開發(fā)區(qū)民生工作總結精選

1、.開發(fā)區(qū)民生工作總結20××年，為了認真貫徹落實縣民生工程會議精神，開發(fā)區(qū)工委、管委今年以來認真組織實施涉及我區(qū)的34項民生工程，確立了“加大宣傳、精心組織、強力推進、穩(wěn)步實施”的工作思路，全區(qū)上下形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，責任單位全力抓的工作格局，從制定實施方案、工作計劃、到工程實施的每個具體細節(jié)，做到一級抓一級，層層抓落實。現(xiàn)將實施情況匯報如下： 一、領導重視 為了確保民生工程順利開展，開發(fā)區(qū)工委管委把推進民生工程建設擺在各項工作的突出位置，定期召開民生工程領導小組成員會議，召開牽頭單位負責人、建設單位負責人及村兩委成員會議，傳達貫徹民生工程政策及上級民生工

2、程文件、會議精神，開發(fā)區(qū)工委管委主要領導逢會必講民生工程政策，必提民生工程要求，并親自督查，親自調度。調整充實了開發(fā)區(qū)民生工程領導小組，由管委會主任任組長，分管領導任副組長，相關部門負責人為成員，領導小組下設辦公室。將各項民生工程工作逐項落實到各個相關責任單位及責任人，做到每項民生工程都有責任單位和牽頭領導，都有細化、量化的工作目標。 二、宣傳深入 為了讓民生工程政策深入人心，做到家喻戶曉、人人皆知，開發(fā)區(qū)廣泛利用各種形式向廣大群眾進行宣傳，將各項民生工程有關具體政策、實施情況告訴群眾開發(fā)區(qū)民生工程工作總結。通過發(fā)放民生工程明白紙，“一封信”、告知卡、利用農(nóng)村集市組織相關單位人員現(xiàn)場進行民生工

3、程宣傳、咨詢等宣傳方式，努力營造一個人人關心民生工程建設，人人支持民生工程建設，人人參與民生工程建設的良好氛圍。 三、責任明確 開發(fā)區(qū)民生工程領導小組會同相關實施單位，進一步將民生工程的目標任務，分解到部門，量化指標，落實到責任人，各實施部門分別細化目標任務，制定實施方案，按月以書面形式將各項民生工程進度上報鎮(zhèn)民生工程領導小組。嚴格民生工程資金管理，確保資金及時足額到位鄉(xiāng)鎮(zhèn)，民生工程資金的運行管理由專人負責，確保按時發(fā)放。對建設類民生工程資金，在上級財政劃撥入賬后，根據(jù)工作進度及時足額撥付，保障工程建設的需要 加強對民生工程資金管理使用情況的監(jiān)督，嚴禁擠占、挪用、滯留以及虛報冒領等行為，切實提高資金使用效益，并隨時接受監(jiān)督。 四、強化督查 開發(fā)區(qū)民生工程領導小組定期對正在實施的民生工程進展情況進行督查檢查，開發(fā)區(qū)工委管委主要領導多次深入現(xiàn)場、深入工地，實地解決建設類民生工程中存在的具體問題，對督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當場提出整改意見并跟蹤督辦，確保整改到位。通過督查檢查推進了工程進度、確保了工程質量、確保了到位資金的打卡發(fā)放、確保了民生工程政策的具體落實，使民生工程真正變成民心工程、德政工程。 五、明年打算 明年，我區(qū)將堅持以科學發(fā)展為