![0001-采購部崗位職責_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/11/6754e348-9e97-4f22-a3fe-ff55ee7a8a8f/6754e348-9e97-4f22-a3fe-ff55ee7a8a8f1.gif)
![0001-采購部崗位職責_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/11/6754e348-9e97-4f22-a3fe-ff55ee7a8a8f/6754e348-9e97-4f22-a3fe-ff55ee7a8a8f2.gif)
![0001-采購部崗位職責_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/11/6754e348-9e97-4f22-a3fe-ff55ee7a8a8f/6754e348-9e97-4f22-a3fe-ff55ee7a8a8f3.gif)
![0001-采購部崗位職責_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/11/6754e348-9e97-4f22-a3fe-ff55ee7a8a8f/6754e348-9e97-4f22-a3fe-ff55ee7a8a8f4.gif)
![0001-采購部崗位職責_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/11/6754e348-9e97-4f22-a3fe-ff55ee7a8a8f/6754e348-9e97-4f22-a3fe-ff55ee7a8a8f5.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、東莞志誠鞋業(yè)有限公司采購部崗位職責文件編號GY-CS-0001版本A/0頁碼5 4基本 情況職務名稱采購主管職務編號所屬部門采購部薪酬等級直接上級董事長直接下屬國內外采購員、底料采購員、內銷采購員、船務設置目標規(guī)范采購作業(yè)流程,確保物料的適時,適價,適量的提供。 職責1、根椐公司的政策方向和公司目標,擬定采購部工作方針及目標.2、根椐公司戰(zhàn)略目標,制定采購部戰(zhàn)略,根椐采購部工作方針及目標,制度及調整采購部年度,月底計劃.3、建立和完善公司采購崗位職責,作業(yè)流程,優(yōu)化人員配置4、公司7S 活動推廣及工作環(huán)境的管理與督導。5、技能培訓和督導。6、采購部重要材料進度的追蹤與處理。7、組織對新供應商的
2、評估與考核,。8、指導對供應商的交期,品質和服務的考核與評估。9、組織和指導供應商的整改及日常管理10、了解市場動向,掌握市場行情的變化,及時調整物料訂購的計劃,以保證物料供應同時降低成本。11、搞好安全庫存物料的訂購計及管理制度與流程,利庫辦法的制定及督導12、負責部門人員的選拔,配備,評價,組織部門專業(yè)技能的培訓。13. 負責協(xié)調下屬與其它部門,人員間的關系,日常 工作1、 對采購大貨材料門檻回廠達標率負責;2、 對確認樣材料準時配套率負責; 3、 對月度扣庫存指標達成率負責;4、對采購部年度預算目標達成負責;4、 對供應商評審合格率目標負責;1、與各部門交流溝通;2、指導員工日常工作,及
3、交談;3、聽取項目匯報,督導本部門項目推進,;4、組織協(xié)調多三級,四級,參與本部項目管理;5、批閱有關文件、資料、報告、表單等;6、應急處理材料交期,品質重大問題。定期 工作計劃進度、財務報表、產品結構、團隊穩(wěn)定性、政策導向、競爭信息。1、擬定周度、月度工作計劃和總結;2、本部門月度績效考核組織;3、召開采購部月度總節(jié)會議,每周培訓會議,向總公司報告月度總節(jié)會議。4、每個月不合格供應商的洽談與跟進;5、執(zhí)行規(guī)章制度中所列定期工作;6、執(zhí)行工作計劃中已定期安排的工作;職權5、 對材料品質合格率負責;6、 對采購管理體系覆蓋的單位和部門進行監(jiān)督,檢查權; 7、 對采購管理體系覆蓋的單位和部門進行質
4、量考核權,獎懲權;; 8、 對下級工作有檢查權,對下在工作中的爭議有裁判權,對下級管理水平,業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權;有對直接下級崗位調配權,任命的提名權和獎懲權。9、 有對部門各項費用開支的監(jiān)督檢查權,; 10、一定范圍的客戶投訴賠償和退貨審批權。辦公室、電腦、電話職責范圍內的所有表單指標名稱大貨材料門檻達成率(95%)成型物料配套達成率(95%)工作條件本部預算費用控制達成率(95以內)工作使用表單確認樣準時達成率95% 關鍵業(yè)績指標(KPI)來料品質達成率 95%指標權重合格供應商達成率85%20月度扣庫存達標率20%內部系工作關系10%外部工作關系10學歷10%年齡20%性格10 工
5、作 關系工作 經歷匯報不定期向董事辦匯報工作定期向董事辦匯報月度工作計劃和總結督導督導下級日常的工作審閱下級提交相關的采購單、付款資料等報告,并作出相關工作指導;協(xié)調協(xié)調本部門與其他部門的工作工作所需知識維護客戶,供應商與我廠的關系處理突發(fā)事件任職 資格崗位技能要求大專以上專業(yè)企業(yè)管理等相關專業(yè)職前 培訓3045歲性別不限可晉升職位能承受強大的工作壓力、心理素質穩(wěn)定、敬業(yè);可轉換職位具有五年以上的女鞋廠采購部全盤工作經驗具備管理理論知識,熟悉采購流程及管理方法,鞋廠全盤物料知識,熟悉OFFICE辦公軟年,企業(yè)管理知識女鞋行業(yè)知識良好的英語聽說讀寫能力,電腦操作熟練,良好的計劃,溝駝和協(xié)調能力1、 在團隊管理方面有積極的領導技巧和才能2、 掌握先進的企業(yè)管理模式及管理精要,具有先進的管理理念;3、 熟悉采購部門工作流程;4、 具有敏銳的洞查力,優(yōu)異的工作業(yè)績5、有較強的決策、計劃、組織、領導、協(xié)調能力6、 有很強的溝通協(xié)調能力,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 團校學習申請書
- 落戶公共戶申請書
- 投標保證金退還申請書
- 投靠子女入戶申請書
- 2025年度國際快遞運輸委托合同標準范本
- 2025年度企業(yè)宣傳片制作與廣告投放合同
- 2025年度內河船運煤炭運輸服務保障合同
- 4s店客服轉正申請書
- 2025年度住宅租賃糾紛調解服務合同
- 電力設施的安全隱患排查與整改措施
- 拼音練習字帖(打印版)
- 拖拉機駕駛員培訓(課件)
- 寫字樓招租推廣方案
- 安踏單店貨品管理資料課件
- 藥店信息處理與保密技巧
- 兩辦意見八硬措施煤礦安全生產條例宣貫學習課件
- 蒙曼品最美唐詩:全三冊
- 未成年法制安全教育課件
- 鋰電新能源項目融資計劃書
- 《體育與健康說課》課件
- 人教版化學九年級下冊同步練習:第九單元 溶液
評論
0/150
提交評論