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文檔簡介
1、九年制學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃(20152020)近幾年以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體教師的共同努力下,學(xué)校各項工作取得了明顯的成效,尤其是“普九”、“素質(zhì)教育評估”、“316工程第一輪評估”、“教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收”以后,學(xué)校對設(shè)施、校園、場地在硬件和軟件上進行了維修和新建,使校容校貌煥然一新;在“7.18”受洪澇災(zāi)害后,西北大學(xué)等七所高校援建了綜合樓,解決了教室緊缺的首要問題,同時上級給學(xué)校又配備了科學(xué)、音體美、理化、地生器材,為學(xué)校的教育教學(xué)注入了新的活力;學(xué)校招生從2012年以來,一年比一年勢頭良好,目前在校學(xué)生人數(shù)逐年增加,讓全體教師更加堅定了工作的責任心和使命感。現(xiàn)在的芭蕉九年制學(xué)校黨建
2、工作先進純潔,德育工作富有特色,教學(xué)工作扎實有效,安全工作常抓不懈,體衛(wèi)文藝工作有聲有色,全體教師信心百倍,干勁十足,正朝著更高的理想目標大步向前邁進,為使工作更加井然有序,凸顯特色,特制定2013年9月至2017年8月學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的教育方針政策,以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習和踐行國家、省市區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要。以教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學(xué)特色日趨明顯為辦學(xué)目標,以辦人民滿意教育為己任,以新理念引領(lǐng),高標準定位,積極構(gòu)筑教育持續(xù)發(fā)展新高地,和諧宜人新校園。樹立“一切為了學(xué)生健康成長和全面發(fā)展”的辦學(xué)思路,堅持“校榮我榮,校衰我恥”的工作理念
3、,秉承學(xué)校優(yōu)良的工作作風,在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,牢牢把握新一輪發(fā)展機遇,進一步深化課程改革,加強校本研究,發(fā)揮自身優(yōu)勢,增強辦學(xué)底蘊,凸現(xiàn)學(xué)校特色,建設(shè)新型亮點,彰顯學(xué)校品位,最大化地提升辦學(xué)效益,把芭蕉九年制學(xué)校辦成一所家長滿意,社會認可,領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。二、目標理念(一)總體目標發(fā)展總目標:教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學(xué)特色日趨明顯近期發(fā)展目標:打造和諧穩(wěn)定平安有序師生幸福的校園文化素質(zhì)教育理念:尊重學(xué)生個體差異關(guān)心愛護每位學(xué)生辦學(xué)理念:一切為了學(xué)生健康成長和全面發(fā)展管理理念:重服務(wù)講團結(jié)精細化講實效工作理念:校榮我榮校衰我恥(二)具體總目標:1、黨員永葆先進性和純潔性,以十八大精神為指導(dǎo),充分
4、發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。2、以八大習慣教育為契機,學(xué)生良好的行為習慣和優(yōu)秀品質(zhì)自覺養(yǎng)成。3、積極開展校本研修和課題研究,逐步扎實有效的推進高效課堂教學(xué)模式,促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。4、深入開展教學(xué)技能大練兵和大比武活動,不斷提升教師素質(zhì),打造一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,作風過硬的教師團隊伍。5、重視德育教育工作,深入開展“弘揚革命傳統(tǒng)教育,繼承先輩奉獻精神”活動,利用我?!鞍部凳袗蹏髁x教育基地”的優(yōu)越條件,創(chuàng)辦以德育為特色的學(xué)校。6、改善校園環(huán)境,加強硬件設(shè)施建設(shè),創(chuàng)建學(xué)生快樂,教師幸福,家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。7、重視安全教育和宣傳,積極打造平安穩(wěn)定的和諧校園。8、改善教師辦公條件,創(chuàng)設(shè)愉悅
