經(jīng)濟(jì)一體化,增強(qiáng)投資限制有效地限制了投資,從組織,技術(shù),經(jīng)濟(jì),合同,并采取其他舉措.因此,施工單位必須增強(qiáng)治理工程和技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)的理念、教育質(zhì)量,培養(yǎng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),施工方以幫助改善建筑設(shè)計(jì),合理的平安,財(cái)政和物質(zhì)資源.加快工作進(jìn)度,提升工程質(zhì)量.施工遇到問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系,選擇既經(jīng)濟(jì)和科學(xué)潛力的解決方案,克

16、服所造成的浪費(fèi)指揮,給予應(yīng)有的重視投資保護(hù),負(fù)責(zé)工程技術(shù)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)官員,從招標(biāo),合同談判,本錢預(yù)算,簽訂支付工程進(jìn)度的竣工決算,本錢分析,整個(gè)過(guò)程治理,嚴(yán)格限制工程造價(jià).3.2.7 做好結(jié)算價(jià)格的評(píng)估完成工程竣工結(jié)算施工企業(yè)根據(jù)與合同規(guī)定的內(nèi)部完成,由承辦單位,經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并符合合同要求,對(duì)建設(shè)單位,最后結(jié)算價(jià)的工程.竣工后的結(jié)算審核批準(zhǔn)建設(shè)工程工程造價(jià)的根底.結(jié)算完成第一階段的工程造價(jià)限制.一段很長(zhǎng)的時(shí)間,完成了施工圖紙結(jié)算預(yù)算,是本錢治理的問(wèn)題得以解決.因此,審計(jì)工作的完成解決是一項(xiàng)非常重要的工作,應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作：1審計(jì)的準(zhǔn)確輸出.這個(gè)工程的竣工審計(jì)決算審計(jì)中,最重要和

17、最復(fù)雜的,其中最細(xì)致的工作,要方案完成的工程,更改設(shè)計(jì)和施工工地為根底,固定的,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的工程計(jì)算規(guī)那么逐項(xiàng)審核,為預(yù)防建設(shè)工程竣工結(jié)算成心夸大產(chǎn)量,以增加工程的本錢.2檢查正確性.審查中列出的價(jià)格與固定價(jià)格一致,其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位,其內(nèi)容與單位估價(jià)表的價(jià)格換算.3審查費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與固定本錢施工期間及工程造價(jià)的政策.4結(jié)論總之,工程造價(jià)限制是一個(gè)全過(guò)程限制,應(yīng)該說(shuō),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能自滿,而且每一個(gè)環(huán)節(jié)也很重要.隨著中國(guó)參加世貿(mào)組織,是中國(guó)的投資主體多元化,投資方對(duì)降低本錢,限制本錢,提升投資效益日益重視.因此,改變?cè)泄こ淘靸r(jià)估算,概算,預(yù)算,合同價(jià)格,結(jié)算價(jià),決算完成搬遷的.缺乏連續(xù)性的情況

18、下,以完善的限制水平,開(kāi)展限制系統(tǒng)的投資工程,投資建設(shè)工程,可以促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展,適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程.卜面為贈(zèng)送的述職報(bào)告不需要的可以編輯刪除述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁：大家好！本人被組織任聘為.副校長(zhǎng)已有五年,主抓德育教育工作,分管學(xué)校后勤、德育、藝體、平安、衛(wèi)生、綜合治理等工作.身為副校長(zhǎng),我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)鄧小平教育理論.用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提升自身教育理論素養(yǎng).我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,增強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感.工作幾年來(lái),我以強(qiáng)烈

