策劃方案-高校5S實(shí)施方案

1、高校5S實(shí)施方案篇一：學(xué)生宿舍5S管理推行方案 學(xué)生宿舍5S管理推行方案 2012級工業(yè)工程班委會 2014/10/11 2012級工業(yè)工程 學(xué)生宿舍5S管理推行方案 大學(xué)的宿舍生活在某種程度是人生享有的最初或者最后的較長期的集體生活，宿舍安全、衛(wèi)生、舒適，才能塑造出良好的生活和學(xué)習(xí)氛圍，大學(xué)生活才會更加美好而有意義。通過“文明宿舍”評比這種方式，鼓勵學(xué)生創(chuàng)造并維護(hù)好宿舍環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建宿舍文化。文明宿舍最直觀的評比標(biāo)準(zhǔn)就是宿舍的安全衛(wèi)生狀況，然而，宿舍衛(wèi)生現(xiàn)狀卻不盡如人意，許多學(xué)生宿舍的安全衛(wèi)生情況令人擔(dān)憂。很多宿舍內(nèi)物品隨意擺放，垃圾無人清理，衣服、鞋襪長時間不洗；公共物品破壞時有發(fā)生。這樣

2、的宿舍，這樣的家，何以給我們安全與舒適呢？因此，為了學(xué)生的大學(xué)生活健康安全衛(wèi)生，為了學(xué)生的學(xué)習(xí)無后顧之憂，在班級管理的過程中，班級導(dǎo)師給予宿舍衛(wèi)生管理以高度的重視。在工作實(shí)踐中，將學(xué)到的“5S”管理理論應(yīng)用到學(xué)生宿舍管理，以提高管理效果。 為切實(shí)維護(hù)學(xué)生宿舍的正常秩序，營造清潔、整齊、文明、有序的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生們獲得充分的休息，提高學(xué)習(xí)效率，特制定并推行此管理方案。 一、推行5S管理的目標(biāo) 1. 細(xì)化、規(guī)范各項(xiàng)常規(guī)管理，強(qiáng)化積極向上的思想觀念，樹立學(xué)生良好的生活作息習(xí)慣，不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)全面發(fā)展的大學(xué)生。 2. 提升“學(xué)生服務(wù)建設(shè)和服務(wù)管理水平”的形象和地位，增強(qiáng)我學(xué)生的自

3、我管理能力。 二、5S管理的系統(tǒng)要求 目前我們宿舍存在以下的現(xiàn)狀： 1、宿舍桌面上書籍、文件、生活、學(xué)習(xí)物品擺放不整齊； 2、宿舍地面上鞋、板凳不整齊，垃圾桶周邊有垃圾沒有及時清理； 3、陽臺地面不整潔，鞋子、拖把、掃帚、垃圾桶隨意擺放。 根據(jù)以上現(xiàn)狀，我們宿舍將引進(jìn)5S管理制度，主要流程如下： (一)宿舍整理(Seiri)環(huán)節(jié) 整理：就是區(qū)分“必需品”和“非必需品”。 “非必需品”要么儲存，要么清除。 1、首先建立一個管理委員會。成立以宿舍長為首的5S管理小團(tuán)體，將各個人的職責(zé)分明，同時確定具體的職責(zé)范圍。 2、宿舍清理： 、床鋪及其就寢位置的安排：每人以頭向床梯反向進(jìn)行休息，其一床梯反向床

4、鋪有護(hù)欄，以此方式休息可保證安全，其二不會發(fā)生腳對頭的睡法，保證睡眠時空氣的質(zhì)量。每天起床時及時將被子疊放整齊置于床頭，被子在下，枕頭在上，整齊美觀，多余的衣服、書分別放置于衣柜內(nèi)和書架上。 、首先，對學(xué)習(xí)用品，主要將書本進(jìn)行大清理。將本學(xué)期要學(xué)習(xí)內(nèi)容的課本，一一整理放在桌子的第一層書架上，按課程的時間排序。剩余的部分按照自己的喜好，把經(jīng)?？吹臅胖迷谝黄穑热珉s志、小說、考證考研書籍等。其余不需要看的書籍，整理好放置于紙箱內(nèi)保存，以免 混淆和丟失。其次，對生活用品，主要分成洗漱用品和餐具用品。桌子第二層主要放置茶杯、碗、筷子、刀叉等飲食用具，第三層主要放置洗發(fā)水，香皂，牙刷等用于清潔的物品。

