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文檔簡(jiǎn)介
1、市政監(jiān)理規(guī)劃編 制:審 批:1. 工程概況:1.1 工程名稱:1.2 工程地點(diǎn):1.3 建設(shè)單位:1.4 設(shè)計(jì)單位:設(shè)計(jì)院1.5 勘察單位:勘察院1.6 施工單位:建筑工程公司1.7 監(jiān)理單位:1.8 工程造價(jià):1.9 工期要求:2.0 氣候等情況: 施工后期將進(jìn)入雨季,必須采取防雨保溫施工措施,保證 工程質(zhì)量。2.1 質(zhì)量要求:質(zhì)量等級(jí)合格。2. 監(jiān)理范圍: 監(jiān)理范圍:嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同授權(quán)的監(jiān)理范圍, 主要包括設(shè)計(jì)圖紙、 施工合同等文件規(guī)定范圍內(nèi)的施工階段監(jiān)理和保修階段的監(jiān)理工作。包含質(zhì) 量(節(jié)能)控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制,以及合同管理,信息管 理,組織協(xié)調(diào)方面內(nèi)容。3. 監(jiān)理
2、工作內(nèi)容及目標(biāo):3.1 質(zhì)量(節(jié)能)控制內(nèi)容及目標(biāo):a. 審查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量管理制度,在單項(xiàng) 驗(yàn)收前應(yīng)由施工班組自檢、互檢、專職檢、樁基及結(jié)構(gòu)還應(yīng)由公司技 術(shù)部門(mén)復(fù)檢。合格后上報(bào)我方,經(jīng)我方檢查合格后進(jìn)行下一道工序。 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師復(fù)核的檢查制度。b. 協(xié)助施工單位選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠,使用 安全,操作方便和性能參數(shù)滿足要求的施工機(jī)械。嚴(yán)禁不合格和不適 用的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。要求施工單位貫徹“人機(jī)固定”,即定機(jī)、定人、定崗位 責(zé)任的“三定”制度。c. 認(rèn)真審閱施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,同時(shí)審查勞 動(dòng)力、機(jī)械、材料需要量計(jì)劃,并督促其實(shí)
3、施。在質(zhì)量管理上有工藝 標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格標(biāo)準(zhǔn),以便使整個(gè)施工過(guò)程有序地、科學(xué)合理 地進(jìn)行。d. 把好開(kāi)工關(guān):遵循法定程序,辦好規(guī)定手續(xù)。e. 做好設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底工作:首先監(jiān)理人員及施工人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行 圖紙自審,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問(wèn)題,以便切實(shí)地搞好圖 紙會(huì)審工作,并及時(shí)地做好會(huì)審紀(jì)要,凡圖紙更改部分應(yīng)由設(shè)計(jì)單位 出具變更通知;審查設(shè)計(jì)變更合理性,并分析其對(duì)工期、造價(jià)的影響, 報(bào)業(yè)主認(rèn)可。編制監(jiān)理規(guī)劃,參加業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工地例會(huì), 向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,并督促施工單位在開(kāi)工前向有關(guān)人員進(jìn)行 技術(shù)交底,使參加施工人員均能了解技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以確保工 程質(zhì)量。f. 核查
4、測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施 ;g. 審核分包工程項(xiàng)目及分包單位資質(zhì) ;h. 要求施工單位及時(shí)提供進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證, 實(shí)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)保資料, 并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證、取樣送檢,同時(shí)根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定隨時(shí)對(duì)標(biāo)志不 清或懷疑質(zhì)量有問(wèn)題的材料隨機(jī)組織監(jiān)理人員進(jìn)行分析,結(jié)論以書(shū)面 形式簽發(fā)通知。要求施工單位及時(shí)將不合格材料退場(chǎng),由此產(chǎn)生的費(fèi) 用按甲乙雙方事前簽訂的合同規(guī)定執(zhí)行。原合格材料應(yīng)作冊(cè)入庫(kù),建 立臺(tái)帳,認(rèn)真保管,不得任意運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)。i. 對(duì)監(jiān)理核查不符合要求的產(chǎn)品,視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。情節(jié)輕微的, 監(jiān)理口頭指令整改;情節(jié)嚴(yán)重的,由總監(jiān)發(fā)停工令,并召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì), 提整改意見(jiàn),磋商解決辦法。j. 對(duì)常見(jiàn)的工程
5、通病,事先應(yīng)與施工單位及甲方共同研究對(duì)策,重點(diǎn)進(jìn) 行控制。k. 加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,施工過(guò)程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批 的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。認(rèn)真如實(shí)地建立過(guò)程控制資料(如材料驗(yàn)收記 錄、施工記錄、“三檢”記錄隱、蔽驗(yàn)收記錄以及施工方案等資料) ,作為 驗(yàn)收的依據(jù)之一。I認(rèn)真執(zhí)行“三檢制度”每個(gè)工序質(zhì)量評(píng)定或分項(xiàng)工程完成必須經(jīng)過(guò)班組自 檢,各工種之間、上下道工序之間交接檢,質(zhì)量部門(mén)專職檢,做好記 錄和簽證,報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)定。m.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料抽檢 (包括鋼筋、 水泥、外加劑、摻合料、石灰、防水材料、 砌體材料、防火涂料、瀝青、止水帶、預(yù)應(yīng)力鋼筋、錨具、夾板、保 溫材料、給排水硬聚氯乙烯管材、混凝
6、土及鋼筋混凝土排水管等) ;對(duì) 混凝土、抗?jié)B混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及其它合同與規(guī)范規(guī)定的測(cè)試項(xiàng) 目進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢;n.對(duì)測(cè)量放線、沉降觀測(cè)、安全與功能檢測(cè)(道路彎沉試驗(yàn)、各結(jié)構(gòu)壓 實(shí)度試驗(yàn)、厚度平整度檢測(cè)、抗滑性能檢測(cè);橋梁:樁基檢測(cè)、伸縮 縫、支座、橋梁動(dòng)載荷試驗(yàn)、防撞試驗(yàn)、管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性檢驗(yàn)、管 道吹掃、水工構(gòu)筑物氣密性和滿水試驗(yàn)、污水管道閉水(氣)試驗(yàn)、 沖洗消毒;絕緣電阻測(cè)試、接地電阻測(cè)試、單機(jī)及聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)、自動(dòng)化 系統(tǒng)調(diào)試、陰極保護(hù)系統(tǒng)測(cè)試、無(wú)損探傷、氣柜升降、電氣滿負(fù)荷試 驗(yàn)運(yùn)行等進(jìn)行見(jiàn)證檢測(cè)(復(fù)核)。o.定期檢查所使用機(jī)械、設(shè)備情況以及計(jì)量?jī)x表的準(zhǔn)確度p.質(zhì)量(節(jié)能)控制目標(biāo):在