5、溫馨的辦公環(huán)境。(三)辦學(xué)目標:抓學(xué)校兩條生命線(教學(xué)質(zhì)量和安全工作),樹立教師良好形象,促進學(xué)生健康成長和全面發(fā)展,號召全體師生做文明個人,創(chuàng)文明學(xué)校,各項工作讓家長滿意,讓社會認可。(四)培養(yǎng)目標:學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習,學(xué)會生活(五)辦學(xué)特色:在凸顯藝體工作優(yōu)勢的同時,學(xué)校積極打造“責任教育”,增強教師和學(xué)生的責任感和使命感,努力在“責任教育”的引領(lǐng)下,教師的工作積極性不斷增強,學(xué)生的行為習慣不斷規(guī)范,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。真正促進學(xué)生健康成長和全面發(fā)展,打造特色明顯的亮點學(xué)校。四、發(fā)展規(guī)劃第一階段(2013.92014.8)1、進一步規(guī)范和充實黨員“一幫一”活動,體現(xiàn)黨員工作的先進性
6、,凸顯支部工作特色。2、八大習慣教育促進學(xué)生健康成長,學(xué)生良好的道德品行自覺養(yǎng)成。3、每月學(xué)生評價形成常規(guī),增強學(xué)生學(xué)習的積極性和主動性,為學(xué)生終身發(fā)展奠基。4、班級學(xué)生形成自主化管理模式,體現(xiàn)班內(nèi)學(xué)生人人有事做,事事有人做。5、圖書室每天向?qū)W生開放,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤于讀書的良好習慣。6、每位教師都能深入進行校本研修和參與課題研究,將研修成果用于努力創(chuàng)建有效課堂。7、開展教師教學(xué)技能大練兵活動,促進教師整體素質(zhì)的提高。8、新建廁所浴池,修建教師宿辦樓,改建膳食中心和服為中心,改善教師辦公條件,美化校園環(huán)境,創(chuàng)建特色班級文化和校園文化。9、創(chuàng)建縣級文明和諧學(xué)校、平安校園。第二階段(2014.920
7、15.8)1、鼓勵青年骨干教師積極向黨組織靠攏,增強黨組織力量。2、黨員教師教學(xué)成績在全校教師團隊伍中名列前茅。3、創(chuàng)建書香校園活動更加豐富與規(guī)范,爭創(chuàng)縣級書香校園。4、班級管理模式特色明顯,班級文化建設(shè)成效顯著。5、積極開展課題研究,在課題的引領(lǐng)下,落實高效課堂教學(xué)模式,教師在實踐中大膽探索,尋求新課程理念下更好的課堂教學(xué)新模式。6、進一步規(guī)范學(xué)校制度建設(shè),實行人文化、民主化科學(xué)管理。5、繼續(xù)開發(fā)以責任教育為主題的校本課程。7、課堂教學(xué)和班級管理模式向家長開放,家校配合更具特色。7、爭取12名縣級學(xué)科帶頭人。8、德育教育活動特色更加明顯,參加上級各級各類德育和技能比賽爭取優(yōu)異的成績,充分體現(xiàn)
8、學(xué)校的辦學(xué)特色。9、力求征得上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,配備專業(yè)音美教師和幼教教師。第三階段(2015.92016.8)1、完成學(xué)校綠化的整體規(guī)劃和適度調(diào)整,班級和校園都要做到花草飄香,盡力創(chuàng)建綠色校園。2、黨員帶頭幫扶學(xué)困生特色明顯,真正體現(xiàn)支部的先進性和純潔性。3、教師責任心明顯增強,整體素質(zhì)明顯提升,全校形成良好的教風。4、積極開展課題研究,在課題引領(lǐng)下,促進教師不斷進步與發(fā)展5、德育主題教育見成果,學(xué)生良好的各種習慣自覺養(yǎng)成,校園內(nèi)能看到學(xué)生自覺做好事的身影。6、爭取有12名市級教學(xué)能手。7、教師的教育教學(xué)水平得到提高,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到提8、招生情況呈現(xiàn)良好勢頭,學(xué)困生數(shù)量逐漸減少。9、爭創(chuàng)
