質(zhì)量管理責(zé)任制度范文

1、工程質(zhì)量責(zé)任制度第一章總則上海市城市軌道交通5號(hào)線(xiàn)南延伸線(xiàn)工程03標(biāo)段由中鐵十一局集團(tuán)有限公司承建為了貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案的實(shí)施，明確各級(jí)人員、各職能部門(mén)在質(zhì)量管理中的責(zé)任，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量工程管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，建立工程質(zhì)量責(zé)任層層負(fù)責(zé)制，層層把關(guān)，各司其職。對(duì)本項(xiàng)目部工程項(xiàng)目，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督檢查，各業(yè)務(wù)科室及施工隊(duì)、工班負(fù)責(zé)人，按照職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位職工，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，追究領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及主要責(zé)任人責(zé)任。為確保本項(xiàng)目工程質(zhì)

2、量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，以?xún)?yōu)質(zhì)的工程繼續(xù)鞏固我公司在上海市政建筑市場(chǎng)，保證業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方的滿(mǎn)意度，并規(guī)范項(xiàng)目在工程施工中的管理運(yùn)作和質(zhì)量控制，根據(jù)公司“以人為本，守法誠(chéng)信，關(guān)愛(ài)環(huán)境，建造精品”的管理方針，特制定本質(zhì)量管理責(zé)任制度。實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理。結(jié)合本管段工程特點(diǎn)，制定各部門(mén)、各級(jí)的質(zhì)量管理職責(zé)，明確各工序的責(zé)任人，明確每個(gè)管理人員、工種的工作程序、質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任。做到橫向到邊、縱向到底，層層分解目標(biāo)、層層落實(shí)責(zé)任。形成事事有人管、件件有目標(biāo)、人人有責(zé)任的全員、全過(guò)程管理體系。1、項(xiàng)目分部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例以

3、及規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)建立健全工程質(zhì)量保證體系，健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)量管理規(guī)章制度，完善管理機(jī)制和質(zhì)量責(zé)任制。(3)組織制定項(xiàng)目分部的質(zhì)量管理方針、目標(biāo)。制定工程質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定和審核指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，研究重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工方案和質(zhì)量保證措施。(4)組織召開(kāi)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決存在的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可控狀態(tài)。(5)定期或不定期地組織工程質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的不斷提高。建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，有效調(diào)動(dòng)各分部創(chuàng)優(yōu)積極性。(6)審查工程中采用的新技術(shù)、

4、新工藝、新材料和新設(shè)備。(7)組織審查各架子隊(duì)質(zhì)量管理文件。(8)負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是質(zhì)量管理工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織召集質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、編擬領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議材料、撰寫(xiě)質(zhì)量管理情況報(bào)告、組織安排領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量檢查的活動(dòng)、收集工程質(zhì)量信息，確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，安全質(zhì)量環(huán)保部長(zhǎng)兼任辦公室主任。2、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，并簽署合同或協(xié)議。是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理具體的總負(fù)責(zé)人。(2)負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，明確人員

5、職責(zé)，建立合理的分配和獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目建設(shè)所有施工人員的積極性。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安排和調(diào)整項(xiàng)目施工計(jì)劃及進(jìn)度，調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的物資、資金及人員，對(duì)完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(4)組織編制施工人員培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高施工人員質(zhì)量意識(shí)和操作技能。3、副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。(2)負(fù)責(zé)安排施工計(jì)劃，組織施工生產(chǎn)，調(diào)配勞力和設(shè)備。(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的管理，防范可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故,消滅質(zhì)量事故隱患。(4)按有關(guān)文件要求負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量事故和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。(5)統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)工作的安排

6、，開(kāi)展質(zhì)量教育，保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行。4、總工程師質(zhì)量管理職責(zé)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，貫徹國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織審核圖紙，主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作；(2)制訂和實(shí)施項(xiàng)目工程“質(zhì)量計(jì)劃”，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制,主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，制定工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；(3)制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，主持對(duì)不合格項(xiàng)的評(píng)審和處置；(4)監(jiān)督檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制；(5)推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技

7、術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄，安排項(xiàng)目圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理；(6)組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫(xiě)有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。5、工程技術(shù)部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)(1)在工程質(zhì)量管理中，具體貫徹執(zhí)行國(guó)家、上海市、集團(tuán)公司有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度。掌握與本工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格推行。(2)編制重難點(diǎn)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，在施工組織設(shè)計(jì)和方案中，必須按照國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范要求編寫(xiě)質(zhì)量保證措施和質(zhì)量管理制度。檢查、督促各架子隊(duì)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。(3)參加項(xiàng)目分部質(zhì)量檢查與成品保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)等工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量

