行政管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板

1、您可自由編輯】（職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)）行政管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板2020年5月多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)r經(jīng)弗布克細(xì)化執(zhí)行與模板系列行政管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板第五章會(huì)議管理與活動(dòng)組織細(xì)化執(zhí)行與模板一、會(huì)議管理執(zhí)行工具與模板（一）會(huì)議計(jì)劃表編號(hào)：年度：年會(huì)場(chǎng)弋息1月2月3月4月5月6月7月8月12月會(huì)議名稱會(huì)議性質(zhì)開會(huì)地點(diǎn)開會(huì)日期會(huì)議時(shí)間參會(huì)單位預(yù)計(jì)人數(shù)主持人會(huì)議宗旨及議題根據(jù)公司當(dāng)月情況進(jìn)行規(guī)定審核人:（二）議程安排表會(huì)議主題會(huì)議類型會(huì)議主辦單位會(huì)議負(fù)責(zé)人會(huì)議主持人會(huì)議摘要：會(huì)議議題/內(nèi)容議題1議題名稱：序號(hào)時(shí)間內(nèi)容發(fā)言人議題2議題名稱：序號(hào)時(shí)間內(nèi)容發(fā)言人出席人員會(huì)議記錄員會(huì)議注釋：（三）會(huì)議通知單通知日

2、期：年月日接收部門:發(fā)文部門:會(huì)議名稱:會(huì)議時(shí)間:會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議聯(lián)系人:會(huì)議參加人員名單:會(huì)議注意事項(xiàng):會(huì)議聯(lián)系人:會(huì)議聯(lián)系電話:通知回執(zhí)聯(lián)會(huì)議通知已收到，內(nèi)容詳細(xì)了解，能口不能屆時(shí)參加。謝謝簽名：年月日（四）會(huì)議程序表會(huì)議程序會(huì)議時(shí)間：年月日會(huì)議地點(diǎn)：1 .記錄出席人姓名2 .統(tǒng)計(jì)缺席人姓名（附理由）程序內(nèi)容發(fā)言人1入座，宣布開會(huì)2闡述經(jīng)營(yíng)理念3會(huì)議最高職位人致詞4說明議題、議案5補(bǔ)充說明、報(bào)告6討論問題（質(zhì)疑應(yīng)答）7決議事項(xiàng)確認(rèn)8下次會(huì)議討論事項(xiàng)確認(rèn)9散會(huì)致詞10會(huì)議結(jié)束一主管審核：年月日領(lǐng)導(dǎo)審批：年月日（五）會(huì)議紀(jì)要表編號(hào):會(huì)議主題：會(huì)議主席會(huì)議主持會(huì)議記錄人核準(zhǔn)頁(yè)數(shù)列席人員名單：出席人

3、員名單：會(huì)議決議內(nèi)容序號(hào)決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)人決議提出人完成時(shí)間（六）會(huì)議進(jìn)行檢查表 全員是否有積極性的提議 是否正確記錄同意事項(xiàng)、決定事項(xiàng) 決議事項(xiàng)是否復(fù)一遍，讓全體人員確認(rèn)無異 意見及議題的處理，是否獲得認(rèn)同 當(dāng)天的議題中，是否有無法討論的議題口是否也取得同意后再討論 是否也尊重少數(shù)人的意見 是否指示承辦人員保管議事錄 是否指示將決定的事項(xiàng)通報(bào)全公司 是否讓出席者以愉快的心情散會(huì) 是否提醒下回會(huì)議的出席 會(huì)場(chǎng)整理是否周全記載事項(xiàng)（七）會(huì)議用品明細(xì)表使用日期：年月日會(huì)議名稱：會(huì)議主持人：參加單位：參加人員：會(huì)議必備用品名稱單位數(shù)量規(guī)格備注文具筆支便條紙本般設(shè)備桌子張椅子個(gè)黑板面黑板架個(gè)講臺(tái)個(gè)茶杯個(gè)煙

