質(zhì)量安全管控措施風(fēng)險預(yù)案突發(fā)情況及相應(yīng)措施

1、質(zhì)量安全管控措施、風(fēng)險預(yù)估、突發(fā)狀況響應(yīng)及解決實施方案（一）質(zhì)量安全管控措施1、質(zhì)量目標(biāo)（1）、質(zhì)量承諾我公司鄭重承諾，一旦我公司中標(biāo)，將有效的組織實施施工質(zhì)量保證大綱，在合同實施中按照GB/T19001-2008ISO9001：2008質(zhì)量保證體系系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，確保本工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。（2）、質(zhì)量目標(biāo)貫徹“實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)”的質(zhì)量方針，科學(xué)管理，精心施工，降低成本，消滅質(zhì)量通病，提高質(zhì)量。即：、全部工程質(zhì)量普遍優(yōu)，出精品，絕次品；、各類原材料符合設(shè)計要求，合格率100%;、各類檢測資料齊全，砂漿、混凝土試件強度合格

2、率100%;、分項工程檢查合格率達到100%以上，整個工程項目達到合格工程；（3）質(zhì)量保證措施1）、建立自檢體系建立由項目經(jīng)理負責(zé)，項目總工程師專門主持的質(zhì)量自檢體系。、強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊質(zhì)量管理人員，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量監(jiān)察部門監(jiān)控的監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實到人，嚴格考核獎罰，對工程的重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預(yù)檢和復(fù)檢制度。、自檢體系由公司、項目部、施工隊三級組成，項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量室為實施單位，中心試驗室配合，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，現(xiàn)場設(shè)工地試驗室，按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測方法實施檢測任務(wù)，實行質(zhì)量

3、一票否決制。、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負責(zé)，進行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時進行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時性、準(zhǔn)確性。、自檢制度1）、施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。2）、嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都用優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進行對照。3）、凡屬隱蔽工程項目，首先由班組，施工隊、項目部逐級進行自行，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)

4、檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，雙方簽字。4）、測量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志須進行定期復(fù)測檢驗，確保測量精度符合規(guī)范要求。（2）、健全質(zhì)量管理制度完善制度，狠抓落實，制度落實是保證工程質(zhì)量的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們將貫徹執(zhí)行以下制度：、工程測量雙檢復(fù)核制度。、工程質(zhì)量檢查制度，具體包括以下五項：1）、隱蔽工程檢查制度；2）、工程隊質(zhì)量“三檢”制度；3）、開竣工檢查制度；4）、定期工程質(zhì)量檢查制度；5）、不定期質(zhì)量檢查制度；、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度。、質(zhì)量評定獎罰制度。、質(zhì)量定期檢查制度。、質(zhì)量報告制度。、驗工質(zhì)量簽證制度。、重點工程控制制度

5、。、認真接受水利廳、省市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主及監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并自始至終密切配合、嚴格服從的制度。（3）、進行施工檢測、檢測設(shè)備為保證工程的施工質(zhì)量，本標(biāo)段配備先進、齊全的測試儀器、設(shè)備。測量隊配備全站儀、精密水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等先進設(shè)備。試驗室配備核子密度儀、萬能材料試驗機等先進的檢驗儀器。、施工檢測檢測分三級進行，“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”，分別由施工隊、項目經(jīng)理部、監(jiān)理和建設(shè)單位質(zhì)檢中心實施。項目經(jīng)理部設(shè)中心試驗室、安質(zhì)部、測量班，各工程隊配試驗員。測量班負責(zé)工程的測量放樣；中心試驗室負責(zé)現(xiàn)場各種原材料試驗、土工試驗、混凝土試驗，工程隊試驗員負責(zé)工地實驗。（二）風(fēng)險預(yù)估、突發(fā)狀況響應(yīng)及解決

6、實施方案1、項目實施工過程中存在的風(fēng)險(1) 質(zhì)量與安全風(fēng)險質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟損失。輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。(2) 項目施工管理風(fēng)險總包項目施工過程中有時由于工程工期較緊，分項工藝較多，工序較繁雜技術(shù)難度及要求高，管理土難免顧此失彼而造成風(fēng)險。(3) 項目經(jīng)理作為對施工項目全面負責(zé)人其素質(zhì)、能力往往是項目目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足成缺乏職業(yè)道德，那么項目的順利實施及藏利就可能會

7、大打折扣，從而給項目管理帶來風(fēng)險。2、工程施工項目風(fēng)險的防范策略工程施工項目風(fēng)險防范的前提是樹立合同意識，風(fēng)險意識和索賠意識。在具體的防范控制中有以下幾個策略:(1)風(fēng)險回避策略為預(yù)防項目立項階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險，在投標(biāo)報價前，認真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽:在編標(biāo)報價階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風(fēng)險因素:如果發(fā)現(xiàn)項目所面與業(yè)務(wù)招待費。項目開始實施時，根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費用開支計劃，對每一個費用項目逐一核定指標(biāo)，并嚴格按照計劃執(zhí)行。精簡管理人員，嚴格出差審批手續(xù)。嚴格控制業(yè)務(wù)招待費用的支出，實行事前報告和事后審批制度，以達

8、到降低管理費用開支的目的。項目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時辦理峻工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合間規(guī)定的時間辦理決算送審。對于設(shè)計變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運費等費用及時進行現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速峻工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項目經(jīng)理部根據(jù)實際工程量，合理預(yù)計可能發(fā)生的維修費用，并制定保修計劃，以此作為保修費用的控制依據(jù)。根據(jù)實際情況，項目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。3、事故應(yīng)急預(yù)案為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，項目部特意指定了相關(guān)

9、應(yīng)急情況預(yù)案及處理程序。1 、主要應(yīng)急事件(1)高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡:(2)火災(zāi)、爆炸事故;(3)集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故;2、應(yīng)急事件預(yù)防及處理程序(1) 火災(zāi)事故應(yīng)急在施工現(xiàn)場和工作場所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場地中有明顯標(biāo)識。工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時應(yīng)設(shè)置消防水池。施工道路保持通暢，工地安全員要隨時檢查并做好記錄。應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊進行消防演練和培訓(xùn)，使之獲得基本的消防知識和枝能。(2) 人員傷亡事故應(yīng)急施工現(xiàn)場配備備急救箱1-2只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材。施工前對工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機構(gòu)地點、交通線路、聯(lián)系電話了解清楚，打印張貼在安全宣傳欄上。3、應(yīng)急程序急救報告：如果項目施工處發(fā)生集體中毒/中毒事件，事發(fā)點員工應(yīng)在第一時間內(nèi)報告項目部應(yīng)急小組，應(yīng)急小組有關(guān)成員應(yīng)在第一時間內(nèi)到達現(xiàn)