一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬考卷答案附后

1、內(nèi)部真題資料，考試必過，答案附后一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)第1題下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容中，屆丁項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃的是()。A. 投資目標(biāo)的分解和論證確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目管理工作流程資金需求量計劃【正確答案】：C試題解析：項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃的主要內(nèi)容包括：(1) 業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)；任務(wù)分工和管理職能分工；項(xiàng)目管理工作流程；建立編碼體系。AB選項(xiàng)屆丁項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的內(nèi)容，D選項(xiàng)屆丁項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容。第2題根據(jù)信息的定義，信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的()、新聞、情報。A. 數(shù)據(jù)數(shù)字文字知識【正確答案】：D試題解析

2、：信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳遞的知識、新聞或可靠的或不可靠的情報。聲音、文字、數(shù)字、圖像等都是信息表達(dá)的形式。第3題建設(shè)工程索賠中，承包商計算索賠費(fèi)用時最常用的方法是()。A. 總費(fèi)用法修正的總費(fèi)用法實(shí)際費(fèi)用法修正的實(shí)際費(fèi)用法【正確答案】：C試題解析：實(shí)際費(fèi)用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。A. 第4題建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方()0控制的目標(biāo)相同、但控制的時間范疇不同控制的目標(biāo)不同、但控制的時間范疇相同控制的目標(biāo)和時間范疇均相同控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同【

3、正確答案】：D試題解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理（業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。第5題索賠費(fèi)用的計算方法有三種，其中實(shí)際費(fèi)用法計算中所依據(jù)的是（）。A. 承包方為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支業(yè)主方為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支承包方為某項(xiàng)索賠工作所得到的實(shí)際開支業(yè)主方為某項(xiàng)索賠工作所得到的實(shí)際開支【正確答案】：A試題解析：實(shí)際費(fèi)用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。用實(shí)際費(fèi)用法計算時，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接

4、費(fèi)和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。第6題在計算工程索賠時，按照：索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報價估算總費(fèi)用，計算索賠費(fèi)用的方法是（）。A. 實(shí)際費(fèi)用法修正實(shí)際費(fèi)用法總費(fèi)用法修正總費(fèi)用法【正確答案】：C試題解析：索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用一投標(biāo)報價估算總費(fèi)用，這個公式反映的是實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報價的估算總費(fèi)用，為賠償金額，這是總費(fèi)用法的概念。A. 第7題對固體廢物進(jìn)行資源化，減量化處理的重要手段之一是（）回收利用熱解填埋穩(wěn)定和固化技術(shù)【正確答案】：B試題解析：減量化是對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮、脫水等減少其最終處理量，減低處理成本，減少對環(huán)境的污染。在減量化處理的過程中，也包括和其他

5、處理技術(shù)相關(guān)的工藝方法，如焚燒、熱解、堆肥等。第8題關(guān)丁贏得值法，下歹0說法不正確的是（）。A. 贏得值法的基本參數(shù)包括BCWSBCWFACWPCVSUCVl、SVl等CV、SV反映的是絕對偏差，結(jié)果很直觀CPI、SPII映的是相對偏差，在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用贏得值法可以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和進(jìn)度集成控制【正確答案】：A試題解析：贏得值法是進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的主要方法之一，其基本參數(shù)有三個：（1）已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）（2）計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）（3）已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）第9題職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/T28001-2001），組成部分中不包括（）。

6、A. 范圍定義體系要求引用標(biāo)準(zhǔn)【正確答案】：C試題解析：職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GT28001-2001，該標(biāo)準(zhǔn)是由范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)、定義和職業(yè)健康安全管理體系要素四部分組成。第10題建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件。A. 操作性實(shí)施性綱領(lǐng)性作業(yè)性【正確答案】：C試題解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。第11題按照施工合同示范文本規(guī)定，當(dāng)組成施工合同的各文件出現(xiàn)含糊不活或矛盾時，應(yīng)按（）順序解釋。A. 施工合同協(xié)議書、工程量活單、中標(biāo)通知書中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及附件、合同履行中的變更協(xié)議合同履行中的洽商協(xié)議、中標(biāo)通知書、工程量活單施工合同專用條款、施工合同通用

