豪思佳居裝飾工程有限公司質量管理制度

1、豪思佳居裝飾工程有限公司質量管理制度制度名稱企業(yè)裝飾工程質量管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章目的和范圍第1條目的通過對裝飾工程的質量控制，保證裝飾工程的質量目標順利實現。第2條范圍本制度適用于企業(yè)對裝飾工程建設項目的質量控制。第二章質量方針和目標第3條質量方針一流的施工，一流的管理，不斷改善施工工藝，充分體現設計思想，達到一流水平。第4條工程質量目標分項工程100%i到優(yōu)良，100%e圖施工，100%MT合同條款，100%tt子竣工后的服務，確保達到市優(yōu)工程。第三章質量保證第5條工程部經理對工程質量全面負責，設計部人員負責設計階段的質量控制，質檢人員具體負責施工質量。第6條施

2、工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工日志及檢驗批的記錄，記錄數據要做到真實、全面、及時。第7條各負責人員必須堅持參加工程質量的驗收工作，對在檢查中發(fā)現的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程現象，質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時研究制定出處理方案。第8條進行施工質量教育，堅持開展施工質量全員管理活動。對每批進場作業(yè)的施工人員以及工程相關人員進行質量教育，讓每個施工人員及相關人員明確質量標準。使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質量觀。第9條確立圖紙“三交底”的施工準備工作。在區(qū)域操作前，施工負責人向施工工長做詳細的圖紙工藝要求、質量要求交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、

3、施工方法、質量標準的交底；作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質量要求的詳細交底，務求每位施工工人對其作業(yè)的工程項目了然于胸。第10條每天召開質量管理例會，明確當天的工程質量檢查任務，交待下一工作日要特別注意的質量管理事項和質量活動，必要時邀請監(jiān)理工程師參加。第11條每道工序在完工后都必須經質檢人員的認可意見，否則，不準進入下一道工序。第四章裝飾設計階段的質量控制第12條裝飾設計師必須按照客戶的要求進行設計，如果發(fā)生設計更正要及時與客戶進行溝通。第13條裝飾設計師須要求客戶提供盡可能詳細的前期資料。第14條裝飾設計師根據客戶的要求要至少提供兩套以上的設計方案。第15條設計師要按

4、照國家的技術規(guī)范進行設計，并且技術深度應滿足施工要求。第五章裝飾材料設備的質量控制第16條裝飾工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家相關規(guī)定的要求，使用達到綠色環(huán)保標準的材料。第17條對于材料的確定控制方面，采用材料看樣定板的方法進行確定，所需的材料必須符合合同要求，由監(jiān)理人員和業(yè)主對材料質量進行確認。第18條裝飾施工機械設備的投入應能滿足施工進度及質量要求。第19條裝飾施工人員必須包括各工種人員，對各工種大工與小工的比例做一定的限制，特種工還要持證上崗，主要工作一定要由技術熟練的技術工人把關。第20條測量、檢測、試驗

5、儀器設備，除精度、性能需滿足工程要求外，還需獲得相關部門的校驗認可。第六章施工階段的質量控制第21條開工前檢查目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。第22條工序交接檢查對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。第23條工序專職檢查對于各檢驗批，質檢人員確定各檢查要點，通過專用測量、檢測、試驗儀器設備，對已完工序進行檢查，落實到具體的點、線、面，對檢查結果進行記錄和統(tǒng)計分析，判定質量是否合格。第24條隱蔽工程檢查凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。第25條停工后復工前的檢查因處理質量問題或某種原因停工后需復工的，亦應經檢查認可后方能復工。第26條分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工。第27條成品保護。施工人員應做好已完成裝飾工程的保護工作，減少不必要的重復工作。第七章附則第28條本制度由豪思