教研先進單位申報匯報材料

1、教研先進單位申報匯報材料    我們茶店鄉(xiāng)一中現(xiàn)有20個教學班，學生1,100人。教職工總數(shù)71人，任課教師58人，XX年年，在市教體局教研室和鄉(xiāng)中心學校的直接指導下，學校教研教改工作堅持以“三個代表思想”和十七大精神為指導，以市教育工作會議精神為出發(fā)點，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，求真務實，科學創(chuàng)新，立足校本教研，構(gòu)件和諧教育，強力推進新課改，不斷探索素質(zhì)教育的新途徑，取得了較好的成績。一、加強教師隊伍建設。加強教師隊伍建設，提高教師素質(zhì)，是提高教學工作，提高教學質(zhì)量的保證。因此，我們在校本培訓中，努力創(chuàng)新校本培訓機制，積極拓展，校本培訓方式，以促進

2、教師專業(yè)發(fā)展為本，滿足教師專業(yè)需要為目標，努力提升教師的政治和業(yè)務素質(zhì)。1堅持業(yè)務理論學習。堅持定時以校組織，教研組間周組織和教師業(yè)余自學相結(jié)合形式進行業(yè)務學習。學習內(nèi)容有新課程標準及其解讀、現(xiàn)代教育思想、基礎課程改革發(fā)展綱要、魏書生的建設民主科學的班集體、洋思和杜郎口的教育思想和教育教學模式等，一本本教育書籍，充實了教師們的教學理念，擦亮了教師的眼晴。要求教師邊讀書邊把個人的閱讀感悟和教學心得及時整理下來，形成讀書筆記。在冬季教學大練兵活動中，每個教師又寫了5,000字以上的業(yè)務學習筆記。2走出去，請進來。學校廣開渠道，將名師請進來，組織聽課、評課，并走出去到各校參觀考察學習，求金索寶人，今

3、年春天，學校先后派出全體教師到山東杜郎口中學聽課，取經(jīng)。同時，還積極參加市教研室組織的各項聽課和比賽事宜。先后有李開吉、徐書文、李學太、張進生、郭拴林、郭長喜等各學科教師到三門峽、焦作、湯陰、滑縣聽課研討學習；秋后侯春生、秦富林、徐現(xiàn)青、郝太林等同志，參加了林州市教體局教研室組織的姚村鎮(zhèn)三孝中學杜郎口教學模式現(xiàn)場作課、評課研討活動；冬季又特邀林州市教研室的教研行家到我校指導聽課、作課、評課。12月15日、16日我校組織8名班主任和教師親臨鄭州，參加了第五屆全國著名班主任工作報告會。每次活動都凱旋而歸，回來后，或以校，或以教研組，組織教師交流研討。通過成果移植實踐，教師們均感悟很深，受益非淺。為

4、我校教師隊伍的成長和教育教學工作注入了新鮮的血液。3培養(yǎng)骨干、名師，鼓勵教師進修和繼續(xù)教育。我校組織啟動“名師培養(yǎng)工程”，充分發(fā)揮學校學科帶頭人，骨干教師在校本培訓中的示范輻射作用，促使學校優(yōu)秀教師在教育理論，學科專業(yè)、文化修養(yǎng)、課堂教學等方面打下深厚的功底，并能帶動和指導其他教師進行專項課題研究，在本校教師群體中起到有效的帶動和輻射作用。張建喜，趙柏江老師今年分別參加了市級和省級骨干教師培訓。在學歷進修、繼續(xù)教育方面，學校對教師鼓勵和支持。像陳海青、岳艷紅、王松強等一批青年教師，正在進行高學歷進修。今年秋季全體教師接受了教師進修學校新課改下的培訓工作，這些活動均為我校教育教改工作注入了活力。

5、二、新課改中的管理措施和具體做法為確保新課改的順利進行工作有成效，我們的做法是：1加強教研隊伍建設。學校按不同學科，組建了六個教研組，分別是：語文組，數(shù)學組，英語組，理化生組，政史地組和音體美組。通過認真篩選，確定了6位有專業(yè)特長的學科骨干教師任組長，分別主持本教研組的教研教改工作。2建立健全領導機制，和教研管理制度。我校制定了一系列的規(guī)章制度。如學習制度、教研制度、課堂教學評估制度、教學質(zhì)量檢測制度、備課、作業(yè)展評制度等，加強了過程性管理。過程性管理中，一個是課外管理。即教師的備課、輔導、作業(yè)的管理，實行雙周由包組領導、教研組長為主的督查評估體系，督查結(jié)果公示，以便促進教師功夫要用在課外，效