7、盡可能不影響工期和造價(jià)的條件下,工程質(zhì)量(節(jié)能)達(dá)到設(shè)計(jì)及現(xiàn)行國(guó)家施工規(guī)范及合同規(guī)定的要求。3.2 進(jìn)度控制內(nèi)容及目標(biāo):a. 根據(jù)施工合同有關(guān)條款編制監(jiān)理進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分 析,制定防范性對(duì)策,及時(shí)提交各種進(jìn)度報(bào)表;b. 在監(jiān)理組織內(nèi)部建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,開(kāi)工前協(xié)助施工單位根據(jù)合同 要求合理安排施工總(季、月)進(jìn)度計(jì)劃;c. 審核總進(jìn)度計(jì)劃是否科學(xué)合理、是否工藝合理;措施是否有力,并有相應(yīng)的材料計(jì)劃(訂貨供貨計(jì)劃)設(shè)備勞力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;并有意外事件的 預(yù)案及應(yīng)急措施,且留有余地。對(duì)關(guān)鍵的工序安排作業(yè)計(jì)劃以加強(qiáng)控 制;d. 審查施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告,發(fā)布工程開(kāi)工令。e. 在施工過(guò)
8、程中定期檢查施工進(jìn)度 ,找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差 距,并與有關(guān)部門(mén)及時(shí)糾正偏差。f. 進(jìn)度控制目標(biāo):在保證工程質(zhì)量和不增加造價(jià)的前提下,使施工工期控制在合同規(guī)定的期限內(nèi),避免不應(yīng)有的合同工期延誤事件的發(fā)生。3.3投資控制內(nèi)容及目標(biāo)a. 編制投資控制計(jì)劃編制投資計(jì)劃和資金需求計(jì)劃b. 嚴(yán)格按照合同以及有關(guān)招投標(biāo)文件的規(guī)定,每月及時(shí)按程序認(rèn)真審核 月進(jìn)度款報(bào)審表,及時(shí)簽發(fā)進(jìn)度款。并進(jìn)行月前和月后分析、努力控 制,力爭(zhēng)在保證質(zhì)量、保證工期的前提下 ,投資最小。c. 設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi):按施工投標(biāo)造價(jià)控制。嚴(yán)格驗(yàn)收認(rèn)真審核 ,及時(shí)簽 認(rèn)。d. 設(shè)計(jì)圖紙范圍外:監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位確定方案,選擇供貨單位
9、,核定費(fèi)用或進(jìn)行投標(biāo)、簽證合同以及驗(yàn)貨、安裝和施工或旁站見(jiàn)證或認(rèn)真地審核、嚴(yán)格把關(guān),簽認(rèn)付款文件 ,盡可能合理地控制投資;審核設(shè) 計(jì)變更,并對(duì)設(shè)計(jì)變更價(jià)款進(jìn)行確認(rèn);e. 審核竣工結(jié)算 ;f. 投資控制目標(biāo):在保證施工質(zhì)量下的前提下,工程投資力爭(zhēng)控制在施 工合同額內(nèi)。杜絕不合理的增項(xiàng)、增量、增價(jià)發(fā)生。3.4 安全控制內(nèi)容及目標(biāo):a. 圖紙會(huì)審:對(duì)施工圖中因設(shè)計(jì)不合理可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的問(wèn)題 應(yīng)提出,要求設(shè)計(jì)單位對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中 提出指導(dǎo)意見(jiàn);b. 協(xié)助業(yè)主與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書(shū);c. 審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì);d. 審查電工、焊工、架子工、
10、起重機(jī)械工及指揮人員等特種作業(yè)人員資格,督促施工企業(yè)的一線操作人員具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) ;e. 督促施工承包單位建立、 健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系; 督促施工承 包單位檢查各分包企業(yè)的安全制度 ;f. 審閱施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)緊急搶險(xiǎn)方案 ;g. 督促施工承包單位做好逐級(jí)安全交底工作;h. 督促施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織 施工,制止違規(guī)施工作業(yè) ;i. 對(duì)施工過(guò)程中的高危工作:管網(wǎng)深基槽支護(hù)、高壓線與施工機(jī)械、施工車輛交通安全、腳手架、結(jié)構(gòu)吊裝、雨季洪水等進(jìn)行巡視檢查,每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和
11、存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工承包 單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見(jiàn);情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下達(dá) 工程暫停施工令并報(bào)告業(yè)主; 施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān) 督部門(mén)報(bào)告。j. 督促施工承包單位進(jìn)行安全自檢工作;參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查;k. 復(fù)查施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見(jiàn)。未經(jīng) 安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不能投入使用 ;l. 安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查;m. 安全控制目標(biāo):確保不發(fā)生重大安全事故。3.5 合同管理監(jiān)理工作內(nèi)容1. 擬訂本工程項(xiàng)目合同體系及合同管理制度, 包括合同草案的擬訂、會(huì)簽、 協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制
12、度及程序 ;2. 協(xié)助擬訂物資、設(shè)備的訂貨合同 ;3. 監(jiān)督訂貨合同的實(shí)施,確保物資、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng) ;4. 進(jìn)行合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理 ;5. 督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料, 協(xié)助業(yè)主與施工單位 協(xié)商合同條款的變更,調(diào)整雙方爭(zhēng)議,處理有關(guān)糾紛及索賠事宜 ;6. 合同管理目標(biāo):確保實(shí)現(xiàn)合同要求的目標(biāo)。3.6 信息管理監(jiān)理工作內(nèi)容建立項(xiàng)目信息編碼體系,收集、整理、保存項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)信息, 應(yīng)有計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)管理,提供信息服務(wù),并及時(shí)向業(yè)主、施工等有關(guān) 單位反饋,督促做好各種資料的整理。3.7 協(xié)調(diào)各方關(guān)系監(jiān)理工作內(nèi)容1. 協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜;2. 協(xié)調(diào)業(yè)主與
13、施工單位之間的爭(zhēng)議;3. 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。2 監(jiān)理依據(jù):4.1 國(guó)家和省、市政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和 規(guī)定。4.2現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范規(guī)程,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),定額標(biāo)準(zhǔn),以及 國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。4.3地質(zhì)勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)圖紙等勘察設(shè)計(jì)文件。4.4與工程有關(guān)的各方合同及監(jiān)理合同。4.5經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。5.項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織形式及人員配備計(jì)劃:5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式:6.監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé):6.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):6.1.1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);6.1.2 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)
