安居房管理制度_第1頁(yè)
安居房管理制度_第2頁(yè)
安居房管理制度_第3頁(yè)
安居房管理制度_第4頁(yè)
安居房管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、淄博市承建北川新縣城安居房工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度淄博市承建北川新縣城安居房工程工程項(xiàng)目,施工工期緊,質(zhì)量、安全要求高。根據(jù)其特點(diǎn),為進(jìn)一步搞好工程建設(shè),保證安居房工程的順利施工,特制定安居房工程施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度如下:一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員考勤制度1、施工企業(yè)中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理每月出勤必須滿20天以上,由監(jiān)理部負(fù)責(zé)考勤。每缺勤一天,罰款一千元正。確因工作需要外出時(shí),應(yīng)向指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。2、施工企業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員因公外出施工現(xiàn)場(chǎng),必須向監(jiān)理部總監(jiān)、指揮部現(xiàn)場(chǎng)代表請(qǐng)假。否則每缺勤一天,罰款三百元正。二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、根據(jù)規(guī)定,凡是工程工程使用的材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等,施工單位必

2、須提前提報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(具體內(nèi)容由指揮部提供樣表),并根據(jù)省前指關(guān)于進(jìn)一步做好我省援建及承建的北川新縣城項(xiàng)目主要建材集中供應(yīng)工作的通知及關(guān)于我省援建及承建的北川新縣城項(xiàng)目主要建材供應(yīng)有關(guān)問(wèn)題的通知要求進(jìn)行采購(gòu)。2、嚴(yán)把工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙工程使用的材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等,必須由甲方、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)樣品進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后的材料必須由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣,送檢到有檢測(cè)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)。3、必須堅(jiān)持樣板現(xiàn)行的原則。為了更好的控制施工質(zhì)量,施工過(guò)程必須采用先做樣板的施工模式。樣板完成后必須經(jīng)參建各方驗(yàn)收并形成一致意見(jiàn)后,方可全面展開(kāi)施工。4、嚴(yán)把施工過(guò)程中的關(guān)鍵工

3、序、關(guān)鍵點(diǎn)。針對(duì)每個(gè)工程的具體特點(diǎn),確定該工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵點(diǎn),并制定相應(yīng)的合理的技術(shù)方案和質(zhì)量安全保證措施。每一分項(xiàng)工程在施工前,施工單位必須進(jìn)行技術(shù)交底。監(jiān)理單位隨時(shí)進(jìn)行抽查,如發(fā)現(xiàn)交底不到位或交底不明確,將責(zé)令其停止施工,并重新進(jìn)行技術(shù)交底。5、砼澆注實(shí)行會(huì)簽單制度,會(huì)簽單必須有相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)監(jiān)理工程師簽字后方可開(kāi)始澆注砼。6、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故,施工單位不得擅自隱蔽或進(jìn)行處理,施工單位應(yīng)提交工程質(zhì)量事故處理方案,報(bào)指揮部、監(jiān)理單位審批,經(jīng)審批同意后方可予以處理。施工單位隱瞞不報(bào)或擅自處理的,重點(diǎn)結(jié)構(gòu)、部位處以10003000元罰款,一般部位處以30050

4、0元罰款。7、施工單位的管理人員必須服從指揮部、監(jiān)理單位的管理。不服從管理且情節(jié)嚴(yán)重的,指揮部、監(jiān)理單位有權(quán)要求對(duì)該管理人員進(jìn)行撤換。8、施工單位需根據(jù)指揮部、監(jiān)理單位的工作要求及時(shí)提供各種施工過(guò)程中的有關(guān)資料。因遲報(bào)而影響工程進(jìn)展的,由施工方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1、施工單位開(kāi)工前必須按照國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案,尤其是夜間、雨天施工應(yīng)編制專門施工方案,安全方案的內(nèi)容及安全技術(shù)措施要真實(shí)有效,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。2、施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全

5、生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的工程施工進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。3、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。4、各施工企業(yè)應(yīng)專門制定施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理制度,加強(qiáng)對(duì)工人的日常管理,要做到文明、衛(wèi)生;嚴(yán)禁工人打架斗毆、聚眾賭博;及時(shí)、妥善解決現(xiàn)場(chǎng)各種糾紛。加強(qiáng)門衛(wèi)管理及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi),嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、施工單位必須按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部分項(xiàng)工程各工序及關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施,6、各施工企業(yè)必須建立健全節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理體系,專門成

