工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行嚴(yán)格的過程控制制度

1、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行嚴(yán)格的過程控制制度質(zhì)量控制以事前控制為主、做好事中控制及事后控制為基本原則。1.1強(qiáng)調(diào)事前控制，強(qiáng)化事前預(yù)控重視工程開工前、工序開始前的質(zhì)量預(yù)控工作。主要包括：1）對(duì)承建商的資質(zhì)進(jìn)行審查確認(rèn)，尤其是專業(yè)分包商的資質(zhì)，得到總監(jiān)理工程師的確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)施工。監(jiān)理工程師對(duì)承包商的項(xiàng)目組織實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)承包商項(xiàng)目組織的主要人員進(jìn)行核查，以保證承包商在投標(biāo)文件中承諾的或在施工合同中規(guī)定的項(xiàng)目組織中的主要人員在實(shí)施中得到落實(shí)。2）督促承建商建立完善的質(zhì)量管理體系，檢查其管理結(jié)構(gòu)是否合理，人員是否能真正到位。如果懷疑承建商人員資質(zhì)不符要求，可以組織專項(xiàng)考核，考核合格者方可上崗。3）加強(qiáng)施工

2、圖及設(shè)備工藝圖的審核及會(huì)審。4）審核施工組織設(shè)計(jì)。重要的施工組織設(shè)計(jì)由公司組織審核，一般施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理部組織審核，審核意見得到落實(shí)并經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。復(fù)雜的施工組織設(shè)計(jì)邀請(qǐng)專家組參與審核。承建商除需要編制施工組織總設(shè)計(jì)之外，對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程還應(yīng)編制單獨(dú)的施工組織設(shè)計(jì)。具體需要編制的內(nèi)容需要根據(jù)設(shè)計(jì)情況確定，我公司ISO9001：2000體系中已作出較為具體的規(guī)定。5）加強(qiáng)施工技術(shù)方案的審批：對(duì)承包商施工前提交的施工技術(shù)方案、工藝、程序等，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審核，審核的重點(diǎn)主要包括：施工程序安排的合理性；主要項(xiàng)目的施工工藝、施工方法的可行性、可靠性；技術(shù)組織措施的科學(xué)性、針對(duì)性；

3、施工平面布置的合理性；材料設(shè)備物資管理、施工主要機(jī)械配備及計(jì)量、測(cè)量器具配備情況等。監(jiān)理工程師督促承建商嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，跟蹤技術(shù)方案的交底、落實(shí)情況。6）需要審核的施工技術(shù)方案及要點(diǎn)包括：筏式基礎(chǔ)和地下室工程施工方案、主體及裝修工程施工方案、給排水工程施工方案、電氣工程施工方案等。7）檢查設(shè)備準(zhǔn)備及性能狀況。主要是檢查數(shù)量、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量方面是否足夠滿足工藝要求。8）控制好原材料的選樣、定樣、送檢工作。這是重要的工作環(huán)節(jié)。對(duì)質(zhì)量影響大的材料必須進(jìn)行嚴(yán)格控制，需要送檢的進(jìn)行見證送檢。9）設(shè)置工序控制點(diǎn)。10）事前合理安排相關(guān)工序的開展等。1.2做好事中控制，實(shí)施全過程的

4、質(zhì)量控制1）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理在施工過程中項(xiàng)目監(jiān)理組的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站以及全環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站所發(fā)現(xiàn)的問題將及時(shí)指出，并指令承包人采取有效措施及時(shí)處理。如承包人拒不改正，將下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，直至停工令，責(zé)其改正。2）加強(qiáng)測(cè)量監(jiān)督工作本工程規(guī)模大，座標(biāo)及標(biāo)高控制非常重要，因而測(cè)量監(jiān)理工程師將加強(qiáng)測(cè)量工作，保證向承包人提供原始的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高準(zhǔn)確無誤，在原始基準(zhǔn)點(diǎn)之間應(yīng)相互復(fù)核，并對(duì)承包人的定線復(fù)測(cè)和認(rèn)定。各分部工程開工之前，施工中以及交工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)先由承包人

5、進(jìn)行施工放線，測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)組織全面復(fù)測(cè)，并匯總測(cè)量成果資料。3）加強(qiáng)試驗(yàn)監(jiān)督檢查工作，以科學(xué)的檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)理本項(xiàng)目監(jiān)理檢驗(yàn)工作應(yīng)在試驗(yàn)（材料）專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)下，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度的有效控制，以確保各項(xiàng)工程材料的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求。（1）在施工所需原材料，如砂、石、鋼筋等訂貨前，由承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告。必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家的設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，或由承包人提供樣品（或成品）進(jìn)行試驗(yàn)，以決定同意采購與否。材料和設(shè)備或商品構(gòu)件運(yùn)入場(chǎng)地后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料和設(shè)備或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并由承包人

6、運(yùn)出場(chǎng)外。在施工進(jìn)行中，隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查，對(duì)用于本工程的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢查和試運(yùn)行。（2）在各分部工程開工前合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi)，由承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。試驗(yàn)監(jiān)理工程師將參加承包人試驗(yàn)的全過程，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。（3）對(duì)某些技術(shù)要求比較高及施工工藝復(fù)雜的分部工程，將要求承包人在施工前首先進(jìn)行工藝試驗(yàn)，然后根據(jù)工藝試驗(yàn)的結(jié)果全面指導(dǎo)正式施工。監(jiān)理工程師將要求承包人提出工藝試驗(yàn)的施工方案和實(shí)施細(xì)則并予以審查批準(zhǔn)。（4）在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)人員，對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過

7、程進(jìn)行檢查，并且試驗(yàn)監(jiān)理工程師按一定頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí)，試驗(yàn)監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還要求承包人增加抽檢頻率。4）及時(shí)組織隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理應(yīng)督促施工方先行自檢、專檢，并提交自檢資料，對(duì)驗(yàn)收過程中所提出的問題，責(zé)令其整改，對(duì)達(dá)到隱蔽條件和隱蔽整改合格的，予以簽證驗(yàn)收；5）審批分部工程的作業(yè)方案對(duì)所有的分部工程，先要求施工方提交施工方案經(jīng)組織有關(guān)單位審核批準(zhǔn)后，予以實(shí)施，實(shí)施過程中督促施工方按施工方案施工；6）監(jiān)理要抓好分部分項(xiàng)工程的工序控制嚴(yán)格進(jìn)行各分部工程的工序交接檢查建立質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)影響分部工