施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案編審管理辦法_第1頁(yè)
施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案編審管理辦法_第2頁(yè)
施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案編審管理辦法_第3頁(yè)
施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案編審管理辦法_第4頁(yè)
施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案編審管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等編審管理方法1. 目的為標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、職業(yè)健康平安管理籌劃、環(huán)境管理籌劃、專項(xiàng)施工方案、各種平安專項(xiàng)方案應(yīng)急預(yù)案、各種創(chuàng)優(yōu)方案等的編制與管理,及時(shí)有效地指導(dǎo)工程施工生產(chǎn),確保公司各工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),克服施工組織設(shè)計(jì)、施工方案滯后導(dǎo)致盲目施工現(xiàn)象,提高建筑工程施工管理水平,特編制本管理方法。2. 范圍本方法適用于陜西長(zhǎng)楓建設(shè)工程承建的工程工程包括新建、擴(kuò)建和改建等建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、職業(yè)健康平安管理籌劃、環(huán)境管理籌劃、施工方案、施工措施、各種平安專項(xiàng)方案應(yīng)急預(yù)案、各種創(chuàng)優(yōu)方案等的編報(bào)與審批管理工作。各工程部

2、應(yīng)結(jié)合工程所在地區(qū)條件和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制,除應(yīng)符合本管理方法外,尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3. 工作內(nèi)容和方法3.1 編制要求3.1.1 編制應(yīng)符合以下要求:3.1.1.1 符合承、發(fā)包雙方簽訂的合同書約定的各項(xiàng)要求。3.1.1.2 符合公司關(guān)于該工程所確定的各工程標(biāo)。3.1.1.3 符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求。3.1.1.4 符合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體條件,具有針對(duì)性、指導(dǎo)性、預(yù)控性和可操作性。3.1.2 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)、質(zhì)量方案、職業(yè)健康平安管理籌劃、環(huán)境管理籌劃,必須結(jié)合工程實(shí)際情況和公司具體條件,從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面、綜合分析,確保施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行

3、,經(jīng)濟(jì)上合理,措施得當(dāng),利于縮短施工周期,利于平安、文明施工,利于保證工程質(zhì)量。、施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象,可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程 施上組織設(shè)計(jì)和施工方案,并遵循以下編制原那么:.1、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求。.2、積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝,推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備;各工程部應(yīng)當(dāng)積極利用工程特點(diǎn)、組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝。3.3、堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)方案等方法,科學(xué)配置資源,合理布置現(xiàn)場(chǎng),采取季節(jié)性施工措施,實(shí)現(xiàn)均衡施工,到達(dá)合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。.4、采取技術(shù)和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色

4、施工。.5、與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安三個(gè)管理體系有效結(jié)合。為保證持續(xù)滿足過(guò)程能力和質(zhì)量保證的要求,并保證公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安三個(gè)管理體系有效運(yùn)行和可持續(xù)開展,編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),不得違背上述公司管理體系文件的要求。施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù):.1、工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。.2、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。.3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對(duì)施工的要求。.4、工程合同文件。.5、工程設(shè)計(jì)文件。.6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自 然條件。.7、與工程有關(guān)的資源供給情況。.8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。3.1.5、施工組

5、織設(shè)計(jì)的根本內(nèi)容:施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度方案、施工準(zhǔn)備與資源配置方案、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理方案等根本內(nèi)容。說(shuō)明:工程部根據(jù)工程的具體 情況,施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以添加或刪減,施工組織設(shè)計(jì)的具體章節(jié)及順序由工程部編制。3.1.6、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合以下規(guī)定:.1、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由工程負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批;有些分期分批建設(shè)的工程跨越時(shí)間很長(zhǎng),還有些工程地基根底、建筑與結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝并不是由一個(gè)總承包單位完成,此外還有一些特殊情況的工程,在征得建設(shè)單位同意的情況下,工程可分階段編制施工組織設(shè)計(jì)。

6、.2、施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批目前該審批人為我公司的技術(shù)管理部經(jīng)理、公司總工,以后的大型工程另行規(guī)定,施工方案應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由工程部組織相關(guān)專家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)目前該審批人為我公司的技術(shù)管理部經(jīng)理、公司總工。在?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?國(guó)務(wù)院第 393 號(hào)令中規(guī) 定:對(duì)以下到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具平安驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人目前該審批人為我公司的技術(shù)管理部經(jīng)理、公司總工、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施:

7、1基坑支護(hù)與降水工程;2土方開挖工程;3模板工程;4起重吊裝工程;5腳手架工程;6撤除爆破工程;7國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危 險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證,審查。 除上述?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?中規(guī)定的分部分項(xiàng)工程外,施工單位還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和地方政府部門有關(guān)規(guī)定,對(duì)具有 一定規(guī)模的重點(diǎn)、難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行相關(guān)論證。需要編寫不管證的技術(shù)及平安專項(xiàng)施工方案名錄依據(jù):建設(shè)部文件-建質(zhì)【2021】87號(hào)序號(hào)分局部項(xiàng)工程名稱編寫人審核人審批人1基坑支護(hù)、降水工程工程技術(shù)人員公司技術(shù)局部

