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文檔簡介

1、財務(wù)管理中心主要職責(zé)1 、組織制定全市煙草系統(tǒng)各項財務(wù)制度和管理辦法,建立健全財務(wù)管理制度,完善企業(yè)內(nèi)控制度,確保公司財務(wù)收支管理規(guī)范。2 、認真組織好會計核算、會計決算工作,負責(zé)市局(公司)及所屬分公司會計工作的監(jiān)督管理,嚴格財務(wù)票據(jù)、權(quán)證、印簽、檔案管理,夯實會計基礎(chǔ)工作。3、協(xié)商、調(diào)度市局(公司)和所屬分公司的資金,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用率;負責(zé)市局(公司)及所屬分公司的資金監(jiān)管,保證公司各項資金的安全完整。4、建立健全費用開支范圍、標(biāo)準和報銷審核流程,負責(zé)審核全市行業(yè)費用支出的審核報銷。5、強化全面預(yù)算管理,根據(jù)年度工作計劃編制公司年度財務(wù)預(yù)算,控制費用和資本性支出,配合相關(guān)管理部

2、門編制內(nèi)部責(zé)任計劃,分解下達經(jīng)濟考核指標(biāo),并考核和分析執(zhí)行情況。6、認真執(zhí)行中國煙草總公司國有資產(chǎn)管理規(guī)定,確實搞好全市國有資產(chǎn)管理工作、建立固定資產(chǎn)、低值易耗品的調(diào)入、調(diào)出管理制度,實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,定期開展清產(chǎn)核資工作。7、負責(zé)編制、匯總上報各項財務(wù)報表,定期組織財務(wù)分析工作。8、根據(jù)省局(公司)經(jīng)濟運行調(diào)控要求和經(jīng)濟運行業(yè)績年度考核辦法,定期進行經(jīng)營綜合分析、預(yù)測和監(jiān)控,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。9、負責(zé)市局(公司)及所屬分公司的預(yù)算管理工作,檢查和監(jiān)督各單位、部門的預(yù)算執(zhí)行情況。10 、負責(zé)市局(公司)及所屬分公司的財稅管理、依法計算和繳納各項稅金。11 、檢查監(jiān)督市局(公司)和所屬分公司的財務(wù)收支、資金使用、資產(chǎn)管理和財務(wù)制度的執(zhí)行情況。12 、參與公司重要經(jīng)濟合同、協(xié)議、項目開發(fā)、投資項目的論證和招投標(biāo)工作。13 、負責(zé)本部門員工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工

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