7、條款、中標(biāo)通知書【正確答案】：C試題解析：這個問題涉及合同文件的優(yōu)先解釋順序，把這個順序背下來就可以準(zhǔn)確回答這個問題了，但這不是一個好方法。合同文件的優(yōu)先解釋順序的確定是有一定的理論依據(jù)的，從時間先后來看，合同訂立和履行過程中，越是后形成的文件，其解釋順序越優(yōu)先。因?yàn)楹笮纬傻奈募梢愿淖円郧靶纬傻奈募?。?2題某工程質(zhì)量事故造成4人死亡，20人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬，屆丁（）。A. 特別重大事故重大事故較大事故一般事故【正確答案】：B試題解析：根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：（1）特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億

8、元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，蒙昧無知50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。該等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。第13題工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A. 施工方業(yè)主方設(shè)計方供貨方【正確答案】：B試題解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制

9、是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。第14題項(xiàng)目目標(biāo)支態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論，其核心是（）。A. 合理確定計劃值認(rèn)真收集實(shí)際值適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)比較分析，米取糾偏措施【正確答案】：D試題解析：項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。第15題當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是（）。A. 企業(yè)通報監(jiān)督檢查認(rèn)證暫停認(rèn)證注銷【正確答案】：C試題解析：認(rèn)證機(jī)構(gòu)對獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時采取的

10、警告措施是認(rèn)證暫第16題施工方施工進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。A. 依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度依據(jù)施工組織設(shè)計對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度依據(jù)施工總承包合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度【正確答案】：A試題解析：施工方施工進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。第17題關(guān)丁雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的計算式，下列不正確的是（）?！菊_答案】：C第18題在PDC所環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）。A. 明確目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案展開工程的作業(yè)技術(shù)活動對計劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，

11、采取措施予以糾正【正確答案】：A試題解析：PDC所環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是明確目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案。B、C、D分別是PDC/W環(huán)中實(shí)施、檢查和處置階段的工作，故選A。第19題（）是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。A. 質(zhì)量事故處理制度質(zhì)量事故統(tǒng)計報告制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)監(jiān)督制度【正確答案】：C試題解析：安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。第20題在編制成本支出計劃時，為避免可能發(fā)現(xiàn)個別工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計算有較大出入，使原來的成本預(yù)算失實(shí)，要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)模ǎ?。A. 預(yù)備費(fèi)措施費(fèi)不可預(yù)

12、知費(fèi)不可預(yù)見費(fèi)【正確答案】：D試題解析：在編制成本支出計劃時，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，避免在具體編制成本時發(fā)現(xiàn)個別工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計算有較大出入，使原來的成本預(yù)算失實(shí)。第21題根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人在工程變更確定后（）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價款。A. 14212830【正確答案】：A試題解析：根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價款。第22題施工投標(biāo)中，關(guān)丁招標(biāo)文件中提

13、供的工程量進(jìn)行復(fù)核，下列說法不正確的是（）。A. 招標(biāo)文件中提供的工程量需要進(jìn)行復(fù)核，這直接關(guān)系到投標(biāo)保價和中標(biāo)的機(jī)會對丁單價合同，當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差太大時，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄活對丁總價合同，當(dāng)爭議在招標(biāo)人不予更正時，投標(biāo)者可以在投標(biāo)時附上聲明如果不對工程量進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果總是對投標(biāo)人不利的【正確答案】：D試題解析：有的招標(biāo)文件中提供了工程量活單，投標(biāo)者還需要進(jìn)行復(fù)核，這直接影響到投標(biāo)報價以及中標(biāo)的機(jī)會；對丁單價合同，當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄活；對丁總價合同，如果業(yè)主在投標(biāo)前對爭議工程量不予更正，而且是對投標(biāo)者不利的情況，投標(biāo)者在投標(biāo)時要附上聲明：工程量表中某項(xiàng)工程量有錯誤，施工結(jié)