8、司平安部監(jiān)理工程師公司總工程師總監(jiān)理工程師開挖深度超過(guò)3m含3m或雖未超過(guò)3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑槽支護(hù)、降水工程5m以下2土方開挖工程開挖深度超過(guò)3 m含3 m 的土方開挖工程3模板工程及支撐體系各類工具式模板工程:大模板工程混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度5m及以上8m以下;搭設(shè)跨度10m及以上18m以下;施工總荷載10kN/及以上15 kN/以下;集中線荷載15kN/m及以上20kN/m及以下 高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無(wú)聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以下4起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且

9、單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程100KN以下采用起重機(jī)機(jī)械進(jìn)行安裝的工程300kN以下起重機(jī)機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸5腳手架工程搭設(shè)高度24m及以上落地式鋼管腳手架工程50m以下附著式整體和分片提升腳手架工程提升高度150m以下懸挑式腳手架工程架體高度20 m以下吊藍(lán)腳手架工程自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程新型及異型腳手架工程7其它建筑幕墻安裝工程施工高度50 m以下鋼結(jié)構(gòu)跨度36 m以下、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)跨度60 m以下安裝工程人工挖擴(kuò)孔樁工程挖深16 m以下預(yù)應(yīng)力工程需要專家論證的技術(shù)及平安專項(xiàng)施工方案名錄依據(jù):建設(shè)部文件-建質(zhì)【2021】87號(hào)序號(hào)分局部項(xiàng)工程名稱專家論證編寫人

10、審核人審批人1深基坑工程工程技術(shù)人員公司技術(shù)局部司平安部監(jiān)理工程師公司總工程師總監(jiān)理工程師開挖深度超過(guò)5m(含5 m)的基坑槽的土方開挖、支護(hù)、降水工程開挖深度雖未超過(guò)5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑構(gòu)筑物平安的基坑槽的土方開挖、支護(hù)、降水工程2模板工程及支撐體系工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上; 搭設(shè)跨度18m及以上,施工總荷載15KN/及以上;集中線荷載20KN/m及以上承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上3起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100KN及

11、以上的起重吊裝工程起重量300KN及以上的起重設(shè)備安裝工程:高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的撤除工程4腳手架工程搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程5撤除、爆破工程采用爆破撤除的工程碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或撤除中容易引起有毒有害氣液體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的撤除工程可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物平安的撤除工程文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的撤除工程6其他施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程跨度大于36米及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度

12、大于60米及以上的網(wǎng)架和索模結(jié)構(gòu)安裝工程開挖深度超過(guò)16m的人工挖孔樁工程地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程注:專家組不少于5人,本公司以外的專家.3、凡我公司作為總承包單位的專業(yè)承包工程工程,由專業(yè)承包單位施工的分部分項(xiàng)工程或?qū)m?xiàng)工程的施工方案,應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;由我公司單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。.4、規(guī)模較大的分部分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。有些分部分項(xiàng)工程或?qū)m?xiàng)工程如主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程,其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個(gè)工

13、程中占有重要的地位, 需另行分包,遇有這種情況的分部分項(xiàng)工程或?qū)m?xiàng)工程,其施工方案應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。3.1.7、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并符合以下規(guī)定:.1、工程施工過(guò)程中,發(fā)生以下情況之一時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:1、工程設(shè)計(jì)有重大修改;當(dāng)工程設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生重大修改時(shí),如地基根底或主體結(jié)構(gòu)的形式發(fā)生變化、裝修材料或做法發(fā)生重大變化、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生大的調(diào)整等,需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改;對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的一般性修改,視變化情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充;對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)微修改或更正,施工組織設(shè)計(jì)那么不需調(diào)整。2、有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;當(dāng)有關(guān)法律、

14、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)開始實(shí)施或發(fā)生變更,并涉及工程的實(shí)施、檢查或驗(yàn)收時(shí),施工組織設(shè)計(jì)需要進(jìn)行修改或補(bǔ)充。3、主要施工方法有重大調(diào)整;由于主客觀條件的變化,施工方法有重大變更,原來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)已不能正確地指導(dǎo)施工,需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。4、主要施工資源配置有重大調(diào)整;當(dāng)施工資源的配置有重大變更,并且影響到施工方法的變化或?qū)κ┕みM(jìn)度、質(zhì)量、平安,環(huán)境、造價(jià) 等造成潛在的重大影響,需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。5、施工環(huán)境有重大改變。當(dāng)施工環(huán)境發(fā)生重大改變,如施工延期造成季節(jié)性施工方法變化,施工場(chǎng)地變化造成現(xiàn)場(chǎng)布置和施工方式改變等,致使原來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)巳不能正確地指導(dǎo)施工。需對(duì)施工組織

