安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任考核紀錄1

1、年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄姓名職務(wù)項目經(jīng)理考核結(jié)論考核項目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實得分管理職責(zé)認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，把安全生產(chǎn)列為生要議事日程，研究職工思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)、文明施工的思想教育，以身作則，樹立安全第一的思想。2018安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，組織制定措施，及時解決，對各級安全主管部門提出的問題認真整改，及時反饋，杜絕假冒偽劣防護用品流入施工現(xiàn)場，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。2015管理體系完善安全保障體系，建立安全機構(gòu)，安全員配備符合規(guī)定，正確使用安措費。1010安全達標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)、布置、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施符合中建CI要求及安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，工地

2、安全文明施工達標(biāo)率100%，爭創(chuàng)紅牌工地。2020安全合同同聯(lián)營隊伍、分包單位簽訂安全生產(chǎn)合同，檢查班組簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施。1010安全會議定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形勢，布置安全生產(chǎn)工作。1010安全教肓領(lǐng)導(dǎo)組織管理人員及聯(lián)營隊伍的各項安全生產(chǎn)教育，安全教育符合規(guī)定。107考核匯總得分10090注：1、 本考核記錄作為公司對項目經(jīng)理，項目內(nèi)部對其管理人員、班組長進行安全文明責(zé)任、目標(biāo)考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格。3、 每項最多扣減分數(shù)不大于

3、該項標(biāo)準(zhǔn)分數(shù)。4、 考核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進行獎勵或處罰，并能提供憑證。年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄姓名職務(wù)技術(shù)負責(zé)人考核結(jié)論考核項目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實得分管理職責(zé)認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針，及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題，保障施工中的安全技術(shù)措施的制定與實施。2018施工方案落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求在編制施工組織設(shè)計時必須制定安全技術(shù)措施，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的使用必須單獨編制相應(yīng)的技術(shù)措施。2015技術(shù)措施主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案，同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。1515技術(shù)交底嚴格執(zhí)行施工項目安全交底制度，

4、及設(shè)備、設(shè)施的交接和驗收使用制度，交底要全面，有針對性，交底簽字手續(xù)齊全。1515安全檢查參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除，參加各種安全設(shè)施及設(shè)備的審查和驗收。1510安全教肓對職工進行安全技術(shù)教育，及時解決施工中的安全技術(shù)問題，同時要組織新技術(shù)新工藝上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。1515考核匯總得分10088注：1、 本考核記錄作為公司對施工項目經(jīng)理，項目內(nèi)部對其管理人員、班組長進行安全文明責(zé)任、目標(biāo)考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格。3、 每項最多扣減分數(shù)不大于

5、該項標(biāo)準(zhǔn)分數(shù)。4、 考核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進行獎勵或處罰，并能提供憑證。年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄姓名職務(wù)施工員考核結(jié)論考核項目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實得分管理職責(zé)貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮，并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議，改進。20施工方案根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，編制切合實際的施工方案（專項方案）并督促實施，方案中要明確相應(yīng)的安全技術(shù)措施。20技術(shù)交底以書面形式進行安全技術(shù)交底，參加施工人員，具體操作工人都應(yīng)簽字，熟悉、掌握安全操作技能，并幫助、督促嚴格執(zhí)行。20安全檢查參加安全檢查，對違章作業(yè)班組及個人嚴肅批評，并采取有效措施

6、，對堅持不改的有權(quán)停工。20檢查驗收對施工現(xiàn)場搭設(shè)的安全防護設(shè)施電氣機械設(shè)備、安全防護裝置，認真進行檢查，指導(dǎo)并按規(guī)范驗收。10安全教肓定期和不定期組織所轄班組，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。10考核匯總得分100注：1、 本考核記錄作為公司對施工項目經(jīng)理，項目內(nèi)部對其管理人員、班組長進行安全文明責(zé)任、目標(biāo)考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格。3、 每項最多扣減分數(shù)不大于該項標(biāo)準(zhǔn)分數(shù)。4、 考核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進行獎勵或處罰，并能提供憑證。年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄姓名職務(wù)質(zhì)檢員考核結(jié)論考核項目考

