江蘇街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心信息化建設(shè)介紹

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上江蘇街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心信息化建設(shè)介紹 隨著“數(shù)字長寧，數(shù)字衛(wèi)生”的提出，江蘇街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的信息化建設(shè)工作也在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，中心領(lǐng)導(dǎo)重視下積極推進(jìn)。 中心成立了江蘇街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心信息化建設(shè)及信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，確定第一責(zé)任人、責(zé)任部門和部門負(fù)責(zé)人，明確信息化建設(shè)及信息安全責(zé)任。一、信息系統(tǒng)滿足中心管理和臨床工作需要1信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況中心信息系統(tǒng)自2000年開始建設(shè)，從初期僅掛號收費(fèi)處發(fā)展到現(xiàn)在各部門均有中心信息網(wǎng)絡(luò)接入點(diǎn)，覆蓋中心各個(gè)科室，終端計(jì)算機(jī)總計(jì)逾70臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)分布：行政樓： 一樓：X光室 二樓：行政管理辦公室， 三樓：中心主任室 診療樓：

2、一樓：綜合服務(wù)臺(tái)，觸摸屏，掛號處、收費(fèi)處，門診藥房，檢驗(yàn)科，齒科，全科一室（外科），腸道門診，兒保，計(jì)劃免疫 二樓：全科二八室，針灸科，功能室（B超、心電圖），婦科、五官科，老干部門診，二樓收費(fèi)處，藥劑科 三樓：財(cái)務(wù)科，病房醫(yī)生辦公室，TIS團(tuán)隊(duì)辦公室，公共衛(wèi)生信息室病區(qū)樓： 一樓：病房護(hù)士辦公室，病房藥房，出入院結(jié)算處其他：社區(qū)衛(wèi)生健康指導(dǎo)站，綜合康復(fù)科，四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2中心信息系統(tǒng)提供服務(wù)涉及中心各個(gè)方面信息系統(tǒng)從2000年的最初最簡單的掛號收費(fèi)功能，到現(xiàn)在成為中心日常工作所不能缺少的支柱，經(jīng)歷了8年成為了一個(gè)較完整并且良好運(yùn)行的系統(tǒng)。 中心主要信息系統(tǒng)組成： HIS系統(tǒng)： 掛號模塊：

3、掛號服務(wù)，信息登記服務(wù)，簽約登記服務(wù)，醫(yī)保帳戶查詢服務(wù)，簽約病人轉(zhuǎn)診服務(wù)，普通居民轉(zhuǎn)診服務(wù)，轉(zhuǎn)診信息統(tǒng)計(jì)服務(wù)，健康教育處方打印服務(wù)； 收費(fèi)模塊：收費(fèi)服務(wù)，轉(zhuǎn)診統(tǒng)計(jì)； 門診醫(yī)生模塊：門診日志服務(wù)，病人診療服務(wù)（含健康教育處方，電子處方，電子檢驗(yàn)單，電子診療單），信息統(tǒng)計(jì)； 住院護(hù)士模塊：醫(yī)囑執(zhí)行，瓶貼打印藥房模塊：配藥單自動(dòng)打印，庫房管理，住院擺藥，進(jìn)出入庫財(cái)務(wù)模塊：審核，報(bào)表打印院長查詢、報(bào)表模塊：統(tǒng)計(jì)查詢 CHSS系統(tǒng)：健康檔案管理、各專項(xiàng)表管理 LIS系統(tǒng)：三大常規(guī)檢查RIS系統(tǒng)：B超、心電圖、X光、透視、牙片TIS系統(tǒng)：家庭病床服務(wù)公共衛(wèi)生直報(bào)系統(tǒng)：每日通過衛(wèi)生局前置機(jī)上傳中心所有的業(yè)務(wù)

4、信息，含門急診，出入院，病案及檢驗(yàn)四大部分的明細(xì)數(shù)據(jù)，與衛(wèi)統(tǒng)報(bào)表匹配。(目前測試運(yùn)行中) 綜合分診系統(tǒng)： 信息登記服務(wù)，簽約登記服務(wù)，分診服務(wù)，健康教育處方服務(wù)，醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。二、中心對信息系統(tǒng)建設(shè)重視 領(lǐng)導(dǎo)班子對信息化建設(shè)非常重視，中心每年在信息化建設(shè)方面投入大量資金以確保信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。 2007年 信息化建設(shè)投入 軟件：656,524.50元 硬件：126,458.00 元（換了服務(wù)器）每年硬軟件維護(hù)費(fèi)至少50萬（不做新的項(xiàng)目） 硬件維護(hù)費(fèi)4萬8 購買保修上海軍惠數(shù)碼錢由社管中心出 醫(yī)院沒錢 江蘇項(xiàng)目多 錢久多 少的醫(yī)院至少30萬。 2007年中心總收入 27,734,191.

5、77元 信息化建設(shè)資金投入占中心當(dāng)年總收入2.82% 中心每年制定新一年的信息化建預(yù)案，2008年制定了三年行動(dòng)計(jì)劃。三、中心信息系統(tǒng)整體應(yīng)用效果 隨著信息系統(tǒng)在各部門的充分使用，減少了以往手工操作易產(chǎn)生的差錯(cuò)，特別是醫(yī)生工作站的使用大大提高了工作效率，以往的門診日志，高血壓隨訪記錄，高血壓初診等等多張表格，手工填寫已成為歷史，現(xiàn)在只要鼠標(biāo)點(diǎn)擊即可完成。隨著TIS系統(tǒng)、RIS系統(tǒng)和電子診療卡的全面啟用，掛號收費(fèi)處的工作也簡化到只需拉卡和收費(fèi)兩步。 由于信息系統(tǒng)深入中心日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，各種數(shù)據(jù)都從不同的模塊中匯總至數(shù)據(jù)庫，通過院長查詢（綜合查詢系統(tǒng)）領(lǐng)導(dǎo)可以得到動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)分析，提高了管理效率。 在診療的各環(huán)節(jié)中信息的無紙化傳送，大大降低了因?yàn)闀鴮憜栴}引起的差錯(cuò)，從而提高了醫(yī)療質(zhì)量。 在住院和家庭病床的相關(guān)的多個(gè)環(huán)節(jié)增加催費(fèi)提醒，減少漏費(fèi)欠費(fèi)現(xiàn)象。 在門診大廳的LED大屏幕和觸摸式電腦均有價(jià)格查詢，做到收費(fèi)價(jià)格透明。 隨著06年中心啟用分診排隊(duì)系統(tǒng)，居民就醫(yī)只需在預(yù)檢取個(gè)號即可直接就診，就診完畢后，掛號和收費(fèi)操作一步完成，減少居民排隊(duì)的次數(shù)。四、信息系統(tǒng)安全保障措施 制定了信息系統(tǒng)安全相關(guān)的各項(xiàng)制度，并