安全事故及事故隱患報告制度

1、安全事故及事故隱患報告制度1、總則1.1 為貫徹國家“安全第一，預防為主”的安全生產方針，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患，加強各公司隱患管理，有效避免或減少職工工傷事故的發(fā)生，保障安全運營，特制定本規(guī)定。1.2 本規(guī)定所稱事故隱患，是指各級單位有可能導致事故發(fā)生的不安全狀態(tài)或管理制度上的缺陷。1.3 本規(guī)定適用于公司及各子公司。1.4 做好事故隱患檢查、整改是每個單位和個人應盡的義務。對違反安全生產規(guī)定、妨礙事故隱患檢查、整改的行為，任何單位和個人都有權勸阻、制止或者向公司相關部門投訴。2、事故隱患管理1 事故隱患管理堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則，由各公司實施管理。1 各公司實施事故隱患管

2、理，應當做到：(1)實行領導負責的逐級事故隱患管理責任制，公司燃氣總監(jiān)及子公司執(zhí)行總經理全面負責本單位的事故隱患管理工作，其他領導負責分管業(yè)務范圍內的事故隱患管理工作；(2)明確事故隱患管理機構和人員及其職責，負責日常事故隱患管理工作；(3)貫徹執(zhí)行安全生產法規(guī)，健全事故隱患管理規(guī)章制度；(4)對職工進行經常性的安全知識教育；(5)定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。1 存在重大事故隱患的公司應成立事故隱患管理小組。事故隱患管理小組由公司分管領導及安全管理部門負責人組成。1 事故隱患管理小組應履行以下職責：(1)掌握本單位重大事故隱患的分布、發(fā)生事故的可能性及其程度，負責重大事故隱患的現(xiàn)場

3、管理；(2)制定應急計劃，并報當?shù)貏趧有姓炔块T備案；(3)進行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處置措施，必要時組織救援設施、設備調配和人員疏散演習；(4)隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化；(5)保持消防器材、救護用品完好有效。公司事業(yè)部和各子公司安全科應指導和督促各公司對事故隱患的管理，并負責在本系統(tǒng)內協(xié)調、組織對重大事故隱患的整改。公司安全生產委員會在集團公司領導下，組織、協(xié)調各公司做好事故隱患管理工作。公司能源事業(yè)部負責對集團公司范圍內內事故隱患管理實施監(jiān)察，對重大事故隱患組織專家進行評估，經集團公司批準后，簽發(fā)重大事故隱患停產、停業(yè)整改通知書。行政部等部門，應當將事故隱患管理

4、宣傳工作列入計劃，面向集團公司宣傳事故隱患治理和防范知識。3、事故隱患檢查、報告、評估各公司應教育職工熟悉、掌握本公司生產狀況、工藝過程、各種職業(yè)危害因素、危險部位，教育職工在生產過程中提高預防危險意識，及時發(fā)現(xiàn)和報告各種事故隱患。各公司應定期或不定期組織安全檢查，同時應用各種危險分析方法，如預先危險分析、故障危險分析、事故樹分析、故障樹分析等，認真查找各類事故隱患。各公司應建立事故隱患報告制度。重大事故隱患應填寫重大事故隱患報告書逐級上報。重大事故隱患報告書應包括以下內容：(1)隱患部位；(2)隱患類別；(3)隱患基本情況；(4)主要危害(包括影響范圍、影響程度、估計損失等)；(5)整改措施

5、；(6)整改資金來源及其保障措施以及臨時防范措施。事故隱患根據(jù)作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷、可能導致事故損失的程度分為三級：特別重大事故隱患是指可能造成死亡10人以上，或直接經濟損失500萬元以上的事故隱患；重大事故隱患是指可能造成死亡3人以上10人以下，或直接經濟損失100萬元以上500萬元以下的事故隱患；一般事故隱患是指可能造成死亡1人以上3人以下，或直接經濟損失50萬元以上100萬元以下的事故隱患。事故隱患由集團公司能源事業(yè)部會同公司安全主管部門進行分級和組織評估。經過評估和分級，一般事故隱患由本公司負責管理和組織整改，重大事故隱患由集團公司能源事業(yè)部負

6、責管理和組織整改，對特別重大事故隱患管理按國家勞動部相關法規(guī)執(zhí)行。4事故隱患整改事故隱患整改實行公司負責的原則。各公司發(fā)現(xiàn)事故隱患要定措施、定人員、定時間，本單位、本部門能解決的不得推給上一級解決。存在重大事故隱患的單位，應立即采取相應的整改措施；難以立即整改的，應采取防范、監(jiān)控措施，并制定計劃逐步加以解決。集團公司能源事業(yè)部負責對各公司事故隱患整改情況的監(jiān)督檢查，定期公布特重大事故隱患檢查及整改情況，對整改不力的公司應及時下達特重大事故隱患監(jiān)察指令書，督促公司限期整改。各公司接到特重大事故隱患監(jiān)察指令書后，應立即組織有關人員制定整改方案、落實整改措施，盡快加以解決，并及時將整改情況反饋給集團

7、公司能源事業(yè)部。各公司因技術、財力、物力所限，對特重大事故隱患確實無力解決的，應將實際情況報告給發(fā)出特重大事故隱患監(jiān)察指令書的部門，由發(fā)出監(jiān)察指令的部門核實情況后，報集團研究提出處理意見。事故隱患整改資金由各公司自行籌集，必要時可報請主管部門給予支持。5獎勵與處罰對及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并立即采取措施，避免重大人身傷亡事故發(fā)生的公司和個人，由公司安全部核實后報請公司給予表彰和獎勵。對存在重大事故隱患隱瞞不報的公司，應給予批評教育，并責令上報；對違反勞動保護規(guī)定、無視勞動保護監(jiān)察指令，對事故隱患拖延不改、敷衍塞責，由集團公司能源事業(yè)部責令改正，情節(jié)嚴重的按集團公司相關規(guī)定給予行政和100-2000

8、元的經濟處罰，造成生命和財產損失的，應從重給予處罰，構成犯罪的，對有關責任人員應移送司法機關依法追究刑事責任。6附則-本規(guī)定由公司負責解釋。本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語4職責總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人

9、代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。合同管理部門履行以下職責:建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量;審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況;保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作;在總經理領導下，做好合同管理的其他工作,工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管-法人授權委托書”簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的