5、開水瓶、臉盆要統(tǒng)一放置于墻櫥固定的位置，衣架統(tǒng)一放到衣柜。其他不需要的物品統(tǒng)一放置在桌下的抽屜里。 (3) 以方便學(xué)習(xí);有電腦的同學(xué)，將顯示器放置于桌面中央，機(jī)箱放置于右邊的衣柜內(nèi)。電線及電纜線整理整齊，沿一字線固定于墻上。 、層柜物品的放置：第一，層柜下的層板上可以放置鞋子和行李箱，經(jīng)常穿著的鞋子置前，方便拿取和放置。第二，衣柜旁上下小柜：上層小柜可以放置各種證書，證件等貴重物品，及時上鎖，保證安全;下柜可以放置換季的清洗干凈的鞋子，將雨傘也放置其中。第三，衣柜上層放置春秋天服裝及內(nèi)衣，方便取出和放置，下層放置外套等厚重衣物，有需掛上的衣服也可以放置于下柜。 、毛巾、盆和水瓶的擺放：有毛巾放

6、置處的將毛巾依次按不同顏色放好，取用后放置原位以免出現(xiàn)混用;如無條件放置的，將毛巾按順序統(tǒng)一掛放在陽臺的衣架上。臉盆按次序統(tǒng)一靠墻一邊放置，方法與毛巾相同。水瓶放置于的床頭縫隙前，這樣不宜損壞，也可以隨時使用。 、清掃工具的放置。掃把垃圾箱等清掃工具放置于陽臺角落處，垃圾及時倒在樓梯口的大垃圾桶中。 、陽臺物品的放置。陽臺的臺口上放置穿過的鞋，既保持 了宿舍的空氣質(zhì)量，又可以讓鞋子通風(fēng)晾曬。衣服晾在陽臺的晾衣架上，曬干后及時收回。陽臺上放置的飲料瓶等雜物，按順序擺放，并且每天清除。 (二)、宿舍整頓(Seiton)環(huán)節(jié) 整頓就是把必需的物品加以定位、定量、標(biāo)示，置于隨時都能夠取出的狀態(tài)，省時省

7、事。把學(xué)習(xí)用品、餐具用品、洗漱用品、衣著服裝制作統(tǒng)一的標(biāo)簽，貼到已經(jīng)分類好的固定位置上。 (三)、宿舍清掃(Seiso)環(huán)節(jié) 1、清掃，就是把宿舍打掃干凈，清除贓污，確保宿舍環(huán)境的清潔，同時對宿舍臟亂出現(xiàn)較多的地方查清問題所在，及時加以解決，使之保持完好的狀態(tài)。 2、 將5S管理運(yùn)用在宿舍管理方面主要指宿舍打掃方面，比如地面的清掃，室內(nèi)墻壁灰塵的清掃，以及電風(fēng)扇和電腦、陽臺和門等的清掃。制定一個詳細(xì)的值日表，實(shí)行每人每周負(fù)責(zé)制度，在責(zé)任期內(nèi)，每天必須保持清掃地面一次，以及每周六將清除宿舍墻壁、門窗上的廣告、海報(bào)等張貼物，把電腦、電風(fēng)扇的灰塵清理干凈。每個星期一人負(fù)責(zé)，其他5人進(jìn)行監(jiān)督管理，并相

