社區(qū)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、小港街道山下社區(qū)活動(dòng)室及文化廣場改造工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制人： 審核人： 寧波海城工程監(jiān)理有限公司2017-4-11第一部分 工程概況一、工程概況本工程為小港街道山下社區(qū)活動(dòng)室及文化廣場改造工程，工程內(nèi)容為擴(kuò)建58辦公區(qū)域，條形基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)。屋面改造、室內(nèi)裝飾、室外雨水系統(tǒng)及地坪改造。 建設(shè)單位：寧波市北侖區(qū)人民政府小港街道辦事處設(shè)計(jì)單位：浙江華越建筑設(shè)計(jì)有限公司施工單位：寧波市泰鑫建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位：寧波海城工程監(jiān)理有限公司合同造價(jià)：639020萬元工 期：90天。第二部分 施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作一、施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備1、駐地監(jiān)理人員的進(jìn)場：在施工合同規(guī)定的實(shí)際開工日期12周以前，開

2、展準(zhǔn)備工作。2、建立完善的監(jiān)理組織體系，向業(yè)主提交組織機(jī)構(gòu)框圖,并與業(yè)主及承包商建立正常的工作渠道。3、熟悉合同文件：全面熟悉合同文件，如發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)、遺漏或含糊不清等問題應(yīng)查證清楚，提出合理的處理建議，上報(bào)業(yè)主決定。4、設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場復(fù)查：駐地監(jiān)理對設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的核對糾正錯(cuò)誤，補(bǔ)充遺漏，對于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)局部方案性問題，提出資料報(bào)業(yè)主單位。5、依據(jù)本文件的規(guī)定，對質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書及圖式交承包商制備，供監(jiān)理工程師和承包商使用。二、施工階段監(jiān)理工作準(zhǔn)備1、由業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議，監(jiān)理部、承包商及業(yè)主代表參加會(huì)議，目的在于總監(jiān)下達(dá)開工令之

3、前對承包商的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。會(huì)議指定人員做好記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題，均應(yīng)按合同規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。2、發(fā)布開工令監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同具體規(guī)定的時(shí)間向承包商發(fā)出開工令并報(bào)業(yè)主備案。如無特殊原因，開工令發(fā)出的日期不應(yīng)提前或推后。第三部分 監(jiān)理的工作方法及措施一、監(jiān)理的工作方法該工程業(yè)主委托監(jiān)理實(shí)行施工階段的監(jiān)理，在施工階段監(jiān)理的目的是協(xié)助業(yè)主在預(yù)定的三大目標(biāo)內(nèi)建成，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作采用以下方法：1、審核有關(guān)技術(shù)文件：審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件，控制分包單位的施工質(zhì)量；審批施工承包單位的開工申請書

4、，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量；審批承包單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，確保工程施工質(zhì)量有可靠技術(shù)措施；審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)；審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表；審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件；審查有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖低等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量；審核有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)檢定書，審批申請報(bào)告；審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)現(xiàn)場技術(shù)簽證、文件等。2、現(xiàn)場監(jiān)督檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決，把質(zhì)量存在隱患消滅在萌芽之

5、中。檢查內(nèi)容：開工前檢查，工序施工中跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，對重要的和對工程質(zhì)量有重大影響工序和部位，在施工過程中采取旁站監(jiān)督。檢查方法：目測法：憑借感官進(jìn)行檢查，監(jiān)理人員根據(jù)質(zhì)量要求和相關(guān)專業(yè)規(guī)范要求，采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進(jìn)行檢查。量測法：監(jiān)理人員在檢查過程中，利用量測工具或計(jì)量儀表，通過實(shí)際測量結(jié)果與規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范對照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。試驗(yàn)法：通過現(xiàn)場試驗(yàn)或試驗(yàn)室室試驗(yàn)等理化試驗(yàn)手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況，包括理化試驗(yàn)及無損測試或檢驗(yàn)。旁站監(jiān)理編制旁站監(jiān)理計(jì)劃；在監(jiān)理內(nèi)部進(jìn)行旁站監(jiān)理計(jì)劃交底；向施工單位進(jìn)行旁站監(jiān)理計(jì)劃交底；按旁站監(jiān)理計(jì)劃實(shí)施旁站；做好旁

