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文檔簡介
1、 備件資產(chǎn)安全培訓(xùn)服務(wù)保障部目的:提升備件資產(chǎn)安全意識;減少資產(chǎn)安全隱患;降低備件資產(chǎn)安全風(fēng)險。資產(chǎn):資產(chǎn)指任何公司、機(jī)構(gòu)和個人擁有的任何具有商業(yè)或交換價值的東西。如:流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、不動產(chǎn)等。涉及到資產(chǎn)管理范圍與資產(chǎn)管理規(guī)范:一 到貨簽收管理必須當(dāng)場開箱驗收項目:1、外包裝破損、變形、破口、破角、破邊、淋濕;2、外包裝有開封或封箱標(biāo)貼有損壞;3、重量、數(shù)量、體積異常;4、執(zhí)行上述動作時必須有承運(yùn)商和簽收方的人員同時在場。要求: 1、授權(quán)維修機(jī)構(gòu)正常實物簽收后,需在簽收備件后2小時內(nèi)做系統(tǒng)(CSM系統(tǒng)、SAP系統(tǒng))簽收; 2、到貨異常需要在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行報備;(維修站:
2、從到貨簽收或拒收時間算起,兩個小時內(nèi))通知發(fā)貨方及備件運(yùn)營部(接口人為對應(yīng)的片區(qū)物控,詳見CSM首頁“備件業(yè)務(wù)總部對應(yīng)接口”實時公布的接口人),以供核查。同時接口人必須在一個工作日內(nèi)給予收貨人回復(fù),緊急情況由收貨方電話聯(lián)系物流專員;二 維修機(jī)構(gòu)的庫存管理 1、運(yùn)作方式:為庫存物料轉(zhuǎn)儲形式操作;2、維修機(jī)構(gòu)要對自己的庫存負(fù)責(zé);3、工程師借用備件維修時,內(nèi)部需建立相關(guān)記錄及手續(xù);4、根據(jù)備件的不同狀態(tài)及時進(jìn)行系統(tǒng)操作;5、站端購買備件需及時填寫申請單據(jù)銷賬;6、備件退返系統(tǒng)創(chuàng)建單據(jù)時,根據(jù)實際備件數(shù)量宜大不宜??;系統(tǒng)發(fā)運(yùn)的信息必須填寫正確;7、及時退返備件銷賬; 8、備件退返后需及時關(guān)注核查銷賬情
3、況,銷賬異常的要及時核查原因; 9、維修機(jī)構(gòu)需要掌握更多的備件業(yè)務(wù)知識及相關(guān)要求及規(guī)范;10、人員流動的交接工作要進(jìn)行盤點;三、 庫存盤點目的:通過對授權(quán)維修機(jī)庫存物料的清查盤點,了解其庫存狀態(tài),確保帳、卡、物相一致;加強(qiáng)物料精確核算,加快備件周轉(zhuǎn),提高信用管控,保障公司財產(chǎn)安全。 1、盤點方式:全盤、抽盤、盲盤; 2、盤點規(guī)則:周盤、月盤、季盤、年度中旬盤點、年終盤點; 要求及技巧: 1、維修機(jī)構(gòu)申請的在途備件及維修機(jī)構(gòu)退返物料到備件庫房但未接收過帳的,需列入盤點的范圍內(nèi)。 2、盤點工作要形成常態(tài),以季度為單位,按片區(qū)物控所轄維修站的數(shù)量為單位,每季度整體盤點 一次; 3、技巧:在途+工程師借用+庫存實物+退返4 、盤點完成后服務(wù)機(jī)構(gòu)需在入好的庫存物料盤點表電子檔以及加蓋公章并且有服務(wù)機(jī)構(gòu)備管、服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)理(站長)以及其服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)權(quán)益所有人簽字的庫存物料盤點表掃描件(或照片)發(fā)送到指定郵箱備案。 謝謝
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