8、互協(xié)助。同時制定相應(yīng)的懲罰措施和宿舍內(nèi)部的獎勵措施，極大地提高宿舍成員進(jìn)行宿舍內(nèi)部管理的積極性。 (四)、宿舍清潔(Seikeetsu)環(huán)節(jié) 1、清潔，就是宿舍在整理、整頓、清掃之后對宿舍現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的維護(hù)，保持宿舍的完善和最佳的狀態(tài)。 篇二：華僑大學(xué)廈門工學(xué)院“5S”實(shí)施方案 華僑大學(xué)廈門工學(xué)院“5S”實(shí)施方案 為創(chuàng)造一個整潔有序的良好工作環(huán)境，提高工作效率，徹底消除各種浪費(fèi)，從而更好的達(dá)成工作管理的成效。特制定本方案。 一、 總 則 更新觀念，全員參與，全情投入，徹底落實(shí)，從“心”（重新）做起，精益求精，持續(xù)改善，強(qiáng)化措施，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，責(zé)任到人，獎懲分明，力爭學(xué)院面貌有較大改觀。 二、5S

9、的內(nèi)含 5S對學(xué)院現(xiàn)場管理的基本要求是改變環(huán)境、杜絕“臟、亂、差”，是由整理（seiri）、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)組成的。具體內(nèi)容如下： 三、5S推行委員會及其職責(zé) （一）5S推行委員會成員 主 任：吳季懷 副主任：李雄虎 陳克明 秘書長：吳慶年 總干事：林建森 委 員：洪尚任、張渭濱、張佑林、黃華燦、何家漢、陳敏希、陳藝生、劉福安、陳海嘯、黃永健、李建明、黃祖民、黃安 （二）崗位職責(zé) 1、委員會主任職責(zé)： 1) 負(fù)責(zé)委員會的運(yùn)作，并指揮監(jiān)督所屬委員； 2) 督促領(lǐng)導(dǎo)單位內(nèi)5S活動展開，指引和核定5S活動的推行； 3) 審定

10、5S活動的推動狀況，裁定5S活動推進(jìn)成效； 4) 定期參與5S活動，并作總評； 5) 審定5S活動，并作總評。 2、委員會副主任職責(zé)： 1）輔助主任處理委員會事務(wù)，并于主任授權(quán)時，代行其職責(zé)； 2）負(fù)責(zé)全程計(jì)劃、執(zhí)行和管制； 3、5S秘書長職責(zé)： 1）組織責(zé)任：策劃整個活動推行步驟； 2）管理責(zé)任：制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)； 3）監(jiān)督責(zé)任：對效果進(jìn)行評價及考核； 4）執(zhí)行責(zé)任：具體指導(dǎo)現(xiàn)場5s活動。 4、5S總干事職責(zé) 1）推行5S的文書處理：歸檔、發(fā)行、整理 2）編輯、組稿 3）通知推行委員、稽查小組的會議通知，并作會議記錄 4）稿件審查統(tǒng)計(jì)發(fā)送 5）制定學(xué)院5S推動大綱 6）參與、協(xié)助學(xué)院5

11、s推行委員會組織的5S聯(lián)合稽查活動 5、5S委員職責(zé) 1）確認(rèn)5S活動（學(xué)院管理的基礎(chǔ)）； 2）參加5S活動有關(guān)教育訓(xùn)練與觀摩； 3）以身作則，展示學(xué)院推進(jìn)5S之決心； 4）擔(dān)任學(xué)院5S推進(jìn)組織之領(lǐng)導(dǎo)者； 5）擔(dān)任5S活動各項(xiàng)會議主席； 6）仲裁有關(guān)5S活動爭議（檢討）問題點(diǎn)； 7）掌握5S活動之各項(xiàng)進(jìn)度與實(shí)施成效； 8）定期實(shí)施5S活動之上級診斷或評價工作； 9）親自主持各項(xiàng)獎懲活動，并予全員精神講話。 6、教職員工5S責(zé)任 1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放； 2）不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間； 3）通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通； 4）物品、教具及文

