包裝檢驗車間崗位職責(zé)_第1頁
包裝檢驗車間崗位職責(zé)_第2頁
包裝檢驗車間崗位職責(zé)_第3頁
包裝檢驗車間崗位職責(zé)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、包裝檢驗車間崗位職責(zé)一、主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗管理工作,對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、轉(zhuǎn)運管理工作。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗質(zhì)量、包裝質(zhì)量的內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)制定及考核。4、負(fù)責(zé)對包裝物領(lǐng)用、使用、消耗,搬運破損的管理和考核。5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理及內(nèi)部綜合考核工作。6、明確車間各崗位職責(zé),負(fù)責(zé)車間員工進(jìn)行督導(dǎo)和評價。7、負(fù)責(zé)按公司要求協(xié)調(diào)處理質(zhì)量事故,明確質(zhì)量職責(zé),做好售后服務(wù)。8、根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量狀況,組織制定質(zhì)量控制方案,并組織相應(yīng)的實施、檢查、協(xié)調(diào)和考核。9、參與新產(chǎn)品的設(shè)計驗證確認(rèn)。10、建立內(nèi)部質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,及時處理和解決各類質(zhì)

2、量事故和糾紛。11、參與制定產(chǎn)品包裝方案。二、副主任崗位職責(zé)1、直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理工作。監(jiān)督和管理產(chǎn)品檢驗的全過程,對出廠產(chǎn)品負(fù)直接管理責(zé)任。2、直接負(fù)責(zé)檢驗員工質(zhì)量學(xué)習(xí)、培訓(xùn),工作調(diào)度分配工作。3、落實好檢驗班組三級檢驗崗位質(zhì)量職責(zé),負(fù)責(zé)檢驗質(zhì)量的考核工作。4、組織召開現(xiàn)場質(zhì)量工作會議,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并督促班組落實解決。5、處理好客戶反饋意見,并根據(jù)反饋意見提出改進(jìn)方法,防止批質(zhì)量事故發(fā)生。6、簽署質(zhì)量鑒定和判定意見。7、負(fù)責(zé)檢驗工序現(xiàn)場管理工作。8、參與新產(chǎn)品的設(shè)計驗證確認(rèn)。三、包裝大班長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)包裝工序人員的管理。2、檢查、督促包裝工按規(guī)定要求進(jìn)行包裝,負(fù)責(zé)成品包裝管理工

3、作,對包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)對包裝物狀態(tài)、產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。4、負(fù)責(zé)成品轉(zhuǎn)運管理、收數(shù)管理工作。5、負(fù)責(zé)建立包裝物領(lǐng)料、消耗臺帳。6、協(xié)助主任對包裝工的工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律的考核。7、負(fù)責(zé)包裝工序責(zé)任區(qū)的現(xiàn)場管理工作。8、參與產(chǎn)品包裝方案制定。四、成品包裝小班長崗位職責(zé)1、檢查、督促包裝工按照要求進(jìn)行包裝,對本班包裝質(zhì)量、包裝破損負(fù)直接管理責(zé)任。2、直接管理本班包裝檢驗員工,根據(jù)需要隨時頂崗。3、負(fù)責(zé)本班包裝物領(lǐng)用、消耗、成品收數(shù)、現(xiàn)場管理。4、負(fù)責(zé)合格證管理工作。五、成品包裝工崗位職責(zé)1、對經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品負(fù)責(zé)按規(guī)定要求進(jìn)行包裝,整齊牢固,放入產(chǎn)品合格證。2、對產(chǎn)品要輕拿輕放,碼放整齊,包裝過

4、程中不準(zhǔn)破損。3、明顯缺陷產(chǎn)品必須剔除,禁止混入包裝。4、負(fù)責(zé)工作場所整齊清潔。六、檢驗員崗位質(zhì)量職責(zé)1、做好產(chǎn)品的在線、入庫、裝車整個環(huán)節(jié)的檢驗管理工作,對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任2、負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品規(guī)格尺寸、應(yīng)力、壓力、外觀等項目監(jiān)視和測量,并做出“合格或不合格”判定。3、協(xié)助分管主任做好質(zhì)量控制,督促落實質(zhì)量管理辦法,提出質(zhì)量改進(jìn)建議,防止工序檢驗中不合格現(xiàn)象的重復(fù)發(fā)生。4、做好質(zhì)量檢驗樣品。5、做好檢驗工序的5s管理工作。6、做好崗位員工培訓(xùn)工作。7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量、搬運破損的抽查。8、做好售后質(zhì)量服務(wù)工作。9、負(fù)責(zé)檢驗設(shè)備、儀器的使用管理工作。七、巡檢員崗位質(zhì)量職責(zé)1、巡檢員擔(dān)負(fù)二級質(zhì)量