14、理 機(jī)構(gòu)的日常工作;6.1.3 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);6.1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作, 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào) 配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;6.1.5 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6.1.6 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;6.1.7 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;6.1.8 審查和處理工程變更;6.1.9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期; 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總 結(jié); 審核簽認(rèn)分部工程和單位
15、工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申 請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工 驗(yàn)收;主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料; 負(fù)責(zé)在工程監(jiān)理過(guò)程中與顧客溝通,及時(shí)處理顧客意見(jiàn),保存相關(guān)記錄; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)的監(jiān)視和測(cè)量;負(fù)責(zé)識(shí)別、跟蹤不合格服務(wù),并做出處理決定,采取相應(yīng)措施。6.2 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé):6.2.1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;6.2.2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。6.3 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:6.3.1 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;6.3.2 簽發(fā)工程開(kāi)工
16、 /復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、 工程竣工報(bào) 驗(yàn)單;6.3.3 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;6.3.4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠,審批工程延期;6.3.5 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人 員。6.4 (市政、道橋、給排水、電氣、測(cè)量 )專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):6.4.1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及旁站方案;6.4.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;6.4.3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向 總監(jiān)理工程師提出建議;6.4.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān) 理工程師提出報(bào)告
17、;6.4.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6.4.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告, 對(duì)重大問(wèn)題及 時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;6.4.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;6.4.8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);6.4.9 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及 其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、 設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行 平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)使用的檢測(cè)器具的維護(hù)保養(yǎng); 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的系統(tǒng)性糾正預(yù)防措施,根據(jù)本專業(yè)情況
18、制定具體的糾正 措施,由總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施并記錄。6.5 材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)根據(jù)國(guó)家、地方和設(shè)計(jì)的要求,督促施工方對(duì)原材料、成品、半成品、 構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試。對(duì)施工方報(bào)來(lái)的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行 記錄,并參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。審核施工方填寫(xiě)的復(fù)試申請(qǐng)表,并作出標(biāo)識(shí)(簽證)和記錄,參與試樣 的送檢封樣,確保見(jiàn)證有效。審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì),檢查施工方材料員的上崗證和原材 料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù)試結(jié) 果,并整理成冊(cè)(建立分類臺(tái)賬) ,便于查對(duì)。存在問(wèn)題及時(shí)
19、向總監(jiān)匯報(bào)配合單位工程竣工驗(yàn)收,提供“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。6.6 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀 況,并做好檢查記錄;復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記 錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告,并做好旁 站記錄;做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6.7 安全監(jiān)理工程師(安全監(jiān)理員在其指導(dǎo)下開(kāi)展工作)職責(zé):認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)
20、施工(安全)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工投標(biāo)文件,提出審查意見(jiàn),并 經(jīng)總監(jiān)審核簽字;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)書(shū)面通知承包單位整改,并跟蹤落實(shí)整改情況;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患嚴(yán)重及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告,由總監(jiān)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令,并及時(shí)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位;承包單位拒不整改或不停止施工,及時(shí)書(shū)面報(bào)告有關(guān)主管部門(mén);認(rèn)真按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)理;根據(jù)市政工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全管理、文明施工、腳手架、基槽開(kāi)挖、基坑支護(hù)、模板支架工程、施工用電、起重機(jī)械、結(jié)構(gòu)吊裝和施工 機(jī)具等進(jìn)行針對(duì)性抽查;認(rèn)真熟悉和掌握安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)安全方面的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;配合