15、設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。.2、經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施;.3、工程施工前應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐級(jí)交底;工程施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。3.1.8、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后歸檔。4、施工組織總設(shè)計(jì)4.1、工程概況、工程概況應(yīng)包括工程主要情況和工程主要施工條件等:、工程主要情況應(yīng)包括以下內(nèi)容:.1、工程名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模;工程性質(zhì)可分為工業(yè)和民用兩大類,應(yīng)簡(jiǎn)要介紹工程的使用功能;建設(shè)規(guī)??砂üこ痰恼嫉乜偯娣e,投資規(guī)模產(chǎn)量、分期分 批建設(shè)范圍等。.2、工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況;.3、工程設(shè)計(jì)概況;簡(jiǎn)要介紹工程的建

16、筑面積、建筑高度、建筑層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、 建筑結(jié)構(gòu)及裝飾用料、建筑抗震設(shè)防烈度、安裝工程和機(jī)電設(shè)備的配 置等情況。.4、工程承包范圍及主要分包工程范圍;.5、施工合同對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求;.6、其他應(yīng)說(shuō)明的情況。4.1.3、工程主要施工條件應(yīng)包括以下內(nèi)容:.1、工程建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況;簡(jiǎn)要介紹工程建設(shè)地點(diǎn)的氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等氣象變化情況以及冬、雨期的期限和冬季土的凍結(jié)深度等情況。.2、工程施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況;簡(jiǎn)要介紹工程施工區(qū)域地形變化和絕對(duì)標(biāo)高,地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力,河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期 期水位,地下水位的上下變化,含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)

17、等情況。.3、工程施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建構(gòu)筑 物情況;.4、與工程施工有關(guān)的道路、河流等狀況;4.1.3.5、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供給和交通運(yùn)輸?shù)刃谀芰顩r;說(shuō)明:簡(jiǎn)要介紹建設(shè)工程的主要材料、特殊材科和生產(chǎn)工藝設(shè)備供給條件及交通運(yùn)輸條件.6、當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信能力狀況;根據(jù)當(dāng)?shù)毓╇姽┧?、供熱和通信情況,按照施工需求描述相關(guān)資源提供能力及解決方案.7、其他與施工有關(guān)的主要因素。42、總體施工部署、施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)工程總體施工做出以下宏觀部署:.1、確定工程施工總目標(biāo),包括進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)境和本錢目標(biāo);.2、根據(jù)工程施工總目標(biāo)的要求,確定工程分階段期交付的方案;可

18、以相據(jù)工程施工總目標(biāo)的要求,將建設(shè)工程劃分為分期分批投產(chǎn)或交付使用的獨(dú)立交工系統(tǒng);在保證工期的前提下,實(shí)行分期分批建設(shè),既可使各具體工程迅速建成,盡早投入使用,又可在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性,減少暫設(shè)工程數(shù)量,降低工程本錢。.3、確定工程分階段期施工的合理順序及空間組織。根據(jù)所確定的工程分階段期交付方案,合理地確定每個(gè)單位工程的開竣工時(shí)間,劃分各參與施工單位的工作任務(wù),明確各單位之間分工與協(xié)作的關(guān)系,確定綜合的和專業(yè)化的施工組織,保證先后投產(chǎn)或交付使用的系統(tǒng)都能夠正常運(yùn)行。、對(duì)于工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。4.2.3、明確工程管理組織機(jī)構(gòu)形式,采用框圖的形式表示。工程管理組織機(jī)構(gòu)

19、形式應(yīng)根據(jù)施工工程的規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定。大中型工程宜設(shè)置矩陣式工程管理組織,目前我公司工程設(shè)置直線職能式工程管理組織。4.2.4、對(duì)于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署。根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平,對(duì)工程施工中開發(fā)和使 用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出規(guī)劃并采取可行的技術(shù)、管理措施來(lái)滿足工期和質(zhì)量等要求。4.2.5、對(duì)主要分包工程施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。43、施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度方案應(yīng)按照工程總體施工部署的安排進(jìn)行編制。說(shuō)明:施工總進(jìn)度方案應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,并按照總體施工部署確定的施工順序和空間組織等進(jìn)行編

20、制。、施工總進(jìn)度方案采用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖表示,并附必要說(shuō)明。施工總進(jìn)度方案的內(nèi)容應(yīng)包括:編制說(shuō)明,施工總進(jìn)度方案表圖,分期分批實(shí)施工程的開、竣工日期、工期一覽表等。 施工總進(jìn)度方案優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)方案,網(wǎng)絡(luò)方案應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)?網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)?GB/T 13400.13 及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程?JGJ/T121 的要求編制。44、施工總進(jìn)度方案4.4.1、總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。應(yīng)根據(jù)施工開展順序和主要工程工程施工方法,編制總體施工準(zhǔn)備工作汁劃。4.4.2、技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備應(yīng)滿足工程分階段期施工的需要。技術(shù)準(zhǔn)備包括施工過(guò)程所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制