4、灰缸個(gè)會(huì)議特定用品電器錄音機(jī)臺(tái)錄像機(jī)臺(tái)唱機(jī)臺(tái)投影機(jī)臺(tái)電影放映機(jī)臺(tái)幻燈機(jī)臺(tái)麥克風(fēng)個(gè)特定會(huì)議用品相關(guān)說明：二、活動(dòng)組織執(zhí)行工具與模板（一）活動(dòng)申請(qǐng)單申請(qǐng)人：申請(qǐng)時(shí)間：年月日活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)申請(qǐng)部門活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)主題：活動(dòng)項(xiàng)目：預(yù)計(jì)參加人數(shù)預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)來源：行政部審核部門經(jīng)辦人：公章：年月日申請(qǐng)部門主管簽字：年月日總經(jīng)理審批：年月日備注：（二）活動(dòng)安排表活動(dòng)部門：活動(dòng)時(shí)間：年月日至年月日活動(dòng)項(xiàng)目項(xiàng)目安排時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)組織人備注說明部門主管:（三）年度活動(dòng)計(jì)劃表年度:活動(dòng)名稱活動(dòng)日期活動(dòng)內(nèi)容預(yù)算經(jīng)費(fèi)參加部門備注新年宴會(huì)公司運(yùn)動(dòng)會(huì)公司年會(huì)員工旅游活動(dòng)相關(guān)說明：總經(jīng)理審批：（四）活動(dòng)總結(jié)報(bào)告表填表日期

5、：年月日活動(dòng)名稱活動(dòng)組織部門活動(dòng)組織人活動(dòng)開始時(shí)間活動(dòng)結(jié)束時(shí)間活動(dòng)情況總結(jié)：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用情況：活動(dòng)改進(jìn)建議：領(lǐng)導(dǎo)批示：第六章文書檔案管理細(xì)化執(zhí)行與模板、文書管理流程工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1 .快速有效接收與發(fā)送文書2 .文書保存完整、齊備3 .文書立卷合理1 .文書類別2 .文書制作1.文書收集根據(jù)文書目錄表對(duì)其進(jìn)行日常收集、整理文書目錄表1.文書收集2.文書分類按照文書管理制度進(jìn)行文書分類，便于文書收發(fā)管理12.文書分類T3.收文管理收到文書后，及時(shí)填寫收發(fā)文件登記表收發(fā)文件登記表3.收文管理T4.發(fā)文管理4.發(fā)文管理對(duì)于發(fā)送到相關(guān)部門的文書也要及時(shí)將文書相關(guān)信息填寫至收發(fā)

6、文件登記表中收發(fā)文件登記表1一1一5.分文管理16.文書立卷管理5.分文管理在文件傳遞過程中要填寫文書會(huì)簽表，證明文書傳遞時(shí)間文書會(huì)簽表6.文書立卷管理對(duì)重要文書進(jìn)行整理，編制成卷并定期查閱、更新文書管理年限表、信件管理執(zhí)行工具與模板（一）信件使用申請(qǐng)登記表編號(hào):申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期蓋印份數(shù)信件名稱信件類別用印份數(shù)用印原因印簽留底公司印簽董事長(zhǎng)印簽口總經(jīng)理印簽財(cái)務(wù)印簽核準(zhǔn)：王官：申請(qǐng)人：（二）月度信件接收登記表月份：年份：日期信件種類接收人收信人所屬單位/職位分發(fā)日期簽收人（三）月度外發(fā)信件登記表月份:序號(hào)外發(fā)日期信件信息發(fā)信人信息密級(jí)信件類別外發(fā)地址收信人外發(fā)信件人外發(fā)單位三、資料管理執(zhí)行工具與

7、模板（一）圖書借閱卡圖書信息欄借閱信息欄圖書編號(hào)借閱人圖書名稱辦理人圖書價(jià)格借閱日起圖書等級(jí)歸還日期簽字確認(rèn)欄借閱人簽字：年月日辦理人簽字：年月日說明：雙方各留一份，便于日后歸還確認(rèn)。（二）借閱登記表年月日借閱日期編號(hào)名稱借閱人歸還日期借閱人簽字借閱辦理人：（三）丟失報(bào)告單填表日期：年月日丟失資料編號(hào)丟失資料名稱發(fā)現(xiàn)（大致）日期資料存檔日期資料所屬級(jí)別資料管理人丟失原因：資料管理人員簽名：年月日單位處理意見保衛(wèi)處處理意見單位主管簽字：年月日保衛(wèi)處主管意見：年月日總經(jīng)理審批意見：年月日（四）聲像資料送審表送審日期：年月日聲像資料名稱附加文字材料頁(yè)次聲像資料送審人簽字確認(rèn)欄攝編人員配音人員文字起草

