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1、hty業(yè)務(wù)崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)員工編號(hào):業(yè)務(wù)崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)(年度)單位:姓名:部門:岡位:xxxxxxxxX司填表說明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作計(jì)劃書、季度工作計(jì)劃與完成情況、考核評(píng)價(jià)表、周工作回顧小結(jié),填表抽查記錄組成;1.1封面是員工情況和員工編號(hào),由人力資源部填寫。1.2崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門經(jīng)理指導(dǎo)下,本人于年初月日填寫完成。1.3年度工作計(jì)劃書,由員工本人在年初月日前填寫完成.1.4季度工作計(jì)劃與完成情況表,季初計(jì)劃部分由員工本人在本季初時(shí)填寫,季末完成情況部分由員工本人在本季末時(shí)填寫.1.5考核評(píng)價(jià)表由員工直接主管在次月初3
2、日前與員工溝通時(shí)填寫.1.6周工作回顧小結(jié),由員工本人在一周末時(shí),通過自我回顧并根據(jù)季度工作計(jì)劃填寫.1.7尾貞是填表抽表記錄,由人力資源部填寫.2、必須用黑色或藍(lán)黑色鋼筆填寫。3、制訂計(jì)劃的要求:確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的,可衡量的(能量化的一定要量化),可達(dá)到的,與自己職責(zé)相關(guān)的,有時(shí)間限制的,以便能夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、成功的機(jī)會(huì)和進(jìn)程的威脅制定實(shí)施的策略。4、計(jì)劃制訂好后,遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屆制訂計(jì)劃的責(zé)任。5、績(jī)效考核成績(jī)經(jīng)員工確認(rèn)后,于季末次月3日前,以部門為單位集中送人力資源部。6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊(cè)填寫情況,凡填寫不規(guī)范或不認(rèn)
3、真的,人力資源部要在填寫表記錄表上登記。A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī);B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī);C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);D、工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn);E、工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多。A等成績(jī)的人數(shù)不得超過本考核單位員工人數(shù)的20%崗位職責(zé)權(quán)限描述姓名職位部門崗位職責(zé)崗位權(quán)限崗位關(guān)系直接上級(jí):相關(guān)聯(lián)崗位:直接主管確認(rèn)簽字:月日2004年全年工作計(jì)劃書工作計(jì)劃書主要工作任務(wù)權(quán)重工作計(jì)劃書主要工作任務(wù)權(quán)重直接主管建譯或息見簽字:月日員工確認(rèn)簽字:月日10.主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況元成時(shí)間量化達(dá)成效果元成時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初主管對(duì)計(jì)劃的建議和意見直接主管簽字
4、:月日季末主管對(duì)完成計(jì)劃的確認(rèn)直接主管簽字:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評(píng)價(jià)溝通記錄直接主管簽字:?jiǎn)T工簽名備注:人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為:A口B口C口D口E人力資源部蓋章:項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):90分以上)口B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):71-89分)口C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分)口D、工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分)口E、工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)一票否決:凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績(jī);凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按
5、“C”等及以下成績(jī);出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者,一律按“C等及以下成績(jī);出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由:直接主管簽字:工作業(yè)績(jī)1、計(jì)劃的飽滿程序2、計(jì)劃的量化程度3、計(jì)劃兀成私度(是否取大努力全部達(dá)成目標(biāo))4、計(jì)劃完成時(shí)限性(是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo))5、計(jì)劃完成質(zhì)量6、工作效率、敏捷度10601010101010工作態(tài)度1、責(zé)任感2、主動(dòng)、用心努力3、勤奮、不怠慢4、不遲到、不早退、空崗5、出勤(缺勤一天扣1分)5255555協(xié)作配合1、與他人協(xié)調(diào)配合2、參與公司活動(dòng)3、在工作中幫助他人51555總得分本周工作記錄所從事的工作內(nèi)容:主要成紜與不足:1、2、3、第4、周5
6、、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、第4、商5、6、7、8、9、本周工作記錄第膏所從事的工作內(nèi)容:主要成紜與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第匹M所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容:主要成紜與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄所從事的工作內(nèi)容:主要成紜與不足:1、2、3、第4、周5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、第r4、八周5、6、7、8、9、本周工作記錄所從事
7、的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、第九4、周5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、第十4、周5、6、7、8、9、本周工作記錄所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、14、周5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、第十4、商5、6、7、8、9、10.主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況元成時(shí)間量化達(dá)成效果元成時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初主管對(duì)計(jì)劃的建議和意見直接主管簽字:月日季末主管對(duì)完成計(jì)劃的確認(rèn)直接主管簽字:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評(píng)價(jià)溝通記錄直接主管簽字:?jiǎn)T工簽名備注:人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)
8、審核調(diào)整為:A口B口C口D口E人力資源部蓋章:項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):90分以上)口B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):71-89分)口C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分)口D、工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分)口E、工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)一票否決:凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績(jī);凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下成績(jī);出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者,一律按“C等及以下成績(jī);出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由:直接主管簽字:工作業(yè)績(jī)1、
