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1、香繽廣場(chǎng)商業(yè)物業(yè)管理收費(fèi)方案香繽廣場(chǎng)系深圳市惠明盛房地產(chǎn)投資開發(fā)公司注資興建的高檔商住大廈。為了更好的做好香繽廣場(chǎng)商業(yè)的物業(yè)管理,促進(jìn)商廈的招商工作,根據(jù)惠明盛公司提供的相關(guān)數(shù)據(jù)資料及參照相關(guān)行業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),鵬基公司對(duì)香繽廣場(chǎng)商業(yè)(廈)物業(yè)管理進(jìn)行了如下成本分析:一、商業(yè)各業(yè)態(tài)物業(yè)管理成本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、地下一層(超市):1元/.月(公共場(chǎng)所管理成本為:3.96/.月)2、地面首層(精品店):5.91元/.月3、二層、三層(中高檔百貨):1元/.月(公共場(chǎng)所管理成本為3.96/.月)4、四層(餐飲、娛樂、休閑、文化區(qū)):6.55元/.月5、商業(yè)業(yè)態(tài)內(nèi)所有電梯運(yùn)行電費(fèi)據(jù)實(shí)分?jǐn)?、中央空調(diào)據(jù)實(shí)按建筑面積
2、收取注:以上價(jià)格未計(jì)物業(yè)管理稅費(fèi)及物業(yè)管理利潤(rùn)提成二、香紙廣場(chǎng)商場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)成本測(cè)算(一)香紙廣場(chǎng)地面首層(精品店)管理成本(按建筑面積11563褶/層計(jì))序號(hào)項(xiàng)目測(cè)算式依據(jù)計(jì)算公式月成本1一層精品店內(nèi)部敞開式公共區(qū)域及消費(fèi)者安全防護(hù)管理設(shè)置4個(gè)流動(dòng)崗位,共14人,按月均1200元1200X14168002一層精品店內(nèi)部敞開式公共區(qū)域保潔服務(wù)設(shè)置3個(gè)流動(dòng)凈塵員,共3人,以保證物業(yè)內(nèi)清潔隨產(chǎn)隨清,按月均950元950X328503洗手間用水用電按營(yíng)業(yè)時(shí)間12小時(shí)計(jì)綜合測(cè)算30004精品店公共部位用電據(jù)實(shí)分?jǐn)傂∮?jì)22650元專項(xiàng)管理成本專項(xiàng)管理成本+首層建筑面積(11563)22650元+115
3、631.95元/itf.月首層物業(yè)管理成本專項(xiàng)管理成本+公共場(chǎng)管理成本1.95+3.965.91元/itf.月(二)香紙廣場(chǎng)二三層(中高檔百貨)(按建筑面積10868褶/層計(jì))序號(hào)項(xiàng)目測(cè)算式依據(jù)計(jì)算公式月成本1見附表(公共場(chǎng)所管理成本測(cè)算表)二三層管理成本公共場(chǎng)所管理成本3.96元/m二月(三)香紙廣場(chǎng)四層(餐飲、娛樂、休閑、文化區(qū))專項(xiàng)管理成本(面積:10868nf/層計(jì))序號(hào)項(xiàng)目測(cè)算式依據(jù)計(jì)算公式月成本1內(nèi)部公共區(qū)域及消費(fèi)者安全防護(hù)管理設(shè)2個(gè)流動(dòng)崗,共8人,按月均1200元1200X896002一層精品店內(nèi)敞開式公共區(qū)域保潔服務(wù)設(shè)置4個(gè)流動(dòng)凈塵員,以保證物業(yè)內(nèi)清潔隨產(chǎn)隨清,按月人均900元
4、900X436003洗手間用水用電按營(yíng)業(yè)時(shí)間12小時(shí)計(jì)綜合測(cè)算30004垃圾清運(yùn)餐飲、娛樂休閑、文化日產(chǎn)垃圾清運(yùn)綜合測(cè)算60005四層公共部位用電四層公共通道、走廊照明用電綜合測(cè)算6000小計(jì)28200元專項(xiàng)管理成本專項(xiàng)管理成本+首層建筑面積(10868)28200元+108682.59元/itf.月四層物業(yè)管理成本專項(xiàng)管理成本+公共場(chǎng)管理成本2.59+3.966.55元/itf.月(四)香紙廣場(chǎng)地下一層(超市)(按建筑面積3990褶/層計(jì))序號(hào)項(xiàng)目測(cè)算式依據(jù)計(jì)算公式月成本1見附表(公共場(chǎng)所管理成本測(cè)算表)二三層管理成本公共場(chǎng)所管理成本3.96元/月(五)香紙廣場(chǎng)商業(yè)公共場(chǎng)所成本1、香紙廣場(chǎng)商
5、業(yè)業(yè)態(tài)公共場(chǎng)所管理成本(商業(yè)總建筑面積:46033m2)序號(hào)項(xiàng)目測(cè)算式依據(jù)計(jì)算公式月支出1主任助理(商業(yè)部分專項(xiàng)事務(wù)協(xié)調(diào))按月均4500元4500X145002事務(wù)助理(商業(yè)專項(xiàng)管理服務(wù))按月均3500元3500X3105003負(fù)一層至四層共用設(shè)施設(shè)備管理人員(供電、機(jī)電、電梯)(此費(fèi)用由商業(yè)業(yè)態(tài)與住宅業(yè)態(tài)各承擔(dān)一半)按月均1500元1500X15+2112504廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、負(fù)一層至四層公用部位安全維護(hù)(此費(fèi)用由商業(yè)業(yè)態(tài)與住宅業(yè)態(tài)各承擔(dān)一半)按月均1200元1200X36+2216005廣場(chǎng)、負(fù)一至四層公共部位綠公養(yǎng)護(hù)管理按月均800元800X432006廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、負(fù)一至四層公共部位清潔