21、承包單位安全員進(jìn)行總體檢查、專項(xiàng)檢查及日常檢查;配合好上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全檢查,督促及復(fù)查施工單位對(duì)檢查意見(jiàn)的整改落實(shí),并做好反饋工作;認(rèn)真做好安全監(jiān)理日記、有關(guān)的監(jiān)理記錄和專項(xiàng)安全監(jiān)理總結(jié)。7. 監(jiān)理工作程序:見(jiàn)框圖分不格,查單位申報(bào)驗(yàn)收并合格返工處理是 否施工單位在工程竣工后提出預(yù)驗(yàn)收請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理初合格建設(shè)單位組織驗(yàn)收監(jiān)督站提供監(jiān)督報(bào)告*報(bào)市備案組備案建設(shè)單位提出工程量已完成同意驗(yàn)收?qǐng)?bào)告勘查設(shè)計(jì)單位提出滿足設(shè)計(jì)要求的報(bào)告監(jiān)理就存在問(wèn)題提出整改合格施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理審查申請(qǐng)冬一呈施工階投定量控總制権序承包單位、建設(shè)單位根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總應(yīng)附有: 編制材料設(shè)備米供 計(jì)劃、勞動(dòng)力使用
22、計(jì)劃、施工機(jī)械使 用計(jì)劃監(jiān)理工程師編制申報(bào)對(duì)關(guān)鍵部位應(yīng)有旬根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃控制圖簽發(fā)嚴(yán)重偏離監(jiān)理工程師否審批承工總進(jìn)單度計(jì)劃總監(jiān)理工程師編制年、季、月、旬作業(yè)計(jì)劃承包單位否審批年、季、月、旬作業(yè)計(jì)劃監(jiān)理工程師按計(jì)劃組織實(shí)施檢查承十包劃單位情況監(jiān)理工程師分析原因提岀對(duì)必要時(shí)承包單位續(xù)施工承包單位月計(jì)劃編制說(shuō)明應(yīng)有:1、上月實(shí)際、完成工程量2、當(dāng)月完成工程量 3、計(jì)向建設(shè)單位建議調(diào)整總監(jiān)理工程師圖二::施工階段進(jìn)度控制程序投資控制設(shè)計(jì)圖紙規(guī)疋的工作量設(shè)計(jì)圖紙未定的工作量V11 1 1未定施工方案未疋未定監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分予以咨協(xié)助甲如基坑支護(hù)方各項(xiàng)協(xié)助甲設(shè)計(jì)審查變各項(xiàng)認(rèn)申報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理工程師建立月完
23、工程量和工作統(tǒng)計(jì)表并與計(jì)劃監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理工程師及時(shí)收集有關(guān)資料及認(rèn)直簽認(rèn)違約事實(shí)合格詢確定方案選.擇供貨單位定費(fèi)用,圖三方確定方案,協(xié)助甲方確定更進(jìn)行方確項(xiàng)目,協(xié)調(diào)估供貨單位、投標(biāo)費(fèi)選擇檢方案并工程竣工,承包單位填寫(xiě)竣工結(jié) 測(cè)單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審定與建設(shè)單位承包單位協(xié)商:投資控制程序簽發(fā)竣工驗(yàn)收文件,工程款最終I分項(xiàng)、隱蔽工程 不合格工單位自 施工完畢檢、互檢、專業(yè)檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查審合格不合格試驗(yàn)監(jiān)理工程師試驗(yàn)室監(jiān)理工程師簽署中間交工證書(shū)進(jìn)行下道工序圖四:分項(xiàng)、隱蔽工程交接檢驗(yàn)程序圖算對(duì)費(fèi)嚴(yán)質(zhì)量事故施工單位因現(xiàn)場(chǎng)條件或監(jiān)理單位要求變更設(shè)計(jì)專業(yè)監(jiān)理工程建設(shè)單位因資金計(jì)用途計(jì)缺理化建議
24、陷問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提岀暫定價(jià)格或報(bào)主管未涉及有涉及 不設(shè)符院編編制設(shè)計(jì)變更文監(jiān)符合構(gòu)收集與工程變期專業(yè)監(jiān)理丄程帥對(duì)丄程變 產(chǎn)r "評(píng)佔(zhàn)情況與承包單位和建設(shè)總監(jiān)簽發(fā)工程變更單監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包單位實(shí)施圖七:設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作程序當(dāng)涉及規(guī)劃、環(huán)保、安全消防、人防,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定將協(xié)商結(jié)果向建或?qū)m?xiàng)安同意施,以及安全文明施工的目標(biāo)總監(jiān)審核施工全過(guò)程落實(shí)實(shí)施幷符檢查:.總體檢查仍不上報(bào)發(fā)整改通復(fù)查符合1.安全體系及人員上崗情況,是否滿足要求 符合才心 .2安全制度、交底、檢杳、獎(jiǎng)懲等制度是否完善 不、符合二:專項(xiàng)施工設(shè)施理檢需合要求1.管道溝槽、基坑開(kāi)挖 2.模板支撐 3.吊裝工程3.現(xiàn)場(chǎng)安三.日
25、常檢查、高危作業(yè),高空作業(yè)、臨時(shí)用電,防 合火等每日配合施工單位安全員至少檢查一次正常施工通告甲方管理工作流程圖8監(jiān)理工作方法及措施:以事前控制、主動(dòng)控制為主、預(yù)防為主,事中動(dòng)態(tài)管理有效地進(jìn)行過(guò) 程控制,事后檢驗(yàn)把關(guān)整改完善,否則不予驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收的不簽證工程 量,不予付款,以確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合同規(guī)定及規(guī)范要求。8.1質(zhì)量(節(jié)能)控制方法:以事前控制、主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)控制為主,認(rèn) 真把好質(zhì)量關(guān)。事前控制:嚴(yán)格按程序辦事,建設(shè)單位必須辦好并提供:1.建設(shè)許可證;2.工程紅線圖以及平面及高程控制點(diǎn);3.工程施工圖;4.工程地質(zhì)及與工程有 關(guān)的水文地質(zhì)勘察資料;5.與工程有關(guān)的其他資料(河流、駁岸、護(hù)
26、坡、 地上、地下管線、障礙物、征地手續(xù)、道路及場(chǎng)地平整等)8.1.1.2 把好合同關(guān) :嚴(yán)密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜喓酶黜?xiàng)與工程有關(guān)的合同, 如設(shè)計(jì)合同、 勘察合同、總包合同、專項(xiàng)分包合同及訂貨供貨合同(包括設(shè)備等) 凡建 設(shè)單位自定的合同,應(yīng)提供給監(jiān)理單位,以便嚴(yán)格地執(zhí)行;凡建設(shè)單位未 定的合同,監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位訂好合同,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明,有 章可循,避免含混不清,模棱兩可,產(chǎn)生不必要的爭(zhēng)議。8.1.1.3 把好資質(zhì)關(guān): 凡進(jìn)場(chǎng)單位及主要材料設(shè)備供應(yīng)單位均應(yīng)符合相應(yīng)資 質(zhì),對(duì)總包及分包單位的資質(zhì)以及進(jìn)場(chǎng)的專職管理人員,以及特殊工種有 相應(yīng)崗位證。(在有效期間內(nèi))8.1.1.4 把好勘察設(shè)計(jì)關(guān):1.
27、勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)應(yīng)符合要求;2. 勘察資料應(yīng)完整可靠,能滿足工程施工需要,必要時(shí)應(yīng)補(bǔ)勘;3. 設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)簽章齊全,滿足要求并經(jīng)圖審部門(mén)圖審且已整改好;4. 協(xié)助建設(shè)單位認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙自會(huì)審,督促施工單位及時(shí)整 理出圖審紀(jì)要。凡設(shè)計(jì)變更均需設(shè)計(jì)單位正式出圖(避免個(gè)別設(shè)計(jì)人 員在現(xiàn)場(chǎng)草率決定,同時(shí)應(yīng)通知相關(guān)工種),以免發(fā)生矛盾,凡結(jié)構(gòu) 變更等重大問(wèn)題應(yīng)報(bào)原圖審單位審批,在施工中遇到問(wèn)題,避免由施 工人員直接向設(shè)計(jì)人員提出(應(yīng)告訴監(jiān)理及業(yè)主然后向設(shè)計(jì)單位提 出)。8.1.1.5 把好施工組織設(shè)計(jì)關(guān): 認(rèn)真審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),避 免流于形式。在進(jìn)度安排上應(yīng)對(duì)各種不可預(yù)見(jiàn)的事件有可靠
