學習時間管理心得體會3篇

1、學習時間管理心得體會3篇篇一：學習時間管理心得體會盛年不重來，一日難再晨;及時當勉勵，歲月不待人。這是陶淵 明感慨時間 的詩。 在現(xiàn)實生活中， 我們常聽到的關于時間的話有很多： 一寸光陰一寸金， 寸金難買寸光陰、時間就是金錢等等。 其實,時間 不僅僅是金錢!時間遠比金錢更 寶貴,更有價值。因為,花費了金錢,尚可賺回,而一旦喪失了時間,任何人都無力挽 回。 但往往我們工作生 活中很少會意識到由于不正確的使用而對我們的時間所 造成的浪費。 管理好自己時間的真正意義便是為了避免浪費更多的時間， 也就 是盡 量安排得讓我們能夠在同一時間做更多的事情， 提高自己使用時間的 效 率，提高工作效率!最近在正

2、大網(wǎng)絡學院學習了關于時間管理的內容。 對比動畫中的 內容，我 發(fā)現(xiàn)我在管理自己的時間上面存在很大的不足，很多地方有 待提高。下面簡單 的談談我自己對于時間管理的認識。就我自己而言，在平時工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時候， 忙忙碌碌一 整天，不可開交，但是效率極其低下，完全不知道自己都 做了什么，毫無成就 感。要做的事情一多，如何有效利用時間就成了 一個大問題。在學習中我了解 到時間管理并不是要把所有事情做完，而是更 有效的運用時間。 時間管理的目 的除了要決定你該做些什么事情之外， 另一個很重要的目的也是決定什么事情 不應該做。 在課程中有幾點給我留下了較深的印象和體會。第一就是分清事情的輕重

3、緩急。 根據(jù)動畫中老師闡述的觀點可知一個人工 作中要做的所有事情 一般可分為四類：(1)緊急且重要的(3)緊急但不重要的(2)不緊急但重要的(4)不緊急也不重要的這四類中，(1)需要去做，(4)不要做。這樣的結論一般容易得 出。那么(2)和(3)要做哪一個呢?答案是(2)。放棄不重要的事 情，可以使你更專注于重要的 事物。要努力安排好不緊急但重要的事 情，安排好它們，它們就不會出現(xiàn)在(1)的列表中，因為你知道，(1)經(jīng)常會把你搞得手忙腳亂，事實上時間管理大部分 集中在(2)這個范圍內。在書本中介紹為“帕累托原則”，按照這個原則做事那 么我在將來面臨多個工作時就可以按照重要程度來合理安排和執(zhí)行，

4、 避免兼 顧不暇和效率低下的情況了。 比如，你要給某同事打電話通傳一件事，那么， 馬上就去做。但 你要給你的同事整理一份報告， 那么就要專門安排時間來處理。第二，制定工作計劃 造成我們浪費時間的主要原因是沒有計劃。 節(jié)約時間 和充分利用 時間的最佳方法之一是預先思考，周密計劃。你想成功你就得珍惜 時 間，你想珍惜時間你就必須計劃時間。 專門安排出時間做計劃。 沒有 計劃的 工作容易令人陷入盲目。 嘗試著用10分鐘的計劃來為你節(jié)約 兩個小時的時間。 一個有效計劃可以分為長期的、中期的和近期的。 比如一個讀書計劃：我的長 期計劃是想在3個月內讀完整套5本，中期的就是讀完其中的一本。近期就是 每天利

5、用多少時間來讀這本書。計劃必須要詳細到可以量化、執(zhí)行的程度。做 計劃時，需要對自 己有個充分的估計。包括你每天可以利用的時間，你需要多 少時間休 息、休閑，陪家人。不要妄想每天都可以做很多事。 我曾經(jīng)制定過一 個 計劃是2個月背完6000個單詞，每天2小時的時間。結果，執(zhí)行 三天， 第 四天就無限休庭了-我根本做不到每天拿2小時來學習英語。這就是對自己沒有充分估計的結果。 計劃制定好之后，剩下的就是嚴格執(zhí) 行。嚴格規(guī)定完成期限。 不要抱怨任務怎么這么多如果你在制定的時候已經(jīng)充 分考慮到你可 利用的時間。除非你完全沒有執(zhí)行這個計劃的能力，否則不要輕 易對 計劃進行大的調整， 那等于是對你制定計劃