7、 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實得分管理職責(zé)負責(zé)本單位所有工程項目的檢驗工作監(jiān)督進場材料、半成品、構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的不準(zhǔn)使用。20質(zhì)量檢查做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、安全隱患及時報告技術(shù)負責(zé)人并出不合格品通知單，限期整改，及時復(fù)查。20質(zhì)量評定參加分項工程質(zhì)量檢查，并核定等級，及時統(tǒng)計和通報質(zhì)量情況，填報質(zhì)量月報上報公司。20工序交接組織施工過程中的工序交接檢，并對安全質(zhì)量進行仲裁，填寫工序交接檢查表和結(jié)論意見。20糾正措施參加質(zhì)量事故的調(diào)查，協(xié)助項目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會，制定糾正措施，監(jiān)督整改措施的實施符合要求后進行重新檢驗。20考核匯總得分100注：1、 本考

8、核記錄作為公司對施工項目經(jīng)理，項目內(nèi)部對其管理人員、班組長進行安全文明責(zé)任、目標(biāo)考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格。3、 每項最多扣減分數(shù)不大于該項標(biāo)準(zhǔn)分數(shù)。4、 考核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進行獎勵或處罰，并能提供憑證。年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄姓名職務(wù)安全員考核結(jié)論考核項目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實得分管理職責(zé)認真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)的工作。20安全檢查每周進行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并做好檢查記錄，對公司、分公

9、司安全部門提出的問題認真整改，及時反饋。20安全合同協(xié)助項目經(jīng)理與聯(lián)營隊伍、分包單位簽訂安全生產(chǎn)合同，制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴格執(zhí)行。10防護用品指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護用品是否符合要求，督促職工正確使用安全防護用品。10檢查驗收審查和驗收各種安全設(shè)施，參加施工現(xiàn)場大、中、小型機械設(shè)備及臨時用電的安拆驗收工作及時索取各項原始資料。20安全資料及時準(zhǔn)確填報各種安全管理資料（表格報表）參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報，并保護好現(xiàn)場，組織搶救。10安全教育嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好現(xiàn)場宣傳教育工作組織職工的各項安全生教育。10考核匯

10、總得分100注：1、 本考核記錄作為公司對施工項目經(jīng)理，項目內(nèi)部對其管理人員、班組長進行安全文明責(zé)任、目標(biāo)考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格。3、 每項最多扣減分數(shù)不大于該項標(biāo)準(zhǔn)分數(shù)。4、 考核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進行獎勵或處罰，并能提供憑證。年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄姓名職務(wù)材料員考核結(jié)論考核項目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實得分管理職責(zé)凡購置的各種機具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。20合格證所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料，嚴格審查合格說明材

11、料，必要時抽料檢驗。20準(zhǔn)用證采購勞保用品，特種安全防護用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證）20采購物種防護用品的采購，要經(jīng)過安技部門審定認可后方可購買。20材料堆放按文明施工要求做好施工現(xiàn)場材料堆放和物品存儲，及時做好檢驗標(biāo)識，并加強管理，保證安全。20考核匯總得分100注：1、 本考核記錄作為公司對施工項目經(jīng)理，項目內(nèi)部對其管理人員、班組長進行安全文明責(zé)任、目標(biāo)考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格。3、 每項最多扣減分數(shù)不大于該項標(biāo)準(zhǔn)分數(shù)。4、 考

12、核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進行獎勵或處罰，并能提供憑證。年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄姓名職務(wù)安全資料員考核結(jié)論考核項目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實得分管理職責(zé)認真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)的工作。20安全檢查每周進行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并做好檢查記錄，對公司、分公司安全部門提出的問題認真整改，及時反饋。20安全合同協(xié)助項目經(jīng)理與聯(lián)營隊伍、分包單位簽訂安全生產(chǎn)合同，制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴格執(zhí)行。10防護用品指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護用品是否符合要求，督促職工正確使用安全防護用品。10檢查驗收審查和驗收各種安全設(shè)施，參加施工現(xiàn)場大、中、小型機械設(shè)備及臨時用電的安拆驗收工作及時索取各項原始資料。20安全資料及時準(zhǔn)確填報各種安全管理資料（表格報表）參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報，并保護好現(xiàn)場，組織搶救。10安全教育嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)