28、的應(yīng)急措施。 在質(zhì)量管理上有工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格標(biāo)準(zhǔn),以便使整個(gè)施工過(guò)程有 序地、科學(xué)合理地進(jìn)行。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案)的審核:要切實(shí)可行,針對(duì)性強(qiáng):1. 對(duì)全過(guò)程質(zhì)量控制、工藝流程、施工操作應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或工 法,以及各工序的質(zhì)量控制抽檢制度,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定。2. 應(yīng)有合理的工藝,有效的設(shè)備,恰當(dāng)?shù)娜肆?、物力、有相?yīng)的材料、 機(jī)具勞力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,有分季度按月的計(jì)劃,關(guān)鍵工序應(yīng)編制旬(周) 作業(yè)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)留有余地,對(duì)各種可能出現(xiàn)的不利情況有充 分的估計(jì),以及有應(yīng)急措施。3. 對(duì)重要的技術(shù) ,復(fù)雜的難度大的以及新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu),應(yīng)編 制專項(xiàng)施工方案。4. 對(duì)于分項(xiàng)及檢
29、驗(yàn)批作出劃分以便有計(jì)劃的配合檢查驗(yàn)收。5. 對(duì)于路基回填宜作 50-100m 的試驗(yàn)段以確定在所用土質(zhì)條件下機(jī) 具設(shè)備的合理組合和最佳碾壓遍數(shù);6. 應(yīng)有針對(duì)性的安全防范措施。7. 畫(huà)出分階段的施工平面、剖面圖。8. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況作出用電用水計(jì)劃。8.1.1.6 把好開(kāi)工關(guān): 遵循法定程序,辦好規(guī)定手續(xù)。1. 施工許可證已獲政府主管批準(zhǔn)。2. 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要。3. 圖紙必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審查并已整改。4. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審已進(jìn)行,并寫(xiě)出會(huì)審紀(jì)要。5. 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)及業(yè)主批準(zhǔn)。6. 承包單位人員到位(資質(zhì)證書(shū)齊全),機(jī)具進(jìn)場(chǎng)(并按規(guī)定進(jìn)行檢 定)。7. 場(chǎng)地平整、
30、道路暢通,水、電、通訊滿足開(kāi)工要求。8. 施工管理體系及制度已完善:提高自控及預(yù)控能力。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理、技術(shù)保證的機(jī)構(gòu)已健全。有健全的生產(chǎn) 控制和合格控制的質(zhì)量管理體系。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度已完善、健全?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以 及施工質(zhì)量綜合水平評(píng)定考核制度。 專職管理人員、特殊作業(yè)人員資格證書(shū)上崗證已經(jīng)具備。9. 施工準(zhǔn)備工作已完成。 測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施:a、檢查專職人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備鑒定證書(shū)。b、復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)控制樁的校核成果,控制樁的保護(hù)措施,以及平 面控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。 其它準(zhǔn)備工作:8.1.1.7 混凝土及瀝青混凝土開(kāi)工條件:1水泥、鋼筋、外加劑、瀝青材料等
31、的材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告、焊條 合格證、 電焊試驗(yàn)以及焊工證書(shū)。機(jī)械接頭的型式試驗(yàn)報(bào)告, 進(jìn)場(chǎng)檢 查及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告等是否齊備。 對(duì)高標(biāo)號(hào)砼,應(yīng)有砂、 石分析及石子 壓碎試驗(yàn)。2砼配合比報(bào)告已提供;對(duì)道路工程承包人應(yīng)在開(kāi)工前 28d ,將配合 比報(bào)監(jiān)理工程師。 監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn), 證明混凝土配合比強(qiáng)度 比設(shè)計(jì)高 10-15% 方可用于試驗(yàn)路段。3鋼筋或傳力桿、拉桿安裝隱蔽驗(yàn)收及分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定。4模板設(shè)計(jì)及安裝檢查合格。對(duì)于道路面層施工前,應(yīng)檢查模板及基 層、側(cè)石、緣石、雨污水井等附屬構(gòu)筑物是否合格。5腳手架架設(shè)能滿足施工要求。6審查承包人申報(bào)的施工工藝流程并經(jīng)簽認(rèn)。7人員(包括巡筋、巡模、巡架
32、及質(zhì)檢 )、機(jī)具(包括備用 ),能滿足施工 需要。8施工設(shè)備已檢查合格(包括備用)(如砼攪拌機(jī)、噴布機(jī)、攤鋪機(jī)、 壓路機(jī)及壓邊機(jī)),數(shù)量能滿足要求。9計(jì)量設(shè)備能滿足要求。8.1.2 事中控制8.1.2.1 加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制, 施工過(guò)程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審 批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。認(rèn)真如實(shí)地建立過(guò)程控制資料,如材料驗(yàn)收 記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄以及施工方案的資料的 依據(jù)之一,作為驗(yàn)收。8.1.2.2 認(rèn)真執(zhí)行“三檢制度”每,個(gè)“檢驗(yàn)批”或分項(xiàng)工程完成必須經(jīng)過(guò)班組自 檢,各工種之間上下道工序之間交接檢,質(zhì)量部門(mén)專職檢,做好記錄 和簽證,報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)定。8.1.2.3 工
33、程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置:1 “停止點(diǎn)”施工到該處時(shí),必須暫停施工報(bào)監(jiān)理檢查,未經(jīng)檢查就進(jìn)行 下道工序施工, 監(jiān)理有權(quán)要求拆除檢查, 如監(jiān)理不能按時(shí)檢查所延誤工期應(yīng) 由監(jiān)理負(fù)責(zé)。如各種地下管網(wǎng)安裝、路基回填、道路基層、鋼筋制安等隱蔽 工程驗(yàn)收及重要部位或技術(shù)復(fù)雜部位。2“見(jiàn)證點(diǎn)”施工到該處時(shí),施工必須通知監(jiān)理檢查,如監(jiān)理不能按時(shí)檢 查可繼續(xù)進(jìn)行施工。停止點(diǎn)設(shè)置如下:雨污水管接管及安裝、雨污水檢查 井砌筑、模板制安、穿管配線、電氣設(shè)備安裝等。8.1.2.4 監(jiān)理實(shí)行“二見(jiàn)證”制度:1見(jiàn)證取樣a .進(jìn)場(chǎng)材料抽檢:包括鋼筋、水泥、外加劑、摻合料、石灰、防水材料、砌體材料、防火涂料、瀝青、止水帶、預(yù)應(yīng)力鋼筋
34、、錨具、夾板、保溫材料、給排水硬聚氯乙烯管材、混凝土及鋼筋混凝土排水管等);對(duì)混凝土、抗?jié)B混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及其它合同與規(guī) 范規(guī)定的測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢;a. 砼、砂漿試塊強(qiáng)度;砼抗?jié)B試塊;b. 其它合同及規(guī)范規(guī)定的測(cè)試項(xiàng)目:如建筑外墻涂料及膩?zhàn)尤訖z 測(cè),隔熱保溫材料等;2見(jiàn)證檢測(cè):(復(fù)核)a. 測(cè)量放線;b. 沉降觀測(cè);c. 道路彎沉試驗(yàn)、各結(jié)構(gòu)層壓實(shí)度試驗(yàn)、厚度檢測(cè)、抗滑性能檢測(cè); 道路平整度、縱橫坡度檢查;d. 橋梁樁基檢測(cè)、伸縮縫、支座、橋梁動(dòng)載荷試驗(yàn)、防撞試驗(yàn);無(wú)損 探傷;大體積砼測(cè)溫;e. 管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性檢驗(yàn)、 管道吹掃、水工構(gòu)筑物氣密性和滿水試驗(yàn)、 污水管道閉水(氣)試