5、檢驗職能,負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,對兩條線產(chǎn)品,按規(guī)定時間進(jìn)行網(wǎng)帶抽查、檢測、測量和成品抽查工作,對于生產(chǎn)不正常和有特殊要求時適時縮短時間加嚴(yán)檢查。對批量產(chǎn)品外觀質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任,對規(guī)格尺寸、物理性能、嚴(yán)重缺陷質(zhì)量事故負(fù)直接管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀質(zhì)量、關(guān)鍵規(guī)格尺寸、單重等項目檢查,對抽查產(chǎn)品做出合格或不合格的判斷,并對每一種缺陷進(jìn)行基本比例分析。3、每兩小時對在線成品進(jìn)行抽查(即對檢驗后未包裝之前的成品),漏檢率超標(biāo)必須向前追溯,并有權(quán)要求當(dāng)班檢驗立即返工。嚴(yán)重缺陷如明顯易見的產(chǎn)品缺陷等不允許漏檢。4、負(fù)責(zé)在線檢驗員的管理,監(jiān)督在線檢驗員是否按規(guī)定時間使用量規(guī)檢測,是否有睡檢、勞動紀(jì)

6、律問題。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)在線檢驗員檢驗工作,隨機抽查檢驗員錯判情況,防止錯判,做好錯判記錄。6、負(fù)責(zé)將當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量和包裝質(zhì)量信息及時向大班長、車間匯報,對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品必須向上級匯報,經(jīng)合議公司同意放行時才允許放行。7、負(fù)責(zé)真實、規(guī)范的填寫外觀質(zhì)量、成品抽查測量記錄、交接班記錄、產(chǎn)品判定記錄;八、在線檢驗員崗位職責(zé)1、在線檢驗員具有一級質(zhì)量檢驗職責(zé)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量逐個檢驗,對本班產(chǎn)品漏檢率超標(biāo)、嚴(yán)重缺陷漏檢、產(chǎn)品錯判質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任2、產(chǎn)品共性缺陷漏檢率不超過2%,否則應(yīng)返工。嚴(yán)重缺陷如明顯易見的個性產(chǎn)品缺陷等不允許漏檢。3、每小時隨機向巡檢員反饋產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題缺陷。4、協(xié)助巡檢

7、員對產(chǎn)品隨機抽查,負(fù)責(zé)本班質(zhì)量問題產(chǎn)品需要返工工作,返工后提交巡檢再次檢驗。5、利用換班下臺時間清掃檢驗臺周圍的環(huán)境衛(wèi)生,始終保持清潔。九、抽檢員1、以每班產(chǎn)品為一批,按抽樣計劃規(guī)定進(jìn)行抽樣,做好最終產(chǎn)品規(guī)格尺寸、外觀等項目的監(jiān)視和測量,判斷合格后,填寫“檢驗結(jié)果報告單”,產(chǎn)品方可入庫,對出廠產(chǎn)品擔(dān)負(fù)三級質(zhì)量檢驗職責(zé)。2、設(shè)計質(zhì)量管理辦法,并督導(dǎo)執(zhí)行。3、設(shè)計質(zhì)量檢驗體系,擬定質(zhì)量檢驗的工具表單和工作流程。4、做好每日每周每月的產(chǎn)品質(zhì)量分析工作,及時報送和保存工序檢查測試報表(報告)5、及時完成產(chǎn)品樣品檢驗、挑選工作。6、校正與控制量規(guī)、檢驗儀器。7、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作。8、做好產(chǎn)品包裝破損情況的檢查,做好統(tǒng)計記錄十、成品檢驗事故責(zé)任處罰事故主要原因處罰打翻鏡片員工責(zé)任心不強、粗心每次處罰15元標(biāo)示錯誤、品種混亂員工責(zé)任心不強、粗心每張?zhí)幜P20元數(shù)量清點錯誤員工責(zé)任心不強、粗心每次處罰10元驗光光度錯誤率3%(半成品)員工責(zé)任心不強、粗心每次處罰20元統(tǒng)計包裝盒度數(shù)與頭際度數(shù)不符員工責(zé)任心不強、粗心每次處罰1元/只入庫統(tǒng)計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論