6、站監(jiān)理日記；檢查評估旁站監(jiān)理效果，將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、整改意見等信息反饋到下一階段旁站監(jiān)理工作中去，達(dá)到改進(jìn)完善旁站監(jiān)理工作的目的。指令文件監(jiān)理工程師對施工單位提出指示和要求，指出施工中存在問題，提請承包商注意或改正，以及向施工單位提出要求或指示其做什么或不做什么等等。規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序雙方必須嚴(yán)格按照規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作。利用支付手段建筑施工合同管理主要采用經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的手段和法律、法規(guī)手段，因此質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量、支付控制權(quán)為保障手段的。對承包商支付任何工程款項(xiàng)均需由總監(jiān)理工程師審核簽證支付證明，沒有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書，建設(shè)單位不得向承包單位進(jìn)行支付任何款項(xiàng)，工程款

7、支付的條件之一就是工程質(zhì)量要達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果承包商的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕簽署支付證書的手段，停止對承包商支付部分或全部工程款，由此造成的損失由承包商負(fù)責(zé)。投資控制方法依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙概算、合同的工程量建立臺(tái)帳；審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及年、季、月度資金使用計(jì)劃；通過風(fēng)除分析，找出工程投資最容易突破的部分，最容易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，并制定防范對策；經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付情況，對實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃值進(jìn)行分析比較；嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)劃和工程款支付程序和時(shí)限要求；通過監(jiān)理通知與業(yè)主、承包單位溝通信息，提出工程投資控制的建議；嚴(yán)格規(guī)范的進(jìn)行工程計(jì)量：二

8、、監(jiān)理工作措施1、投資控制措施組織措施建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度；編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程，落實(shí)投資控制有責(zé)任；建立工程計(jì)量和支付制度、設(shè)計(jì)變更和簽認(rèn)監(jiān)理工作制度、工程計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更簽證均由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)技術(shù)審核，最后由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)制度；技術(shù)措施審核施工單位所提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，按合同進(jìn)度組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)；熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求，針對量大、質(zhì)量和價(jià)款波動(dòng)大的材料的漲價(jià)預(yù)測，采取對策，減少施工單位提出所索賠的可能；對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。經(jīng)濟(jì)措施編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控

9、制目標(biāo)；嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量；復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書；在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值比較，發(fā)現(xiàn)偏差，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生的原因，采取糾偏措施；對工程施工過程中的投資支出做好分析和預(yù)測，經(jīng)常或定期向業(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。合同措施協(xié)助業(yè)主簽訂一個(gè)好的合同，合同中涉及投資條款，字斟句酌，不出現(xiàn)不利于業(yè)主的條款，并參于合同修改補(bǔ)充工作；按合同條款支付進(jìn)度款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確處理索賠等；做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注意實(shí)際施工變更的情況的圖紙，注意積累資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，

10、參與處理索賠事宜；收集有關(guān)投資信息，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析比較，提供給業(yè)主，為他們決策提供依據(jù)。2、質(zhì)量控制措施組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施嚴(yán)格質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的不支付工程款。3、進(jìn)度控制措施組織措施落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施要求承包商建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，增加平行作業(yè)的施工面，采用高效能施工機(jī)械設(shè)備，采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施建議業(yè)主對于承包單位的原因拖延進(jìn)度者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，進(jìn)度提前的給予獎(jiǎng)勵(lì)

11、。三、施工現(xiàn)場安全、文明施工控制措施在施工組織設(shè)計(jì)審查中，注意安全、文明施工保證體系的審查。要在施工過程中檢查安全、文明施工保證體系的落實(shí)、整改情況，定期核查安全、衛(wèi)生檔案。每周定期互查現(xiàn)場安全、文明施工情況，并簽發(fā)整改報(bào)告以及核查上周整改情況。逢會(huì)必講安全、文明，所有監(jiān)理人員都是安全員，隨時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場安全情況，及時(shí)整改通知，督促整改。在工序驗(yàn)收中，同時(shí)對安全、文明工作進(jìn)行檢查，即使工序質(zhì)量合格，安全不達(dá)標(biāo)者，不得進(jìn)行下道工序施工。對施工機(jī)械、腳手架等都要經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收掛牌后方可使用，嚴(yán)格動(dòng)火報(bào)告制度。督促施工單位掛好五牌一圖，樹好安全標(biāo)志，在施工技術(shù)交底的同時(shí)，要進(jìn)行針對性安全交底。開展創(chuàng)建文

12、明工地活動(dòng)，進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場材料、構(gòu)配件，按施工臨時(shí)設(shè)施布置堆放整齊，做到工完料清，道路暢通。編制緊急應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防特發(fā)事件發(fā)生，保證及時(shí)處理。第四部分 結(jié)構(gòu)與裝飾裝修控制重點(diǎn)第一節(jié) 結(jié)構(gòu)一、鋼筋工程：1、縱向受力鋼筋的連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 2、在施工現(xiàn)場，應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程的規(guī)定抽取鋼筋機(jī)械連接接頭、焊接接頭試件作力學(xué)性能檢驗(yàn)，其質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的規(guī)定。 3、鋼筋安裝時(shí)，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求。4、鋼筋的接頭宜設(shè)臵在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)臵兩個(gè)或兩個(gè)以上接頭。接頭末端至

