規(guī)章制度-應(yīng)急管理制度

1、應(yīng)急管理制度篇一：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度 亞盛公司安全生產(chǎn) 應(yīng)急管理制度 1、目的 加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全。 2、適用范圍 適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。 3、職責(zé) 3.1 事故應(yīng)急指揮部對公司應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。 3.2 安全管理部負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。 3.3 相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。 4、工作程序 4.1 定期對公司級應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。 4.2 每年至少組織一次應(yīng)急演練。 4.3 定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識學(xué)習(xí)。 4.4 應(yīng)急設(shè)施、器材所在

2、單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保完好使用。 4.5 職能部門定期對應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4.6 應(yīng)急事件管理 4.6.1突發(fā)事件發(fā)生后，公司應(yīng)立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案， 采取有效措施，迅速展開應(yīng)急處置工作： 組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援；制定并組織實施搶險救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件； 部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作；按規(guī)定及時向上級相關(guān)部門報告； 必要時請求社會救援。 4.6.2當(dāng)發(fā)生各類事故時，依事故嚴(yán)重程度，分別啟動車間二級事故應(yīng)急預(yù)案和公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，展開應(yīng)急處置。 4.6.3事故發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按各級預(yù)案的規(guī)定，在第一時間內(nèi)

3、組織事故救援工作，發(fā)生重大事故時，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部，聽從總指揮的安排和指令。 4.6.4發(fā)生事故后，發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報警，嚴(yán)禁單獨盲目施救，施救人員應(yīng)保證在3人以上。如事故形勢嚴(yán)重，須等專業(yè)救援隊伍實施救援。 4.6.5事故發(fā)生后，各應(yīng)急救援專業(yè)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令，立即集結(jié)本隊人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場展開救援。 4.6.6事故發(fā)生后，公司各重要崗位的人員，應(yīng)采取正確緊急措施，確保設(shè)備安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。 4.6.7參加事故應(yīng)急救援人員，不可盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢，明確可能存在的危險因素及風(fēng)險程度

4、，按可能發(fā)生的最嚴(yán)重的后果考慮，采取必要的個人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后，再展開救援。 4.6.7施救人員在實施事故處置和救援過程中，如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時，要及時采取措施，緊急避險，撤離危險區(qū)域，防止更大的傷亡。 4.7 突發(fā)事件應(yīng)急處置和報告 具體的應(yīng)急處置和恢復(fù)措施按各專業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。 5、附則 本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。 河南油田亞盛電器有限責(zé)任公司 2012.1.1 篇二：應(yīng)急管理工作制度 應(yīng)急管理工作制度 一、為貫徹”安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安

5、全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。 二、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則， 三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。 四、成立以公司總經(jīng)理為組長，主管安全生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)科，并負(fù)責(zé)日常管理。 五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援遠(yuǎn)的編寫和修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)

6、案編制導(dǎo)則，并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及 實際演練情況，適時修訂預(yù)案，做到科學(xué)、易操作。 六、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辨識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避災(zāi)避險、逃生自救等。 七、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃、每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力，安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。 八、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。 九、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)

7、用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新、確保性能完好。 十、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。 十一、成立簡直救護(hù)隊，人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。 十二、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。 十三、應(yīng)急管理費用有公司總經(jīng)理審批，財務(wù)部門予以保障。 十四、本制度解釋權(quán)歸應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組，自頒布之日起執(zhí)行。 騰沖縣銀鑫礦業(yè)有限公司 2015年5月20日 安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu) 應(yīng)急

8、管理領(lǐng)導(dǎo)小組（安環(huán)部） 組長：杜加樹 副組長：黃枝國 安全員：黃寬 成員：黃榮奎、郭云階、趙茂華、蔣加壽、郭云松、王根應(yīng)、馬云輝、杜加啟、曹生仙、郭映榮、黃元回、陳安多、唐映艷 辦公室負(fù)責(zé)人：杜加樹 篇三：40應(yīng)急管理制度. 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度 2015-01-01發(fā)布 2015-01-01實施 河北華電蔚州風(fēng)電有限公司發(fā)布 前言 根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，為規(guī)范公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，特制定本制度。 本制度由河北華電蔚州風(fēng)電有限公司提出。 本制度由河北華電蔚州風(fēng)電有限公司安全生產(chǎn)管理部歸口并負(fù)責(zé)解釋。 本制度主要起草人：傅磊 劉佳 魏濤 趙敏 黃星月 武明輝 審 核：吳曉磊 審 定：李宏超 批

9、 準(zhǔn)：王昌新 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度 1 范圍 本制度規(guī)定了河北華電蔚州風(fēng)電有限公司（以下簡稱“公司”）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)及監(jiān)督管理等內(nèi)容。 本制度適用于公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。 中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法 中國華電集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作暫行規(guī)定 華電國際電力股份有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)定（試行） 3 術(shù)語和定義 3.1 安全生產(chǎn)突發(fā)事件（以下簡稱突發(fā)事件）：突然