9、市級文明和諧學(xué)校。第四階段(2016.92017.8)1、黨員先鋒模范作用明顯地體現(xiàn)在學(xué)校的教育教學(xué)活動中。2、學(xué)生八大習慣行為,尤其是講文明守禮儀的行為蔚然成風。3、教師團隊伍建設(shè)取得明顯成效,形成一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的研究型教師團團隊。4、爭取12名紫陽縣教育系統(tǒng)名師。5、課題研究成果明顯,校本教研、連片教研、網(wǎng)絡(luò)教研成效顯著,課堂教學(xué)體現(xiàn)生本教育。6、校園文化氛圍更加濃厚,和諧舒適的校園環(huán)境讓教師工作得愉快,學(xué)生學(xué)得開心。7、總結(jié)提升辦學(xué)特色,舞蹈、繪畫、書法、小手球等在各級各類比賽中取得佳績,并產(chǎn)生良好的社會效應(yīng)。8、班級管理形成特色,班級文化建設(shè)促進學(xué)生健康成長,學(xué)生能充分享受班級
10、的快樂,樂于參加班級活動,積極為班集體爭光,具有集體觀念和榮譽感。9、學(xué)校各項發(fā)展目標和學(xué)生培養(yǎng)目標均取得預(yù)期的效果。四、保障措施(一)規(guī)范學(xué)校管理,提高辦學(xué)水平1、嚴格執(zhí)行紫陽縣教體局教育局提出的各項政策規(guī)定,進一步完善和更新學(xué)校各項常規(guī)管理制度,構(gòu)建一套利于教師和學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的常規(guī)管理制度2、進一步完善校長負責制,形成機制健全、關(guān)系理順、機動靈活、運行有效的管理機制。即校長全面負責,黨支部、校委會、工會參與監(jiān)督的功能齊全,教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、團總支協(xié)調(diào)統(tǒng)一的決策機構(gòu),學(xué)校常規(guī)管理做到“學(xué)校無小事,事事有人問,樁樁有人管。”分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓落實,強化分管責任,相互協(xié)調(diào),密切配合,把
11、各項工作做細做實。在制度管理上繼續(xù)推行分層管理制度,不斷提高工作效率和管理效益。3、明確學(xué)校各部門和各科室的工作職責,做到誰主管,誰負責,并認真落實一崗雙責制。4、嚴格執(zhí)行和落實績效考核細則、科任教師考核細則、班主任工作考核細則、教學(xué)常規(guī)管理制度、教師考勤制度、學(xué)校各部門各科室職責等規(guī)章制度,增強教師工作的責任心,提高積極性和主動性。5、工會積極組織開展各項有意義的健身娛樂活動和學(xué)習教育活動,豐富教職工的生活,陶冶教職工的情操。6、廣泛征求意見,體現(xiàn)教師主人翁地位,堅持校務(wù)公開,讓民主理校深入人心。增強學(xué)校教育教學(xué)及管理的透明度,虛心接受來自各方面的意見和建議,使廣大教師真正成為學(xué)校管理的主人
12、,增強教師的凝聚力和向心力。利用教代會等途徑,通過座談、征集提案或建議等形式,積極發(fā)揮教職工的群體優(yōu)勢,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,共同參與制定關(guān)系學(xué)校發(fā)展的重要規(guī)章制度和各類決定。(二)強化德育工作,建立和諧校園1、加強過程管理,提高德育工作實效。認真落實學(xué)校德育工作制度,使德育工作逐步達到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。堅持德育為首位,樹立全員育人意識,形成德育在學(xué)校工作中的輿論導(dǎo)向和保障作用。2、大力開展“文明在身邊,禮儀在心中”德育主題教育活動,注重平時的檢查和落實,輔之開展各項競賽和評比表彰活動,提高學(xué)生行為規(guī)范的達成度,使學(xué)生努力達到芭蕉九年制學(xué)校學(xué)生文明禮儀常規(guī)中所明確的要求。3、充分利用校園
13、廣播站、國旗下演講、團隊報板報宣傳欄等及時反饋校園不文明行為,進行積極的引導(dǎo)和整改。同時,繼續(xù)開展“文明禮儀之星”的評比活動,用身邊的榜樣感染和教育學(xué)生。在行為規(guī)范的執(zhí)行上,每周利用共青團、少先隊監(jiān)督崗和安全值勤崗進行檢查評比,并通過頒發(fā)流動紅旗來促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習慣。4、積極探索德育工作的新方法,班團隊工作的新舉措。(1)優(yōu)化德育形式,變灌輸型為內(nèi)化型,重點抓好最基本的道德教育。(2)豐富德育教育內(nèi)容,變說教型為活動型,通過生動活潑、豐富多彩的讀書活動、實踐活動和體驗活動,把思想教育滲透其中。(3)制訂考核方案,強化考核力度,落實教育責任,人人確立大德育觀,變單一型為全員型,由班主任獨
