薪酬固浮比及工資結(jié)構(gòu)

1、薪酬固浮比方向選擇及月工資結(jié)構(gòu)設(shè)計提案第一部分：固浮比方向一、固浮比確定原則1 .貼近市場原則2 .風(fēng)險與機遇對等原則（采用高浮動的機制，應(yīng)同時設(shè)定高激勵）3 .文化相容原則4 .循序漸進原則（如果要采取高浮動，也應(yīng)逐年調(diào)整）5 .兼顧原則（人才引進與淘汰機能兼顧，但引進優(yōu)先）二、固浮比方向選擇1 .浮動占比可選方向：市場持平高于市場低于市場2 .建議采納：“市場持平”的設(shè)計方向3 .不采納“高于市場”的理由：優(yōu)點缺點高激勵性機制的淘汰功能較強不利于引進人才文化不相容，員工抵觸情緒大機制提供的機會與風(fēng)險失衡，加大改革的阻力一開始就用高浮動，時機不對，改革風(fēng)險加大4 .不采納“低于市場”的理由優(yōu)

2、點缺點有利于引進人，員工風(fēng)險小激勵性小，無法實現(xiàn)提高人力資本效能的目的三、對采用高浮動比來提高機制的淘汰功能的幾點相關(guān)看法1 .這種愿望難以實現(xiàn)。在組織中，絕大部分崗位的績效分是主觀打分，超低分會造成員工心里抵觸，以此為退人依據(jù)也會有很大的麻煩。2 .不管浮動比設(shè)計多高，在操作中還是不能違背兩個基本原則。考核結(jié)果一定要正態(tài)分布（超低分、超高分永遠是極個別）平均水平應(yīng)接近13 .組織淘汰人的方法有很多種，績效只是其中的一種。農(nóng)場法則：割了韭菜要撒灰4 .合法規(guī)避風(fēng)險只有建立在讓員工感受不到被愚弄的基礎(chǔ)上，才是真正的規(guī)避。第二部分：月工資結(jié)構(gòu)及相關(guān)政策設(shè)計1、 法律要點：1 .日工資計算：關(guān)于職工

3、全年月平均工作時間和工資折算問題的通知規(guī)定，職工全年月平均工作天數(shù)和工作時間分別調(diào)整為20.92天和167.4小時，職工的日工資和小時工資按此進行折算。2 加班工資計算：勞動法在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間，支付本人小時工資標(biāo)準(zhǔn)的150的勞動者工資。在休息日工作，而又不能安排不休的，支付本人日工資或小時工資的200的勞動者工資。在法定節(jié)日工作，企業(yè)不能安排補休，支付本人日工資或小時工資的300的勞動者工資。3 哪些假日該給工資工資支付暫行規(guī)定，勞動者依法享受年休假、探親假、婚假、喪假期間，用人單位應(yīng)按合同規(guī)定支付勞動者的工資。4 勞動合同法規(guī)定相關(guān)規(guī)定：第31條，用人單位不得強迫或者變相強

4、迫勞動者加班，用人單位安排加班的，應(yīng)該按照國家規(guī)定向勞動者支付加班費。第17條，勞動合同應(yīng)當(dāng)具備條款：工作時間、休息和休假、勞動報酬。2、 月工資結(jié)構(gòu)及相關(guān)政策設(shè)計的原則低成本原則主動與法律接軌原則客觀公正原則（桌面上要讓員工感覺到公平，甚至是傾向員工利益）3、 公司現(xiàn)有工資結(jié)構(gòu)設(shè)計及相關(guān)政策的不妥之處1 .有3處與法律明顯不符不符合日工資計算辦法自愿加班未按雙倍計算婚假、產(chǎn)假、喪假不計發(fā)工資2 .有2處在處理技法或表達形式上有違背客觀公正原則進出日工資計算單價不一致因公司安排休假或當(dāng)月自然工作天數(shù)不足26天時，不計滿勤并扣工資四、降低成本的路徑分析方向路徑路徑點評結(jié)論降低日工資單價降低固浮比