10、發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會影響，危及公司安全生產(chǎn)的緊急事件。 3.2 安全生產(chǎn)應(yīng)急：針對已發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件，為控制其規(guī)模、降低其損失而開展的救援和處置行動。 3.3 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（以下簡稱應(yīng)急預(yù)案）：針對可能發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件，為保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援行動、降低突發(fā)事件損失而預(yù)先制定的有關(guān)計劃或方案。 4 管理職能 4.1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 4.1.1 公司應(yīng)成立突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組）。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，成員由各部門的主要負(fù)責(zé)人組成。 4.1.2 應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

11、（簡稱應(yīng)急辦公室），應(yīng)急辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管 理部。 4.2 應(yīng)急職責(zé) 4.2.1 應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé) 4.2.1.1 貫徹落實有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急的法律、法規(guī)和規(guī)定； 4.2.1.2 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援工作； 4.2.1.3 組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、修訂和演練工作； 4.2.1.4 監(jiān)督、管理應(yīng)急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn)； 4.2.1.5 通報或發(fā)布應(yīng)急救援與處理的進(jìn)展情況； 4.2.1.6 協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量、相關(guān)政府部門的關(guān)系。 4.2.2 應(yīng)急辦公室主要職責(zé) 4.2.2.1 處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作； 4.2.2.2 協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)和部門； 4.2.2.3

12、 對公司各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和備案； 4.2.2.4 組織公司安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案的制定； 4.2.2.5 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案所針對的突發(fā)事件的應(yīng)急協(xié)調(diào)工作。 4.2.3 各職能部門的應(yīng)急職責(zé)分工 4.2.3.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是各類突發(fā)事件總體協(xié)調(diào)組織 4.2.3.2 安全生產(chǎn)管理部為人身傷亡突發(fā)事件、設(shè)備事故、自然災(zāi)害、火災(zāi)突發(fā)事件、環(huán)境污染突發(fā)事件的的應(yīng)急指揮部門 4.2.3.3綜合管理部門為信息安全突發(fā)事件的應(yīng)急指揮部門，同時為工程建設(shè)中突發(fā)事件的應(yīng)急指揮部門。 4.2.3.4 其他突發(fā)事件的應(yīng)急指揮由相應(yīng)的預(yù)案管理部門負(fù)責(zé)。 4.2.4 各職能部門的應(yīng)急職責(zé) 4.2.

13、4.1 安全生產(chǎn)管理部的職責(zé) a)在人身傷亡事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)組建應(yīng)急指揮部，指揮應(yīng)急救援； b)負(fù)責(zé)公司人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練； c)在人身傷亡事故應(yīng)急中向上級歸口部門報告應(yīng)急工作情況； d)監(jiān)督公司人身傷亡事故的應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作； e)負(fù)責(zé)組織人身傷亡事故的調(diào)查、性質(zhì)認(rèn)定及責(zé)任人的處理。參與設(shè)備、火災(zāi)、工程建f)設(shè)等事故的調(diào)查、性質(zhì)認(rèn)定及責(zé)任人的處理。 g)在設(shè)備事故、自然災(zāi)害事故、壓力容器爆炸事故和風(fēng)機(jī)倒塔、火災(zāi)等事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)組建應(yīng)急指揮部，指揮、協(xié)調(diào)做好事故應(yīng)急工作； h)負(fù)責(zé)設(shè)備事故、自然災(zāi)害事故、壓力容器爆炸事故的應(yīng)急預(yù)案的編制和演練； i)設(shè)備事故、自然災(zāi)害事故、壓力

14、容器爆炸事故應(yīng)急中向上級歸口部門報告應(yīng)急工作情況； j)監(jiān)督做好設(shè)備事故、自然災(zāi)害事故、壓力容器爆炸事故的應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作； k)協(xié)調(diào)其他部開展突發(fā)事件應(yīng)急搶險工作； l)配合應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組做好事故的調(diào)查、取證工作。 m)負(fù)責(zé)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練； n)在火災(zāi)事故應(yīng)急中向上級歸口部門報告應(yīng)急工作情況； o)監(jiān)督公司火災(zāi)事故的應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作； p)負(fù)責(zé)建立突發(fā)事件現(xiàn)場警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序，保障交通暢通。 4.2.4.2 綜合管理部的應(yīng)急職責(zé) a)在信息安全突發(fā)事件發(fā)生時，負(fù)責(zé)組建應(yīng)急指揮部，指揮、協(xié)調(diào)信息安全突發(fā)事件應(yīng)急工作； b)負(fù)責(zé)信息安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制和演練； c)指導(dǎo)基層部門做好信息安全突發(fā)事件的應(yīng)急工作； d)保障在突發(fā)事件應(yīng)急中通訊的暢通。 e)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急物資的購置、發(fā)放、統(tǒng)計及保管； f)負(fù)責(zé)配合公司其他部門協(xié)調(diào)應(yīng)急物資。 g)參加人身事故的調(diào)查； h)會同公司有關(guān)部門以及地方政府有關(guān)部門，對傷亡員工家屬進(jìn)行安撫、救助。 i)在工程建設(shè)質(zhì)量事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)組建事故應(yīng)急指揮部，指揮、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急工作；