19、的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作,保證學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常.我的工作原那么是倡導(dǎo)培養(yǎng)勤奮樂(lè)干,善于思索,不斷創(chuàng)新三種優(yōu)秀品質(zhì).以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為主,及時(shí)勉勵(lì),激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù).其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、開(kāi)展而不輟勞作.下面我就德育工作治理談?wù)勛约旱淖龇?將一年工作總結(jié)如下：一、增強(qiáng)學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,提升熟悉教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè).社會(huì)在不斷開(kāi)展,不學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐,特別是作為一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,必須始終站在社會(huì)開(kāi)展的前列,德育工作更要求緊跟社會(huì)形勢(shì)的開(kāi)展.因此,我堅(jiān)持做到每天看新聞和閱讀一小時(shí)的書,提升自己對(duì)政治的敏銳性,提升對(duì)教育的熟悉和個(gè)人品德

20、修養(yǎng),提升治理水平.在這一年里,我先后閱讀了?德育文集?、?成功學(xué)校內(nèi)部治理全書?、?教育治理?等各類書籍,這些為我提升思想熟悉、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的根底.一嚴(yán)格要求自己,以身作那么古人云直而影正,以己以正而為人之標(biāo),作為一名校級(jí)干部,在很多方面都要對(duì)自己有嚴(yán)格的要求,否那么就沒(méi)有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒(méi)有水平去治理別人.作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者,面對(duì)當(dāng)今變革的時(shí)代,面對(duì)不斷膨脹的知識(shí)信息和日趨多元性的社會(huì)給我們的教育工作帶來(lái)的新問(wèn)題、新情況,常常使我有一種危機(jī)感,因此,我必須不斷努力充實(shí)自己、豐富自己.因此,我對(duì)自己提出了凡事為先的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以

21、責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹(shù)立良好的形象,才能使工作更好地開(kāi)展,才能更好的效勞于全校師生.(二)健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),重視班主任工作(1)增強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),成功召開(kāi)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和例會(huì)；(2)迎接各類驗(yàn)收,打造學(xué)校品牌.一年內(nèi),學(xué)校三度受到省級(jí)表彰,先后被評(píng)為省綠色學(xué)校、省先進(jìn)體育學(xué)校、省文明單位；(3)建立德育長(zhǎng)效機(jī)制,注重活動(dòng)育人.先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動(dòng)會(huì),開(kāi)展了陽(yáng)光體育活動(dòng),迎接了省四個(gè)一驗(yàn)收并獲一等獎(jiǎng),開(kāi)展感恩教育系列活動(dòng)成效顯著,舉行元旦文娛晚會(huì),屢次召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),宣傳學(xué)校品牌；(4)狠抓學(xué)生常規(guī)治理,養(yǎng)成良好習(xí)慣.中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動(dòng)有聲有色；(5)成功

22、組織高一新生軍訓(xùn),為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活根底.三個(gè)年級(jí)在班主任的治理下,教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位,無(wú)論教學(xué)工作還是學(xué)生治理都有條不紊,開(kāi)創(chuàng)地開(kāi)展了學(xué)生小型體育競(jìng)賽活動(dòng),使治理工作充滿生機(jī)與活力,且成效顯著.一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu).成立了由.校長(zhǎng)、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組.我們定期召開(kāi)會(huì)議,研究德育工作,由我負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行.二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò).在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了由政教處、年級(jí)組、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班主任、家長(zhǎng)委員會(huì)組成的德育工作網(wǎng)絡(luò),覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面.三是重視班主任工作.學(xué)期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對(duì)班主任及后備班主任進(jìn)

23、行了2次為期3天的崗位培訓(xùn).組織召開(kāi)全校班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì).在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了?班主任之友?、?中國(guó)德育?和?德育報(bào)?.通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流,崗位培訓(xùn)、教育治理理論學(xué)習(xí),提升了全體班主任老師對(duì)學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論根底.二、建立有效的德育機(jī)制,把德育工作落到實(shí)處(一)是規(guī)劃?rùn)C(jī)制.學(xué)校所有規(guī)劃都表達(dá)德育為首,都有德育內(nèi)容.1、在我的組織下,政教處編印了?德育工作手冊(cè)?,收錄了我校多年來(lái)德育工作的規(guī)定及一年來(lái)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中,作為德育工作的導(dǎo)向.2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作方案.(二)是治