6、立節(jié)日期間安全生產(chǎn)檢查小組,每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。7、加強(qiáng)對(duì)生活區(qū)的安全、衛(wèi)生管理,做好生活區(qū)治安、防火、防盜等安全措施。8、如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門來(lái)檢查驗(yàn)收,施工單位必須及時(shí)做安全文明施工整頓工作,如被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或文明施工不符合要求,視情節(jié)嚴(yán)重程度每次罰款3000-5000元。四、施工進(jìn)度管理制度1、工程開(kāi)工前,施工單位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、省指揮部確定的工期目標(biāo)編制詳細(xì)、切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)市指揮部要求編制詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)(基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝等)控制計(jì)劃。2、施工單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況制定月進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)照本月進(jìn)度計(jì)劃分析出本月實(shí)際需要?jiǎng)趧?dòng)力、材料、設(shè)

7、備供應(yīng)情況,并提前做好準(zhǔn)備,保證工期順利進(jìn)行。3、按照指揮部、監(jiān)理公司的要求,施工單位應(yīng)制定每周施工作業(yè)計(jì)劃,計(jì)劃要有提前量,并考慮因外部環(huán)境、惡劣天氣等造成的施工進(jìn)度影響。指揮部工程科根據(jù)施工單位的周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考評(píng),對(duì)周計(jì)劃提前完成的單位工程獎(jiǎng)勵(lì)1000元,對(duì)周計(jì)劃拖后的單位工程罰款2000元。五、施工現(xiàn)場(chǎng)考核制度1、工程開(kāi)工前,各施工企業(yè)預(yù)交十萬(wàn)元施工現(xiàn)場(chǎng)管理保證金,作為每周考核獎(jiǎng)勵(lì)基金。2、指揮部質(zhì)量安全檢查組每周六下午組織一次安全大檢查,根據(jù)淄博市承建安居房項(xiàng)目質(zhì)量、安全檢查評(píng)比表及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工觀感進(jìn)行量化打分,對(duì)各施工單位實(shí)際得分進(jìn)行質(zhì)量綜合考評(píng),排出名次,并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。以上管理

8、制度望施工單位認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)違犯本制度規(guī)定的,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以罰款,并以罰款單形式經(jīng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)代表簽認(rèn)并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。被罰單位工作確有實(shí)質(zhì)性改進(jìn),并杜絕同類問(wèn)題發(fā)生,經(jīng)指揮部、監(jiān)理單位研究決定后,給予獎(jiǎng)勵(lì)或返還。附:淄博承建安居房項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度檢查評(píng)比表。淄博援建北川指揮部 2010年3月12日 淄博市承建安居房項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度檢查評(píng)比表 工程名稱: 檢查日期:檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容應(yīng)得分實(shí)得分扣分原因管理人員到位情況項(xiàng)目經(jīng)理6技術(shù)員2質(zhì)檢員2安全員2安 全 文 明 施 工建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢查制度3設(shè)立專職安全員,定期對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自糾3制定安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案,并報(bào)建立和甲方審批2監(jiān)理公司應(yīng)定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,下達(dá)監(jiān)理通知,重大隱患必須報(bào)告甲方5施工用電、施工機(jī)具、塔吊符合規(guī)范要求10特種作業(yè)人員要持證上崗2臨邊、洞口安全防護(hù)到位,警示明顯;腳手架按規(guī)范規(guī)定搭設(shè);施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)12工 程 質(zhì) 量鋼筋工程5模板工程5混凝土工程5砌體工程5安裝工程5材料計(jì)劃與工程實(shí)際相符。材料、半成品和構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)向甲方和監(jiān)理報(bào)驗(yàn),按規(guī)定取樣送檢,及時(shí)查看實(shí)驗(yàn)結(jié)果。經(jīng)甲方認(rèn)證的材料不得擅自更換生產(chǎn)廠家和型號(hào)規(guī)格2工程簽證要有甲方、監(jiān)理、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論