8、人員參審人員簽名：年月日簽名：年月日簽名：年月日簽名：年月日審核意見：年月日第七章財(cái)產(chǎn)物資管理細(xì)化執(zhí)行與模板一、物資采購(gòu)執(zhí)行工具與模板（一）請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)：日期：年月日材料編號(hào)品名規(guī)格單位請(qǐng)購(gòu)量用途分批交貨日期數(shù)量月日庫(kù)存在途庫(kù)存合計(jì)進(jìn)貨期限安全存量請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)請(qǐng)購(gòu)量可用天數(shù)前三個(gè)月平均用量后三個(gè)月預(yù)算用量數(shù)量可用天數(shù)數(shù)量可用天數(shù)數(shù)量可用天數(shù)天數(shù)日期備注核準(zhǔn)：主管：經(jīng)辦人：（二）詢價(jià)單編號(hào)：（）購(gòu)字第號(hào)請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)材料編號(hào)規(guī)格說明單位數(shù)量說明1.報(bào)價(jià)須知(1)交貨期限：需于年/月/日以前交清口訂購(gòu)后天內(nèi)交清(2)交貨地點(diǎn)(略)(3)付款辦法：交貨驗(yàn)收合格后付款口試車檢驗(yàn)合格后付款(4)訂購(gòu)方法：分項(xiàng)訂購(gòu)口

9、總金額為準(zhǔn)2.報(bào)價(jià)期限。報(bào)價(jià)單請(qǐng)于X年X月X日X時(shí)以前惠予報(bào)價(jià)以便洽購(gòu)為荷注：所有報(bào)價(jià)的有效期間務(wù)請(qǐng)保留至上列日期起算十天以上填寫日期：年月日(三)物資驗(yàn)收單編號(hào)：日期：年月日代號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)請(qǐng)購(gòu)單位供貨廠商購(gòu)買時(shí)間備注批示部廠主管質(zhì)檢部門收料部門采購(gòu)部門(四)物資檢驗(yàn)單物資編號(hào)請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)品名規(guī)格檢驗(yàn)部門品質(zhì)規(guī)范依據(jù)送驗(yàn)編號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)結(jié)果說明檢驗(yàn)部門主管合格不合格請(qǐng)購(gòu)部門意見總經(jīng)理批示廠長(zhǎng)意見資財(cái)部門說明（五）物資入庫(kù)單編號(hào)：入庫(kù)日期：年月日品名型號(hào)包裝規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)日期批號(hào)檢驗(yàn)單號(hào)入庫(kù)人：復(fù)核人：庫(kù)管員：注：本表一式三聯(lián)。一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根，一聯(lián)交行政部，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部備案。（六

10、）物資領(lǐng)用單編號(hào)：管理部門：日期：年月日k號(hào)類別品名規(guī)格使用部門用途單位數(shù)量?jī)r(jià)值備注（七）供應(yīng)商調(diào)查表公司全稱法人代表經(jīng)濟(jì)性質(zhì)成立時(shí)間總經(jīng)理營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)注冊(cè)資本詳細(xì)地址郵編聯(lián)系電話聯(lián)系人公司簡(jiǎn)介主營(yíng)方向認(rèn)證和資質(zhì)公司員工數(shù)備注（A）月度采購(gòu)計(jì)劃表編號(hào)：起止日期：年月日至年月日序號(hào)預(yù)計(jì)采購(gòu)日期物資名稱物資類別規(guī)格型號(hào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃單價(jià)（元）數(shù)量單位合計(jì)（元）備注合計(jì)制表人制表日期審核人批準(zhǔn)人注：本計(jì)劃一式四份，有關(guān)人員簽字后，后勤主管留一份，報(bào)財(cái)務(wù)室部一份，后勤組主管轉(zhuǎn)采購(gòu)員、物資管理員各一份。、固定資產(chǎn)管理執(zhí)行工具與模板（一）固定資產(chǎn)臺(tái)賬年度：固定資產(chǎn)類型：序號(hào)名稱入賬日期規(guī)格數(shù)量單價(jià)領(lǐng)用單位購(gòu)買

