供應(yīng)商管理表格

1、.供給商信息資料卡供給商信息資料卡公司根本情況名 稱地 址營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)注冊(cè)資本聯(lián)系人部門、職務(wù) 信用度產(chǎn)品情況產(chǎn)品名規(guī)格價(jià)格質(zhì)量可供量市場(chǎng)份額運(yùn)輸方式運(yùn)輸時(shí)間運(yùn)輸費(fèi)用備注供給商調(diào)查表企業(yè)名稱負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人XX地址 企業(yè)成立時(shí)間主要產(chǎn)品職工總數(shù)其中技術(shù)人員 人；工人 人年銷量/年產(chǎn)值(萬(wàn)元)生產(chǎn)能力樣機(jī)/樣品/樣件生產(chǎn)周期生產(chǎn)特點(diǎn)成批生產(chǎn) 流水線大量生產(chǎn)單臺(tái)生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備齊全，良好根本齊全，尚可不齊全使用或依據(jù)的產(chǎn)品、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號(hào)國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號(hào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號(hào)其他工藝文件齊備有一局部沒有檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及檢測(cè)設(shè)備有檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及檢測(cè)人員，檢測(cè)設(shè)備良好只有兼職檢驗(yàn)人員，檢測(cè)設(shè)備一般無(wú)

2、檢驗(yàn)人員，檢測(cè)設(shè)備短缺，需外協(xié)測(cè)試設(shè)備校準(zhǔn)情況有計(jì)量室全部委托外部計(jì)量機(jī)構(gòu)主要客戶(公司/行業(yè))主要原材料來(lái)源新產(chǎn)品開發(fā)能力能自行設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品只能開發(fā)簡(jiǎn)單產(chǎn)品沒有自行開發(fā)能力國(guó)際合作經(jīng)歷是外資企業(yè)是合資企業(yè)與外企業(yè)合作生產(chǎn)全部/局部產(chǎn)品無(wú)對(duì)外合作經(jīng)歷職工培訓(xùn)情況經(jīng)常，正規(guī)地進(jìn)展 不經(jīng)常開展培訓(xùn)是否經(jīng)過(guò)產(chǎn)品或體系認(rèn)證是(指出具體內(nèi)容) 否供給方企業(yè)負(fù)責(zé)人簽名蓋章:評(píng)審日期: 年 月 日6.供給商評(píng)價(jià)報(bào)告供給商評(píng)價(jià)報(bào)告 填寫日期：供給商名稱供給商編號(hào)統(tǒng)計(jì)日期年 月 日評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)工程得分比重總分審查意見經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)30%品管評(píng)價(jià)30%工程評(píng)價(jià)40%評(píng)價(jià)總分評(píng)價(jià)等級(jí)品質(zhì)主管： 填表：7.供給商定期評(píng)估

3、報(bào)告供給商定期評(píng)估報(bào)告年 月 日供給商名稱批合格率得分總分值60效勞狀態(tài)得分總分值40總分評(píng)估結(jié)果制表： 日期： 日期：8.供給商評(píng)價(jià)表供給商評(píng)價(jià)表企業(yè)名稱企業(yè)企業(yè) 評(píng)審頻次第 次評(píng)價(jià)評(píng)審方式實(shí)地考察 文件調(diào)查業(yè)務(wù)聯(lián)系人：聯(lián)系方式：企業(yè)負(fù)責(zé)人：聯(lián)系方式：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：聯(lián)系方式：供給商生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)評(píng)定工程結(jié)論產(chǎn)品質(zhì)量囗 可靠 囗 一般 囗 較差 囗 其他管理體系囗 9001 囗 14001 囗 18001 囗 其他交貨情況囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他產(chǎn)品防護(hù)囗 很好囗 一般 囗 較差囗 其他效勞態(tài)度囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他付款條件囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他產(chǎn)品價(jià)

