建筑材料論文：論建筑材料的管理

1、建筑材料論文：論建筑材料的管理建筑材料是建筑工程實(shí)體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)中，管好了建筑材料，建筑成品的質(zhì)量就有了保障，建設(shè)成本也就會(huì)相應(yīng)降低。 面對(duì) 競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)，如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)警、規(guī)范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，已成為擺在建筑 企業(yè)面前的又一個(gè)重要課題。因此，搞好材料管理對(duì)于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。材料管理的主要目的是：以?xún)r(jià)廉物美的（較好的性?xún)r(jià)比）材料滿足施工和生產(chǎn)的需要，并在過(guò)程中控制材料的質(zhì)量和數(shù)量，并把工程和產(chǎn)品 的材料成本控制在最低的區(qū)域范圍。一、材料供應(yīng)與管理（一）掌握建材方面有

2、關(guān)的法規(guī)及有關(guān)條文在我國(guó)，政府對(duì)大部分建材的采購(gòu)和使用都有文件規(guī)定，其中主要有建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例對(duì)鋼材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實(shí)行備案證明管理。根 據(jù)文件精神，工程項(xiàng)目部要對(duì)每天進(jìn)場(chǎng)的主要物資按規(guī)范填寫(xiě)建設(shè)工程材料采購(gòu)驗(yàn)收使用 綜合臺(tái)帳，需要建立單位簽字，交易數(shù)量必須覆蓋實(shí)際使用量。（二）通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)準(zhǔn)合格材料考察調(diào)研的范圍首先應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠商。一是審核查驗(yàn)材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手續(xù)是否完備齊全；二是實(shí)地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)理念、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、售后服務(wù)等情 況;三是重點(diǎn)考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系，是否具有國(guó)家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，材料質(zhì)量在同類(lèi)產(chǎn)品中是屬于一般

3、、中檔還是高檔等?？疾煺{(diào)研的另一個(gè)范圍是建筑業(yè)界。通過(guò)對(duì)建筑業(yè)界的了解，獲得的信息更準(zhǔn)確、更細(xì)致、更全面。一般來(lái)說(shuō)，真正質(zhì)量過(guò)硬的材料會(huì)得到建筑界的認(rèn)可，質(zhì)量低劣的材料會(huì)被人唾棄。通過(guò)了解建筑業(yè)界，可以更準(zhǔn)確地掌握材料生產(chǎn)廠家的企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格狀況、 售后服務(wù)等情況。（三）把好材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)建筑材料驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)必須向供應(yīng)商索要其防偽備案證明”。材料檢驗(yàn)單位必須具備相應(yīng)的檢測(cè)條件和能力，經(jīng)省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)或者其授權(quán)的部門(mén)考核合格后，方可承擔(dān)檢驗(yàn)工作。重點(diǎn)工程、重要工程的主要建材應(yīng)委托各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)認(rèn)可或授權(quán)的檢測(cè) 單位進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)。（四）施工過(guò)程中的材料管理施工過(guò)程是勞動(dòng)對(duì)

4、象 加工”、改造”的過(guò)程，是材料消耗的過(guò)程，稱(chēng)為 犧牲”過(guò)程或使用過(guò) 程。使用過(guò)程中材料管理的中心任務(wù)就是檢查、保證進(jìn)場(chǎng)施工材料的質(zhì)量，妥善保管進(jìn)場(chǎng)的物資嚴(yán)格、合理地使用各種材料 ，降低消耗，保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。1、施工前的準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的開(kāi)始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下。（1） 了解工程進(jìn)度要求，掌握各類(lèi)材料的需用量和質(zhì)量要求。（2）了解材料的供應(yīng)方式。（3）確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門(mén)簽訂供應(yīng)合同。（4）作好現(xiàn)場(chǎng)材料平 面布置規(guī)劃。（5）作好場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。2、 施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段，其主

5、要內(nèi)容如下。（1）合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，作好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收。（2）履行供應(yīng)合同，保證施工需要。（3）掌握施工進(jìn) 度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。 （4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資保管，減少損失和浪費(fèi)，防止丟失。（5） 組織料具的合理使用。3、 施工收尾階段：施工即將結(jié)束時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要內(nèi)容有:（1）根據(jù)收尾工程，清理料 具。組織多余料具退庫(kù)。（3）及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)備。 做好廢舊物資的回收和利用。（5）進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。轉(zhuǎn)貼于 中國(guó)二、材料價(jià)格管理（一）掌握市場(chǎng)信息，降低材料價(jià)格掌握市場(chǎng)信息，就是廣泛的收集材料的市場(chǎng)價(jià)格。材料價(jià)格信息收集過(guò)程，就是在建筑材料市場(chǎng)、材料產(chǎn)地等進(jìn)行