12、件等放置于規(guī)定場所； 5）辦公設(shè)備等周圍要時刻保持清潔； 6）物品要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層； 7）保管的物品及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域要整理； 8）要養(yǎng)成隨時隨地拾起地面上的紙屑、煙頭等習(xí)慣，并集中存放于規(guī)定場所； 9）不斷清掃，保持清潔； 10）注意上級的指示，并積極配合。 四、“5S”活動推行日程計(jì)劃表 時間：2009-2010年上學(xué)期（下學(xué)期另行安排） 六、5S部門周檢查成績說明 （一）辦公室： 1. 辦公桌桌面物品保持干凈無塵； 2. 辦公桌上只允許的物品：三層文件架、文件夾、電腦、電話、筆筒、臺歷、茶杯須定位放置，電話聯(lián)絡(luò)表要放在文件夾里； 3. 三層文件架上統(tǒng)一在

13、前端標(biāo)示：“待處理”“已處理”“未處理”字樣； 4. 5. 6. 7. 抽屜內(nèi)物品須分類擺放； 辦公桌下面只能放電腦主機(jī)、紙簍； 辦公人員若離開，桌面應(yīng)收拾整齊，椅子歸位； 同一辦公室內(nèi)辦公桌、椅子統(tǒng)一（部門負(fù)責(zé)人辦公桌除外），辦公室內(nèi)不能放置紙 箱； 8. 資料柜頂不能擺放物品，柜內(nèi)書籍、文件按大小規(guī)格排列整齊，同一柜內(nèi)放置方式一致； 9. 文件外觀統(tǒng)一字體、格式，按字號編號擺放整齊，無倒置，同一類文件夾外觀用同一種顏色； 10. 電腦線、電話線、用壓條等固定好，電源走直角，未用壓條固定的電源線不能橫跨過道； 11. 電腦、辦公桌、盆栽、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、看板、空調(diào)、公告欄、辦

14、公區(qū)桌子、文件資料柜、物品柜須標(biāo)明保養(yǎng)人，保持清潔干凈； 12. 窗簾清潔。 13. 同一部門的辦公桌，須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)放置物品，無人時桌面應(yīng)干凈無物； 14. 辦公桌椅、墻壁、門窗、文件柜、物品柜、工作桌（臺）無膠袋等粘貼物； 15. 施工現(xiàn)場辦公室工務(wù)用桌椅無人時應(yīng)擺放整齊。 （二）通道： 16. 通道不能堆放其它雜物； 17. 存放區(qū)域應(yīng)有標(biāo)示，標(biāo)示依類別統(tǒng)一，所有物品均需定點(diǎn)、定區(qū)放置整齊； 18. 網(wǎng)絡(luò)線盒蓋不破損，線路整齊不亂且盒蓋無積塵； 19. 門窗玻璃，手摸無塵痕，明亮如新； 20. 地面干凈無雜物、積水、積油； 21. 消防器材外觀干凈、定位、無失效； 22. 不能擺放與工作無

15、關(guān)的個人物品； 23. 開關(guān)插無松脫、積塵； 24. 空調(diào)、排氣扇定期保養(yǎng)，無積塵； 25. 白板、公布欄應(yīng)定點(diǎn)、定位，保持清潔、整齊無破損、翹曲、亂寫亂畫現(xiàn)象，壁報(bào)張貼應(yīng)平整，無膠袋等粘貼物，墻壁、標(biāo)語上不能有明顯的亂寫現(xiàn)象； 26. 墻壁與門破損、油漆脫落的地方要重新修補(bǔ)、粉刷； 27. 垃圾桶（簍）要及時清理，不得滿出，清潔工具應(yīng)擺于不顯眼的角落位置，定位放置； 28. 人走隨手關(guān)水、關(guān)電。 （三）個人素養(yǎng)： 29. 教職員工的儀容儀表：依規(guī)定穿著整齊規(guī)范，應(yīng)干凈整潔不破損，校徽端正地佩戴于左胸前； 30. 文明禮貌：教職員工應(yīng)談吐文明，禮貌，相互尊重謙讓，團(tuán)結(jié)互助，和睦相處，見面宜禮節(jié)

