版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、目 錄1目的22范圍23職責(zé)24作業(yè)內(nèi)容25 記錄保存36 相關(guān)文件37 附件47.1 成品出貨作業(yè)流程圖 4擬 定審 核批 準(zhǔn)姓 名生效日期 1 目的保障成品交付客戶的過(guò)程順利進(jìn)行。2 范圍生產(chǎn)制造的產(chǎn)品銷售給客戶時(shí)可適用本流程。3 職責(zé)3.1 PMC3.1.1 成品生產(chǎn)計(jì)劃的安排。 成品生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤。3.2 生產(chǎn)部 生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。3.2.2 成品標(biāo)識(shí)的完整性和準(zhǔn)確性。3.2.3 按指定包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝成品。 3.3 商務(wù) 客戶交貨排期發(fā)放。 運(yùn)輸工具安排及運(yùn)輸方式選擇。 客戶對(duì)貨物的接收使用及異常情況反饋。 緊急情況下的出貨安排。 3.4 OQC:成品出貨前品質(zhì)最終檢查。 3.5 倉(cāng)庫(kù) 交
2、付成品的準(zhǔn)備。 核對(duì)成品標(biāo)識(shí)與實(shí)物的一致性。 負(fù)責(zé)成品交付至客戶指定地點(diǎn)。4 作業(yè)內(nèi)容4.1 定義 車間生產(chǎn)制造入庫(kù)后不需再加工,可直接交付客戶使用之產(chǎn)品,定義為成品。4.2 商務(wù)出貨安排 商務(wù)根據(jù)客戶出貨要求,編制出貨排期,用郵件形式發(fā)給倉(cāng)庫(kù)及其他相關(guān)單位,以便倉(cāng)庫(kù)人員辦理出貨作業(yè). 品質(zhì)部人員檢驗(yàn)合格后,倉(cāng)管通知商務(wù)開送貨單,出貨員可用適合的搬運(yùn)工具運(yùn)抵客戶指定的交貨地. 商務(wù)應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)每日出貨排期的執(zhí)行情況,如不能達(dá)成客戶出貨需求,要立即了解原因并力促出貨計(jì)劃的完成.4.3 品質(zhì)檢驗(yàn) OQC收到倉(cāng)庫(kù)人員檢驗(yàn)的通知后, 依SIP的要求進(jìn)行作業(yè)并對(duì)所備貨物的名稱、規(guī)格、料號(hào)、數(shù)量進(jìn)行檢查。
3、OQC檢驗(yàn)合格后應(yīng)對(duì)所檢貨物進(jìn)行標(biāo)識(shí)并出具檢驗(yàn)報(bào)告(如客戶有要求,還將附檢驗(yàn)樣品)。如有品質(zhì)異常則依不合格控制程序執(zhí)行。4.4 倉(cāng)庫(kù)出貨作業(yè)4.4.1 倉(cāng)庫(kù)人員接獲商務(wù)出貨信息后,馬上準(zhǔn)備出貨作業(yè),依據(jù)出貨排期的要求備好貨物置于出貨區(qū). 核對(duì)無(wú)誤后即填寫檢驗(yàn)通知單并通知品質(zhì)部OQC作出貨前檢驗(yàn)。4.4.3 倉(cāng)管要仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、料號(hào)、數(shù)量。4.3.4 與客戶完成數(shù)量交接后,于帳上登記,方可結(jié)束出貨作業(yè). 4.5 緊急情況下的出貨 客戶發(fā)出緊急出貨的通知,商務(wù)在接到通知后1小時(shí)內(nèi)通知給倉(cāng)庫(kù)和OQC緊急出貨。 倉(cāng)庫(kù)和OQC接到緊急通知后優(yōu)先安排備料和檢驗(yàn),并在4小時(shí)內(nèi)完成。 品質(zhì)部人員檢
4、驗(yàn)合格后,出貨員即可用緊急的運(yùn)輸方式如快遞、直接空運(yùn)運(yùn)抵客戶指定的交貨地。5 記錄保存 依據(jù)質(zhì)量記錄控制程序執(zhí)行。6 相關(guān)文件6.1 COP-2Q005不合格品控制程序7 附件7.1 成品出貨作業(yè)流程圖 流程圖相關(guān)程序文件相關(guān)表單責(zé)任部門NY成品出貨清點(diǎn)數(shù)量核對(duì)發(fā)貨單及實(shí)物開送貨單Y出貨前檢驗(yàn)開出貨報(bào)告檢驗(yàn)通知單下達(dá)出貨排期根據(jù)出貨排期備好貨物COP-2Q005不合格品控制程序檢驗(yàn)通知單出貨檢驗(yàn)報(bào)告送貨單 商務(wù)部倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)品質(zhì)部倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)也許你最后也沒能環(huán)游世界,可是你在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的途中找到了自己。那是能夠?yàn)榱艘粋€(gè)目標(biāo)默默努力的自己,不抱怨,不浮躁,不害怕孤單,沉默卻又努力的自己。說(shuō)不定你想要苦苦追尋的夢(mèng)想,已經(jīng)握在你手中了。我們會(huì)覺得焦慮,無(wú)非因?yàn)楝F(xiàn)在的我們,跟想象中的自己很有距離,不喜歡現(xiàn)在的自己。只有拼命地想辦法去改變,只有馬上行動(dòng)起來(lái),因?yàn)檫@個(gè)事情只有你自己能做到,只有你自己能找到出口。不要害怕改變,那些真正愛你的人會(huì)理解你,會(huì)包容你的缺點(diǎn),接受你的改變,祝福你的未來(lái)。而那些說(shuō)你變了的人,不用理會(huì)他們,那只是因?yàn)槟悴辉侔凑账麄兿胍纳钴壽E生活而已。記住那些一直陪著你的人、懂你沉默的人,忘掉那些說(shuō)你變了、遠(yuǎn)離你的人。事實(shí)上,你不會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有多強(qiáng)大,直到有一天你發(fā)現(xiàn)你身邊的支點(diǎn)都倒下了,你也沒有倒下。沒有人能打倒你,除了你自己。你要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人貸款合同補(bǔ)充協(xié)議(逾期罰息調(diào)整)4篇
- 2025個(gè)人合伙企業(yè)股份回購(gòu)與出售合同4篇
- 二零二五年物流行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與分析合同模板3篇
- 歸還合同范本(2篇)
- 二零二五年度鋁型材門窗加工節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新合同4篇
- 安全知識(shí)講座模板
- 興仁別墅建造施工方案
- 家風(fēng)建設(shè)不足
- 2025年物流公司正式員工勞動(dòng)合同解除及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金合同3篇
- 2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)含答案(培優(yōu))
- 2025年上半年江蘇連云港灌云縣招聘“鄉(xiāng)村振興專干”16人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- DB3301T 0382-2022 公共資源交易開評(píng)標(biāo)數(shù)字見證服務(wù)規(guī)范
- 人教版2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末壓軸題練習(xí)
- 江蘇省無(wú)錫市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(原卷版)
- 俄語(yǔ)版:中國(guó)文化概論之中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日
- 2022年湖南省公務(wù)員錄用考試《申論》真題(縣鄉(xiāng)卷)及答案解析
- 婦科一病一品護(hù)理匯報(bào)
- 2024年全國(guó)統(tǒng)一高考數(shù)學(xué)試卷(新高考Ⅱ)含答案
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)任務(wù)四 引起受眾傳播內(nèi)容要素的掌控
- 繪本《汪汪的生日派對(duì)》
- 助產(chǎn)護(hù)理畢業(yè)論文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論