21、計(jì) 劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作方案等;現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備包括現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活 等臨時(shí)設(shè)施,如臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房、臨時(shí)道路、材料堆放場(chǎng),臨時(shí) 用水、用電和供熱、供氣等的方案;資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度方案編制資金使用方案。4.4.3、主要資源配置方案應(yīng)包括勞動(dòng)力配置方案和物資配置方案等勞動(dòng)力配置方案應(yīng)按照各工程工程工程量,并根據(jù)總進(jìn)度方案,參照概預(yù)算定額或者有關(guān)資料確定。目前管理層和勞務(wù)作業(yè)層的兩層別離,合理的勞動(dòng)力配置方案可減少勞務(wù)作業(yè)人員不必要的進(jìn)、退場(chǎng)或防止窩工狀態(tài),進(jìn)而節(jié)約施工本錢。4.4.4、勞動(dòng)力配置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:.1、確定各施工階段期的總用工量;.2、根據(jù)施工總進(jìn)度方案確定各施工階段期的勞

22、動(dòng)力配置方案。4.4.5、物資配置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:物資配置方案應(yīng)根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度方案確定主要物資的方案總量及進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間。物資配置方案是組織建筑工程施工所需各種物資進(jìn)、退場(chǎng)的依據(jù),科學(xué)合理的物資配置方案既可保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,又可降低工程本錢。4.4.1、根據(jù)施工總進(jìn)度方案確定主要工程材料和設(shè)備的配方案;4.4.2、根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度方案確定主要施工周轉(zhuǎn)材料 和施工機(jī)具的配置方案。45、主要施工方法施工組織總設(shè)計(jì)要制定一些單位子單位工程和主要分部分 項(xiàng)工程所采用的施工方法,這些工程通常是建筑工程中工程量大、 施工難度大、工期長(zhǎng),對(duì)整個(gè)工程的完成起關(guān)鍵作用的建構(gòu)筑物

23、 以及影響全局的主要分都分項(xiàng)工程。制定主要工程工程施工方法的目的是為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作,同時(shí)也為了施工進(jìn)程的順利開展和現(xiàn)場(chǎng)的合理布置,對(duì)施工方法確實(shí)定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性和可操作性以及經(jīng)濟(jì)上的合理性。4.5.1、施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)工程涉及的單位子單位工程和主要分部分項(xiàng)工程所采用的施工方法進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明4.5.2、對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施上等專項(xiàng)工程所采用的施工方法應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。46、施工總平面布置4.6.1、施工總平面布置應(yīng)符合以下原那么:.1、平面布置科學(xué)合理,施工場(chǎng)地占用面積少。.2、合理組織運(yùn)輸,減少二次搬運(yùn)。.3、施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的臨時(shí)占用應(yīng)

24、符合總體施工部署和施 工流程的要求,減少相互干擾。.4、充分利用既有建構(gòu)筑物和既有設(shè)施為工程施工效勞降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用。.5、臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜別離設(shè)置。.6、符合節(jié)能、環(huán)保、平安和消防等要求。.7、遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工的 相關(guān)規(guī)定。4.6.2、施工總平面布置圖應(yīng)符合以下要求:施工總平面布置應(yīng)按照工程分期分批施工方案進(jìn)行布置,并繪制總平面置圖。一些特殊的內(nèi)容,如現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用總電、臨時(shí)用水布置等,當(dāng)總平面布置圖不能清晰表示時(shí),也可單獨(dú)繪制平面布置圖。平面布置圖繪制應(yīng)有比例關(guān)系,各種臨設(shè)應(yīng)標(biāo)注外圍尺寸,并應(yīng)有文字說(shuō)明。.1、根據(jù)工程總

25、體施工部署,繪制現(xiàn)場(chǎng)不同施工階段期的總平面布置圖。.2、施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說(shuō)明。4.6.3、施工總平面布置圖應(yīng)包括以下內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)施、用房應(yīng)由總平面布置圖表述,防止采用文字表達(dá)的方式。.1、工程施工用地范圍內(nèi)的地形狀況。.2、全部擬建的建構(gòu)筑物和其他根底設(shè)施的位置。.3、工程施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電 設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時(shí)施工道路和辦公、生活用房等。.4、施工現(xiàn)場(chǎng)必備的平安、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等沒(méi)施;.3.5、相鄰的地上、地下既有建構(gòu)筑物及相關(guān)環(huán)境。5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.1、工程概況工程概況的內(nèi)容應(yīng)盡量采用

