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文檔簡介
1、試談建筑企業(yè)工會工作與企業(yè)文化的融合論文前言:近年來,我國經濟不斷飛速發(fā)展,其中建筑企業(yè)的發(fā)展尤為突出,企業(yè)文化作為企業(yè)工作的核心,起到引領企業(yè)方向的作用,與此同時,將企業(yè)文化建設與企業(yè)工會工作相結合,不僅能推動工會工作的開展,更是為企業(yè)發(fā)展打開思路,創(chuàng)新出一條更適合企業(yè)發(fā)展的道路。農民工作為千萬企業(yè)的員工,加入工會也成為保障權益的主要途徑,農民工的加入會助力企業(yè)安全生產,進而促使企業(yè)獲得成功。這種不斷開拓進取,融合文化與工作的思路定會取得成功,希望各企業(yè)工會工作者能夠重視。1 企業(yè)工會與企業(yè)文化融合中的問題1.1 工會組織狀況不明確在企業(yè)中,和員工貼得最近的組織即為工會,同時最重要的組織也非
2、工會莫屬。企業(yè)中工會的作用如果發(fā)揮的好,那將會為企業(yè)帶來無窮的利益??涩F(xiàn)階段,我國各企業(yè)工會組織可能發(fā)展的不太近乎人意,主要是人們對于工會組織的理解不夠到位,不明確工會的主體內容。在我國國有企業(yè)及股份制企業(yè)中,有完善的工會組織,發(fā)揮著重要職能。但在某些私營企業(yè)中,為了組織結構的簡化,根本就不設工會,建筑企業(yè)長期在外地進行建筑工作,所招員工多數為農民工,基本上工會發(fā)揮不了基本作用。企業(yè)工會不僅是鏈接企業(yè)和員工的橋梁,也是影響企業(yè)思想道德建設的旗幟,對企業(yè)的文化建設具有相當大的導向作用,從而調動員工的生產積極性,鼓勵他們參與到企業(yè)管理工作中。因此,建筑企業(yè)更應該建立完善的各級工會體系,通過工會的力
3、量,真正維護員工合法權益,深化民主管理,弘揚企業(yè)文化,促進企業(yè)和諧發(fā)展。1.2 農民工入會困難農民工是指未曾有過田間地頭的農業(yè)勞動經歷,而是從初中或職高、高中畢業(yè)或中途退學,從學校直接走向了社會的人。或許因為學歷不夠,眼界不夠等原因,農民工一直處在不受外人接受的境遇,農民工在建筑企業(yè)所占比重很大,解決了農民工的后顧之憂,基本解決了建筑企業(yè)隊伍穩(wěn)定的基本問題。但現(xiàn)階段我國企業(yè)存在有農民工入會困難的問題。解決農民工入會成為了目前最大的問題。各級企業(yè)一定要加強工會組織管理工作機制,保證農民工參加工會組織,讓員工深切感到工會的溫暖,企業(yè)想要發(fā)展的好,必須樹立平等意識,營造出十分濃厚的民主氛圍,促進民主
4、管理的推進和企業(yè)文化建設的發(fā)展。建立科學民主的企業(yè)福利制度和公平公正的分配制度,保證農民工的利益和入會權益,解決農民工的后顧之憂,調動全體員工的工作積極性,更好地發(fā)揮自身的才能,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。1.3 民主監(jiān)督與民主管理不到位工會的民主監(jiān)督與民主管理職能本著“以人為本”的原則,可以保證企業(yè)的正常經營發(fā)展,加強工會民主監(jiān)督與民主管理,可以真正地服務于職工的發(fā)展,維護職工的合法權益。但在很多企業(yè)當中,工會的民主監(jiān)督與民主管理沒有執(zhí)行到位,在企業(yè)經營決策、人員管理、收入分配、員工福利等方面流于形式,走走過場,沒有真正發(fā)揮工會組織民主監(jiān)督與民主管理的職能。工會應把企業(yè)文化融入到員工心中,在組織工作