11、日期備注123（二）固定資產(chǎn)管理卡（正面）卡號(hào)：資產(chǎn)分類資產(chǎn)編號(hào)中文名稱英文名稱廠牌購(gòu)置日期規(guī)格配件臺(tái)幣原價(jià)原幣值增加資本支出原值使用年齡每年折舊額第一年年年最后一年年月年月年月（背面）使用部門接管日期使用保管人簽章交還經(jīng)管部門日期經(jīng)管部門簽章年月日年月日年月日年月日備注：（三）固定資產(chǎn)驗(yàn)收單驗(yàn)收日期：年月日固定資產(chǎn)名稱資產(chǎn)價(jià)格規(guī)格型號(hào)驗(yàn)收項(xiàng)目情況說明驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收情況說明驗(yàn)收人備注物品是否齊全是否有破損運(yùn)行是否良好是否符合申請(qǐng)要求物品的相關(guān)證件是否齊全驗(yàn)收部參與人員名單行政部財(cái)務(wù)部（工程）技術(shù)部固定資產(chǎn)使用部門（四）固定資產(chǎn)調(diào)撥單調(diào)撥日期：年月日序號(hào)儀器編號(hào)儀器名稱規(guī)格型號(hào)單位原值數(shù)量金額購(gòu)置

12、日期調(diào)撥原因：調(diào)出單位:調(diào)入單位:保管員（簽名）：保管員（簽名）：調(diào)出單位主管領(lǐng)導(dǎo)意見（簽名）：調(diào)入單位主管領(lǐng)導(dǎo)意見（簽名）：年月日年月日行政部門意見（簽名）：年月日（五）固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表盤點(diǎn)日期：年月日至年月日資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)基本信息使用單位購(gòu)置日期盤點(diǎn)數(shù)量盤盈盤虧備注名稱規(guī)格廠牌數(shù)量金額數(shù)量金額會(huì)點(diǎn)部門及人員行政部人員財(cái)務(wù)部人員工程技術(shù)部人員使用部門人員保管人員：部門主管：（六）固定資產(chǎn)報(bào)修單填表日期：年月日資產(chǎn)名稱資產(chǎn)編號(hào)規(guī)格型號(hào)廠牌購(gòu)置日期是否在保修期內(nèi)是否現(xiàn)存放地點(diǎn)使用部門故障日期故障情況說明保修部門保修人情況說明：簽名：年月日部門主管意見：行政部門部門意見：簽名：年月日財(cái)務(wù)部門部門意見：

13、簽名：年月日總經(jīng)理審批意見：簽名：年月日（七）閑置資產(chǎn)報(bào)告表報(bào)告日期：年月日閑置資產(chǎn)信息日期賬面價(jià)值閑置原因備注名稱類型規(guī)格數(shù)量單位購(gòu)置閑置總價(jià)已提折舊凈值填表人:（八）固定資產(chǎn)報(bào)廢單編號(hào)：填表日期：年月日管理部門使用部門固定資產(chǎn)信息名稱中文英文規(guī)格廠牌購(gòu)置日期已使用年數(shù)報(bào)廢數(shù)量賬面價(jià)值報(bào)廢原因：處理報(bào)廢費(fèi)用估計(jì)廢品價(jià)值收入實(shí)際損失額擬處理辦法出售口出租口投資抵押閑置簽字確認(rèn)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部門使用部門行政部門王官保管人主（協(xié)）辦王官主（協(xié)）辦填表人:（九）固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表填表日期：年月日申請(qǐng)部門固定資產(chǎn)名稱申請(qǐng)?jiān)蛏暾?qǐng)要求說明領(lǐng)導(dǎo)審批意見部門主管意見行政部主管財(cái)務(wù)部主管年月日年月日年月日總經(jīng)理審

