下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于校外實訓(xùn)管理指導(dǎo)平臺的構(gòu)建與運(yùn)作 論文摘要:校外實訓(xùn)是職業(yè)教育提高學(xué)生技能的重要途徑,是完成教學(xué)目標(biāo)不可或缺的主要環(huán)節(jié)。校外實訓(xùn)的分散性給實訓(xùn)管理帶來諸多不便。建立校外實訓(xùn)管理指導(dǎo)平臺,加強(qiáng)實訓(xùn)管理的軟硬件建設(shè),將有效提高校外實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和管理水平。 論文關(guān)鍵詞:實訓(xùn)管理;管理指導(dǎo)平臺;技術(shù)支持;構(gòu)建;運(yùn)作 校外實訓(xùn)是職業(yè)技術(shù)教育提高學(xué)生技能的重要途徑。隨著校企合作的日益深入,各校不斷加強(qiáng)校外實訓(xùn)基地建設(shè),以確保每一位實訓(xùn)學(xué)生都有相應(yīng)的職業(yè)崗位,在支持企業(yè)生產(chǎn)的同時,使學(xué)生在實際生產(chǎn)過程中得到鍛煉,實現(xiàn)與企業(yè)的深度融合。
2、在頂崗實習(xí)過程中,由于學(xué)生首次面對陌生且相對艱苦的工作環(huán)境,不可避免地要遇到各種技術(shù)、生活和思想上的問題,這就需要及時得到學(xué)校和企業(yè)的幫助。另外,頂崗實習(xí)的分散性,給校外實訓(xùn)管理和指導(dǎo)帶來諸多不便。 因此,建立“校外實訓(xùn)管理指導(dǎo)平臺”,使學(xué)校與實訓(xùn)學(xué)生和企業(yè)之間具有良好的信息溝通,為實訓(xùn)學(xué)生提供有效的技術(shù)支持和輔導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)生校外實訓(xùn)監(jiān)督和管理,就會為有效提高學(xué)生的專業(yè)技能和就業(yè)競爭力奠定堅實的基礎(chǔ)。 一、校外實訓(xùn)管理與技術(shù)支持平臺的工作模式設(shè)計 建立校外實訓(xùn)管理指導(dǎo)平臺,其核心任務(wù)是通過與企業(yè)建立廣泛聯(lián)系,掌握企業(yè)的崗位需求,拓展頂崗實習(xí)崗位,共同建立頂崗實
3、習(xí)的校企聯(lián)合指導(dǎo)、監(jiān)督和管理新模式。 1工作模式的確定 目前,現(xiàn)代通訊和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用,但在校外實訓(xùn)管理中尚未得到有效的利用,學(xué)校與企業(yè)間、指導(dǎo)教師與實訓(xùn)學(xué)生間并沒有形成面對面的溝通。 例如:一個學(xué)生在被安排至某一企業(yè)實訓(xùn)前通常對該企業(yè)一無所知;當(dāng)遇到某一問題時,他只能與指導(dǎo)教師逐個進(jìn)行溝通;而其他學(xué)生遇到同樣的問題時,指導(dǎo)教師仍然要做出同樣的回答。這不僅造成時間上的延誤,而且也增加了實訓(xùn)學(xué)生和指導(dǎo)教師間的通訊費(fèi)用。因此,如何增進(jìn)學(xué)校、學(xué)生與企業(yè)間的了解,使學(xué)生能同時得到多個指導(dǎo)教師甚至是同學(xué)的幫助,實現(xiàn)資源共享,就成為本平臺要解決的主要問
4、題。為此,應(yīng)通過將現(xiàn)代通訊和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的綜合應(yīng)用,建立校外實訓(xùn)管理指導(dǎo)平臺的工作模式。 2建立基于實訓(xùn)崗位的校企聯(lián)合指導(dǎo)模式 通過與企業(yè)間廣泛的聯(lián)系,及時了解企業(yè)的崗位需求,結(jié)合校外實訓(xùn)的要求,與企業(yè)共同制訂模塊化技能實訓(xùn)指導(dǎo)單元并進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),形成訂單式的實訓(xùn)指導(dǎo)計劃,建立基于實訓(xùn)崗位的校企聯(lián)合指導(dǎo)模式。 