14、算應(yīng)按實(shí)際完成量計算。第23題下列內(nèi)容中，不可以作為施工索賠依據(jù)的是（）。A. 工程會議紀(jì)要工程建設(shè)慣例施工現(xiàn)場記錄工程有關(guān)照片和錄像【正確答案】：B試題解析：常見的工程索賠證據(jù)有各種合同文件；工程各種往來函件、通知、答復(fù)等；各種會議紀(jì)要；經(jīng)過發(fā)包人或工程師批準(zhǔn)的承包人的施工進(jìn)度計劃、施工方案、施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實(shí)施情況記錄；工程各項(xiàng)會議紀(jì)要；氣象報告資料；施工現(xiàn)場記錄；工程有關(guān)照片和錄像；施工日記備忘錄；經(jīng)認(rèn)可的簽證；各種有效書面指令和確認(rèn)書；工程中的各種檢驗(yàn)報告和技術(shù)鑒定報告；工地交接記錄；建筑材料和設(shè)備的采購；市場行情資料；投標(biāo)前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場資料；工程結(jié)算資料、財務(wù)報告、財

15、務(wù)憑證；各種會計核算資料；國家法律法規(guī)、政策文件等。第24題下列關(guān)丁安全生產(chǎn)許可證制度的說法，不正確的是（）。A. 企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，必須依法參加工傷保險安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，應(yīng)當(dāng)丁期滿前1個月辦理延期手續(xù)【正確答案】：D試題解析：安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，應(yīng)當(dāng)丁期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。第25題建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（）。A. 分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)選擇項(xiàng)目的融資方式使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值確定項(xiàng)目管理的組織形式【正確答案】：C試題解析：建設(shè)工程項(xiàng)

16、目策劃的最終目的是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到曲項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。第26題如右圖所示的組織工具是（）。A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖合同結(jié)構(gòu)圖線性組織結(jié)構(gòu)圖【正確答案】：A試題解析：本題從合同結(jié)構(gòu)圖的直觀形式上考查對合同結(jié)構(gòu)圖基本概念的掌握。(1) 合同結(jié)構(gòu)圖的基本含義：反映一個建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。合同結(jié)構(gòu)圖的表達(dá)：矩形框表示建設(shè)項(xiàng)目的參與單位，如果兩個單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系。因此，解答本題時通過觀察圖中矩形反映的內(nèi)容以及矩形框的連接方式，可以判斷圖示是否合同結(jié)構(gòu)圖。第27題建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程是由多主體參與的價值增值鏈，

17、因此，只有保持合理的供方及分供方關(guān)系，才能形成質(zhì)量控制系統(tǒng)的()。A. 利益機(jī)制動力機(jī)制約束機(jī)制反饋機(jī)制【正確答案】：B試題解析：動力機(jī)制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制，它來源丁公正、公開、公平的競爭機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計或安排。建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程是由多主體參與的價值增值鏈，因此，只有保持合理的供方及分供方關(guān)系，才能形成合力，保證建設(shè)項(xiàng)目的成功。第28題根據(jù)建筑施工場界噪聲限值(GB125201990)的要求，工程施工中晝問打樁作用噪聲限值為()dB(A)。A. 70758085【正確答案】：D試題解析：不同施工作業(yè)的噪聲限制如下表所示。在工程事故中，要特別注意不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)