14、批意見:年月日（十）固定資產(chǎn)停用報(bào)告表填寫日期：年月日資產(chǎn)名稱資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)管理卡號(hào)資產(chǎn)規(guī)格數(shù)量開始使用日期停機(jī)日期實(shí)際使用年限預(yù)計(jì)使用年限資產(chǎn)使用部門停機(jī)前檢查停用固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)情況檢查時(shí)技術(shù)與使用情況檢查后意見停用資產(chǎn)原價(jià)已計(jì)提的累計(jì)折舊開始處理時(shí)的價(jià)值檢查人員：完成處理時(shí)的價(jià)值停機(jī)資產(chǎn)處理費(fèi)用與收入處理費(fèi)用處理收入支出時(shí)間項(xiàng)目處理金額時(shí)間項(xiàng)目收入金額審批意見資產(chǎn)使用部門主管行政部簽名：財(cái)務(wù)部簽名：工程/技術(shù)部門簽名：總經(jīng)理審批意見:年月日三、辦公用品與設(shè)備日常管理執(zhí)行工具與模板（一）辦公用品需求表部門：月份：年月個(gè)人領(lǐng)用類（每人每月50元）業(yè)務(wù)領(lǐng)用類辦公用品品名代號(hào)部門單價(jià)數(shù)量金額辦公用品品

15、名代號(hào)部門單價(jià)數(shù)量金額小計(jì)小計(jì)預(yù)算金額實(shí)際金額部門主管：經(jīng)理：經(jīng)辦人:（二）辦公用品請(qǐng)購(gòu)單財(cái)管字第號(hào)填單日期：年月日財(cái)產(chǎn)名稱規(guī)格用途單位數(shù)量需用日期估計(jì)價(jià)值簽注總經(jīng)理批準(zhǔn)辦公室主任意見請(qǐng)購(gòu)部門負(fù)責(zé)人意見日期：年月日日期：年月日日期：年月日（三）辦公用品申領(lǐng)單編號(hào)：日期：年月日項(xiàng)次品名規(guī)格單位數(shù)量單位金額12合計(jì)保管員管理部門領(lǐng)用部門金額王官經(jīng)辦王官經(jīng)辦點(diǎn)收（四）辦公用品配發(fā)一覽表編號(hào)：填寫日期：年月日備注合計(jì)行政部主管：辦公用品保管員：填表人:（五）部門辦公用品統(tǒng)計(jì)表編號(hào)：部門：填表日期：年月日名稱規(guī)格/型號(hào)數(shù)量金額存放地點(diǎn)負(fù)責(zé)人備注審核人：填表人:（六）辦公用品盤點(diǎn)報(bào)告表編號(hào)：盤點(diǎn)日期：年月

16、日編號(hào)名稱規(guī)格單位單價(jià)上期結(jié)存本期購(gòu)進(jìn)本期發(fā)放數(shù)本期結(jié)存?zhèn)渥?shù)量金額數(shù)量金額財(cái)務(wù)主管：行政主管：保管員:（七）辦公設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)單編號(hào)：日期：年月日以下由申請(qǐng)人填寫申請(qǐng)人部門申請(qǐng)?jiān)O(shè)備資料類別口電腦類設(shè)備其他類設(shè)備規(guī)格型號(hào)申請(qǐng)理由部門經(jīng)理意見以下由采購(gòu)人填寫采購(gòu)人采購(gòu)部門供貨商明細(xì)供貨商規(guī)格型號(hào)價(jià)格備注審批意見電腦類設(shè)備其他類設(shè)備（請(qǐng)注明）技術(shù)總監(jiān)意見行政總監(jiān)意見總經(jīng)理意見以下由財(cái)務(wù)部填寫是否固定資產(chǎn)是否（八）辦公設(shè)備使用明細(xì)卡總賬科目：本卡編號(hào)：明細(xì)賬科目：財(cái)產(chǎn)編號(hào):設(shè)備狀況取得及使用情況備注（質(zhì)押及保險(xiǎn)情況）類別廠牌編號(hào)英文名稱原值中文名稱使用年限規(guī)格與型號(hào)修理技術(shù)特征改造附屬物轉(zhuǎn)讓使用單位報(bào)