3建立專兼結(jié)合的指導(dǎo)教師隊伍 結(jié)合實訓(xùn)企業(yè)的具體情況,學(xué)校在企業(yè)的技術(shù)和管理人員中聘請一定數(shù)量的兼職指導(dǎo)教師,由他們負(fù)責(zé)對實訓(xùn)學(xué)生的現(xiàn)場指導(dǎo)。同時,校內(nèi)指導(dǎo)教師通過“校外實訓(xùn)管理指導(dǎo)平臺”與校外兼職指導(dǎo)教師及時進(jìn)行溝通,聯(lián)合對實訓(xùn)學(xué)
5、生進(jìn)行指導(dǎo),從而組建校企結(jié)合的、穩(wěn)定的、專兼結(jié)合的指導(dǎo)教師隊伍。 4,建立校企聯(lián)合監(jiān)管的實訓(xùn)管理模式 由于學(xué)生直接參與企業(yè)生產(chǎn),有了具體的工作崗位,這樣企業(yè)就直接將實訓(xùn)管理納入生產(chǎn)管理過程中,校內(nèi)外指導(dǎo)教師通過“校外實訓(xùn)管理指導(dǎo)平臺”及時進(jìn)行溝通,為每個學(xué)生建立校外實訓(xùn)管理檔案,形成校企聯(lián)合指導(dǎo)和監(jiān)管的實訓(xùn)管理模式。圖1以工程施工類專業(yè)為例,給出了校外實訓(xùn)管理指導(dǎo)平臺工作模式示意圖。 二、平臺的核心功能設(shè)計 平臺的核心功能包括:技術(shù)支持、實訓(xùn)監(jiān)控、企業(yè)信息采集、學(xué)生信息采集、指導(dǎo)教師信息采集、實訓(xùn)指導(dǎo)計劃信息采集和發(fā)布等。 1技術(shù)支持
6、及信息處理 本平臺主要為實訓(xùn)學(xué)生、企業(yè)技術(shù)人員和校內(nèi)外指導(dǎo)教師提供服務(wù)。其中,實訓(xùn)學(xué)生與兼職指導(dǎo)教師屬于直通模式,面對面進(jìn)行交流;而校內(nèi)指導(dǎo)教師與實訓(xùn)學(xué)生、兼職指導(dǎo)教師間則通過平臺模式(短信平臺、電話平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺)進(jìn)行溝通。工作流程如圖2所示。 2、實訓(xùn)監(jiān)控信息的采集 實訓(xùn)監(jiān)控平臺主要采集以下信息:學(xué)生在實訓(xùn)現(xiàn)場的出勤、紀(jì)律等方面的信息統(tǒng)計,相當(dāng)于考勤系統(tǒng)。 3企業(yè)信息采集 通過免費(fèi)為企業(yè)提供展示平臺的方式,吸引企業(yè)提供企業(yè)信息和工程項目信息、崗位需求信息、人才需求信息等,讓學(xué)生了解企業(yè)、企業(yè)人才需求、崗位及技能需求,從而更好地開展
7、實訓(xùn)和促進(jìn)就業(yè)。 4學(xué)生信息的采集 通過免費(fèi)為即將畢業(yè)的實訓(xùn)學(xué)生提供展示平臺的方式,使學(xué)生提供自身的信息、崗位意向。學(xué)生信息主要包括個人信息和總體信息兩個方面。其中:個人信息包括個人簡歷、興趣、愛好、特長等信息,使企業(yè)通過該網(wǎng)站了解學(xué)生,為學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會??傮w信息包括:各專業(yè)學(xué)生的實習(xí)人數(shù)、畢業(yè)人數(shù)、簽約情況等統(tǒng)計信息的展示。 5校內(nèi)外指導(dǎo)教師信息的采集 主要為教師工作業(yè)績提供展示平臺,包括個人信息和總體信息兩部分。其中:個人信息包括個人簡歷、主講課程(或負(fù)責(zé)技術(shù)工作)、專業(yè)特長、研究方向,指導(dǎo)學(xué)生情況(包括專業(yè)、學(xué)生數(shù)量、技術(shù)支持、疑難解答等