8、問(wèn)題提出技術(shù)整改措施，并督促及時(shí)糾正。(4)審查各架子隊(duì)上報(bào)施工組織方案中的質(zhì)量技術(shù)保證措施，確保技術(shù)上切實(shí)可行。(5)參加和協(xié)助工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)處置情況。(6)檢查落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，推行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料。開(kāi)展各項(xiàng)科技攻關(guān)，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。(7)定期和不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作情況，提出管理建議并按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。(8)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體落實(shí)施工圖的審核與優(yōu)化、施工工藝流程設(shè)計(jì)、新工藝新方法的編制與推廣等工作。(9)負(fù)責(zé)制定開(kāi)工報(bào)告、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工測(cè)量控制、項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底及技術(shù)方面的培訓(xùn)等工作。6、安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)

9、(1)及時(shí)收集整理并貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)落實(shí)情況實(shí)施檢查和合規(guī)性評(píng)價(jià)。(2)協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)“六位一體”的管理要求和管理目標(biāo)，并對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。積極配合內(nèi)部和外部審核。(3)組織制定本項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保水保管理辦法和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促、檢查和指導(dǎo)。(4)定期或不定期組織實(shí)施安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查，及時(shí)糾正違反安全生產(chǎn)規(guī)定，違反施工程序、規(guī)程、規(guī)范行為，及時(shí)下發(fā)安全、質(zhì)量、環(huán)保問(wèn)題整改通知單，責(zé)令有關(guān)單位和人員制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證其整改情況。(5)負(fù)責(zé)組織實(shí)施危險(xiǎn)源、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)

10、險(xiǎn)評(píng)價(jià)，參與制定管理方案，參與不合格品的界定，保證質(zhì)量，降低污染，消除安全風(fēng)險(xiǎn)。(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主、上級(jí)主管部門(mén)的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)與地方環(huán)保部門(mén)的聯(lián)系，使本工程環(huán)境保護(hù)工作有序展開(kāi)。(7)指導(dǎo)QCJ、組活動(dòng)，推薦QC小組參加上級(jí)成果鑒定與發(fā)布。負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)和質(zhì)量情況反饋。(8)組織開(kāi)展安全、質(zhì)量、環(huán)保評(píng)比，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參與安全、質(zhì)量、環(huán)保事故調(diào)查處理，提出改進(jìn)意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)。(9)對(duì)危險(xiǎn)源提出預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案；落實(shí)安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的審核和上報(bào)。7、機(jī)電物資部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。(2)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性監(jiān)督檢查。(3)負(fù)責(zé)控制顧客提供產(chǎn)品，主持

11、對(duì)采購(gòu)的不合格品的分析、處置工作。(4)負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的搬運(yùn)、貯存。(5)負(fù)責(zé)組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。(6)組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)選評(píng)價(jià)，建立合格分供方檔案。8、計(jì)劃合同部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)(1)參與機(jī)電物資部的招標(biāo)和質(zhì)量控制，審查供應(yīng)商的資質(zhì)及質(zhì)量保證能力。(2)參與因機(jī)電物資質(zhì)量問(wèn)題而造成的工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。(3)組織各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審及分承包方的評(píng)價(jià)工作。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的年、季、月施工計(jì)劃的編制，及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)。(5)提出項(xiàng)目運(yùn)行的資金計(jì)劃。9、綜合部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)(1)傳達(dá)上級(jí)及項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)收集、督促、檢查各架子隊(duì)的執(zhí)行情況。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)

12、目分部并督導(dǎo)所屬各單位的安全質(zhì)量信息、宣傳工作,刊發(fā)項(xiàng)目部安全質(zhì)量信息。(3)負(fù)責(zé)上級(jí)及各單位的來(lái)文(電)批處和項(xiàng)目部文件資料管理，印(轉(zhuǎn))發(fā)文件、通知、電報(bào)等。(4)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)人員的取證工作及安排相關(guān)的培訓(xùn)工作。(5)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。10、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)(1)監(jiān)督檢查各架子隊(duì)建設(shè)資金的使用，保證工程質(zhì)量的資金投入。(2)具體落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施工程質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤，兌現(xiàn)項(xiàng)目分部與各架子隊(duì)的質(zhì)量責(zé)任書(shū)，并監(jiān)督檢查各單位對(duì)逐級(jí)簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況。11、工程資料管理員質(zhì)量責(zé)任(1)、工程部所有的原始資料，施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底和其他技

13、術(shù)資料等，由工程部資料員負(fù)責(zé)收集、分類(lèi)存檔、保管。(2)、負(fù)責(zé)上級(jí)各類(lèi)來(lái)文的收文、閱辦，按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)復(fù)印、下發(fā)、分類(lèi)歸檔、保管，保證技術(shù)資料的及時(shí)性。(3)、及時(shí)上報(bào)工程部交給的上報(bào)文件。(4)、借閱各種技術(shù)資料應(yīng)履行登記手續(xù)，本部人員借閱時(shí)間不超過(guò)三天，外室或外單位人員借閱，需經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，但不準(zhǔn)借出本部，保證技術(shù)文件的完整性。（5）、存檔的技術(shù)資料一般不外借，不復(fù)制（對(duì)部外人）不外傳，做好保密工作。12、工程技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任（1）、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，參加圖紙會(huì)審工作。（2）、做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作，向各班組做好技術(shù)交底工作。（3）、參與施工質(zhì)量技術(shù)公關(guān)，對(duì)保證