18、的限制，尤其在夜間禁止打樁作業(yè)。第29題FIDIC施工合同條件中，工程師頒發(fā)()，證明承包商完成全部施工義務(wù)。A. 解除缺陷責(zé)任證書履約擔(dān)保工程移交證書履約證書【正確答案】：D試題解析：施工合同條件中的承包商施工義務(wù)包括永久工程的建造施工和交付業(yè)主的永久工程維修施工。按合同履行的過程，缺陷通知期滿，承包商的施工義務(wù)履行完結(jié)，因此，施工合同條件規(guī)定工程師在最后一個缺陷通知期限期滿日期后28天內(nèi)頒發(fā)履約證書，以此證明承包商完成全部施工義務(wù)。A、C是土木工程施工合同條件的規(guī)定，要注意版本的不同，說法上也不同。B項(xiàng)為干擾項(xiàng)。第30題國際工程采用國際競爭性招標(biāo)時，合同應(yīng)該授予具有()的投標(biāo)人。A. 報價

19、最低技術(shù)方案最優(yōu)工期最短最低評標(biāo)價【正確答案】：D試題解析：國際競爭性招標(biāo)就是將招標(biāo)人的要求及時、充分地通知所有合格的潛在投標(biāo)人，為他們提供對所需工程進(jìn)行投標(biāo)的平等機(jī)會。招標(biāo)的程序應(yīng)該包括公開開標(biāo)、公布評標(biāo)結(jié)果和合同授予以及投標(biāo)人的投訴程序等。合同應(yīng)該授予具有最低評標(biāo)價的投標(biāo)人，而不一定是報價最低的投標(biāo)人。A. 第31題項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）0考核項(xiàng)目管理績效尋求進(jìn)一步降低成本的途徑考核企業(yè)經(jīng)營效益分析成本偏差的原因【正確答案】：A試題解析：對竣工工程的成本核算應(yīng)區(qū)別為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由經(jīng)部和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，目的是在丁分別考核項(xiàng)目管理績效和經(jīng)

20、營效益。第32題在建設(shè)工程合同的訂立過程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，此為（）。A. 要約邀請要約承諾承諾生效【正確答案】：B試題解析：投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為邀約。第33題關(guān)丁建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼，下列說法正確的是（）。A. 項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，是對施工過程的編碼，應(yīng)覆蓋項(xiàng)目施工全過程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進(jìn)行編碼項(xiàng)目的進(jìn)度編碼，應(yīng)根據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度計劃工作項(xiàng)的需要分別建立不同的編碼【正確答案】：C試題解析：“項(xiàng)目的

21、投資項(xiàng)編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價和工程款的支付等因素”，因此，選項(xiàng)A不符合題意?！绊?xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容”，因此，選項(xiàng)B不符合題意?！绊?xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進(jìn)行編碼”，因此，選項(xiàng)C合題意?！绊?xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼”，因此，D選項(xiàng)不正確。第34題新工程合同（NEC）是由英國（）協(xié)會編制的工程合同體系。A. 土木工程師承包人發(fā)包人建造師【正確答案】：A試題解析：英國土木工程師協(xié)會（ICE）是英國代表

22、土木工程師的專業(yè)機(jī)構(gòu)及資質(zhì)評定組織。1993年ICE研究制定了新工程合同（NEC）。第35題運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制時，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A. 收集工程進(jìn)度實(shí)際值米取糾偏措施進(jìn)行糾編進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值的比較進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解【正確答案】：D試題解析：運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟如下：（1）工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解；（2）在項(xiàng)目施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制；通過工程進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。第36題建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責(zé)任主體，其中屆丁監(jiān)控主體的是（）。A.

23、建設(shè)單位勞務(wù)分包單位施工單位材料供應(yīng)單位【正確答案】：A試題解析：本題考查對項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的主體范圍的掌握。承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計、施工或材料設(shè)備供貨的單位，負(fù)有直接的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，屆質(zhì)量控制系統(tǒng)中的自控主體；在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對各質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量活動行為和活動結(jié)果實(shí)施監(jiān)督控制的組織，稱質(zhì)量監(jiān)控主體，如項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、業(yè)主、建設(shè)單位等。第37題監(jiān)理的（）特點(diǎn)是指當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。A. 服務(wù)性公正性科學(xué)性獨(dú)立性【正確答案】：B試題解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特