8、情況);總體信息包括校內(nèi)外指導(dǎo)教師數(shù)量、專業(yè)分布、企業(yè)分布、指導(dǎo)及技術(shù)支持工作等統(tǒng)計信息。 6實訓(xùn)指導(dǎo)計劃信息的采集與發(fā)布 主要是發(fā)布實訓(xùn)指導(dǎo)書和實訓(xùn)計劃,使學(xué)生和企業(yè)了解學(xué)校的實訓(xùn)安排情況,以便為實訓(xùn)學(xué)生和企業(yè)提供雙向選擇服務(wù)。 三、校外實訓(xùn)管理指導(dǎo)平臺的作用 1能確保頂崗實習(xí)的有效實施 基于本平臺,學(xué)??梢耘c企業(yè)間建立廣泛的聯(lián)系,并在了解企業(yè)承擔(dān)的具體工程項目和各工地的崗位需求情況下安排學(xué)生實訓(xùn),確保每個實訓(xùn)學(xué)生都有具體的工作崗位徹底改變以往學(xué)校在實訓(xùn)前四處尋找實訓(xùn)單位的被動局面。同時,學(xué)校可以根據(jù)企業(yè)的具體要求,對不同實訓(xùn)崗位的
9、學(xué)生進(jìn)行有針對性的崗前培訓(xùn),使實訓(xùn)學(xué)生能夠直接上崗這樣既解決了頂崗實習(xí)工作安排難的問題,也解決了企業(yè)人員短缺的問題,實現(xiàn)了校企雙贏。 2能實現(xiàn)校企聯(lián)合的校外實訓(xùn)管理 由于實訓(xùn)學(xué)生在實際生產(chǎn)過程中都擔(dān)任了具體的工作這樣企業(yè)就將學(xué)生的實訓(xùn)管理直接納入企業(yè)的管理之中。同時,校外兼職指導(dǎo)教師的聘任,使學(xué)校與企業(yè)間的聯(lián)系渠道得以拓寬。通過本平臺,校內(nèi)指導(dǎo)教師可以與校外兼職指導(dǎo)教師、實訓(xùn)學(xué)生及時溝通,掌握實訓(xùn)學(xué)生的具體情況。實訓(xùn)成績由校內(nèi)外指導(dǎo)教師共同確定,從而實現(xiàn)校企聯(lián)合的校外實訓(xùn)管理,從而避免以往僅依據(jù)實訓(xùn)報告和實訓(xùn)鑒定給出實訓(xùn)成績的不合理的評定結(jié)果。 3能提高校外
10、實訓(xùn)指導(dǎo)的工作效率 本平臺通過現(xiàn)代通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不僅可以使實訓(xùn)學(xué)生遇到的技術(shù)、生活和思想問題在短時間內(nèi)及時得到更多校內(nèi)指導(dǎo)教師的解答和幫助,而且可以得到眾多企業(yè)技術(shù)人員和同學(xué)的支持和幫助。在工地具備上網(wǎng)條件時,實訓(xùn)學(xué)生可以上網(wǎng)提出技術(shù)問題,可以在技術(shù)論壇中通過搜索很快得到答案,從而有效提高校外實訓(xùn)指導(dǎo)工作的效率提高實訓(xùn)學(xué)生解決實際問題的能力和就業(yè)競爭力。 4、能降低校外實訓(xùn)安排與指導(dǎo)的成本 目前,在校外實訓(xùn)指導(dǎo)過程中的通訊費(fèi)用都是由指導(dǎo)教師和實訓(xùn)學(xué)生個人承擔(dān)的,在一定程度上也影響了實訓(xùn)學(xué)生向校內(nèi)指導(dǎo)教師尋求技術(shù)支持以及校內(nèi)指導(dǎo)教師對實訓(xùn)學(xué)生指導(dǎo)的積極性。而本
11、平臺可通過短信、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通信等方式實現(xiàn)校內(nèi)外指導(dǎo)教師、實訓(xùn)學(xué)生之間的有效溝通,從而有效地降低指導(dǎo)教師和實訓(xùn)學(xué)生之間的通訊費(fèi)用,這樣不僅可以有效提高教師指導(dǎo)學(xué)生的積極性,而且通過與企業(yè)間的廣泛聯(lián)系,使學(xué)校減少外出聯(lián)系實訓(xùn)單位的次數(shù),也將有效降低實訓(xùn)安排工作的成本。 5能有效考核指導(dǎo)教師的工作業(yè)績 在以往校外實訓(xùn)管理過程中,每個實訓(xùn)指導(dǎo)教師是否對實訓(xùn)學(xué)生給予了指導(dǎo)、或指導(dǎo)工作量的多少都無法知道,更無據(jù)可查,缺乏量化考核,缺乏有效的監(jiān)督。本平臺的應(yīng)用,使每個指導(dǎo)教師對實訓(xùn)學(xué)生的指導(dǎo)過程都有了信息記錄,并可以根據(jù)這些記錄統(tǒng)計每位教師在校外實訓(xùn)指導(dǎo)方面的工作量,使實訓(xùn)
