述職報告-年終述職

1、年終述職篇一：關于2013年年終述職報告的通知 關于2013年年終述職報告的通知 公司各部門： 2013年是公司快速發(fā)展、轉型的一年，為認真總結2013年各項工作取得的成績，查找存在的問題和不足，明確2014年各項工作思路和方向、目標，請各部門及個人對本年度工作認真進行總結?，F(xiàn)將具體要求通知如下： 一、 述職報告主要但不僅限于以下內容： 1. 2013年工作主要業(yè)績； 2. 經(jīng)驗總結； 3. 存在的不足； 4. 思考探索； 5. 2014年計劃目標、努力方向等 二、 要求 1. 員工撰寫自己的2013年工作總結及2014年工作計劃，部門經(jīng)理級及及上級別員工撰寫2013年部門工作總結及述職報告。

2、 2. 總結材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門總結、述職報告不超過1500字，個人總結不超過1000字。 3. 員工的工作總結報告文件名以：姓名-部門-2013年工作總結及2014年工作計劃保存；部門經(jīng)理級及以上級別員工的報告以：姓名-部門/職務-2013年部門工作總結及述職報告。格式不符的不予接受。 4. 請務必于2013年12月27日18：00前完成工作總結、述職報告、個人總結。以部門為單位，由部門經(jīng)理匯總后報送至人事行政*處備案。 5. 本年度工作總結、述職報告的完成及時率將與年度個人績效考核相關聯(lián)。 以上有不詳之處可咨詢人事

3、行政部*，分機14。 * 2013年11月24日 篇二：2016年度述職報告 2015年度述職報告 各位領導、同志： 光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年馬上就要過去，新的一年即將開始。按照中心黨委統(tǒng)一安排、部署，我將這一年來自己工作、學習的情況述職如下： 一、加強思想政治以及專業(yè)業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質 (一) 思想政治學習 作為一名黨員,我堅持把思想政治學習作為第一要務。認真學習黨的方針、政策，特別是加強了科學發(fā)展觀的學習、認真學習黨的十八大會議的相關文章，充分領會會議精神，使自己的理論水平、思想覺悟有了明顯提高和進步。 不斷堅持思想政治學習使自己的政治理論水平有所提高,對自己的業(yè)務

4、工作也有不小的幫助。在日常工作中牢固樹立愛崗敬業(yè)，扎實工作的思想，努力在工作中實現(xiàn)自己的人生價值，把學習實踐科學發(fā)展觀落實到自己的實際工作中。 （二）業(yè)務知識學習 作為財務科負責人，我深深感到作為單位財務主管部門的業(yè)務骨干，業(yè)務學習是非常重要的，不僅要學習掌握國家有關財務政策法規(guī)，還要結合財務制度的不斷變革，更新自己的業(yè) 務知識。尤其是我們作為事業(yè)單位，又下轄若干企業(yè)單位，這幾年頒布許多新政策、新規(guī)定，只有不斷學習，才能夠適應新形勢、新發(fā)展的需要。所以,自己對財務專業(yè)的業(yè)務學習一直比較重視,經(jīng)常請教上級主管部門,與同行溝通,充分利用每一次培訓的機會，提高自己的業(yè)務水平，并結合中心工作的實際情況

5、進行學習和實踐。并且能夠起到帶動作用，充分利用冬訓專題講座以及每一次例會的時機，對本科室以及各個基層單位的財務人員進行教育、培訓，逐步提高中心整體核算水平。 二、堅持廉潔自律，正確對待權力 （一）加強學習，明確責任，增強廉政意識。通過參加各種組織生活會及中心機關有關思想政治學習，參加預備黨員專項黨校學習，按照簽訂的目標責任書中有關領導干部廉潔自律的有關要求，能經(jīng)常性學習黨紀、法規(guī)、廉政建設有關規(guī)定，從思想上進一步提高對黨風廉政建設重要性認識，時刻牢記為人民服務的宗旨意識，自覺遵守黨規(guī)黨紀，法律法規(guī)，增強拒腐防變能力。 （二）正確對待權力，認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內“