24、理機(jī)制.德育工作重在治理,重在落實(shí).目標(biāo)責(zé)任制.我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責(zé)任狀,學(xué)期末總評(píng)兌現(xiàn).一年來(lái),我和政教處的同志一起以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料、請(qǐng)專家做講座等各種形式對(duì)班主任和年級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí),也通過(guò)增強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容,來(lái)提升他們對(duì)德育工作的熟悉和工作責(zé)任心,鼓勵(lì)班主任、年級(jí)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,大膽創(chuàng)新,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短.通過(guò)各類學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了班主任、年級(jí)組長(zhǎng)的工作理論和經(jīng)驗(yàn),提升了他們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程.作為治理者,在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵(lì).并經(jīng)常和教師

25、探討研究,進(jìn)一步提升他們的工作實(shí)效.同時(shí),我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,每周一與政教處成員召開(kāi)德育工作例會(huì),商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生開(kāi)展?fàn)顩r.三是增強(qiáng)治理,提升工作效率1增強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè).德育工作的順利開(kāi)展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、水平強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級(jí)組長(zhǎng)為主的德育隊(duì)伍.增強(qiáng)班主任和年級(jí)組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè),首先是增強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓勵(lì)創(chuàng)新.2完善治理制度.通過(guò)幾年德育工作的實(shí)踐,使我熟悉到,完善的制度能使治理工作游刃有余；明確各項(xiàng)制度,能正確引導(dǎo)教師開(kāi)展工作.今年,我和政教處的幾位同志,通過(guò)研究和探討,調(diào)整了各項(xiàng)考核內(nèi)容,細(xì)化了考核依據(jù),使班級(jí)考核和

26、班主任考核既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體.同時(shí),在治理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò)治理,發(fā)揮年級(jí)組的作用,大膽放心地發(fā)動(dòng)年級(jí)組長(zhǎng)承當(dāng)起組長(zhǎng)的責(zé)任.各個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)根據(jù)本年級(jí)的情況,在開(kāi)學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細(xì)的工作方案,使家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)議、教師會(huì)議和師生活動(dòng)等各類活動(dòng)順利開(kāi)展.各個(gè)年級(jí)組在自主治理的根底上,充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性,積極開(kāi)展工作,形成了各個(gè)年級(jí)的工作特色.3構(gòu)建全員德育機(jī)制.拓寬育人渠道,拓展育人隊(duì)伍,構(gòu)建三位一體的全員育人機(jī)制,是我校德育工作的長(zhǎng)期目標(biāo).在校內(nèi),我著重增強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主治理建設(shè),學(xué)生

27、通過(guò)自主治理委員會(huì),能根本參與到學(xué)校的治理；德育團(tuán)工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長(zhǎng)、學(xué)生成為德育工作者成為可能.在家庭,我著重增強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè),通過(guò)數(shù)次的家委會(huì)會(huì)議,完善了?學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)那么?和?學(xué)生家長(zhǎng)行為準(zhǔn)那么?,并付諸于實(shí)施,使學(xué)生、家長(zhǎng)的行為都有了明確的目標(biāo).這一項(xiàng)工作得到了社會(huì)的一致好評(píng).這一系列的工作,使我校的德育根底得到進(jìn)一步的穩(wěn)固和開(kāi)展.4增強(qiáng)平安治理,完善治理機(jī)制.校園平安工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,我始終牢固樹(shù)立平安第一的思想,居安思危,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈.在校長(zhǎng)和學(xué)?？倓?wù)部門的支持下,我通過(guò)落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)治理,做到：人員進(jìn)