5、會大大降低了機制的人才吸引力不采納提高應(yīng)出勤天數(shù)與法律規(guī)定明顯違背按法律天數(shù)計算固定工資再名義拆分合法后效采納減少實際加班天數(shù)取消晚班合法后效采納非法定節(jié)日加班實行補休，不發(fā);加班工資（全員或管理人員實施）合法，效果明顯，大多企業(yè)都這樣采納實施先審批后加班制度同上采納暫不取消6天工作制預(yù)計23年還行采納備注：固定工資大幅提升后，可能存在的風(fēng)險：社保交納基數(shù)隨之上升，2-3年內(nèi)應(yīng)該仍然可以按社會平均工資交納。五、月工資結(jié)構(gòu)方案設(shè)計1. 工資結(jié)構(gòu)及名稱定義a）月標(biāo)準(zhǔn)收入=月工資+固定加班工資b）月收入=月標(biāo)準(zhǔn)收入x實際出勤天數(shù)/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)十節(jié)假加班工資其他。c）月工資（20.92天出勤工資）=

6、月標(biāo)準(zhǔn)收入X0.7注：0.7=20.92/（20.92+8.67）,8.67=52X2/12標(biāo)準(zhǔn)日工資=月工資/20.92其他：各類崗位津貼、補貼應(yīng)出勤天數(shù)=當(dāng)月自然天數(shù)一當(dāng)月公司規(guī)定或安排的休息日實際出勤天數(shù)：是指員工當(dāng)月在應(yīng)出勤工作日范圍內(nèi)的實際上班天數(shù)（應(yīng)出勤日之外的上班按補休政策執(zhí)行）2. 法定節(jié)日加班工資計算a）法定假日：1月1日，5月13日，10月13日，農(nóng)歷正月初一正月初三，共計10天為法定假日。b）計時制員工：法定節(jié)日加班日工資x300%x加班天數(shù)c）計件制員工：正常出勤計件工資+16.8元/天X200%X加班天數(shù)d）導(dǎo)購員：法定節(jié)日日工資（20元/天）X300%X加班天數(shù)注：

7、20=600*0.7/20.923. 星期天加班的處理政策a） 導(dǎo)購員：應(yīng)出勤天數(shù)按27天計算，實際出勤超出27天的內(nèi)部輪休處理，年內(nèi)休完，跨年無效。b） 工廠計件工：應(yīng)出勤天數(shù)按公司當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)彈性確定。c） 工廠計時工：月出勤天數(shù)超過26天的，按標(biāo)準(zhǔn)日工資的2倍發(fā)放加班工資。d） 其他：實行彈性工作制由部門安排補休，跨年無效。曠工1天，抵3天補休指標(biāo)。遲到早退1次，抵1天補休指標(biāo)。附件：公司現(xiàn)有月工資的名義結(jié)構(gòu)：1 .月薪=基本月薪+鼓勵加班工資+自愿加班工資+其他。e） 基本月薪（22天出勤工資）：11/15*公司月薪標(biāo)準(zhǔn)f）鼓勵加班工資（23-26天出勤工資）：日工資=基本月薪/22*

8、200%g） 自愿加班工資（27-31天出勤工資）：（基本月薪鼓勵加班工資）/26h） 其他：各類崗位津貼、補貼i） 未滿26天的缺勤日工資計算：（基本月薪鼓勵加班工資）/262. 公司實行的帶薪假計算j） 法定假日：1月1日，5月13日，10月13日，農(nóng)歷最后一日正月初二，共計10天為法定假日。k） 休假期間按正常出勤計算日工資：計時制員工：基本月薪/22天，車間工人按16.8元/天計算，質(zhì)檢及組（拉）長按20元/天計算。l） 法定假日加班日計算方法：計時制員工：基本月薪/22天X3倍計件制員工：車間工人正常出勤計件工資+16.8元/天X200%質(zhì)檢及組長正常出勤計件工資+20元/天X200

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