35、驗(yàn)、沖洗消毒;f. 自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試、陰極保護(hù)系統(tǒng)測(cè)試、設(shè)備功能檢測(cè)及調(diào)試;g. 電氣絕緣電阻測(cè)試、接地電阻測(cè)試;h. 氣柜升降、電氣滿負(fù)荷試驗(yàn)運(yùn)行i. 單機(jī)及聯(lián)動(dòng)試驗(yàn);8.1.2.5 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須具備合格證及性能檢測(cè)報(bào)告,施工 員應(yīng)填好報(bào)檢單,并附上質(zhì)保資料,由監(jiān)理員進(jìn)行審核,并按規(guī)定進(jìn) 行見(jiàn)證取樣、送檢,合格后辦好驗(yàn)收記錄方可使用或造冊(cè)入庫(kù)(注明 使用部位),最后要核對(duì)進(jìn)出庫(kù)數(shù)量,凡不合格材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處 理。凡進(jìn)場(chǎng)材料不得任意運(yùn)出工地。8.1.2.6 定期檢查所使用機(jī)械、設(shè)備情況以及計(jì)量?jī)x表的準(zhǔn)確度。8.1.2.7 對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理制度,具體詳見(jiàn)旁站方案。
36、8.1.2.8 對(duì)施工操作的質(zhì)量控制1. 對(duì)一般工序采用巡檢、抽檢辦法控制施工質(zhì)量。2. 對(duì)重要工序工程及關(guān)鍵部位, 如雨污水管網(wǎng)回填、 路基填方 ,道路基 層施工 如石灰土基層、砂石基層、碎石基層、石灰粉煤灰土、石灰 粉煤灰砂礫(二灰碎石) 、石灰粉煤灰鋼渣、水泥穩(wěn)定粒料基層等 、 道路面層攤鋪 瀝青表面處治、瀝青貫入式、瀝青碎石、 (改性)瀝 青混凝土、 SMA 、水泥混凝土等 、基礎(chǔ)、基坑、砼灌注樁、混凝土 及防水砼澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、防水施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝,裝配式結(jié)構(gòu) 安裝等采用旁站監(jiān)理以及平行抽檢。并具體編制旁站方案。3. 對(duì)路基填方 :施工前宜進(jìn)行 50-100m 的試驗(yàn)段以確定在所用
37、土質(zhì)條 件下機(jī)具設(shè)備的合理組合和最佳碾壓遍數(shù) ;4. 對(duì)于下道工序掩蓋上道工序,上道工序完成后進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收制度, 如地下管網(wǎng)、道路路基、道路基層、穩(wěn)定層,基礎(chǔ)驗(yàn)槽、樁基驗(yàn)收、 鋼筋隱蔽、上部結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、防水基層,管線,埋設(shè)錨固點(diǎn)及,水電 預(yù)留、預(yù)埋驗(yàn)收等具體見(jiàn)第九條 4 點(diǎn)隱蔽工程驗(yàn)收制度。5. 對(duì)于量大、面廣如裝飾工程采用樣本 (件)作法,在對(duì)樣本 (件)的使用 材料,操作工藝以及實(shí)物鑒定合格后方可大面積施工,以避免既成 事實(shí)難以整改。6. 對(duì)于新工藝新材料必須組織專題論證,經(jīng)鑒定批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施 工。(凡未在本市施工實(shí)踐的均為新工藝新材料)8.1.3 事后控制:強(qiáng)化驗(yàn)收8.1.3.1 分項(xiàng)(
38、檢驗(yàn)批)工程完成后由施工員填好工序質(zhì)量評(píng)定并附上質(zhì)保 資料及“三檢”記錄報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理檢 查,凡不合格的,返回整改,經(jīng)復(fù)查合格后予以驗(yàn)收簽證。8.1.3.2 分部工程完成應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全及使用功能檢測(cè), 合格后由施工單 位填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單,并附上分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)驗(yàn)收記錄及質(zhì)量控制、安全功 能檢測(cè)和過(guò)程控制資料報(bào)監(jiān)理檢測(cè)驗(yàn)收簽證。8.1.3.3 單位工程竣工驗(yàn)收1. 分部(子分部)、工序質(zhì)量已全部驗(yàn)收合格,并已簽證齊全。2. 質(zhì)量控制資料齊全并符合要求。3. 安全及功能檢驗(yàn)滿足要求。4. 觀感檢查達(dá)到要求。8.1.3.3.2 驗(yàn)收程序1. 按合同及圖紙要求全部工作量完成后,
39、由施工單位邀請(qǐng)監(jiān)理 (建設(shè))、 勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,并邀請(qǐng)監(jiān)督站參加。2. 由施工單位負(fù)責(zé),按規(guī)范要求進(jìn)行安全及功能檢測(cè)(檢測(cè)單位及人員 資質(zhì)應(yīng)按規(guī)范要求),監(jiān)理進(jìn)行見(jiàn)證。3. 在預(yù)驗(yàn)收整改達(dá)到要求及以上檢測(cè)符合要求后, 由施工單位編寫(xiě)竣工 報(bào)告及驗(yàn)收申報(bào)表(按規(guī)范格式)送監(jiān)理(建設(shè))。同時(shí)附上規(guī)范規(guī) 定的驗(yàn)收資料,交監(jiān)理(建設(shè))審核。4. 與此同時(shí),勘察設(shè)計(jì)寫(xiě)出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,包括:a. 勘察單位對(duì)勘察資料認(rèn)定并對(duì)施工持力層是否符合要求確認(rèn);b. 設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案及其安全及功能的認(rèn)定及實(shí)體施工質(zhì)量是否滿 足設(shè)計(jì)要求的確認(rèn)。監(jiān)理單位寫(xiě)出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,對(duì)施工過(guò)程監(jiān)理 情況、見(jiàn)證情況作出
40、報(bào)告以及對(duì)實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,建設(shè)單位對(duì)是 否滿足建設(shè)要求提出意見(jiàn)。5. 由業(yè)主與各單位協(xié)商確定驗(yàn)收委員會(huì)(小組)人員名單,及主任(組 長(zhǎng)),副主任(副組長(zhǎng))名單。6. 驗(yàn)收人員資質(zhì):建設(shè)單位,勘察設(shè)計(jì)單位,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,監(jiān)理單位總監(jiān), 監(jiān)督站以及有關(guān)單位人員,征求意見(jiàn)后把名單列上。必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專 家參加。主任(組長(zhǎng)):建設(shè)單位 副主任(副組長(zhǎng)):總監(jiān)理工程師7. 開(kāi)驗(yàn)收會(huì) 由建設(shè)單位主持開(kāi)會(huì)并宣布驗(yàn)收小組名單,通過(guò)后交主任委員(組長(zhǎng)) 主持。8. 會(huì)議程序a. 宣布驗(yàn)收人員名單b. 宣布會(huì)議程序c. 施工單位匯報(bào)d. 監(jiān)理單位匯報(bào)e. 勘察單位匯報(bào)f. 勘察設(shè)計(jì)單位提出驗(yàn)收意見(jiàn)g. 其
41、它各單位提出驗(yàn)收意見(jiàn)h. 監(jiān)督站對(duì)驗(yàn)收人員、驗(yàn)收程序、工程資料及實(shí)物質(zhì)量提出意見(jiàn)i. 協(xié)商通過(guò)后由施工單位經(jīng)填寫(xiě)驗(yàn)收單交有關(guān)單位簽字j. 驗(yàn)收資料匯總報(bào)備案、小組備案k. 備案小組在15天內(nèi)將審核意見(jiàn)反饋,如不通過(guò)進(jìn)行整改后重新組織 驗(yàn)收l(shuí). 備案通過(guò)后方可交付使用8.2 進(jìn)度控制方法1. 施工單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的工期要求繪出網(wǎng)絡(luò)圖, 抓住影響工期的主要 矛盾采用最合理的工藝, 制定出進(jìn)度計(jì)劃, 勞力使用計(jì)劃, 機(jī)械設(shè)備使 用計(jì)劃,材料物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃以及對(duì)自然因素及其他人為因素等不利因素 及不可預(yù)見(jiàn)的因素,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范措施。2. 施工單位應(yīng)根據(jù)組織設(shè)計(jì)的總進(jìn)度計(jì)劃分別編制年、月的進(jìn)度計(jì)