4、格:囗 很好 囗 一般 囗 較差 囗 其他其他資料評(píng)價(jià)結(jié)果囗 優(yōu)秀 囗 合格 囗 候選 囗 進(jìn)一步調(diào)查 囗 不合格評(píng)審會(huì)簽部門意見和建議：簽名： 日期:審批意見:簽名： 日期:9.供給商考核表供給商考核表供給商名稱聯(lián)系人地址及 / 工程配分考核內(nèi)容得分考核人價(jià)格30分1根據(jù)市場(chǎng)最高價(jià)、最低價(jià)、平均價(jià)，自行估價(jià)制定標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，設(shè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)為15分2每高于標(biāo)價(jià)格1%，標(biāo)準(zhǔn)分扣2分，每低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格1%，標(biāo)準(zhǔn)分扣2分3同一供給商供給幾種物料，得分按平均計(jì)算品質(zhì)30分1以交貨批退率考核：批退率=退貨批數(shù)/交貨總批數(shù)2得分×1-批退率交期20分1交貨延期率=延期批數(shù)/交貨總批數(shù)2得分

5、5;1-延期率3延期1天，加扣1分。延期造成停工待料1次，扣2分綜合配合度20分1出現(xiàn)問(wèn)題，不太配合解決，每次扣1分2公司會(huì)議正式批評(píng)或抱怨1次扣2分3客戶批評(píng)或抱怨1次扣3分總 計(jì)備注1得分為85100分者為A級(jí)，A級(jí)為優(yōu)秀供給商，可加大采購(gòu)量2得分為7084分者為B級(jí)，B級(jí)為合格供給商，可正常采購(gòu)3得分為6069分者為C級(jí)，C級(jí)為應(yīng)輔導(dǎo)供給商，需進(jìn)展輔導(dǎo)，減量采購(gòu)或暫停采購(gòu)4得分為59分以下者為D級(jí)，D級(jí)為不合格供給商，應(yīng)淘汰10.合格供給商清單合格供給商清單序號(hào)物料名稱供給商名稱地址聯(lián)系人/ 質(zhì)保試訂購(gòu)結(jié)果等級(jí)備注制表: 核準(zhǔn):11.供給商管理卡供給商管理卡日期：年 月 日公司名稱產(chǎn)品內(nèi)

6、容主要設(shè)備名稱主要檢驗(yàn)設(shè)備名稱地址規(guī)格數(shù)量負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)人 供貨商評(píng)鑒履歷：備注：12.供給商資格評(píng)分表供給商資格評(píng)分表公司名稱地址評(píng)審狀況： 初審 追查 改良 核準(zhǔn) 不合格評(píng)分表評(píng)核工程配分審查小組分?jǐn)?shù)工程品管采購(gòu)1一般經(jīng)營(yíng)狀況15×0.2×0.2×0.62品管能力成品20×0.4×0.4×0.23品管能力原料20×0.5×0.3×0.24制造能力15×0.3×0.3×0.45技術(shù)能力20×0.3×0.4×0.36管理制度績(jī)效10×0.3×0.4×0.3合計(jì)100注：每一評(píng)核工程均予適當(dāng)配分13.供給商信用記錄表供給商信用記錄表供給商名稱采購(gòu)日期采購(gòu)工程數(shù)量金額信用記錄損失金額等級(jí)品質(zhì)交貨短缺主管：制表：4.材料廠商資料卡材料廠商資料卡建卡日期：年月日卡號(hào)：材料名稱編號(hào)規(guī)格用途詳細(xì)說(shuō)明：藍(lán)圖供給商記錄廠商名稱資料卡號(hào)供給價(jià)格與品質(zhì)評(píng)定日期價(jià)格品質(zhì)日期價(jià)格品質(zhì)日期價(jià)格品質(zhì)15.材料供給商資料卡材料類別： 卡號(hào)：材料名稱供給商名稱12345678主管：制表：16.廠商資料表供給類別： 年月日 廠商名稱供給商地址負(fù)責(zé)人接洽人主要供給材料主管：制表：19.各供給商良品率控制表各供給商良品率控制表編號(hào): 日