14、攬到全體教師參與。以制度的完善為抓手,以班主任經(jīng)驗交流為載體,提高德育團隊伍的素質(zhì)。(4)拓寬德育途徑,以家校協(xié)同教育研究為載體,立足學(xué)校、家庭、社區(qū)三個主陣地,完善教育網(wǎng)絡(luò),形成教育合力。5、重視校園文化建設(shè),堅持物化環(huán)境的改善與精神環(huán)境的優(yōu)化并重。(1)營造蓬勃向上的校園環(huán)境,形成和諧向上的輿論氛圍。(2)創(chuàng)設(shè)平等和諧的班集體,營造健康成長的小環(huán)境。用心研讀有關(guān)班集體建設(shè)的內(nèi)容和要求,在反思總結(jié)中打造有特色的班級文化,讓每個學(xué)生能在班級集體這個小天地中找到展示自我的舞臺,獲得成功的體驗。(三)細化教學(xué)常規(guī),實現(xiàn)高效課堂教學(xué)1、積極實施“有效課堂教學(xué)”策略。引導(dǎo)和組織教師更新教育觀念,探索教
15、學(xué)新路,改變教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。(1)強化備課。要求教師緊緊圍繞課程實施中有效教學(xué)的問題開展研究,靈活運用案例分析、教學(xué)研究、探索實踐、教學(xué)反思、尤其在配備集體辦公室后要加強集體備課,積極推行科研帶動教改,共同鉆研教材,與文本對話,充分發(fā)揮每位教師的才智,精心設(shè)計教學(xué)流程,切實提高教學(xué)效益,全力打造有效乃至高效課堂。(2)立足課堂。加強對課堂教學(xué)的過程管理,完善課堂教學(xué)規(guī)范要求,建立新型的教學(xué)管理制度,依據(jù)教學(xué)目標確立重點,優(yōu)化選擇,切實保證知識教學(xué)的有效性;聯(lián)系學(xué)生生活,立足學(xué)生基礎(chǔ)創(chuàng)設(shè)有效情境,科學(xué)安排新課導(dǎo)入、遷移過渡、操作實驗、鞏固練習、活動組織等各個環(huán)節(jié),激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習,提高教
16、學(xué)活動的有效性;堅持教學(xué)方法選用的求實思想,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、目標及學(xué)生的實際靈活運用講授、合作、探究等學(xué)習方式,提高教學(xué)方法的有效性;確立教師是“平等中的導(dǎo)演”,學(xué)生是課堂教學(xué)的主體的正確地位,走近學(xué)生,變師生單向教學(xué)互動為有效雙向或多向教學(xué)互動,切實發(fā)揮教師的主導(dǎo)和引領(lǐng)作用,靈活處理好雙邊關(guān)系,讓課堂教學(xué)在有趣的師生對話、學(xué)生對話中提高師生互動的有效性;根據(jù)教學(xué)實踐選用教具或多媒體,設(shè)計富有啟發(fā)性的問題,提高教學(xué)手段和問題設(shè)計的有效性,達到“我的課堂我主宰,我的方法我掌握",“我參與,我快樂”的理想教學(xué)效果。(3)優(yōu)化訓(xùn)練。課堂或課后訓(xùn)練設(shè)計堅持做到精選精練,把握難度,適時、適量、適
17、度安排練習時間。做到“六有六必”:有練教師必做、有練必選、有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。作業(yè)批改做到全批全改、及時批改、精批細改,批改后做好統(tǒng)計歸納再進行細致講評。提倡教師布置“分層作業(yè)”,允許學(xué)生根據(jù)自身的要求,選擇難易不同的作業(yè),給優(yōu)生設(shè)置提升的坡度,使學(xué)生在獲得成功喜悅的同時,增強學(xué)生學(xué)習的自信心,切實提高訓(xùn)練的有效性。2、強化質(zhì)量意識,樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。細化過程管理,向過程管理要質(zhì)量。切實加強對教學(xué)全過程的嚴格檢查、監(jiān)控,做到過程與結(jié)果并重。教導(dǎo)處要了解教師平時的課堂教學(xué)情況,及時總結(jié)反饋,堅持采用“誡勉、平等”的方式與教師進行“質(zhì)量對話”。學(xué)校將進一步加強隨堂聽課,交換