28、出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時(shí)有人值班；每月對(duì)學(xué)校的平安設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項(xiàng)治理舉措嚴(yán)格到位；學(xué)校平安知識(shí)宣傳長(zhǎng)期堅(jiān)持.同時(shí)增強(qiáng)與校外力量的合作,與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長(zhǎng)久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,根本形成了學(xué)校平安治理上的內(nèi)外合力治理模式,保證了學(xué)校無(wú)重大平安事故的發(fā)生.三、樹(shù)立品牌意識(shí),增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢(shì)我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績(jī)的根底上,明確提出了以師生同步開(kāi)展為本的辦學(xué)理念；以打造新農(nóng)村品牌學(xué)校的辦學(xué)方向；以興文體教育,促學(xué)生全面開(kāi)展；強(qiáng)師風(fēng)建設(shè),促學(xué)?？焖匍_(kāi)展的辦學(xué)特色；師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校.我校的課外活動(dòng)豐富多彩,有男、

29、女籃球隊(duì),有男、女排球隊(duì),有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊(duì)等,學(xué)校為每一個(gè)學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺(tái).09年11月我校舉行秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動(dòng).主題是攜手共建和諧校園,其他德育獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)校特色更加彰顯,學(xué)校聲譽(yù)日益提升,從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競(jìng)爭(zhēng)力,為學(xué)校的開(kāi)展夯實(shí)了根底.我校還充分利用校園的播送站、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅宣傳黨的政策,勵(lì)志格言等.讓校園處處充滿育人的氣息.今年五月我校被推薦為洛陽(yáng)市綠色學(xué)校.今年我校榮獲河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校、洛陽(yáng)市標(biāo)準(zhǔn)化治理十佳學(xué)校、洛陽(yáng)市根底教育課程改革先進(jìn)學(xué)校等榮譽(yù)稱號(hào).培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó),積極向上,團(tuán)結(jié)友愛(ài),文明禮貌的精神風(fēng)貌.培養(yǎng)學(xué)生

30、強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感.讓德育之花在洛陽(yáng)一高校園怒放.總之,學(xué)校各項(xiàng)工作都充滿生機(jī)和活力,成績(jī)的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果.我們也清醒地看到,學(xué)校開(kāi)展過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和缺乏.隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,生源質(zhì)量的下降,致使學(xué)生治理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠廣闊教職工的共同努力,認(rèn)真加以解決.而我更應(yīng)該自覺(jué)堅(jiān)持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的治理意識(shí),又勇于實(shí)踐,善于實(shí)踐的教育治理專家.一、理清工作思路,制定工作要點(diǎn)要當(dāng)好職工代表,首先必須干好本職工作.而

31、工作的好壞,首先必須有一個(gè)好的思路.辦公室承當(dāng)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項(xiàng)職能,如何在眾多職能中把握規(guī)律,理清頭緒,更好地抓落實(shí)、出成效,必須有一個(gè)清楚的工作思路.因此,辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會(huì)和職代會(huì)精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求,堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展為指導(dǎo),按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實(shí)、開(kāi)闊開(kāi)朗、耐心恒心、機(jī)智靈活的要求,制定了綜合辦公室建設(shè)一支隊(duì)伍、突出兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化三大職能、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)五種意識(shí)的工作思路,堅(jiān)持在工作中轉(zhuǎn)變觀念,突出重點(diǎn),明確責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)工作.同時(shí),根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2

32、006年黨建工作要點(diǎn)和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、黨委中央組理論學(xué)習(xí)方案、政研會(huì)工作要點(diǎn)等黨建工作要點(diǎn)和方案,從而為全年黨建工作有條不紊推進(jìn)指明了方向.二、增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提升素質(zhì)要做一名合格的職工代表,首先必須增強(qiáng)自身學(xué)習(xí),為推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗我堅(jiān)持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提升隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑,常抓不懈,并提出了要以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo),全面增強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè).在理論學(xué)習(xí)方面,分階段對(duì)辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排,積極探索和改良學(xué)習(xí)方法,通過(guò)全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué),學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果.力求通過(guò)強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效勞意識(shí),增強(qiáng)思想建設(shè),今年以來(lái),利用每周學(xué)習(xí)時(shí)間,先后組織開(kāi)展了黨章、社會(huì)主義榮辱觀、讓機(jī)關(guān)大門向群眾暢開(kāi)、全面提升領(lǐng)導(dǎo)