42、劃及 人力、設(shè)備材料、物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃。3. 在編制年、月計(jì)劃時(shí),應(yīng)提供上年、月完成的情況(工程量及形象進(jìn) 度)及本年、月擬完成的工程量及形象進(jìn)度,送監(jiān)理審核。4. 主要工序在年、月進(jìn)度計(jì)劃核準(zhǔn)同時(shí),施工單位還應(yīng)具體制定旬作業(yè) 計(jì)劃,送監(jiān)理核準(zhǔn) ,并組織實(shí)施5. 施工組織設(shè)計(jì)以及進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)施工單位自審后交給監(jiān)理進(jìn)行審查。 監(jiān)理 工程師應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃審查:1 ) 進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開(kāi)竣工日期的規(guī)定;2)進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目是否有遺漏,分期施工是否滿足分批動(dòng)用 的需要和配套動(dòng)用的要求,總承包、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工 程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào);3)施工順序安排是否符合施工工
43、藝的要求;4)工期是否進(jìn)行了優(yōu)化,進(jìn)度安排是否合理;5)勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水電等生產(chǎn)要素 供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要,供應(yīng)是否均衡;6)對(duì)建設(shè)單位提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的 物資等),承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否 明確、合理,是否有造成因建設(shè)單位違約面導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索 賠的可能。6. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、 施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組 織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案, 對(duì)進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析, 制定防范性對(duì)策報(bào)總 監(jiān)審定;施工進(jìn)度控制方案的主要內(nèi)容包括:1)進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖;2)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析
44、;3)施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容和深度;4)監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制的職責(zé)分工;5)進(jìn)度控制工作流程;6)進(jìn)度控制的方法(進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、 統(tǒng)計(jì)分析方法等);7)進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同 措施等);8)尚待解決的問(wèn)題。7. 總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的可行性及各項(xiàng)不利因素進(jìn)行分析并與有 關(guān)方面進(jìn)行交換意見(jiàn), 然后提出針對(duì)性的建議并批準(zhǔn)施工單位的組織設(shè) 計(jì)。8. 監(jiān)理師應(yīng)根據(jù)施工單位提供的總進(jìn)度計(jì)劃 ,制定出進(jìn)度計(jì)劃控制圖,然 后逐日、月、年把實(shí)際進(jìn)度曲線標(biāo)上,對(duì)照計(jì)劃曲線與實(shí)際進(jìn)度曲線 進(jìn)行對(duì)比分析;9. 對(duì)不能按計(jì)劃完成的原因,以及對(duì)各種不利因
45、素進(jìn)行分析,提出有效 建議,簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施,或召開(kāi)工 地會(huì)議,各種層次的專題會(huì)議,督促承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃,搶 回?fù)p失的時(shí)間。10. 對(duì)不可抗拒的因素也要進(jìn)行調(diào)整、分清責(zé)任并進(jìn)行簽證,作為索賠的 依據(jù)。11. 對(duì)重點(diǎn)工程還應(yīng)對(duì)影響工期的關(guān)鍵工序的完成工期制出節(jié)點(diǎn)工期作為 分階段工期控制的目標(biāo),根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期完成情況制出對(duì)策以確??偣?期的按期完成。12. 監(jiān)理工程師還必須按月將完成的工程量及形象進(jìn)度以及延誤工期的原 因、采取的補(bǔ)救措施以及因此造成的損失在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位通 報(bào)(同時(shí)報(bào)告公司)。13. 在工程完成后,總監(jiān)理師應(yīng)將實(shí)際總工期與合同工期進(jìn)行對(duì)照,對(duì)
46、滯 后情況及原因進(jìn)行分析、總結(jié),按合同進(jìn)行獎(jiǎng)罰簽證。8.3 投資控制方法8.3.1 事前控制1. 監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同,做好施工承包合同管理。對(duì)合同條 款的合法性、合理性進(jìn)行審查,審查合同條款是否真實(shí)、齊全,并對(duì)承 包方投標(biāo)文件進(jìn)行了解。2. 做好施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作。監(jiān)理工程師接到施工圖紙后,要對(duì) 設(shè)計(jì)的技術(shù)指標(biāo)、使用功能、結(jié)構(gòu)形式和選用的建筑材料進(jìn)行審查,對(duì) 設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化,提出優(yōu)化意見(jiàn),使設(shè)計(jì)達(dá)到經(jīng)濟(jì)、適用、安全,避 免在施工中多處變更造成投資增加,甚至造成費(fèi)用損失。3. 在未施工前,監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施 工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審定, 尤其是施工技
47、術(shù)措施費(fèi)要嚴(yán)格審定。 對(duì)工程質(zhì)量、 工期、施工工藝、施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)措施費(fèi)用進(jìn)行比較, 提出改進(jìn)意見(jiàn),努力促使人力、物力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、資金等 審查要素的優(yōu)化組合, 充分發(fā)揮各審查要素的作用, 提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。4. 為控制工程項(xiàng)目投資,監(jiān)理工程師編制資金使用計(jì)劃,資金支付控制程 序和措施, 對(duì)工程項(xiàng)目分解劃分, 合理地確定工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)值, 確定設(shè)計(jì)圖紙、材料、設(shè)備及有關(guān)文件,按質(zhì)、按量、按時(shí)提供,以免 延誤影響工程進(jìn)度。5. 由于工程復(fù)雜,現(xiàn)場(chǎng)條件及氣候環(huán)境的變化及其它因素的影響,經(jīng)常導(dǎo)致索賠。因此監(jiān)理工程師制定避免索賠和反索賠的措施,明確索賠程序 和要求,減少或
48、避免索賠要素形成。6. 設(shè)計(jì)圖紙未確定的內(nèi)容,主要有以下幾項(xiàng):a. 未定設(shè)備:包括燈具、高桿燈、高低壓配電、統(tǒng)合布線、除污 設(shè)備等等。設(shè)計(jì)時(shí)型號(hào)規(guī)格數(shù)量、單價(jià)未定、監(jiān)理可以協(xié)助建設(shè)單位確 定方案給予咨詢, 選擇供貨廠家或進(jìn)行投標(biāo), 簽定合同, 驗(yàn)貨,試運(yùn)轉(zhuǎn)、 驗(yàn)收,進(jìn)行決算、簽證付款文件。b. 未定裝飾材料品牌規(guī)格:如欄桿、人行道板、管材、防水材料 等等設(shè)計(jì)時(shí)并未確定, 監(jiān)理可協(xié)助業(yè)主確定方案、 選擇材料、 核定單價(jià)、 并進(jìn)行施工監(jiān)理、驗(yàn)收,且進(jìn)行決算簽證。c. 未定施工方案:如深基坑開(kāi)挖、降水方案等設(shè)計(jì)時(shí)并未確定, 施工時(shí)經(jīng)有關(guān)單位協(xié)商確定, 可協(xié)助業(yè)主確定支護(hù)方案、 監(jiān)測(cè)方案、 降 水方案