24、點(diǎn)。建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有：服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。第38題施工前必須編制專項(xiàng)施工方案的不包括（）。A. 降水工程模板工程腳手架工程鋼結(jié)構(gòu)焊接【正確答案】：D試題解析：根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)

25、負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，有專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；其他規(guī)定工程。第39題根據(jù)我國2003年發(fā)布的建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）規(guī)定的內(nèi)容，以下說法正確的是（）。A. 按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動報酬是建設(shè)單位的義務(wù)勞務(wù)分包人對分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量直接向建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工場地內(nèi)的勞務(wù)分包單位的工作人員的生命財產(chǎn)保險費(fèi)用需由勞務(wù)分包單位支付施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，由勞務(wù)分包人提出措施，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實(shí)施，其費(fèi)用由工程承包人承擔(dān)【正確答案】：D試題解析：負(fù)責(zé)對向勞務(wù)分包人支付勞動報

26、酬，實(shí)施對工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，這都是承包人的義務(wù)，因此AB兩項(xiàng)錯誤；選項(xiàng)C,施工場地內(nèi)的勞務(wù)分包單位的工作人員的生命財產(chǎn)保險費(fèi)用不需由勞務(wù)分包人支付。第40題項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼，應(yīng)根據(jù)（）的進(jìn)度計劃工作項(xiàng)的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。A. 不同層次、不同深度和不同特征不同層次、不同深度和不同用途不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同用途不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同特征【正確答案】：B試題解析：項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)（進(jìn)度計劃的工作項(xiàng)）編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項(xiàng)的需要分別建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)丁項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制。第41題質(zhì)量管理八項(xiàng)原則是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ)。（）是使企業(yè)的質(zhì)量管

27、理走上良性循環(huán)軌道的必由之路。A. 建立組織與供方合作互利關(guān)系滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系【正確答案】：C試題解析：持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績是組織的一個永恒目標(biāo)，其作用在丁增強(qiáng)企業(yè)滿足質(zhì)量要求的能力，包括產(chǎn)品質(zhì)量、過程及體系的有效性和效率的提高。持續(xù)改進(jìn)是增強(qiáng)和滿足質(zhì)量要求的能力的循環(huán)活動，是使企業(yè)的質(zhì)量管理走上良性循環(huán)軌道的必由之路。第42題按子項(xiàng)目組成編制施工成本計劃，在分解為分部工程和分項(xiàng)工程之前，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到()。A. 單項(xiàng)工程和單位工程中單體工程和單項(xiàng)工程中分部工程和分項(xiàng)工程中單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程【正確答案】：A試題解析：在編

28、制施工成本計劃中，大中型的項(xiàng)目通常由若干個單項(xiàng)工程構(gòu)成，而每個單項(xiàng)工程包括了多個單位工程，每個單位工程乂是由若干個分部分項(xiàng)工程構(gòu)成，因此，按子項(xiàng)目編制施工成本計劃是，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。第43題施工質(zhì)量發(fā)生的原因有四類，下列屆丁技術(shù)原因的是()。A. 對水文地質(zhì)情況判斷錯誤檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)偷工減料嚴(yán)重的自然災(zāi)害【正確答案】：A試題解析：施工質(zhì)量發(fā)生的原因有四類：(1) 技術(shù)原因。指引發(fā)質(zhì)量事故是由丁工程項(xiàng)目設(shè)計、施工中在技術(shù)上的失誤。例如，結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，以及采用了不適合的施工方法或施工工藝燈0

29、管理原因。指引發(fā)事故是由丁管理上的不完善或失誤。施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。(2) 社會、經(jīng)濟(jì)原因。由丁經(jīng)濟(jì)因素及社會上存在的弊端和不正之風(fēng)，造成建設(shè)中的錯誤行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故例如某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量；在投標(biāo)報價中隨意壓低標(biāo)價，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等。人為事故和自然災(zāi)害原因。由丁人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故，以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)量事故。第44題實(shí)際應(yīng)用中，將累計頻率0-80%