26、圖表進(jìn)行說(shuō)明。5.1.1、工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等。5.1.2、工程主要情況應(yīng)包括以下內(nèi)容:.1、工程名稱、性質(zhì)和地理位置。.2、工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況。.3、工程承包范圍和分包工程范圍。.4、施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求。.5、其他應(yīng)說(shuō)明的情況。5.1.3、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)包括以下內(nèi)容:.1、建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點(diǎn)、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等,并應(yīng)簡(jiǎn)單描述工程的主要裝修做法。.2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括結(jié)構(gòu)形

27、式、地基根底形式、結(jié)構(gòu)平安等級(jí)、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等。.3、機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。5.1.4、工程施工條件應(yīng)參照本管理方法第 4.1.3 條所列主要內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明。5.2、施工部署5.2.1、工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同以及本單位對(duì)工程管理目標(biāo)的要求確定,包括進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)境和本錢等目標(biāo)。各工程標(biāo)應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確定的總體目標(biāo)。當(dāng)單位工程施工組織設(shè)計(jì)作為施工組織總設(shè)計(jì)的補(bǔ)充時(shí),其各工程標(biāo)確實(shí)立應(yīng)同時(shí)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確立的

28、施工目標(biāo)。5.2.2、施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合以下規(guī)定:.1、工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說(shuō)明,施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系;施工部署應(yīng)對(duì)本單位工程的主要分部分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程的施工做出統(tǒng)籌安排,對(duì)施工過(guò)程的里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明。.2、施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分;單位工程施工階段的劃分一般包括地基根底、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段。施工流水段劃分應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量進(jìn)行合理劃分,并應(yīng)說(shuō)明劃分依據(jù)及流水方向,確保均衡流水施工。5.2.3、對(duì)于工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行分析,包括組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)對(duì)于不同工程和不同企業(yè)具有一定的

29、相對(duì)性,某些重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方法可能要通過(guò)有關(guān)專家論證。重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方法選擇應(yīng)著重考慮影響整個(gè)單位工程的分部分項(xiàng)工程,如工程量大、施工技術(shù)復(fù)雜或?qū)こ藤|(zhì)量起關(guān)鍵作用的分部分項(xiàng)工程。5.2.4、工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)按照本管理方法第 4.2.3 條的規(guī)定執(zhí)行, 并確定工程經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。5.2.5、對(duì)于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署,對(duì)新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求5.2.6、對(duì)主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。5.3、施工進(jìn)度方案5.3.1、單位工程施工進(jìn)度方案應(yīng)按照施工部署的安排進(jìn)行編制。施工進(jìn)度方案是施工部署在

30、時(shí)間上的表達(dá),反映了施工順序和各個(gè)階段工程進(jìn)展情況,應(yīng)均衡協(xié)調(diào)、科學(xué)安排。5.3.2、施工進(jìn)度方案可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說(shuō)明;對(duì)于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程,宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。一般工程畫橫道圖即可,對(duì)工程規(guī)模較大、工序比擬復(fù)雜的工程宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示,通過(guò)對(duì)各類參數(shù)的計(jì)算,找出關(guān)鍵線路,選擇最優(yōu)方案。5.4、施工準(zhǔn)備與資源配置方案5.4.1、施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。.1、技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制方案、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作方案、樣板制作方案等1、主要分部分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案,施工方案可根據(jù)工程進(jìn)展情況,分階段編制

31、完成;對(duì)需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制方案。2、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作方案應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進(jìn)度等實(shí)際情況制定。3、樣板制作方案應(yīng)根據(jù)施工合同要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制定。.2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和實(shí)際需要,準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施。.3、資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案編制資金使用方案。5.4.2、資源配置方案應(yīng)包括勞動(dòng)力方案和物資配置方案等.1、勞動(dòng)力配置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、確定各施工階段用工量。2、根據(jù)施工進(jìn)度方案確定各施工階段勞動(dòng)力配置方案。.2、物資配置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、主要工程材料和設(shè)備的配置方案應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案確定,包括各施工階段所需主要工

32、程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量。2、工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置方案應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度方案確定,包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。5.5、主要施工方案5.5.1、單位工程應(yīng)按照?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300中分部、分項(xiàng)工程的劃分原那么,對(duì)主要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案。5.5.2、對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方案應(yīng)進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說(shuō)明。5.6、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置5.6.1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)參照本標(biāo)準(zhǔn)第 4.6.1 條和第 4.6.2 條的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì),按不同施工階段分別繪制。5.6.2、

33、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)包括以下內(nèi)容:.1、工程施工場(chǎng)地狀況;.2、擬建建構(gòu)筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等。.3、工程施工現(xiàn)場(chǎng)的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積。.4、布置在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等。.5、施工現(xiàn)場(chǎng)必備的平安、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施。.6、相鄰的地上、地下既有建構(gòu)筑物及相關(guān)環(huán)境。6、施工方案6.1、工程概況6.1.1、工程概況應(yīng)包括工程主要情況、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等。6.1.2、工程主要情況應(yīng)包括分部分項(xiàng)工程或?qū)m?xiàng)工程名稱,工程參建單位的相關(guān)情況,工程的施工范圍,施工合同或我公司對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求等。6