13、鋼筋彎起點(diǎn)的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍。 5、在施工現(xiàn)場，應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程的規(guī)定對鋼筋機(jī)械連接接頭、焊接接頭的外觀進(jìn)行檢查，其質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的規(guī)定。 6.當(dāng)受力鋼筋采用機(jī)械連接接頭或焊接接頭時(shí)，設(shè)臵在同一構(gòu)件內(nèi)的接頭宜相互錯(cuò)開。7、在梁、柱類構(gòu)件的縱向受力鋼筋搭接長度范圍內(nèi)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求配臵箍筋。二、模板工程：1、安裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及其支架時(shí)，下層樓板應(yīng)具有承受上層荷載的承載能力，或加設(shè)支架；上、下層支架的立柱應(yīng)對準(zhǔn)，并鋪設(shè)墊板。 2、在涂刷模板隔離劑時(shí)，不得沾污鋼筋和混凝土接搓處。模板的接縫不應(yīng)漏漿；在澆筑混凝

14、土前，木模板應(yīng)澆水濕潤，但模板內(nèi)不應(yīng)有積水； 3、模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑，但不得采用影響結(jié)構(gòu)性能或妨礙裝飾工程施工的隔離劑； 澆筑混凝土前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈； 4、對清水混凝工程及裝飾混凝土工程，應(yīng)使用能達(dá)到設(shè)計(jì)效果的模板。 5、用作模板的地坪、胎模等應(yīng)平整光潔，不得產(chǎn)生影響構(gòu)件質(zhì)量的下沉、裂縫、起砂或起鼓。三、混凝土工程：1、結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取。2、混凝土運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時(shí)間不應(yīng)超過混凝土的初凝時(shí)間。同一施工段的混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，并應(yīng)在底層

15、混凝土初凝之前將上一層混凝土澆筑完畢。 當(dāng)?shù)讓踊炷脸跄鬂仓弦粚踊炷習(xí)r，應(yīng)按施工技術(shù)方案中對施工縫的要求進(jìn)行處理。3、施工縫的位臵應(yīng)在混凝土澆筑前按設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)方案確定。施工縫的處理應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。 4、后澆帶的留臵位臵應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)方案確定。后澆帶混凝土澆筑應(yīng)按施工技術(shù)方案進(jìn)行。 5、混凝土澆筑完畢后，應(yīng)按施工技術(shù)方案及時(shí)采取有效的養(yǎng)護(hù)措施。 第二節(jié) 裝飾裝修1、 地面工程：1、 基層表面必須平整、四角方正、有地漏和供排除液體的基層，其坡度應(yīng)滿足排液要求。2、 面層的表面應(yīng)潔凈、圖案清晰、色澤一致、接縫平整、深淺一致、周邊順直，板塊無裂

16、紋、掉角和缺楞等缺陷。二、抹灰工程：1、抹灰前基層表面塵土、污垢、油漬等應(yīng)清理干凈，并應(yīng)灑水潤濕，砼墻面需涂刷界面劑，增加牢度。加氣砼砌塊墻面掛鋼絲網(wǎng)，固定要牢固。2、一般抹灰工程的表面質(zhì)量應(yīng)光滑、潔凈、接搓平整、分格縫應(yīng)清晰。3、 護(hù)角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑，管道后面的抹灰表面應(yīng)平整。3、 門窗工程：1、 門窗的品種、類型、規(guī)格、開啟方向、安裝位置及邊接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、 門窗表面應(yīng)潔凈、平整、光滑、色澤一致。4、 吊頂工程：1、 吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、 飾面材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3、 吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間

17、距及連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。金屬吊頂、龍骨應(yīng)進(jìn)行表面防腐處理。4、 飾面材料表面應(yīng)潔凈、色澤一致，不得有翹曲、裂縫及缺損。飾面板與明龍骨的搭接應(yīng)平整、吻合，壓條應(yīng)平直、寬窄一致。5、 飾面板上的燈具、煙感器、噴淋頭、風(fēng)口篦子等設(shè)備的位置應(yīng)合理美觀，與飾面板的交接應(yīng)吻合、嚴(yán)密。5、 飾面磚工程：1、 飾面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、 飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致、無裂痕和缺損。3、 墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割、吻合，邊緣應(yīng)整齊。墻裙、貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致。4、 有排水要求的部位，槽線順直、流水坡向應(yīng)正確，坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。第六部分 進(jìn)度、投資控制（一）監(jiān)理