30、勺定為A類問題，即主要問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理；將累計頻率80吩90%勺定為8類問題，即次要問題，作為次重點(diǎn)管理；將其余累計頻率90吩100盼問的定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。以上方法稱為()分類管理法。A. 分層QCABC珠合【正確答案】：C試題解析：排列圖是尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法，它由兩個縱坐標(biāo)、一個橫坐標(biāo)、幾個連起來的直方形和一條曲線所組成。兩個縱坐標(biāo)：左側(cè)縱坐標(biāo)，表示頻數(shù)；右側(cè)縱坐標(biāo)，表示累計頻率；橫坐標(biāo)，表示影響質(zhì)量的各個因素或項(xiàng)目，按影響程度大小從左至右排列。直方形的高度表示某個因素的影響大小。直方形是由左縱坐標(biāo)的頻數(shù)與橫坐標(biāo)的因素構(gòu)成的，一條曲線是各個累計

31、頻率點(diǎn)的連線。實(shí)際應(yīng)用中，將累計頻率080知問定為A類問題，即主要問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理；將累計頻率8090%勺定為B類問題，即次要問題，作為次重點(diǎn)管理；將其余累計頻率90吮100%勺定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。以上方法稱為ABC分類管理法。第45題項(xiàng)目工作編碼中的組合編碼一般包括（）項(xiàng)內(nèi)容。A. 3456【正確答案】：C試題解析：組合編碼系統(tǒng)一般包括計劃平面編碼、工作類別編碼、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼、工作編碼和項(xiàng)共參與單位編碼共五項(xiàng)內(nèi)容。第46題承包商提交的進(jìn)場材料出廠合格證及檢驗(yàn)、試驗(yàn)報告不足以說明進(jìn)場材料符合要求時，監(jiān)理工程師可（）。A. 要求承包商將該材料運(yùn)出現(xiàn)場再組織復(fù)驗(yàn)或見證

32、取樣試驗(yàn)親自對該材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)向承包商下達(dá)停工指令【正確答案】：B試題解析：凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位工規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方場進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為承包單位提交的上述文件（合格證/說明書/檢、試驗(yàn)報告）不足以說明到場產(chǎn)品質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。第47題會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算三者中，（）的范圍最廣。A. 會

33、計核算業(yè)務(wù)核算統(tǒng)計核算三者相同【正確答案】：B試題解析：業(yè)務(wù)核算的范圍會比會計、統(tǒng)計核算要廣，會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。A. 第48題某工程單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中錯誤的是（有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有雙向箭頭聯(lián)線有循環(huán)回路【正確答案】：B試題解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外。本題中出現(xiàn)了兩上終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，即節(jié)點(diǎn)7和節(jié)點(diǎn)8,同時，題干說明了是單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，因此，不允許出現(xiàn)兩個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。第49題根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF9

34、9-0201）,“以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料，提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)”是（）的責(zé)任和義務(wù)。A. 發(fā)包人設(shè)計單位承包人監(jiān)理人【正確答案】：A試題解析：以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料，提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)是發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)。第50題施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在丁（）。A. 項(xiàng)目建設(shè)周期總包單位對分包單位的管理責(zé)任業(yè)主對分包單位的付款方式業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限【正確答案】：B試題解析：施工總承包管理與施工總承包二者在工作開展程序不同，其合同關(guān)系、分包單位的選擇和

35、認(rèn)可、對分包單位的付款方面也不同，但對分包單位的管理和服務(wù)方面具有相同之處，即施工總承包管理單位和施工承包單位一樣既要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包單位提供相應(yīng)的配合施工服務(wù)。第51題在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理可行使的管理權(quán)力有（）。A. 調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行項(xiàng)目承包合同約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人【正確答案】：A試題解析：本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中的管理權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本