5、中,形式內容貼近實際、貼近生活、貼近員工,把民主管理、維護權益、和諧勞動關系、員工隊伍建設作為工會工作的主要內容,急員工之所急,想員工之所想。工會要充分發(fā)揮帶頭組織作用,組織員工積極參與決策,并提出合理有效的合理化建議,促使員工廣開言路,企業(yè)經營者集思廣益,增強企業(yè)決策的科學性、合理性、民主性。只有加強民主監(jiān)督與民主管理,與企業(yè)生產密切聯(lián)系,才能保證企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。2 推動企業(yè)工會與文化相融合的對策2.1 明確工會工作重心,為企業(yè)發(fā)展保駕護航工會作為連接黨和廣大工人群眾的紐帶,可以為中國1夢的實現(xiàn)奠定群眾基礎;除此之外工會具有調節(jié)生產關系的職能,可以為國家富強、民族振興積累物質資源;另一方面
6、,工會作為員工與員工的主要交流環(huán)境之一,可以增進員工感情,推動思想道德建設的發(fā)展。鼓勵群眾更多地參與到企業(yè)民主管理中去,不斷改善和維護原有的企業(yè)制度,創(chuàng)新和發(fā)展新興的民主管理制度,使工會的工作重心更加明確。所以,充分發(fā)揮工會職能,可以凝聚新生代農民工的精神力量,助推中1國夢的實現(xiàn)。建筑企業(yè)工會組織要充分構建員工建功立業(yè)平臺,完善經濟技術創(chuàng)新工作機制。拓寬勞動競賽渠道,提高員工技能水平;構建和諧勞動關系平臺,完善員工與企業(yè)共同發(fā)展工作機制;構建民主管理平臺,堅持和完善主動依法科學維權工作機制。只有明確了工會工作重心,才能為企業(yè)發(fā)展保駕護航。2.2 確保農民工入會權利和保證員工利益企業(yè)應通過幫扶企
7、業(yè)員工,加強意識,保證員工的利益。農民工入會一直成為企業(yè)一大難題,可以通過簡政放權,將企業(yè)的民主管理權交到優(yōu)秀的農民工手中,這樣不僅能反應出農民工對事物的看法,也能夠加強建設民主管理,保證員工利益。讓更多的員工發(fā)揮工會會員的作用,參與企業(yè)的生產經營管理,通過開展各種形式的活動,例如拔河比賽,教職工大賽等等。另外應對農民工子女的教育問題設身處地的想,通過幫扶農民工子女,使得農民工沒有后顧之憂,全心全意為企業(yè)建設做貢獻,謀發(fā)展。工會應履行管理和服務職能,及時了解和宣傳有關社會保障方面的政策和規(guī)定,及時研究解決員工關注的各類問題,最大限度保障員工的合法權益。2.3 加強企業(yè)文化建設,提高員工民主文化
8、素養(yǎng),促進生產安全加強企業(yè)文化建設,是推動企業(yè)和員工思想道德建設的主要戰(zhàn)略。將農民工員工納入工會有利于決策者聽取多方面意見,保證決策的公平公正性,采用這種方法管理企業(yè),有利于推動促進生產安全,進一步做好農民工入會,集中行動,發(fā)揮工會作用,助推安全生產管理。充分調動員工的積極性,建設并營造一個濃厚的民主管理氛圍,并將培養(yǎng)團隊精神,關心員工生活作為企業(yè)工會的重要工作,為員工“暖心”,促進員工的目標一致性,無形中增添了企業(yè)凝聚力。以健康向上的文化活動為載體,提高員工民主民主文化修養(yǎng),促進安全生產,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。3結語依照文章闡述,工會工作已然成為企業(yè)發(fā)展的重要基石,從政治的角度來說,促進企業(yè)與員工的溝通交流,為民主管理打下堅實基礎;從經濟建設角度來說,工會工作的順利進行,能促進企業(yè)的進步發(fā)展,帶動企業(yè)創(chuàng)新思想,融合多方面的新思路,兼容并茂,為企業(yè)的騰飛做貢獻;從文化發(fā)展的角度看,工會工作的順利展開,能提高員工文化素養(yǎng),增強企業(yè)的
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