6、不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。工作中凡事講原則、按制度辦事，做到嚴格把關，各種費用及結算票據(jù)都是先認真審核，再逐級審批，確保票據(jù)的科學管理，杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。 三、認真履行職責，努力做好中心經(jīng)濟管理工作 一年以來，,我?guī)ьI科室同志，能夠按時保質完成上級財務主管部門，中心領導交給的各項工作任務，能夠完成日常財務核算工作，能夠及時為領導提供準確無誤的數(shù)據(jù)和分析資料，為加強我中心預算管理、財務管理，為領導當好家，理好財，作出了自己的貢獻。 負責組織完成的工作主要包括以下幾個方面: (一)預算管理方面 1、能夠嚴格按照中華人民共和國預算法、中華人民共和國預算法實施條例及

7、預算管理規(guī)定辦事。 2、組織編制2016年度財務預算。按照上級要求，結合我單位實際情況，我組織編制了2016年度財務預算。自去年6月至12月，按照財政部門要求，經(jīng)過兩上兩下四個階段，完成事業(yè)單位2016年度預算編制工作，并將于2016年正式實施。 3、預算的執(zhí)行工作。嚴格按照預算管理原則及中心基建項目管理的要求，一方面對下屬基層預算單位的預算報表及決算報表進行業(yè)務指導,并及時檢查預算執(zhí)行情況。另一方面對中心本級各單位預算執(zhí)行情況分析,及時向領導匯報預算執(zhí)行情況、分析資金的缺口及存在的問題，并拿出相應的處理意見供領導決策。在預算執(zhí)行的過程中我們克服重重困難，較好地完成了全年預算管理的任務，保證了

8、單位本年度收支平衡。 (二)財務管理方面 能夠嚴格按照國家有關法制、法規(guī)及容委有關財務制度、財務法規(guī)、規(guī)章制度辦事，嚴格按照會計法、國庫資金管理辦法，財務制度辦事。主要完成以下工作: 1、組織編制2014年度中心部門決算報表及項目經(jīng)費預算執(zhí)行情況報表、有限公司決算報表以及綠化公司第四分公司決算報表。 2、負責編審財政國庫集中支付分月用款計劃。保證中心國庫資金能夠及時到賬，按規(guī)定要求便于單位使用。 3、按照委財務處的要求，完成全中心統(tǒng)一的2015年預算單位事業(yè)賬套會計科目的設置工作。 4、組織實施日常財務核算工作，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，認真審核對外報送的各種財務資料，保證會計信息的及時、真實

9、、準確。 5、負責完成了2014年經(jīng)濟指標考核的編報工作。 6、負責完成了2014年七個基層單位內審工作以及兩個有限公司外部審計工作。配合上級容委完成離任審計工作。 7、負責中心以及企業(yè)2015銀行賬戶的管理工作,經(jīng)過年度檢查,確認我中心以及企業(yè)所有銀行賬戶的開立、使用都是合規(guī)定和要求的，所有賬戶全部年檢合格。原綠化工程處三個苗圃銀行賬戶全部注銷完畢。 8、負責服務中心以及有限公司工會財務會計工作。做到及時收好工會經(jīng)費，管好工會經(jīng)費，用好工會經(jīng)費，使之服務于公益事業(yè)，服務于基層，服務于群眾。 9、完成財政局、審計局以及上級安排“小金庫”專項治理工作以及后續(xù)“回頭看”檢查工作。 10、按照上級要

10、求完成市委、容委兩次巡視工作以及財務大檢查工作。 以上是我這一年來工作、學習的情況，取得了一些成績和進步，但也存在著許多缺點和不足，望各位領導、同事批評指正。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情為中心的發(fā)展奉獻自己的一份力量。 篇三：公司年度述職辦法 XXXX有限公司2015年度全員述職辦法 一、適用范圍 1、 適用于xxxx有限公司部門經(jīng)理及以下所有員工（包含試用期員工）； 2、 已參加過集團總部要求的述職員工不在此列。 二、目的 1、 幫助員工了解自己的本職工作和職責，理清思路，明確工作取得的成績和存在的不足； 2、 通過對員工的專業(yè)技能、工作情況和績效評估、價值觀、統(tǒng)籌管理能力等方面進行