49、、審定價(jià)款、簽定合同并進(jìn)行施工監(jiān)理。d. 各項(xiàng)檢測(cè):基坑變形監(jiān)測(cè),沉降觀測(cè)、樁基檢測(cè)、橋梁動(dòng)靜載 荷試驗(yàn),補(bǔ)充鉆探等檢測(cè)以及其它檢測(cè)未計(jì)在投標(biāo)費(fèi)用中。 按規(guī)定進(jìn)行 檢測(cè),監(jiān)理協(xié)助業(yè)主確定檢測(cè)項(xiàng)目, 參加見(jiàn)證,并對(duì)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行分析。e. 設(shè)計(jì)變更:有原設(shè)計(jì)考慮不周的,有建設(shè)單位改變用途及標(biāo)準(zhǔn) 的、有市場(chǎng)缺貨的、 有施工工藝不適合的等等還有地基持力層達(dá)不到設(shè) 計(jì)要求的以及其它不可預(yù)見(jiàn)的客觀原因未包括在投標(biāo)費(fèi)用中, 監(jiān)理協(xié)助 與各方協(xié)調(diào)、使變更既滿足使用功能及安全要求又方便施工控制造價(jià)。f. 各項(xiàng)簽證:如不可預(yù)見(jiàn)的軟弱下臥層處理、孤石處理、地下障 礙物處理、文物保護(hù)、流泥流砂、 額外土方、抽水用電以
50、及停電、 停水、 行政停工(如衛(wèi)生檢查) 居民干擾等施工簽證, 還有其它如配合失誤如 甲方欠款等等的補(bǔ)償,監(jiān)理實(shí)事求是地,認(rèn)真地進(jìn)行把關(guān)簽證。這些設(shè)計(jì)圖及合同外的費(fèi)用有時(shí)是很可觀的,監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位 確定方案,選擇供貨單位,核定費(fèi)用或進(jìn)行投標(biāo)、簽證合同以及驗(yàn)貨、 安裝和施工或旁站見(jiàn)證或認(rèn)真地審核、 嚴(yán)格把關(guān), 最后審核決算表, 簽 證付款文件盡可能合理地控制投資。8.3.2 事中控制1. 在施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師主動(dòng)進(jìn)行跟蹤控制,配合工程進(jìn)度做好計(jì)量 工作,定期進(jìn)行投資實(shí)際值與計(jì)劃值的比較,審核承包人的進(jìn)度計(jì)劃。 發(fā)現(xiàn)偏差及進(jìn)度延誤的立即采取糾正措施,使工程費(fèi)用及工程進(jìn)度始終 處于受控狀態(tài)。
51、審核承包人的工作量及報(bào)表,審批支付工程款,避免超 額支付和提前支付。對(duì)于采用單價(jià)合同的項(xiàng)目,工程量的大小,對(duì)項(xiàng)目 投資的控制起著重要影響,因此監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格掌握工程量的變化。2. 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于各方面引起的設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度變更、施工條件 變更,經(jīng)常出現(xiàn)工程量的變化、施工進(jìn)度變化。這些變化,都有可能使 項(xiàng)目投資超出原來(lái)的預(yù)算,監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格予以控制,密切注意對(duì) 未完成工程投資支出的影響以及對(duì)工期的影響。3. 在施工階段投資控制中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包人因施工條件不 具備、工程變更和其它非承包人的原因而影響所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)議,力求 減少停工、窩工及其引發(fā)的索賠損失。8.3.3 事后
52、控制1. 對(duì)未定價(jià)格材料及設(shè)備和合同未規(guī)定的材料,承包人在材料進(jìn)場(chǎng)前后先 作書(shū)面報(bào)價(jià)并提供樣品,經(jīng)監(jiān)理工程師與業(yè)主確定其價(jià)格后方可進(jìn)行訂 貨采購(gòu)。監(jiān)理工程師對(duì)材料的實(shí)際使用數(shù)量及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證。投標(biāo)時(shí) 承諾進(jìn)場(chǎng)和施工中擬增加的大型機(jī)械設(shè)備的調(diào)用,承包人首先要提出進(jìn) 退場(chǎng)的理由和有關(guān)數(shù)據(jù),經(jīng)監(jiān)理工程審定,報(bào)業(yè)主同意后,才能進(jìn)場(chǎng)使 用或工程竣工后,監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的工程決算的審查。在審查 時(shí)要按照國(guó)家及地方的法規(guī)、政策和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程項(xiàng)目的招標(biāo)文 件、合同條款及工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程具體情況的記錄,對(duì)工程項(xiàng)目的新增 量、取費(fèi)內(nèi)容、定額子目進(jìn)行審查,使決算能真實(shí)反映工程項(xiàng)目的消耗 費(fèi)用。2. 工
53、程竣工后,雖然通過(guò)了交工前的各種檢驗(yàn),但仍可能存在質(zhì)量問(wèn)題或 隱患,直到使用過(guò)程中才能逐步暴露出來(lái)。監(jiān)理工程師通過(guò)調(diào)查了解原 因所在,正確地做出責(zé)任界定,根據(jù)造成問(wèn)題的原因以及具體的返修內(nèi)容,控制好費(fèi)用支付。3. 確定合理的計(jì)量支付方法:計(jì)量支付工作是投資控制中的重要手段,根 據(jù)工程結(jié)構(gòu)部位的劃分多個(gè)投資控制區(qū)域。嚴(yán)格按規(guī)定完成工作的計(jì)量 來(lái)進(jìn)行投資控制。4. 將計(jì)量工作分為實(shí)物工程計(jì)量和費(fèi)用計(jì)量?jī)刹糠郑?并使計(jì)量工作規(guī)范化。 實(shí)物工程是費(fèi)用計(jì)量的依據(jù),各承包人每完成一項(xiàng)分項(xiàng)分部工程經(jīng)檢驗(yàn) 合格后,及時(shí)完成實(shí)物工程量計(jì)量的申報(bào)和簽認(rèn)工作。費(fèi)用計(jì)量則在整 個(gè)計(jì)量段內(nèi)的所有項(xiàng)目全部完成并經(jīng)檢驗(yàn)合格
54、后,才進(jìn)行本計(jì)量工作。 兩部分分別提出,工程計(jì)量段完成后必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可質(zhì)量后方能 申報(bào)其工程量表。5. 認(rèn)真審核竣工決算,監(jiān)理工程師認(rèn)真對(duì)待竣工結(jié)算的審核工作,依據(jù)有 關(guān)簽證和各計(jì)量部分的工程量和費(fèi)用計(jì)量,按工程結(jié)算程序,進(jìn)行認(rèn)真 復(fù)核確認(rèn)。8.4 安全監(jiān)理控制方法8.4.1 、督促和檢查施工單位進(jìn)行安全施工的目標(biāo)管理8.4.2 、安全管理的目標(biāo)包括量化目標(biāo)和管理水平目標(biāo)。量化目標(biāo)包括安全 事故指標(biāo)、安全教育指標(biāo)、安全檢查與整改指標(biāo)、工業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保 護(hù)指標(biāo)。安全管理水平目標(biāo)包括安全教育的手段、方法、安全檢查的 次數(shù),安全措施計(jì)劃的實(shí)施,現(xiàn)代安全管理手段的應(yīng)用等。建議本工 程安全施工目標(biāo)
55、為:零死亡,避免重工傷(不超過(guò)一起)減少輕工傷 (少于 1%),在各級(jí)安全文明檢查中不受到批評(píng)或創(chuàng)建文明工地。8.4.3 、審查施工單位編制的安全技術(shù)措施計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施 工方案中的安全措施。8.4.4 、安全措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程施工的特點(diǎn),作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)和各工種工 程的不安全因素,提出有針對(duì)性的技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn)的原則, 并貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和“確保安全,注重節(jié)約”的原則,做到“少 花錢(qián)多辦事”。8.4.5 、督促和檢查施工單位進(jìn)行安全教育8.4.6 、安全教育的內(nèi)容包括思想教育、 安全技術(shù)知識(shí)教育、 工業(yè)衛(wèi)生教育、 先進(jìn)事跡教育和事故教訓(xùn)教育等。 安全教育的關(guān)鍵是干部和特種作業(yè) 人員的安全教育,并注意崗前、復(fù)工和全員的安全教育。通過(guò)安全教 育提高全員安全知識(shí),減少違章指揮、違章作業(yè),增強(qiáng)安全生產(chǎn)和自 我保護(hù)意識(shí),從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。8.4.7 、進(jìn)行必要的安全檢查8.4.8 、安全檢查是根據(jù)施工特點(diǎn),對(duì)施工過(guò)程中的安全狀況進(jìn)行經(jīng)
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