6、時智商和判斷力的否定。 巴金 森在其所著的巴金森法則中，寫下這段話：“你有多少 時間完成工作，工作 就會自動變成需要那么多時間。 ”如果你有 一整天的時間可以做某項工作， 你就 會花一天的時間去做它。而 如果你只有一小時的時間可以做這項工作，你就會 更迅速有效地 在一小時內做完它。 第三，要適時地說“不” “時間管理當中 最有用的詞是不”。人們組織工作不當 中最常見的一種情況就是不會拒絕， 這特別容易發(fā)生在熱情洋溢 的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己，往往把來自于各 方的請托都不 暇思索地接受下來，但這不是一種明智的行為。量力而行地說“不”，對己對人都是一種負責。首先，自己 不能勝任委托的 工作，不

7、僅徒費時間，還會對自己其它工作造成 障礙。同時，無論是工作延誤 還是效果都無法達標，都會打亂委 托人的時間安排，結果是“雙輸” 。 所以接 到別人的委托，不要急于說“是”而是分析一下自己 能不能如期按質地完成工 作。 如果不能， 那要具體與委托人協(xié)調， 在必要時刻， 要敢于說“不”。 “打 擾”是第一時間大盜。在面對工作生活中一些非計劃的干擾時，如果不會拒絕 就會擾亂你自己的計劃和規(guī)律， 從而對時 間造成浪費。 時間是人生最寶貴的財 富和資本， 荒廢時間等于荒廢生命。 敢 于浪費哪怕一個鐘頭時間的人， 說明他 還不懂得珍惜生命的全部價值。 最后， 我想用卓別林的一句話來提醒自己 時間是一個偉大

8、的作者， 它會給每個人寫出完美的結局來。篇二：學習時間管理心得體會7月22日有幸參加了集團組織的“時間管理”培訓課程，雖然培訓時間僅 有短短一天， 但這次培訓卻使我獲益良多。 通過這次培訓學習， 我進一步了解了 時間管理的重要意義及作用， 明確了時間管理的基本理念及內涵， 獲悉了時間管 理的誤區(qū)，學習和掌握了高效能時間管理的基本步驟與方法。譽滿全球的“現(xiàn)代管理學之父”彼得.德魯克曾說：“時間是最高貴而有限的 資源?！边@充分體現(xiàn)了這位大師對時間的高度認知及對時間管理的重視程度。相 比而言，中國人更早地意識到時間管理的重要性， 早在二千多年前孔子在見到弟 子用白天的時間睡覺時，就發(fā)出了“逝者如斯夫

9、，不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾 人口的“明日復明日，明日何其多” 、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰” 、“人 生有涯” 等名言警句更是將時間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來。 時間， 對于每 個人來說都是公平的， 每天時間銀行都會為每個人存入86400秒，而每天這86400秒也會毫不留情的流逝， 不會因為任何人或任何事而做任何停留。 既然時間的流 逝是一種大自然的客觀規(guī)律， 不以人的意志為轉移， 那么我們能做的只能是更合 理的規(guī)劃、 利用和管理自己的時間， 通過強化時間管理意識， 學習與掌握時間管 理方法， 制定并執(zhí)行時間管理規(guī)劃， 檢驗時間管理效果， 并不斷修正時間管理方 案，高效能完成日常工作

10、生活中相關事宜， 充分利用大自然所賦予我們的這一寶 貴資源來創(chuàng)造自己的價值。一直以來， 我對時間管理的概念存在一定誤解， 認為時間管理就是為每件事 情安排時間。 通過培訓學習， 我才明白時間管理并不是要把所有事情做完， 而是 更有效的利用時間。 時間管理一方面要確定該做哪些事情， 按照怎樣的順序完成 這些事情，另一方面還要決定哪些事情不應該做，盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時間掌控，降低時間安排的變動性， 為進一步執(zhí)行時間管理奠 定基礎。因此， 高效能的時間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時間， 而非 “一刀切”式的為所有事情平均分配時間， 也不能按照事情的先來后到進行處理，

