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1、謝謝觀賞XX通信工程管理制度1公司管理制度2014湖南光域網(wǎng)絡(luò)工程有限公司2014-05目錄第一章總則3一、公司管理大綱3二、員工守則4第一部分公司管理制度5第一章文件管理制度5第二章檔案管理制度7第三章保密制度9第四章印章使用管理制度度10第五章證照管理制度15第六章證明函管理制度15第七章會議管理制度16第八章辦公用品管理制度18第九章車輛使用管理制度20第十章車輛管理補(bǔ)充制度21第十一章交通費(fèi)用補(bǔ)貼制度23第十二章考勤管理制度24第十三章出差管理制度26第十四章通訊管理制度29第十五章公司宴請接待制度29第十六章員32第十七章借款和報銷的規(guī)定32第十八章員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定34第十
2、九章計(jì)算機(jī)管理制度36第二十章合同管理制度36-1-湖南光域網(wǎng)絡(luò)工程有限公司2014-05第二十一章衛(wèi)生管理制度45第二十二章財(cái)務(wù)管理制度45第二十三章財(cái)務(wù)報銷管理制度47第二十四章員工工資發(fā)放管理制度51第二十五章廉政建設(shè)制度54第二部分各部門管理制度55第一章行政辦公室職責(zé)55第二章財(cái)務(wù)部職責(zé)57第三章銷售部職責(zé)58第四章技術(shù)部職責(zé)59第五章生產(chǎn)部職責(zé)59第六章采購部職責(zé)61第七章質(zhì)量部職責(zé)61-2-湖南光域網(wǎng)絡(luò)工程有限公司2014-05第一章總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、
3、公司管理制度大綱1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。-3-湖南光域網(wǎng)絡(luò)工程
4、有限公司2014-056、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。二、員工守則1、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。2、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。3、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。4、愛護(hù)
5、公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。5、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。6、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。-4-湖南光域網(wǎng)絡(luò)工程有限公司2014-05第一部分公司管理制度第一章文件管理制度為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。一、文件管理內(nèi)容主要包括:函、電、來文,本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則,全公司各類文件由綜合辦公室歸口管理。二、收文的管理三、公文的簽收1.凡來公司公啟文件(除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外)均由綜合辦公室登記簽收。2. 對甲方建設(shè)部門發(fā)來的文件,要進(jìn)行核實(shí),并電話通知相關(guān)職責(zé)部門。3. 公文的編號保管(1)綜合辦公室對上級來文拆封后應(yīng)及時附上“文件處理傳閱單”,并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件,公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后,也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。(2)、本公司外出人員開會帶回的文件及資料應(yīng)及時分別送交綜合辦公室進(jìn)行登記編號保管,不得個人保存。4. 公文的閱批與分轉(zhuǎn)(1)、凡正式文件均需分別由綜合辦公室主任(或副主任)根
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