9、計(jì)劃的飽滿程序2、計(jì)劃的量化程度3、計(jì)劃兀成私度(是否取大努力全部達(dá)成目標(biāo))4、計(jì)劃完成時(shí)限性(是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo))5、計(jì)劃完成質(zhì)量6、工作效率、敏捷度10601010101010工作態(tài)度1、責(zé)任感2、主動(dòng)、用心努力3、勤奮、不怠慢4、不遲到、不早退、空崗5、出勤(缺勤一天扣1分)5255555協(xié)作配合1、與他人協(xié)調(diào)配合2、參與公司活動(dòng)3、在工作中幫助他人51555總得分本周工作記錄第周所從事的工作內(nèi)容:主要成紜與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第商所從事的工作內(nèi)容:主要成紜與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄第膏所從事的工作內(nèi)容:主要成紜與不足:1、2、3、4
10、、5、6、7、8、9、第匹M所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容:主要成紜與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄所從事的工作內(nèi)容:主要成紜與不足:1、2、3、第4、周5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、第r4、八周5、6、7、8、9、本周工作記錄所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、第九4、周5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、第十4、周5、6、7、8、9、本周工作記
11、錄所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、14、周5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、第十4、商5、6、7、8、9、10.主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況元成時(shí)間量化達(dá)成效果元成時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初主管對(duì)計(jì)劃的建議和意見直接主管簽字:月日季末主管對(duì)完成計(jì)劃的確認(rèn)直接主管簽字:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評(píng)價(jià)溝通記錄直接主管簽字:?jiǎn)T工簽名備注:人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為:A口B口C口D口E人力資源部蓋章:項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):90分以上)口B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī)(參考
12、分?jǐn)?shù):71-89分)口C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分)口D、工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分)口E、工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)一票否決:凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績(jī);凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下成績(jī);出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者,一律按“C等及以下成績(jī);出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由:直接主管簽字:工作業(yè)績(jī)1、計(jì)劃的飽滿程序2、計(jì)劃的量化程度3、計(jì)劃兀成私度(是否取大努力全部達(dá)成目標(biāo))4、計(jì)劃完成時(shí)限性(是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo))5、計(jì)劃完成質(zhì)量6、工作效率、敏捷度1
13、0601010101010工作態(tài)度1、責(zé)任感2、主動(dòng)、用心努力3、勤奮、不怠慢4、不遲到、不早退、空崗5、出勤(缺勤一天扣1分)5255555協(xié)作配合1、與他人協(xié)調(diào)配合2、參與公司活動(dòng)3、在工作中幫助他人51555總得分本周工作記錄所從事的工作內(nèi)容:主要成紜與不足:1、2、3、第4、周5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、第4、商5、6、7、8、9、本周工作記錄第膏所從事的工作內(nèi)容:主要成紜與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第匹M所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容:主要成紜與不足:1、2
14、、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄所從事的工作內(nèi)容:主要成紜與不足:1、2、3、第4、周5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、第r4、八周5、6、7、8、9、本周工作記錄所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、第九4、周5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、第十4、周5、6、7、8、9、本周工作記錄所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、14、周5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:1、2、3、第十4、商5、6、7、8、9、10
15、.主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況元成時(shí)間量化達(dá)成效果元成時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初主管對(duì)計(jì)劃的建議和意見直接主管簽字:月日季末主管對(duì)完成計(jì)劃的確認(rèn)直接主管簽字:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評(píng)價(jià)溝通記錄直接主管簽字:?jiǎn)T工簽名備注:人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為:A口B口C口D口E人力資源部蓋章:項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):90分以上)口B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):71-89分)口C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分)口D、工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分)口E、工作中多處不符合要求
16、,缺點(diǎn)甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)一票否決:凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績(jī);凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下成績(jī);出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者,一律按“C等及以下成績(jī);出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由:直接主管簽字:工作業(yè)績(jī)1、計(jì)劃的飽滿程序2、計(jì)劃的量化程度3、計(jì)劃兀成私度(是否取大努力全部達(dá)成目標(biāo))4、計(jì)劃完成時(shí)限性(是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo))5、計(jì)劃完成質(zhì)量6、工作效率、敏捷度10601010101010工作態(tài)度1、責(zé)任感2、主動(dòng)、用心努力3、勤奮、不怠慢4、不遲到、不早退、空崗5、出勤(缺勤一天扣1分)5255555協(xié)作配合1、與他人協(xié)調(diào)配合2、參與公司活動(dòng)3、在工作中幫助他人51555總得分本周工作記錄第周所從事的工作內(nèi)容:主要成紜與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第藺所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄第膏所從事的工作內(nèi)容:主要成紜與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第匹M所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容:主要成紜與不足:1、2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容:主要成須與小足:1、2、3、4、5、6、7、8、
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