12、指導(dǎo)工作得到有效監(jiān)督。 6能為教學(xué)改革提供一個巨大的資料庫 在校外實訓(xùn)過程中,實訓(xùn)學(xué)生提出的技術(shù)、生活和思想問題在本平臺中都有詳細(xì)的記錄而這些問題正是我們?nèi)粘=虒W(xué)和人才培養(yǎng)過程中所忽視的問題。對這些問題的整理,將有效地推動今后的教學(xué)改革和人才培養(yǎng)工作,并且平臺中的技術(shù)論壇也將成為學(xué)校教師、企業(yè)技術(shù)人員、在校學(xué)生和畢業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)園地,實現(xiàn)教學(xué)資源的共享。 7能有效宣傳校外實訓(xùn)工作 良好的實訓(xùn)宣傳是提高全校乃至全社會對實訓(xùn)的認(rèn)識、提高實訓(xùn)質(zhì)量和效益的良好途徑是實訓(xùn)管理的重要組成部分。通過本平臺,可以不定期發(fā)布實訓(xùn)簡報,使企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生之間相互增進(jìn)了解同時在論壇中可以廣泛地征集老師和學(xué)生對實訓(xùn)的意見、建議、收獲,宣傳實訓(xùn)的政策、制度、重要性,及時報道實訓(xùn)動態(tài),讓全校師生了解實訓(xùn)學(xué)生的生活、工作情況
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國民航大學(xué)《嵌入式系統(tǒng)設(shè)計》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025建設(shè)工程分包合同有效的條件及法律后果
- 情境作文如何指導(dǎo)學(xué)生抓住關(guān)鍵信息
- 小學(xué)生心理健康與小學(xué)教師的支持策略
- 中國瘦身健身行業(yè)市場集中度、企業(yè)競爭格局分析報告-智研咨詢發(fā)布
- 2024消防系統(tǒng)檢測與施工改造合同范本3篇
- 2024電商平臺與品牌商就產(chǎn)品銷售推廣的合作合同
- 二零二五年度水電工程材料安全儲存與運(yùn)輸合同3篇
- 小學(xué)科學(xué)實驗教學(xué)的有效性與安全性探討
- 家用紡織品設(shè)計的跨界合作與創(chuàng)新實踐
- 小學(xué)二年級數(shù)學(xué)口算練習(xí)題1000道
- DBJ43-T 315-2016 現(xiàn)澆混凝土保溫免拆模板復(fù)合體系應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 健康狀況與風(fēng)險評估智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年上海健康醫(yī)學(xué)院
- 常識判斷常見題型附參考答案(黃金題型)
- 《無機(jī)及分析化學(xué)》期末考試試卷附答案
- XX醫(yī)院《居民死亡醫(yī)學(xué)證明書》管理制度
- 2024年中國電科集團(tuán)春季招聘公開引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才筆試參考題庫(共500題)答案詳解版
- 綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)整體養(yǎng)護(hù)方案
- 醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)課件:《壓力性損傷(壓瘡)的分期及預(yù)防》
- 記賬實操-管家婆輝煌版財務(wù)軟件年結(jié)操作流程
- 《春節(jié)健康飲食》課件
評論
0/150
提交評論