34、.1.3、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容和相關(guān)要求。6.1.4、工程施工條件應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明與分部分項(xiàng)工程或?qū)m?xiàng)工程相關(guān) 的內(nèi)容。6.2、施工安排6.2.1、工程施工目標(biāo)包括進(jìn)度質(zhì)量、平安、環(huán)境和本錢等目標(biāo),各工程標(biāo)應(yīng)滿足施工合同和我公司對(duì)工程施工的要求。6.2.2、工程施工順序及施工流水段應(yīng)在施工安排中確定。6.2.3、針對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行施工安排并簡(jiǎn)述主要管理和技術(shù)措施。6.2.4、工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)應(yīng)在施工安排中確定并應(yīng)符合我公司的要求。根據(jù)分部分項(xiàng)工程或?qū)m?xiàng)工程的規(guī)鎮(zhèn)、特點(diǎn)、復(fù)雜程度、 目標(biāo)控制和我公司的要求設(shè)置工程管理機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)各種專業(yè)人員配備齊全,完善工程管

35、理網(wǎng)絡(luò),建立健全崗位責(zé)任制。6.3、施工進(jìn)度方案6.3.1、分部分項(xiàng)工程或?qū)m?xiàng)工程施工進(jìn)度方案應(yīng)按照施工安排,并結(jié)合我公司的施工進(jìn)度方案進(jìn)行編制施工進(jìn)度方案的編制應(yīng)內(nèi)容全面、安排合理、科學(xué)實(shí)用,在進(jìn)度方案中應(yīng)反映出各施工區(qū)段或各工序之間的搭接關(guān)系,施工期限和 開始、結(jié)束時(shí)間。同時(shí),施工進(jìn)度方案應(yīng)能表達(dá)和落實(shí)總體進(jìn)度方案的目標(biāo)控制要求;通過(guò)編制分部分項(xiàng)工程或?qū)m?xiàng)工程進(jìn)度方案進(jìn)而表達(dá)總進(jìn)度方案的合理性。6.3.2、施工進(jìn)度方案可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說(shuō)明。6.4、施工準(zhǔn)備與資源配置方案6.4.1、施工準(zhǔn)備應(yīng)包括以下內(nèi)容:.1、技術(shù)準(zhǔn)備:包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求

36、、試驗(yàn)檢驗(yàn)和測(cè)試工作方案、樣板制作方案以及與相關(guān)單位的技術(shù)交接方案等。.2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:包括生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備以及與相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的方案等.3、資金準(zhǔn)備:編制資金使用方案等6.4.2、資源配置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:.1、勞動(dòng)力配置方案:確定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動(dòng)力方案表。.2、物資配置方案:包括工程材料和設(shè)備配置方案、周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具配置方案以及計(jì)量、測(cè)量和檢驗(yàn)儀器配置方案等。6.5、施工方法及工藝要求6.5.1、明確分部分項(xiàng)工程或?qū)m?xiàng)工程施工方法并進(jìn)行必要的技術(shù)核算,對(duì)主要分項(xiàng)工程工序明確施工工藝要求。施工方法是工程施工期間所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織 措施、檢驗(yàn)手段等

37、。它直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安以及工程本錢,其內(nèi)容應(yīng)比施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容更細(xì)化。6.5.2、對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)平安問(wèn)題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程工序等應(yīng)做出重點(diǎn)說(shuō)明6.5.3、對(duì)開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng) 通過(guò)必要的試驗(yàn)或論證并制定方案。對(duì)于工程中推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,可以采用目前國(guó)家和地方推廣的,公司鼓勵(lì)工程部根據(jù)工程具體情況進(jìn)行創(chuàng)新;對(duì)于工程部創(chuàng)新的技術(shù)和工藝,要制定理論和試驗(yàn)研究實(shí)施方案,并組織鑒定評(píng)價(jià)。6.5.4、對(duì)季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求根據(jù)施工地點(diǎn)的實(shí)際氣候特點(diǎn),提出具有針對(duì)性的施工措施。在施

38、工過(guò)程中,還應(yīng)根據(jù)氣象部門的預(yù)報(bào)資料,對(duì)具體措施進(jìn)行細(xì)化。7、主要施工管理方案71、一般規(guī)定7.1.1、施工管理方案應(yīng)包括進(jìn)度管理方案、質(zhì)量管理方案、平安管理方案、環(huán)境管理方案、本錢管理方案以及其他管理方案等內(nèi)容。施工管理方案在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計(jì)中,這是施工組織設(shè)計(jì)必不可少的內(nèi)容。施工管理方案涵蓋很多方面的內(nèi)容,可根據(jù)工程的具體情況加以取舍。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),各項(xiàng)管理方案可單獨(dú)成章,也可穿插在施工組織設(shè)計(jì)的相應(yīng)章節(jié)中。7.1.2、各項(xiàng)管理方案的制定,應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)有所側(cè)重。72、進(jìn)度管理方案7.2.1、工程施工進(jìn)度管理應(yīng)按照工程施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序,保證

