施工項(xiàng)目部管理人員責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、項(xiàng)目部管理人員責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定為加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理，確保工程按期、保質(zhì)順利的完成，特制定如 下管理人員崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)罰規(guī)定：一、副總、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定1、副總、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對 項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，實(shí)施全過程、全方位管理。2、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。4、建立健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。5、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司、 建設(shè)單位、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、 發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。6、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。7、參與工程竣工驗(yàn)收，

2、準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部其它的日常及善后工作。9、副總、項(xiàng)目經(jīng)理每月的獎(jiǎng)勵(lì)金額為 1000元，項(xiàng)目部所有人員的處罰 副總、項(xiàng)目經(jīng)理也跟隨處罰同樣金額，出現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題或重大傷亡事 故的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同并追究相關(guān)法律責(zé)任。二、施工員崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定1、施工員是施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的助手和參謀，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具 體負(fù)責(zé)施工組織工作，是施工班組的直接領(lǐng)導(dǎo)者。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工調(diào)度，工種工序穿插工作。3、參與施工進(jìn)度計(jì)劃和各種計(jì)劃的編制， 具體負(fù)責(zé)實(shí)施并不斷補(bǔ)充完善。4、向施工人員進(jìn)行一般的技術(shù)交底，監(jiān)督施工班組人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī) 程和驗(yàn)收規(guī)范，并按設(shè)計(jì)圖紙

3、施工。5、組織一般項(xiàng)目的工程驗(yàn)收，工序交接驗(yàn)收和施工班組質(zhì)量檢查，參加 工地周檢和上級有關(guān)部門進(jìn)行的各項(xiàng)檢查，協(xié)助作業(yè)隊(duì)做好各項(xiàng)原始記錄。6、組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，按圖施工，負(fù)責(zé)處理一般施工技術(shù)問題。7、施工員每月獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，凡由于監(jiān)督不到位、發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí) 匯報(bào)引起工程質(zhì)量問題或被投訴質(zhì)量問題的處以每次罰款200元，引起重大工程質(zhì)量問題或被投訴重大質(zhì)量問題的處以每次罰款1000元，一個(gè)月被投訴 三次或出現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同三、安全員崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定1、貫徹執(zhí)行上級主管部門的方針政策，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、勞動(dòng)保 護(hù)法規(guī)和“一標(biāo)五規(guī)范”。2、做好安全生產(chǎn)的

4、宣傳教育和管理工作，總結(jié)推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、經(jīng)常深入工地巡回檢查，進(jìn)行安全督促和管理，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場必須 戴安全帽，臨電、施工設(shè)備機(jī)具、安全防護(hù)措施必須嚴(yán)格符合安全規(guī)范及相 關(guān)操作規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn) 意見和措施。4、組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。5、參加審查項(xiàng)目管理實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施，并對執(zhí) 行情況進(jìn)行督促檢查。6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種的安全培訓(xùn)、考核工作。7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查處理。8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并報(bào) 領(lǐng)導(dǎo)處理。9、對違反有關(guān)安全技術(shù)，勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行

5、為經(jīng)說服、勸阻無效時(shí)，要 及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。10、安全員每月獎(jiǎng)勵(lì)金額為 500元，凡由于監(jiān)督不到位出現(xiàn)安全事故或 被投訴安全方面問題的處以每次罰款 200元，凡由于監(jiān)督不到位出現(xiàn)重大安 全事故處以每次罰款1000元，一個(gè)月被投訴三次或出現(xiàn)重大安全事故的公司 有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。四、資料員崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定1、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙會審，并做好會審記錄。2、參加工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收和工地周檢。3、按規(guī)定要求做好試塊的留置和送檢工作。4、隨時(shí)做好技術(shù)資料收集和整理工作，及時(shí)提供竣工資料，參與驗(yàn)收。5、根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)做好工作聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證送監(jiān)理、甲方并負(fù) 責(zé)及時(shí)收回。6、資料員每

6、月獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，凡是由于資料不齊全或不及時(shí)完成， 造成工期延誤或相關(guān)部門處罰處理的或被投訴資料問題的每次處以罰款200 元，由于資料問題造成工程不能及時(shí)驗(yàn)收的處以罰款 1000元，一個(gè)月被投訴 三次或造成工程不能及時(shí)驗(yàn)收的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。五、材料員崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料的驗(yàn)收、保管、領(lǐng) 用、報(bào)耗、盤點(diǎn)、核算及部分材料的采購管理工作。2、根據(jù)工程預(yù)算及工料匯總，做好施工前的材料準(zhǔn)備工作，搞好供應(yīng)和 運(yùn)輸?shù)恼{(diào)查。按照施工進(jìn)度每月編制材料采購計(jì)劃，提前采購進(jìn)貨，并按照 采購范圍及供貨地點(diǎn)，分期、分批組織進(jìn)場，把好質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收關(guān)。3、材料進(jìn)