6、價(jià)格信息的采集、調(diào)查過(guò)程。所采集的價(jià)格信息，必須切合市場(chǎng)的實(shí)際情況，能反映材料價(jià)格的一般水平。工程材料價(jià)格信息的調(diào)查和采集，涉及面廣、工作量大，是一個(gè)復(fù)雜的信息系統(tǒng)。（二）充分利用市場(chǎng)，合理安排運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)支出是構(gòu)成材料采購(gòu)費(fèi)用的重要因素，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用，可降低材料采購(gòu)成本。因此應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約問(wèn)題：材料訂貨時(shí)考慮運(yùn)輸距離遠(yuǎn)近的問(wèn)題。在材料質(zhì)量、性能都能滿足材料采購(gòu)方案，而材料價(jià)格又基本相等的情況下，就應(yīng)到離施工現(xiàn)場(chǎng)最近 的地點(diǎn)采購(gòu)；材料盡量一次運(yùn)輸?shù)轿?，減少二次倒運(yùn)和裝卸費(fèi)用。（三）采取合理的采購(gòu)模式通過(guò)多年的實(shí)踐與探索，廣泛吸取諸多建設(shè)單位，對(duì)于采購(gòu)供應(yīng)模式，我們總結(jié)了如下三

7、 點(diǎn)內(nèi)容:1、 施工用主要材料由甲乙雙方共同采購(gòu)，其材料質(zhì)量由甲乙雙方共同控制 ，對(duì)不符合質(zhì) 量要求的材料施工方有權(quán)拒收、拒用。2、 材料的價(jià)格主要由業(yè)主方依據(jù)市場(chǎng)行情確定，承建方、監(jiān)理單位可廣泛參與。業(yè)主方 主要以招標(biāo)的方式確定材料價(jià)格 ，也可以直接走進(jìn)市場(chǎng)，貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。3、工程結(jié)算時(shí)，材料價(jià)格以實(shí)購(gòu)價(jià)（含運(yùn)雜費(fèi)）為基礎(chǔ)，采取加權(quán)平均法的方式計(jì)算。少數(shù) 由承建方自行采購(gòu)的輔材則執(zhí)行信息價(jià)。這樣做使供貨、保管、使用一體化，減少甲乙雙方的扯皮情況；業(yè)主方可以降低部分材料價(jià)格，降低工程造價(jià)；當(dāng)然還要根據(jù)具體情況選擇合理的供應(yīng)模式。三、材料存放發(fā)放管理材料購(gòu)回至使用是有一定時(shí)間差的

8、。在這段時(shí)間內(nèi)，應(yīng)加強(qiáng)材料存放管理，不能因保管不善而降低使用壽命。主要應(yīng)注意兩點(diǎn)：其一，專(zhuān)門(mén)庫(kù)房，妥善存放。建筑材料應(yīng)存放于符合要求的專(zhuān)門(mén)材料庫(kù)房，否則，會(huì)降低材料的使用壽命。如鋼材、水泥等材料 ，應(yīng)避免潮濕、雨淋。鋼材（及制作成品）堆放在潮濕的地 方或被雨淋，會(huì)很快被氧化銹蝕，從而影響其使用壽命；水泥回潮或被雨水沖淋了 ，那根本是不 能使用的。其二，標(biāo)識(shí)清楚，分類(lèi)存放。一個(gè)建筑工地所用材料較多 ，同一種材料有諸多規(guī)格，比如鋼 材從直徑幾毫米到幾十毫米幾十個(gè)品種 ，又有圓鋼和帶肋之別；水泥有標(biāo)號(hào)高低之不同，又有 帶R與不帶R、硅酸鹽、礦渣、立窯、懸窯之別 ，建筑物的不同澆灌部位，其設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)是有差 別的，絕不能錯(cuò)用、混用。另外對(duì)于材料的發(fā)放，不論是項(xiàng)經(jīng)部、分公司還是項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)物資的發(fā)放，都要實(shí)行先進(jìn) 先出，推陳儲(chǔ)新”的原則，項(xiàng)目部的物資耗用應(yīng)結(jié)合分部、分項(xiàng)工程的核算、嚴(yán)格實(shí)行限額/定額領(lǐng)料制度，在施工前必須由項(xiàng)目施工人員開(kāi)簽限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單必須按欄目要求填寫(xiě)，不可缺項(xiàng)。對(duì)貴重和用量較大的物品，可以根據(jù)使用情況，憑領(lǐng)料小票分多次發(fā)放。對(duì)易破 損的物品，材料員在發(fā)放時(shí)需作較詳細(xì)的驗(yàn)交，并由領(lǐng)用雙方在憑證上簽字認(rèn)可。四、結(jié)束語(yǔ)從實(shí)踐看，真正保證工作質(zhì)量才是保證工程質(zhì)量和施