39、各工序在時(shí)間上和空間上的順利銜接必須根據(jù)工程特點(diǎn),按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系,解決各工序在時(shí)間和空間上的先后順序和搭接問(wèn)題,以到達(dá)保證質(zhì)量、平安施工、充分利用 空間、爭(zhēng)取時(shí)間、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合理安排進(jìn)度的目的。7.2.2、進(jìn)度管理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:.1、對(duì)工程施工進(jìn)度方案進(jìn)行逐級(jí)分解,通過(guò)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成;需要將總體進(jìn)度方案進(jìn)行一系列從總體到細(xì)部、從高層次到根底層次的層層分解,一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或施工作業(yè)過(guò)程為止。.2、建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度;施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)既是施工進(jìn)度方案的實(shí)施組織;又是施工進(jìn)度

40、方案的控制組織;既要承當(dāng)進(jìn)度方案實(shí)施賦予的生產(chǎn)管理和施工任務(wù),又要承當(dāng)進(jìn)度控制目標(biāo),對(duì)進(jìn)度控制負(fù)責(zé),需要嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)管理制度和職責(zé)。.3、針對(duì)不同施工階段的特點(diǎn),制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施,包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等。.4、建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)糾正施工過(guò)程中的進(jìn)度偏差,并制定特殊情況下的趕工措施;當(dāng)發(fā)生實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度超前或落后時(shí),控制系統(tǒng)就要做出應(yīng)有的反響:分析偏差產(chǎn)生的原因,采取相應(yīng)的措施,調(diào)整原來(lái)的方案,使施工活 動(dòng)在新的起點(diǎn)上按調(diào)整后的方案繼續(xù)運(yùn)行,如此循環(huán)往復(fù),直至預(yù)期方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.5、根據(jù)工程周邊環(huán)境特點(diǎn),制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施,減少外部因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。工

41、程周邊環(huán)境是影響施工進(jìn)度的重要因素之一,其不可控性大,必須重視諸如環(huán)境擾民、交通組織和偶發(fā)意外等因素,采取相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施。73、質(zhì)量管理方案7.3.1、質(zhì)量管理方案可參照?質(zhì)量管理體系要求?GB/T19001,在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。工程部應(yīng)按照?質(zhì)量管理體系要求?GB/T 19001 和公司的質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件,建立工程部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系。公司要求工程部除施工組織設(shè)計(jì)外,另外獨(dú)立編制質(zhì)量方案,以便接受并能通過(guò)上級(jí)和外審檢查。質(zhì)量管理應(yīng)按照 PDCA 循環(huán)模式,加強(qiáng)過(guò)程控制,通過(guò)持續(xù)改良提高工程質(zhì)量。7.3.2、質(zhì)量管理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:.1、按照工程具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并

42、進(jìn)行目標(biāo)分解,質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性。應(yīng)制定具體的工程質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)不低于工程合同明示的要求;質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能地量化和層層分解到最基層,建立階段性目標(biāo)。.2、建立工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)應(yīng)明確質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)中各重要崗位的職責(zé),與質(zhì)量有關(guān)的各崗位人員應(yīng)具備與職責(zé)要求匹配的相應(yīng)知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)。.3、制定符合工程特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施,通過(guò)可靠的預(yù)防控制措施,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)采取各種有效措施,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);這些措施包含但不局限于:原材料、構(gòu)配件、機(jī)具的要求和檢驗(yàn),主要的施工工藝、主要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法,夏期、冬期和雨期施工的技術(shù)措施, 關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程、重

43、點(diǎn)工序的質(zhì)量保證措施,成品、半成品的保護(hù)措施,工作場(chǎng)所環(huán)境以及勞動(dòng)力和資金保障措施等。.4、建立質(zhì)量過(guò)程檢查制度,并對(duì)質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。按質(zhì)量管理八項(xiàng)原那么中的過(guò)程方法要求,將各項(xiàng)活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,建立質(zhì)量過(guò)程檢查、驗(yàn)收以及質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)制度,對(duì)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定,采取有效的糾正和預(yù)防措施,保障各工序和過(guò)程的質(zhì)量。公司技術(shù)管理部編制有“工程質(zhì)量方案籌劃樣本,工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人假設(shè)不明白,需要公司提供幫助,可到技術(shù)管理部拷貝或通過(guò)電子郵件發(fā)過(guò)去。74、平安管理方案職業(yè)健康平安管理籌劃7.4.1、平安管理方案可參照?職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)?GB/T28001,在工

44、程部平安管理體系的框架內(nèi)編制,平安管理方案不但要在施工組織設(shè)計(jì)中表達(dá),為了公司外審及上級(jí)檢查,公司要求工程部獨(dú)立編制職業(yè)健康平安管理籌劃。工程部基于?職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)?GB/T 28001要求,建立了工程平安管理體系。平安管理方案應(yīng)在公司平安管理體系的框架內(nèi),針對(duì)工程的實(shí)際情況編制。7.4.2、平安管理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:工程部應(yīng)針對(duì)高處墜落、機(jī)械 傷害、物體打擊、坍塌倒塌、火災(zāi)爆炸、觸電、室息中毒這七大類平安危害,結(jié)合工程具體情況,建立平安管理組織,進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),制定相應(yīng)的平安管理目標(biāo)、 管理制度、管理控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。.1、確定工程重要危險(xiǎn)源,制定工程職業(yè)健康平安管理目標(biāo);.