6、果落實在課內(nèi)。二是課內(nèi)管理。主要是要求教師充分利用好45分鐘，在課內(nèi)要不折不扣地完成教學任務，真正做到向課程要質(zhì)量，努力減輕學生的課外負擔，讓學生有充分自由的時間來發(fā)揮自己的特長。三是效果管理。在效果管理中，一是當堂教學效果的檢測，二是階段性的教學效果檢測。通過檢測，及時發(fā)現(xiàn)問題，拾漏補缺，減少問題的堆積，防止兩極分化。四是教師教學行為管理。實行的是學生評教的制度，教師是否關愛學生，與學生關系是否融洽，在工作上是否盡心盡責，有沒有違犯教育法規(guī)的行為。每期由學生對教師進行評價，有突出問題的由學校領導面談指正。以上這些過程管理中的評價結(jié)果都與業(yè)務考核掛鉤，與教師的評模評先掛勾，與教師的崗位津貼掛鉤

7、。通過管理規(guī)范了教師的教育教學行為，融洽了師生關系，形成了和諧的教育教學局面，為課改創(chuàng)造了一個良好的發(fā)展環(huán)境。通過管理，確保了教育教學短過程、小環(huán)節(jié)的步步優(yōu)化，為全面提高教育教學質(zhì)量奠定了堅實的基礎的3確定教研專題，制定實施方案。要求各教研組分學期或?qū)W年各自確定本組的教研專題，如本學期的各組的教研專題分別是：語文組：新教材實施過程中如何培養(yǎng)學生語文表達能力；數(shù)學組：在新課程中數(shù)學教師的教學行為將如何變化；英語組：運用任務型教學方法的探索；理花生組：“科學探究教學法”的探討；政史地組：如何開發(fā)利用課程資源提高課堂教學效果；音體美組：如何提高學生的專業(yè)水平。教研專題的確定以各科教學實際，以培養(yǎng)全體

8、學生能力為宗旨。其實施方案要做到六有：有專人負責，有計劃，有目標，有措施，有記錄，有總結(jié)。（分階段性和終結(jié)性總結(jié)）。各教研組，教研專題的實施方案是，一般分三個階段進行：第一，對教研專題再研討，確定實驗班級，負責人和實驗教師，制定計劃和實施細則；第二，階段性驗收；第三，總結(jié)實驗成果，掃清實驗誤區(qū)。4領導垂范，骨干帶頭。我校課堂教學改革得以順利進行，一是得益于有會號召又會指導的領導班子群體，二是得益于有肯干又能干的骨干教師隊伍。我校實行的是領導包年級、包組制。包組領導都是從一線把關教師到教研組長一步步走上來的，都具有較高的專業(yè)水平和較強的指導能力。他們與教師一同聽課，一齊教研，能撲下身子的搞調(diào)查研

9、究、問題分析。平均每周要聽到3節(jié)課以上，兩周至少搞一次學生學習情況調(diào)查分析，他們能充分掌握第一手資料，很具有發(fā)言權(quán)。有這些領導的直接參與和具體指導，課堂教學中出現(xiàn)的問題就能順利解決。為了起到帶動、示范作用，我們在全校確定了包括領導在內(nèi)的一批名骨干教師。為了充分發(fā)揮骨干教師的作用，我校每期都要進行一次大規(guī)模的由骨干教師主講的課堂教學新教法展示推廣活動，讓骨干教師在全校起到帶動輻射作用。同時實行了“一幫一”工程。每個骨干教師帶一名年輕教師，每一對幫扶對象都能做到虛心好學，精誠合作。從備課、上課、教學研究上都能進行具體的幫助和指導。在骨干教師的示范指導帶動下，年輕教師成長很快，像年輕教師張國增、王松

10、強、秦海增、朱長衛(wèi)、李青云、李江梅、張林云、張芳云等一大批年輕教師都成立了新的教學骨干，我向深入進行新課改增添了新的活力。5結(jié)合課堂教學實際，深入教學研究。怎樣開展有效的教研，我們認為，脫離課堂實際的教研，都是空洞無效的。我們主要立足于課堂教學，本著教研圍繞教學，教研服務與教學的原則。在教研中有針對性地重點解決一些課堂教學中存在的實際問題，如怎樣編寫自學提綱，怎樣引導學生自學，怎樣指導學生去經(jīng)歷、體驗知識的形成過程，怎樣進行學法指導，怎樣有效調(diào)動學生的積極性，怎樣有效使用教學輔助手段等一系列問題。在解決這些問題時，我們主要采取兩種方式：一是集體備課；二是教研。我們要求間周以組、以年級進行一次集

11、體備課和一次教研，備課采用“二度”備課的方式，即集體備課和個人備課相結(jié)合，充分發(fā)揮集體智慧，共享資源信息。調(diào)研實行“聽評研改”一體化。先聽課，再評課，評課時自評、互評相結(jié)合，最后研討。寸有所長，尺有所短。每個教師的課堂教學都有優(yōu)缺點的存在，只有互聽互看，才能最大限度地發(fā)現(xiàn)；只有暢所欲言，互相評價，才能碰撞出智慧的火花；只有研討才能找到問題的根源，找到解決問題的辦法。通過“聽評研”形成了共識。第四個字就是“改”，改是目的。6抓好文風建設為形成優(yōu)良的文風，我校提出了“教師帶動，語文英語牽頭，各科聯(lián)動，評賽促進”的文風建設18字方針。要求教師們在工作中能規(guī)范書寫，正確用字，特別是語文英語老師要率先起