7、場及時(shí)記帳，建好材料帳，做到帳物相符。4、負(fù)責(zé)工地倉庫物資的管理工作，執(zhí)行材料限額領(lǐng)料制度，認(rèn)真填寫限 額領(lǐng)料單。5、認(rèn)真材料發(fā)放制度和余料回收制度，完善材料的使用、管理和清理責(zé) 任。6、準(zhǔn)確填制各種材料憑證，及時(shí)搞好經(jīng)濟(jì)核算和材料耗用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分 析。7、材料員每月獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，凡因材料供應(yīng)不及時(shí)引起誤工或被投 訴材料問題的每次處以罰款 200元，凡因材料供應(yīng)不及時(shí)引起停工或被投訴 重大劣質(zhì)材料問題的每次處以罰款 1000元，一個(gè)月被投訴三次或出現(xiàn)重大劣 質(zhì)材料問題的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。六、后勤人員崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰規(guī)定1、負(fù)責(zé)生活場地的保安、保潔制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、

8、衛(wèi)生管理，并作好記錄。2、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計(jì)劃，葷素搭配，保證質(zhì)量不 擅自克扣伙食費(fèi)。3、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查生活場地的消防和 臨時(shí)用電設(shè)施，保證安全。4、負(fù)責(zé)工地日常用品、辦公用品的采購，發(fā)放等工作。5、負(fù)責(zé)員工伙食，按時(shí)就餐。6、后勤人員每月獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，凡是食物不新鮮或被投訴伙食問題 處以每次罰款200元，由于食物不新鮮出現(xiàn)食物中毒的處以每次罰款1000元，一個(gè)月被投訴三次或出現(xiàn)重大食物中毒的公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。七、項(xiàng)目部管理人員每個(gè)月可以休假三天， 但必須服從管理領(lǐng)導(dǎo)安排休假, 凡是不服從領(lǐng)導(dǎo)安排而休假的每次罰款 200元，如果不休或少休

9、可以下個(gè)月 調(diào)休或補(bǔ)貼加班工資。上述制度執(zhí)行從2013年8月份起開始實(shí)施執(zhí)行，由副總、項(xiàng)目經(jīng)理共同 實(shí)施執(zhí)行。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專項(xiàng)人員加強(qiáng)管理責(zé)任心，確?，F(xiàn)場各項(xiàng)管 理落實(shí)到位。項(xiàng)目部各級管理人員必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)崗位管理制度，認(rèn)真負(fù) 責(zé)，必須嚴(yán)格服從副總、項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位及監(jiān)理單位的管理和安排。中山市建筑工程公司神灣項(xiàng)目部2013年8月2日按摩技師承包協(xié)議（以下簡稱甲方）（以下簡稱乙方）為適應(yīng)市場需求，強(qiáng)化浴場內(nèi)部管理，為浴場將來拓展鋪下一條堅(jiān)實(shí)之路，保障技師技能優(yōu)異提高，效益雙贏之目的，經(jīng)乙方主動(dòng)提出意向，經(jīng)董事會考評，研究決定，同意乙方承包工作，并負(fù)責(zé)浴場內(nèi)在場技師日常管理、培訓(xùn)、服務(wù)

10、、工作，對承包工作相關(guān)事宜，甲、乙雙方本著自愿協(xié)商的原則，一致同意簽訂本協(xié)議，具體條件如下：1、 承包服務(wù)范圍：技師等服務(wù)技術(shù)。2、 甲方權(quán)益：1、 甲方有權(quán)核定技師人數(shù)及整體素質(zhì)進(jìn)行考核，必須根據(jù)營業(yè)狀況，甲、乙雙方協(xié)商決定。2、 在本協(xié)議期內(nèi)，甲方有權(quán)根據(jù)甲方規(guī)章制度對乙方進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和獎(jiǎng)勵(lì)。3、 在協(xié)議期內(nèi)，甲方有義務(wù)提供乙方人員食宿。4、 甲方有權(quán)要求乙方在一定期限內(nèi)推出合法新項(xiàng)目，乙方必須遵照執(zhí)行，以提高企業(yè)競爭力。3、 乙方權(quán)益：1、 乙方必須自覺遵守甲方的相關(guān)制度及管理人員的監(jiān)督，如乙方違反甲方規(guī)定，則按甲方規(guī)定條款予以處罰。2、 乙方人員在與顧客溝通之間，不得詆毀公司生譽(yù)，違者甲方有權(quán)對乙方作出處罰（視情節(jié)輕重）3、 乙方有義務(wù)在與客人溝通中推銷其它按摩項(xiàng)目，并了解客觀存在的問題，顧客不滿意的方面及時(shí)反饋給甲方高層管理人員，以便甲方不斷完善內(nèi)部機(jī)制，達(dá)到顧客滿意。四、其它事項(xiàng):1、 乙方需在人員進(jìn)