11、考核和綜合評定，并結合崗位述職中體現(xiàn)的關鍵數(shù)據(jù)和事實、突出貢獻、成果展示，對全體員工的績效進行控制和管理；降低用人和管理風險，保證目標實現(xiàn)的可控性； 3、 通過年度述職考評，可讓員工自己明確責任、提高能力；為上級領導對下級員工的 了解、選拔和培養(yǎng)，即優(yōu)勝劣汰提供依據(jù)； 4、 通過年度述職考評，給員工更加認識自己的本職工作，為員工成功和能力的提升， 提供一個便捷的晉升通道、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃途徑； 5、 通過年度考評，將個人的成功經(jīng)驗迅速傳播到整個企業(yè)，促進公司內部縱向和橫向 的交流和學習，為員工的精英培養(yǎng)計劃提供依據(jù)； 6、 通過年度考評，作為員工薪酬調整的依據(jù)。 三、原則 1、 以責任結果為導向，

12、關注最終結果目標的達成。 2、 堅持實事求是的原則，注重具體實例，強調以數(shù)據(jù)和事實說話。 3、 堅持考評結合原則，考績效、評任職，面向未來績效的提高。 四、年度述職的時間 1、 年度述職考評完成時間，要求在2015年XX月XX日之前完成全部人員述職工作， 在2016年X月XX日前完成全部數(shù)據(jù)統(tǒng)計和匯總工作； 2、 年度述職考評在周一至周五（工作日）中午12點半至13點以及下班后18：10 開始進行，若有遇到其他事宜需要處理，事先做好通知和安排。 五、述職人和考評方式 述職人采用公司統(tǒng)一模板的PPT進行講解，要求時間控制在每人20分鐘之內，員工需在2015年XX月XX日中午12點之前將PPT匯總

13、發(fā)至人資XXX郵箱。 六、考評述職委員會： 1、 述職考評工作領導小組成員和安排 公司部門經(jīng)理及以下人員（含試用期員工）年度述職考評 備注：若員工上一職級空缺，則對應考評人相應上調，如述職人為專員級別，該部門沒有部門主管，則順移至部門經(jīng)理，以此類推 2、 小組職責分工 （1）考評常委：主要負責述職考評工作的總體指揮、監(jiān)督指導、述職考評的總體安排和規(guī)劃； （2）考評成員：在述職考評中，需要協(xié)助參加或需要參與考評、提供考評的人員； （3）考評組成員：主要負責監(jiān)督和協(xié)助述職過程，并提供對述職人的合理意見； （4）協(xié)辦人員：主要負責述職設備和場地的布置安排，以及述職所需茶水的準備。 七、年度考評時間安

14、排： 八、述職報告內容要求 1、 考核維度 （1）管理層員工：考評的重點在于部門目標完成計劃和人員建設情況等；主要體現(xiàn)在工 作情況、工作計劃、團隊建設等完成情況和突出表現(xiàn)等，（詳見附件一） （2）員工層員工：考評重點在于在于崗責適配度、工作飽和度等；主要體現(xiàn)在崗位職責、 工作情況、工作計劃等完成情況和突出表現(xiàn)等（詳見附件二）。 2、 述職報告要求 （1）述職報告準備：述職人員以PPT的形式準備述職報告，PPT的模板以公司統(tǒng)一版 本（詳見附件三）； （2）述職報告提交：述職人員在2015年XX月XX日12:00之前將PPT以郵件形式 發(fā)送至人資XX郵箱（XX）； （3）述職敘述：通過現(xiàn)場演講方式

15、講述報告，考察述職者的思維能力、語言表達能力、組織管理能力。 3、述職流程 1、述職基本流程：述職人提交述職報告報考評常委述職日述職總結、評分評價與建議（OVER） 備注：若評分在70分以下，則下達目標責任書，一個月后評分，進行下一次述職（包括上一次意見的反饋） （1）述職日述職的流程：下發(fā)考評相關材料（考評組人員）述職者到場進行答辯評委總結和打分考評組成員回收評分表匯總評分 （2）準備：由考評人員準備述職報告，考評組成員人資人員準備考評表格，協(xié)辦人員負責安排場地和準備相關器材以及后勤安排 （3）述職考評的內容和時間分布：每個述職人員的述職時間控制在20分鐘 年度述職考評內容和時間分布 九、述職結果 1、在總結評分階段的分值評定，結合人才地圖的四象限進行設置和候選調整。 （1）述職評定等級根據(jù)績效考評等2大模塊，4個維度進行評分，人才地圖四象限見下圖： （2）分值評定： S等：考評得分>=90，可納入重點培養(yǎng)人才隊伍； A等:90>考評得分>=80，勝任崗位，作為精英人才培養(yǎng)； B等：80>考評得分>=70，