12、到帶頭作用。為了加強學生書寫的指導，我校開設了寫字課，并把每天晚自習預備后的十分鐘作為練字時間。要求學生每天寫小楷字半頁和一頁英語單詞，語文英語教師按時檢查指導。同時舉辦教師書法展覽，給學生提供學習榜樣，提高學生練字的興趣。工作中我們還要求各課教師對學生的作業(yè)嚴格把關，書寫不規(guī)范的作業(yè)堅決重做。與此相結(jié)合，學校在作業(yè)檢查時，把文風作為重要一環(huán)，從嚴要求。數(shù)年來，我們每學期都要舉辦學生書法競賽、作文展評，并將其中優(yōu)秀的作品、作業(yè)張貼到櫥窗中進行展覽，這些措施極大地提高了學生練習書法的興趣，大幅度地提高了文風整體水平。7充分發(fā)揮電教設備和教材以及多媒體在教研教學中的作用。遠程教育、電教教材是我們學

13、校寶貴的優(yōu)質(zhì)教育資源，內(nèi)容豐富多彩，形象生動，正確利用無疑能激發(fā)學生的學習興趣，切實提高教學效率。如何有效正確地使用可以說是我們面臨的一個共同問題。首先教師要會用，二是教師要樂于用，三是教師要用得恰當，用的精彩，絕不能濫用、亂用。為了解決這些用的問題，我們的電教教師常海珍、郭江海、朱宏杰等不分晝夜、不怕吃苦把電教資源進行了分類整合，把有用的電教資源，如圖片、音樂、影視片段、題例等分類下載和裝入計算機，并把多媒體教室和計算機房全部聯(lián)網(wǎng)，以便調(diào)用。其二是加強了教師的培訓工作。今年春天我們利用兩周晚上時間進行了全員培訓。三是為了有效利用電教設備，我們排了電教課程表保證科科能用，人人能用。四是我們加強

14、了對電教課的應用評價和優(yōu)質(zhì)課展示。到現(xiàn)在為止，70%以上的教師基本能熟練地正確使用電教資源，像朱長衛(wèi)、李建明、張國增、李用江、秦海芳等相當一部分教師都會制作精彩的課件，電教進課堂，極大地豐富了教學內(nèi)容，開闊了師生的視野，激發(fā)了學生學習興趣，提高了課堂教學效率。電教手段成了教師課堂教學的得力助手。8寫好教研教學反思，認真總結(jié)得失。沒有反思就不會有較快的提高。無論是抓學校管理、班級管理，還是課堂教學都需要認真反思，反思的過程就是剖析、發(fā)現(xiàn)的過程。通過反思，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，我們強調(diào)：一是要當堂反思，主要是反思三維目標是否切合實際，是否落實到位，教學方法和手段是否適當，是否有效，教學效果是否突出，

15、有必要記下來的要以教學后記的形式記錄下來，以便以后參考和引起注意。二是階段性反思，要求教師每學期至少寫1篇教學經(jīng)驗總結(jié)。通過抓課堂教學的反思，教師的整體課堂教學水平得以提高。9保證教研教改投入學校領導不僅要指導好教育教學工作，更要服務好教育教學工作，特別是服務好新課改。新課改需要資金，學校要作為課改的堅強后盾，在資金上要給予無條件的支持。為了教師的學習，每年我們都要投入近萬元的訂閱教育類報刊和其它學習資料。為了開闊教師的視野，只要有學習的機會，我們都要派教師外出聽課學習，學習費用全部由學校支出。每年每位教師聽課學習費用不下于近千元，僅去年杜郎口考察一次開支就一萬多元。為鼓勵教師成長，積極地為教

16、師創(chuàng)造條件，如教師進修，參加優(yōu)質(zhì)課評選，不僅在時間上給以支持，在資金上也給予了大力支持。在教學上優(yōu)秀的為學校作出貢獻的在獎勵上大力傾斜。學校的支持、教師的努力，使得各項工作得以順利進行。三、一份耕耘一份收獲一年來，通過全體領導和教師的共同努力，教研教學工作取得了可喜成績，圓滿完成了普九和迎國檢工作的各項指標。中招考試，普通高中錄取153人，其中林州市一中錄取36人，公費15人；職業(yè)高中錄取102人；職教中心錄取66人；普通中專、職業(yè)中專錄取18人，錄取率達到90%。圓滿完成了林州市教育局下達的各項目標，受到了社會各界的好評。徐現(xiàn)青、劉宏偉在安陽市教研室組織的青年教師職業(yè)技能大賽中均獲得了2等獎。在冬季大練兵活動中，一批優(yōu)秀教師脫穎而出，25名教師被