11、更不能隨心所欲的應付各種事情。在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成， 這 時就需要設定短、中、長期目標，再逐日制定實現(xiàn)目標的計劃，將有限的時間與 精力加以分配，爭取最高的效率。在具體的操作過程中，可根據(jù)具體明確、能夠 衡量、可達成的、相關聯(lián)的、有期限的五個原則，將中、長目標分解成一個個能 夠實際指導行為的子目標， 并定期檢查各個子目標的執(zhí)行情況， 不斷的修正， 通 過子目標的逐步完成以實現(xiàn)最終目標。同時，我們每天可能還會遇到一些意外事件，它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計 劃的執(zhí)行，因此在計劃的執(zhí)行過程中， 尤其注意不能將時間安排得太滿， 要有一 定的冗余程度。 我們可規(guī)劃6

12、0%-80%的時間，保留20%-40%的緩沖時間， 以保證 有足夠的時間和精力處理突發(fā)事情， 保障原有計劃的順利執(zhí)行。 當然，高效能時 間管理還要求執(zhí)行者有堅強的意志和毅力， 要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾，堅定不移地按照時間管理規(guī)劃進行工作安排。以上幾點心得令我印象深刻， 記憶猶新。 感謝集團安排了這次內容豐富的時 間管理培訓課程， 我將牢記在培訓班上的所學所思， 并將其運用到今后的工作生 活中。篇三：學習時間管理心得體會古往今來，大家討論了眾多什么最寶貴的話題，是健康、是人才、是情義.但是對于每個人來說， 時間才是最寶貴的東西， 所以才有了寸金難買寸光陰之說， 時間的永不停滯性， 比陽光更

13、公平的普照在每個人的人生路程。 如何支配自己所 擁有的時間，將是決定人生成功的最重要因素;也就是說在有限的生命里，我們 干些什么?做些什么?最終達到什么樣的結果?而這就是人生的意義和價值。人的正常壽命大約不過三萬天， 而除卻咿呀學語和風燭殘年的時光， 真正能 夠有所作為的時間不過一萬天， 可是分布在生命里的每一天， 我們都干了些什么?當每一天悄悄溜走時， 我們的生命也正在慢慢老去， 而成功人士與不成功人士之 間的差別，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時間，實現(xiàn)了時間效益，而非成功人士卻浪費了自己的時間或者是被別人支配了自己的時間， 自己的時間 變得毫無意義或者價值甚微。 所以，人生價值能

14、否實現(xiàn)?企業(yè)能否高效運營?時間 管理的水平，將決定著最終的效益。有項國際調查表明：一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達10倍以上。效率糟糕就意味著浪費時間，浪費時間的原因有主觀和客觀兩大方 面，主觀原因主要有以下九點：1、做事目標不明確;2、作風拖拉;3、缺乏優(yōu)先順 序，抓不住重點;4、過于注重細節(jié);5、做事有頭無尾;6、沒有條理，不簡潔，簡 單的事情復雜化;7、事必躬親，不懂得授權;8、不會拒絕別人的請求;9、消極思 考。一組數(shù)據(jù)來自美國，人們一般每8分鐘就會受到1次打擾，每小時大約7次，每天50次-60次。平均每次打擾用時大約是5分鐘，總共大約4小時。大約50%-80%的打擾是沒

15、有意義或者極少有價值的。 生活中的好多人看似每天都在忙 活著，不停的接打電話， 不停的到各地考察， 不停的參加各種會議， 但調查發(fā)現(xiàn)，80%的電話是可以省去的，50%的考察只是增加個人的見聞和感受的，90%的會議中80%的人們都只是個聽眾， 或者一部分人只是為了證明自己在努力工作， 變 換各種說法和匯報方式說一些多次會議沒有結果的事。搜集整理僅供參考隱藏在關系背后的利潤一一加拿大海倫薇奇，一則道破天機的商業(yè)傳 奇，這本書講述的是隱藏在各種關系溝通背后潛藏的巨大利潤：金融危機帶來企業(yè)成本高漲，當企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時， 兩個虛擬的使者，帶領他對公司 各部門各環(huán)節(jié)部分崗位進行了暗訪， 發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會議、 電 話、文件、交流等各種溝通環(huán)節(jié)，存在的巨大無效性浪費，以及所來帶來的巨大 負利潤，以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機會，本書揭示了人際關系背后的時間成本對公司發(fā)展所造成的深層影響。人生都在折騰，其中大部分的折騰都是無效的折騰，甚至是負面的折騰，這 就是與時間掛鉤的績