36、企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：(1) 組織項(xiàng)目管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配：(2) 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。第52題建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)應(yīng)由()負(fù)責(zé)辦理。A. 建設(shè)單位施工總承包商監(jiān)理單位咨詢公司【正確答案】：A試題解析：建設(shè)單位應(yīng)辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。第53題監(jiān)理工程師通過對某項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)際值與計劃值的比

37、較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了，這是屆丁管理的)職能。A. 提出問題籌劃決策檢查【正確答案】：A試題解析：通過對某項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)際值與計劃值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了，這是對提出問題這一管理職能的定義。第54題對丁工程變更的責(zé)任分析與補(bǔ)償要求，下列說法中不正確的是()。因環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任，由此給承包人帶來工期的延長和費(fèi)用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠因承包人施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任無論是否會給業(yè)主帶來好處，施工方案的變更需經(jīng)業(yè)主書面同意業(yè)主與承包人簽訂合同之前，可以要求承包人對施工方案做出補(bǔ)充或修改，以使施工方案更符合業(yè)主要求?！菊_答案】：C試題解析：施

38、工方案變更要經(jīng)過工程師的批準(zhǔn)，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處(如工期縮短、節(jié)約費(fèi)用)。第55題固定單價合同情況下，有時也會根據(jù)估算的工程量計算一個初步合同總價，但實(shí)際工程款的支付應(yīng)以()確定。A. 初步合同總價與各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，以金額較低者為準(zhǔn)初步合同總價與各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，以金額較高者為準(zhǔn)初步合同總價加各項(xiàng)設(shè)計變更實(shí)際完成工程量乘以合同單價【正確答案】：D試題解析：在工程實(shí)踐中，采用單價合同有時也會根據(jù)估算的工程量計算一個初步的合同價，作為投標(biāo)報價和簽訂合同之用。但是，當(dāng)上述初步的合同總價與各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完成的工作量之和發(fā)生矛盾時，則

39、肯定以后者為準(zhǔn)，即單價優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計算。第56題根據(jù)我國現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，下列說法正確的是（）。A. 招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲，乙兩級乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)【正確答案】：B試題解析：招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的，必須委托具備相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜。工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙兩級。其中乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工

40、程投資額（不含征地稅、大市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi)）3000萬元以下的工程招標(biāo)代理任務(wù)。工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。第57題按照業(yè)主的建設(shè)意圖、決策要點(diǎn)、法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，將建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)具體化，是建設(shè)工程項(xiàng)目（）的任務(wù)。A. 決策階段設(shè)計階段施工階段投標(biāo)階段【正確答案】：B試題解析：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)具體的定義過程，首先是建設(shè)工程設(shè)計階段。而設(shè)計的任務(wù)就是使質(zhì)量目標(biāo)具體化。第58題根據(jù)（GB/T19000-IS09000（2000）的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行（）的一系列工作。A. 考

41、核和評價評價和記錄預(yù)測和評價評價和改進(jìn)【正確答案】：D試題解析：質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作。A. 第59題向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)項(xiàng)目法人項(xiàng)目總承包方【正確答案】：C試題解析：建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位接受項(xiàng)目法人的委托，對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督活動。第60題關(guān)丁延誤工期索賠，下列說法正確的是（）。A. 單一延誤是可索賠延誤共同延誤是不可索賠延誤交義延誤可能是可索賠延誤非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【正確答案】：C試題解析：交義延誤是共同延誤的一種特例，可能是可索賠延誤。判斷是“可

42、索賠延誤”還是“不可索賠延誤”，關(guān)鍵在丁判斷延誤是由非承包商原因引起的還是有承包商原因引起的。第61題下列組織結(jié)構(gòu)模式中，（）組織結(jié)構(gòu)每個工作部門的指令源是唯一的。A. 線性職能復(fù)合矩陣【正確答案】：A試題解析：線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式，其中每一個工作部門只能對其直接的下屆部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門。在該組織中，每一個工作部門的指令源是唯一的。第62題建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完成，通過（）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A. 項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制【正確答案】：D試題解析：由建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