18、閱卷、學(xué)科競賽等形式,及時了解教師的教學(xué)狀況,以便發(fā)現(xiàn)典型、挖掘問題、調(diào)整改進,有效提高教學(xué)質(zhì)里。3、改革評價機制。堅持及時、適度、多元的原則,建立有效的教學(xué)評價制度。學(xué)校通過聽課、考核、問卷和家長參與評價等多種形式對教師工作進行全面評價。教師對學(xué)生評價則要體現(xiàn)客觀性與發(fā)展性,努力發(fā)揮“家校聯(lián)系卡”、“校訊通”的導(dǎo)向作用,最大限度地調(diào)動學(xué)生的積極性。4、扎實開展課題研究,發(fā)揮教學(xué)科研在教學(xué)工作中的引領(lǐng)作用,以“打造高效和諧的優(yōu)質(zhì)課堂”為研究課題,帶領(lǐng)全體教師積極開展有效預(yù)習、有效作業(yè)布置、有效提問等課題的嘗試和實踐,努力提高課堂教學(xué)效率。5、切實加強音、體、美、衛(wèi)生等工作。學(xué)校高度重視非統(tǒng)考科
19、目等課程的教學(xué),嚴格執(zhí)行課程計劃,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。上好每節(jié)體育課,抓好學(xué)生的廣播操和眼保健操,有效降低近視率,實現(xiàn)座位輪換制,保障學(xué)生每天一小時活動時間,促進學(xué)生身心健康。認真開展健康教育和傳染病的防治工作,努力提高健康知識知曉率和日常行為形成率。藝術(shù)教學(xué)從基本知識、基本技能入手,加強素質(zhì)能力培養(yǎng),組織開展藝術(shù)單項競賽活動,提高學(xué)生審美能力和藝術(shù)教學(xué)質(zhì)量。認真抓好學(xué)校興趣小組和運動會的訓(xùn)練。在精心準備的基礎(chǔ)上,舉辦好每年的藝體節(jié),積極參加中心校組織的藝術(shù)節(jié)和運動會競賽,并力爭最好成績,通過各類活動,有效地提高學(xué)生的能力素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長,促進學(xué)生的全面發(fā)展。(四)重視安全工作,創(chuàng)
20、建平安校園。1、確立學(xué)校安全教育時間,加強對學(xué)生的安全教育和宣傳,努力在全校形成人人講安全,時時講安全,事事講安全的良好氛圍。2、班級確立安全班長,管理和監(jiān)督班級學(xué)生的安全行為,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3、積極開展安全知識講座,提高學(xué)生自救自護能力。4、強化安全值班制度,嚴格執(zhí)行外來人員登記制度,確保師生生命及學(xué)校財產(chǎn)安全,5、加大隱患排查力度,人人提高警惕,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理和解決,確保校園一方平安。(五)狠抓團隊伍建設(shè),提升專業(yè)素養(yǎng)1、加強師德學(xué)習,塑造良好形象。嚴格執(zhí)行面向家長和社會的公開承諾,建立師德師風考核方案,和教師簽訂師德師風建設(shè)責任書,要求教師以良好的人格魅力影響學(xué)生。2、繼續(xù)加
21、強校本培訓(xùn)。堅持“教、學(xué)、研一體化”的原則,建立起科研興教、科研強校的長效運行機制。教育科研是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的活力之源,學(xué)校要以教學(xué)科研為先導(dǎo),教學(xué)研究為核心,教研、科研一體化,以解決學(xué)校教學(xué)中存在的突出問題為目標,多層次、全方位地開展課題研究及教學(xué)研討活動,從而突出校本培訓(xùn)工作的有效性,促進全體教師的專業(yè)成長。3、培養(yǎng)名師和教學(xué)能手。建立長效機制,為教師的成長搭建平臺。要求每位教師高標準定位,人人做到“六個一”,即每月撰寫一篇教學(xué)反思,設(shè)計一份試卷,每學(xué)期讀一本教育教學(xué)理論著作,上好一節(jié)示范課,提供一份教學(xué)設(shè)計或多媒體課件,撰寫一篇教研論文、案例或總結(jié)。努力使自己逐漸成長為骨干教師、名師或教學(xué)能手,以適應(yīng)教育形勢的新發(fā)展。通過培養(yǎng),力爭四年內(nèi)培養(yǎng)12名縣級學(xué)科帶頭人或市級
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