16、性問候； 31. 時間觀念：有較強(qiáng)的時間觀念，上班或開會不遲到早退，上級交待的任務(wù)在規(guī)定的時間內(nèi)能及早完成； 32. 自主管理：就是工作時從一個管理者的角度以一個管理者的思維去做，自己管理好自己，確確實(shí)實(shí)把工作“做好”，而不僅僅是“做”了，不把問題留給后面的人，在自己的手中就把事情做好。 篇三：2015年應(yīng)屆大學(xué)生培養(yǎng)方案(草案) 物業(yè)服務(wù)有限公司公司 2015年大學(xué)生培養(yǎng)方案 （草案） 人力資源部 2014年12月31日 目錄 一、培養(yǎng)方案說明 3 二、培養(yǎng)方案概況 3 三、2015年應(yīng)屆生具體培養(yǎng)方案4-9 四、 附表一2015年應(yīng)屆生第一階段培訓(xùn)課程計(jì)劃安排 附表二2015年應(yīng)屆生第二階

17、段培訓(xùn)計(jì)劃安排 附表三2015年應(yīng)屆生第三、四階段培訓(xùn)計(jì)劃安排 附表四2015年應(yīng)屆生實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員安排表 一、應(yīng)屆大學(xué)生培養(yǎng)方案說明 為了確保接收2015年度應(yīng)屆大學(xué)生工作的順利，更好地幫助他們盡快融入企業(yè)并穩(wěn)步成長，人力資源部在總結(jié)以往培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)研究分析，現(xiàn)提出2015年度應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)方案，具體情況如下： 二、應(yīng)屆大學(xué)生培養(yǎng)方案概況 方 案 主 題：應(yīng)屆大學(xué)生培養(yǎng)方案； 方 案 目 的：（1）使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài)，適應(yīng)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變； （2）使畢業(yè)生系統(tǒng)了解公司和部門情況，熟悉公司業(yè)務(wù)知識、工作流 程以及崗位操作規(guī)范； （3）幫助畢業(yè)生樹立就業(yè)正確的觀念，調(diào)整心態(tài)，

18、 幫助解決其工作與 生活上的難題； （4）樹立畢業(yè)生職業(yè)生涯意識，規(guī)范畢業(yè)生職業(yè)行為，加強(qiáng)畢業(yè)生對 管理的深入認(rèn)知，使畢業(yè)生快速成為部門、中心、班組的骨干力量。 培 養(yǎng) 周 期：2015年1月6日至2016年1月5日（12個月）； 培 養(yǎng) 對 象：應(yīng)屆大學(xué)生共計(jì)人； 負(fù) 責(zé) 部 門：人力資源部、安保部； 參 與 部 門：行政部、工程部、客戶服務(wù)部等。 三、2015年應(yīng)屆大學(xué)生具體培養(yǎng)方案 （一）、培養(yǎng)目標(biāo)： （二）、培養(yǎng)主線： （三）、培養(yǎng)對象： 公司計(jì)劃接收應(yīng)屆大學(xué)生，共計(jì)人。 （四）、培訓(xùn)講師： 公司人資部、安保部經(jīng)理、各中心秩序維護(hù)主管、班長、優(yōu)秀老員工。 （五）、培訓(xùn)方法： 采用講授、討論、參觀、現(xiàn)場實(shí)踐等形式。 （六）、培養(yǎng)周期（12個月）： 1、第一階段：加入公司集中培訓(xùn)階段（7天）： 2015年1月6日-2015年1月12日； 2、第二階段：實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段（1個月）： 2015年1月13日-2015年2月12日； 3、第三階段：安保部、人力資源部跟蹤階段（3個月）： 2015年2月25日-2015年5月24日； 4、第四階段：安保部培養(yǎng)、定位階段（6個月-12個月）： 2015年6月-20