45、2、建立有管理層次的工程平安管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé);.3、根據(jù)工程特點(diǎn),進(jìn)行職業(yè)健康平安方面的資源配置;.4、建立具有針對(duì)性的平安生產(chǎn)管理制度和職工平安教育培訓(xùn)制度;.5、針對(duì)工程重要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施;對(duì)到達(dá)一定 規(guī)摸的危階性較大的分部分項(xiàng)工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項(xiàng)平安技術(shù)措施的編制汁劃;.6、根據(jù)季節(jié)、氣候的變化制定相應(yīng)的季節(jié)性平安施工措施;.7、建立現(xiàn)場(chǎng)平安檢查制度,并對(duì)平安事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。7.4.3、現(xiàn)場(chǎng)平安管理應(yīng)符合國(guó)家和地方政府部門的要求。公司技術(shù)管理部編制有“職業(yè)健康平安管理籌劃樣本,工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人假設(shè)不明白,需要公司提供幫助,可到技術(shù)管理部拷貝或通過(guò)電

46、子郵件發(fā)過(guò)去。75、環(huán)境管理方案7.5.1、環(huán)境管理方案可參照?環(huán)境管理體系要求及使用指南?GB/T24001,在工程部環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。說(shuō)明:施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理越來(lái)越受到建設(shè)單位和社會(huì)各界的重視,同時(shí)各地方政府也不斷出臺(tái)新的環(huán)境監(jiān)管措施,環(huán)境管理方案已成為施工組織設(shè)計(jì)的重要組成局部。對(duì)于通過(guò)了環(huán)境管理體系認(rèn)證的施工單位,環(huán)境管理方案應(yīng)在企業(yè)環(huán)境管理體系的框架內(nèi),針對(duì)工程的實(shí)際情況編制。7.5.2、環(huán)境管理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:說(shuō)明:一般來(lái)講,建筑工程常見(jiàn)的環(huán)境因素包括如下內(nèi)容:1、大氣污染2、垃圾污染3、建筑施工中建筑機(jī)械發(fā)出的噪聲和強(qiáng)烈的振動(dòng)4、光污染5、放射性污染6、生產(chǎn)、生活污水排

47、放。 應(yīng)根據(jù)建筑工程各階段的特點(diǎn),依據(jù)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),并制定相應(yīng)的管理目標(biāo)、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。1、確定工程重要環(huán)境因素,制定工程環(huán)境管理目標(biāo);2、建立工程環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé);3、根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置;4、制定現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的控制措施;5、建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查制度,并對(duì)環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)的規(guī)定。7.5.3、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理應(yīng)符合國(guó)家和地方政府部門的要求。76、本錢管理方案7.6.1、本錢管理方案應(yīng)以工程施工預(yù)算和施工進(jìn)度方案為依據(jù)編制7.6.2、本錢管理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、根據(jù)工程施工預(yù)算,制定工程施工本錢目標(biāo);2、根據(jù)施工進(jìn)度方案,對(duì)工程施工

48、本錢目標(biāo)進(jìn)行階段分解;3、建立施工本錢管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度;4、采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施,控制施工本錢;5、確定科學(xué)的本錢分析方法,制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。7.6.3、必須正確處理本錢與進(jìn)度、質(zhì)量、平安和環(huán)境等之間的關(guān)系。說(shuō)明:本錢管理是與進(jìn)度管理,質(zhì)量管理,平安管理和環(huán)境管理等同 時(shí)進(jìn)行的,是針對(duì)整體施工目標(biāo)系統(tǒng)所實(shí)施的管理活動(dòng)的一個(gè)組成局部。在本錢管理中,要協(xié)調(diào)好與進(jìn)度、質(zhì)量、平安和環(huán)境等的關(guān)系,不能片面強(qiáng)調(diào)本錢節(jié)約。77、其他管理方案7.7.1、其他管理方案宜包括綠色施工管理方案、防火保安管理方案、 合同管理方案、組織協(xié)調(diào)管理方案、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理方案、質(zhì)量保修管理方案以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素 的管理方案等。7.7.2、其他管理方案可根據(jù)工程的特點(diǎn)和復(fù)雜程度加以取舍。7.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論