6、管理按月均800元800X1296007智能監(jiān)控系統(tǒng),商業(yè)業(yè)態(tài)公共所如廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、公共通道的、電梯觀光梯監(jiān)控、消防系統(tǒng)管理按月均1600元1600X8+264008社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)按員工工資的23.9%(養(yǎng)老14%,工傷0.5%,失業(yè)0.4%,醫(yī)療、生育9%)67050X23.9%16024.99福利費(fèi)按工資總額的5%86074.9X8%66455.9小計(jì)92720.810停車場(chǎng)、負(fù)三層至四層所有電梯維護(hù)保養(yǎng)(不含電梯運(yùn)行電費(fèi))設(shè)計(jì)觀光電梯3部、自動(dòng)扶梯21部、貨梯3、垂直客梯3部,共30部,按600元/臺(tái).月30X6001800011電梯年檢費(fèi)年檢費(fèi)客梯10層以下1100元/臺(tái).年,貨梯10層以
7、下580元/臺(tái).年1100X27+580X3+122620小計(jì)20620合計(jì)113340.82、香繽廣場(chǎng)商業(yè)業(yè)態(tài)公共場(chǎng)所能耗費(fèi)用序號(hào)項(xiàng)目測(cè)算式依據(jù)計(jì)算公式月支出1廣場(chǎng)、停車場(chǎng)及公共通道照明用電依據(jù)惠明盛地產(chǎn)公司提供公共區(qū)域用電設(shè)施停車場(chǎng)420個(gè)日光燈、724個(gè)疏散指示燈及高壓鈉燈、通道白熾燈、其它公共用電綜合測(cè)算500002公共場(chǎng)所清潔耗材、用水依據(jù)清潔范圍、實(shí)際面積差及清潔日耗用水綜合測(cè)算80003公共場(chǎng)所綠化耗材、用水綜合測(cè)算40004化糞池清理化糞池三套,每套3500立方,30元/立方,每年清運(yùn)四次(由商業(yè)業(yè)態(tài)與住宅業(yè)態(tài)各承擔(dān)一半此費(fèi)用)綜合測(cè)算50005消防、監(jiān)控智能系統(tǒng)維護(hù)綜合測(cè)算1
8、000小計(jì)66000總計(jì)1+2項(xiàng)之和182340.83、公共場(chǎng)所管理成本序號(hào)項(xiàng)目測(cè)算式依據(jù)計(jì)算公式月成本1公共場(chǎng)所管理成本總支出+商業(yè)總建筑面積182340.83460333.96元/月小計(jì)3.96元/itf.月三、商業(yè)物業(yè)管理成本分析(一)對(duì)商業(yè)各業(yè)態(tài)物業(yè)管理成本分析1、對(duì)共用設(shè)施設(shè)備管理產(chǎn)生的管理成本由各業(yè)態(tài)分?jǐn)偅?、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、公共通道用電,安全維護(hù)、清潔、綠化、監(jiān)控、消防等管理成本,由各業(yè)態(tài)共同承擔(dān);3、各層專業(yè)業(yè)態(tài)因管理產(chǎn)生的管理成本,由各層業(yè)態(tài)分?jǐn)偅?、商業(yè)業(yè)態(tài)公用設(shè)施設(shè)備(如電梯)的能耗由業(yè)態(tài)按建筑面積分?jǐn)?5、一層精品店區(qū)域內(nèi)的管理、能源成本由本層各業(yè)態(tài)客戶分?jǐn)偅?、中央空調(diào)
9、費(fèi)用據(jù)實(shí)按建筑面積收?。唬ǘ└鲗訕I(yè)態(tài)管理成本費(fèi)用組成1、負(fù)一層至四層共用設(shè)施管理人員支出2、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)及公共通道用電費(fèi)用支出3、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、負(fù)一層至四層公用部位安全維護(hù)(36人)4、廣場(chǎng)、負(fù)一至四層公共部位綠化養(yǎng)護(hù)管理(4人)5、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、負(fù)一至四層公共部位清潔管理(12人)6、一層精品店內(nèi)部敞開式公共區(qū)域及消費(fèi)者安全防護(hù)管理4個(gè)崗,(14人)7、一層精品店內(nèi)部敞開式公共區(qū)域保潔服務(wù)(3人)8、四層餐飲、休閑、娛樂區(qū)安全維護(hù)(2個(gè)崗,8人)9、四層餐飲、休閑、娛樂區(qū)保潔服務(wù)(4人,垃圾清運(yùn))10、智能監(jiān)控系統(tǒng),商業(yè)業(yè)態(tài)公共場(chǎng)所(如廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、公共通道的、電梯觀光梯監(jiān)控、消防系統(tǒng)管理(2個(gè)崗,8人)11、停車場(chǎng)、負(fù)三層至四層所有電梯維護(hù)保養(yǎng)(不含電梯運(yùn)行電費(fèi))12、一層精品店區(qū)公共部位用電據(jù)實(shí)分?jǐn)偵钲谑轩i基物業(yè)管理服務(wù)有限公司二00五年元月(六)香紙廣場(chǎng)地下一層(超市)、二層、三層(中高檔百貨)內(nèi)部專項(xiàng)管理及能耗由各業(yè)態(tài)自行承擔(dān)。(七)綜合上述分析測(cè)算
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