14、施工質(zhì)量提出技術(shù)措施。（4）、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工藝操作要求，嚴(yán)格按照施工過(guò)程控制程序進(jìn)行施工，并做好施工標(biāo)記和施工日志。13、測(cè)量工程師質(zhì)量職責(zé)（1）熟悉本項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量?jī)x器性能及操作規(guī)程，對(duì)測(cè)量工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；（2）嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)范實(shí)施工程放樣測(cè)量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項(xiàng)測(cè)量都要進(jìn)行復(fù)核，保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線(xiàn)、水平達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并將測(cè)量技術(shù)交底下達(dá)給施工隊(duì)；（3）作好各項(xiàng)測(cè)量記錄，真實(shí)反映工程形成過(guò)程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和檢查結(jié)果。并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，證實(shí)完全符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反映，并指導(dǎo)施工隊(duì)?wèi)?yīng)

15、注意的事項(xiàng)；（4）負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目使用的測(cè)量?jī)x器，保證其性能準(zhǔn)確、測(cè)量結(jié)果、數(shù)據(jù)無(wú)誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。14、試驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行城市軌道交通現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；(2)具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類(lèi)儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類(lèi)檢驗(yàn)和試驗(yàn)；(3)按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)；(4)參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會(huì)議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。13、架子隊(duì)質(zhì)量管量職責(zé)12.1 架子隊(duì)質(zhì)量管量職責(zé)(1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、上海市、集團(tuán)公司和項(xiàng)目部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度。掌握與工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格

16、推行。(2)結(jié)合各單位工程的特點(diǎn)負(fù)責(zé)各自的質(zhì)量管理辦法的制定、修改及實(shí)施，確保工程質(zhì)量。(3)結(jié)合各工程特點(diǎn)制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。(4)針對(duì)各施工工序按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等要求作好詳細(xì)明了的技術(shù)交底資料。(5)按要求和相關(guān)程序作好各工序的報(bào)檢及平時(shí)的質(zhì)量檢查工作，按要求定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，糾正和制止違章指揮、作業(yè)。(6)配合項(xiàng)目分部試驗(yàn)室作好試塊的制作及相關(guān)的試驗(yàn)檢測(cè)工作。(7)作好相應(yīng)的量測(cè)、地質(zhì)資料等基礎(chǔ)工作，并作好資料的整理歸檔上報(bào)工作。(8)、負(fù)責(zé)按規(guī)定收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料；負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的收發(fā)、記錄。(9)配合項(xiàng)目分部各部門(mén)作好成品保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)

17、及質(zhì)量管理攻關(guān)及其他相關(guān)質(zhì)量等工作。(10)發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)將情況向項(xiàng)目分部主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)。并參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。(11)參與項(xiàng)目分部組織的安全質(zhì)量大檢查。(12)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。12.2 施工工班質(zhì)量管理職責(zé)(1)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度。掌握與工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。(2)嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底規(guī)范施工。(3)配合上級(jí)作好相關(guān)的技術(shù)管理、資料的收集等工作。(4)對(duì)于存在質(zhì)量問(wèn)題的工程嚴(yán)格執(zhí)行檢查人員的指令，及時(shí)按要求進(jìn)行整改。(5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中有地

18、質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符等異常情況時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并嚴(yán)格按要求和相關(guān)程序施工。(6)參與上級(jí)部門(mén)組織的安全質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題及時(shí)整改。(7)發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并積極配合質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。(8)作好施工中各道工序的自檢工作。(9)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。12.3 架子隊(duì)質(zhì)檢員的職責(zé)、權(quán)限(1)在隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，質(zhì)檢業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目分部質(zhì)檢工程師的指導(dǎo)。(2)熟悉管段內(nèi)工點(diǎn)的設(shè)計(jì)、施工情況及施工進(jìn)度，對(duì)施工工序的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)、具體的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)向技術(shù)主管或上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。(3)配合隊(duì)技術(shù)主管搞好隱蔽工程檢查、簽證前的自檢工作，備齊有關(guān)資料。對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促作業(yè)隊(duì)整改直至符合要求。(4)在監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查簽證過(guò)程中，協(xié)助技術(shù)主管做好有關(guān)施工的工藝流程、質(zhì)量保證措施及其它與工程相關(guān)的問(wèn)題的解釋說(shuō)明，并出具必要的書(shū)面資料。(5)在隱蔽工程檢查簽證后，現(xiàn)場(chǎng)督促施工作業(yè)班組或作業(yè)者本人按檢查時(shí)要求的標(biāo)準(zhǔn)施工，認(rèn)真控制好各施工過(guò)程或施工工序的工程質(zhì)量，制止各類(lèi)違