17、廢存放地辦公設(shè)備轉(zhuǎn)移情況時(shí)間使用部門用途保管員時(shí)間使用部門用途保管員辦公設(shè)備維修記錄維修時(shí)間故障原因維修單位詳細(xì)記錄編號(hào)取得時(shí)間審核人：填表人：（九）辦公設(shè)備檢修記錄表檢修日期設(shè)備名稱檢修項(xiàng)目檢修原因檢修結(jié)果檢修員備注審核人：填表人:（十）辦公設(shè)備報(bào)修申請(qǐng)表編號(hào)：填寫日期：年月日設(shè)備使用人設(shè)備使用單位故障時(shí)間_月_日_時(shí)設(shè)備故障希望修復(fù)時(shí)間搶修口月_曰_時(shí)請(qǐng)修批準(zhǔn)科長(zhǎng)組長(zhǎng)請(qǐng)修人修理記錄預(yù)計(jì)修復(fù)時(shí)間_月一日時(shí)更換零件驗(yàn)收結(jié)果更換零件修理方式自修送修1.送修（或自修）時(shí)間月日時(shí)2.實(shí)際修復(fù)時(shí)間月日時(shí)3.修理人員驗(yàn)收結(jié)果修理工時(shí)第八章車輛管理細(xì)化執(zhí)行與模板、司機(jī)出車流程工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化

18、執(zhí)行流程圖1.改進(jìn)服1.具備安1.接收派車單車輛管務(wù)態(tài)度，全行車意理制度提高業(yè)務(wù)識(shí)，熟悉交1.1行政部接受用車申請(qǐng)，派車單水平通法規(guī)審核后簽發(fā)派車單2 .嚴(yán)守交通規(guī)則，確保行車安全3 .加強(qiáng)司機(jī)道路安全管理1.2司機(jī)接收到派車單，并著手派車準(zhǔn)備2.安排出車路線司機(jī)根據(jù)出車時(shí)間、目的地，合理安排行車路線，繞開易堵點(diǎn)，避免浪費(fèi)時(shí)間，造成損失3.出車前檢查司機(jī)管理制度3.1出車前，還應(yīng)搞好車容衛(wèi)生，保持車輛整潔美觀3.2出車前，對(duì)車輛水箱、油量、機(jī)油、煞車油、電瓶、輪胎、外觀等做基本檢查車輛檢查表3.3需要加油，應(yīng)提前加好；發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)予排除并報(bào)車管人員，不能排除的及時(shí)更換車輛«加油記錄表4

19、.出車4.1司機(jī)根據(jù)派車單，按時(shí)出車，出車應(yīng)遵守交通規(guī)則和安全規(guī)定司機(jī)安全責(zé)任方案4.2司機(jī)接送乘車人員要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明4.3乘車人下車辦事時(shí)，司機(jī)應(yīng)選擇好地點(diǎn)將車停好等候。等候時(shí)，不遠(yuǎn)離車輛，不在車上睡覺，不翻閱乘車人放在車上的物品2.端正服務(wù)態(tài)度，駕駛技術(shù)熟練4.4乘車人辦事時(shí)間較長(zhǎng)，可要求司機(jī)先返回，通過事先約定或電話聯(lián)系確定來接時(shí)間和地點(diǎn)4.5司機(jī)應(yīng)提前到達(dá)約定地點(diǎn)，等候乘車人，并將其送達(dá)目的地5.收車5.1出車任務(wù)完成后，司機(jī)應(yīng)及時(shí)收車入庫(kù)，并填寫行車記錄司機(jī)行車記錄表5.2收車后要將車輛外表面等全面沖洗干凈，清潔車箱內(nèi)壁、沙發(fā)、腳墊，清倒煙灰盅，使車整潔、美觀、舒適、車輛管理執(zhí)行工具與模板（一）使用申請(qǐng)表編號(hào)：時(shí)間：申請(qǐng)人所在部門隨