18、工作方法在施工階段過程中，對工程進(jìn)度、投資及工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理以預(yù)控為主，實(shí)行“事前、事中、事后”三階段進(jìn)行控制，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，減少失誤。1、施工階段質(zhì)量監(jiān)理質(zhì)量的事前控制審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施和技術(shù)方案；審查分包施工隊(duì)伍資質(zhì)、重要工序及特種作業(yè)人員上崗證；協(xié)助施工單位完善施工質(zhì)量保證體系，并督促貫徹執(zhí)行，確保質(zhì)保體系的權(quán)威性；工程所用原材料、成品、半成品、設(shè)備的質(zhì)量審核；審核施工單位成品保護(hù)措施和方法；協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度，將質(zhì)量保證措施落實(shí)在實(shí)處，完善質(zhì)量報(bào)表，質(zhì)量事故處理制度；協(xié)助施工單位開展工程全面質(zhì)量管理體制活動(dòng)，定期開展質(zhì)量分析會(huì)議，提出提高工程質(zhì)

19、量對策和措施；協(xié)助搞好生產(chǎn)和管理環(huán)境，及時(shí)主動(dòng)向質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，取行支持。質(zhì)量的事中控制施工工序過程質(zhì)量控制：針對本工程監(jiān)理項(xiàng)目，制定各主要工程質(zhì)量監(jiān)理匯總表，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各分部分項(xiàng)進(jìn)行抽檢；工序交接檢查：堅(jiān)持上一工序不經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下一步工作施工原則，按照施工單位自檢，專職檢驗(yàn)合格后再通知監(jiān)理工程師會(huì)同檢查的原則，防止出現(xiàn)監(jiān)理人員代替檢查，有損施工單位質(zhì)保體系的作用事件發(fā)生；隱蔽工程檢查驗(yàn)收（即樁基、基槽、鋼筋綁扎、模板、砼等驗(yàn)收）工程變更和處理；設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定；工程質(zhì)量事故處理；行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)： 嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告制度；搞好質(zhì)量認(rèn)可，技術(shù)簽證制度，行使好質(zhì)量否決權(quán)，將質(zhì)

20、量與工程進(jìn)度款支付，優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)罰等先進(jìn)行掛鉤；建立質(zhì)量監(jiān)理日記，作好質(zhì)量動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)分析質(zhì)量影響因素，組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)，提出改進(jìn)工程質(zhì)量的對策措施；定期向業(yè)主報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告。質(zhì)量的事后控制單位工程竣工前，在承包單位自檢達(dá)到合格的基礎(chǔ)上，審核竣工圖、技術(shù)資料，保證項(xiàng)目和基本項(xiàng)目資料審查、自評復(fù)測等工作；提交工程初驗(yàn)質(zhì)量評估報(bào)告，會(huì)同組織工程初驗(yàn)，提出整改措施；初驗(yàn)合格后提交驗(yàn)收申請表，上報(bào)質(zhì)監(jiān)站門并組織竣工驗(yàn)收，并審核工程保修期措施；整理工程技術(shù)資料，編目建檔。2、施工階段進(jìn)度控制進(jìn)度的事前控制編制項(xiàng)目實(shí)施控制總進(jìn)度計(jì)劃，總目標(biāo)；審核施工單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃，季、月

21、施工進(jìn)度計(jì)劃，控制施工計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性，確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；審核施工方案，審查方案的可行性，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃先進(jìn)管理和控制手段，充分發(fā)揮各工序時(shí)間參數(shù)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對工期控制的作用；審核施工總平面布置圖與工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)性和合理性；審核施工單位材料、施工機(jī)械和勞動(dòng)組織等與工程進(jìn)度要求是否相適應(yīng)，協(xié)助編制由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的用量和供應(yīng)時(shí)間計(jì)劃和采購計(jì)劃。進(jìn)度的事中控制在施工進(jìn)行中，對季、月有計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查、控制和調(diào)整，按旬協(xié)調(diào)；對關(guān)鍵性工序發(fā)現(xiàn)拖延應(yīng)提出，要求施工單位及時(shí)調(diào)整，確保工期按期完成；工程進(jìn)度每月按旬提交報(bào)告，進(jìn)行審核；工程進(jìn)度發(fā)生偏差，及時(shí)分析生產(chǎn)原因，召開平衡協(xié)調(diào)會(huì)議，主要協(xié)調(diào)承包不能解決的內(nèi)外關(guān)系，總平面管理上存在問題及其它有關(guān)重大事宜?，F(xiàn)場會(huì)應(yīng)有紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)檢查落實(shí)情況。