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1、電氣車間主任安全職責(zé)常用版(可以直接使用,可編輯 實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔,歡迎下載)電氣車間主任安全職責(zé)部門:日期:年 月日文件編號(hào):DY-C4665編寫人:類型:審核人:編制單位:1在分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間行政、生產(chǎn)、質(zhì)量管理,業(yè)務(wù)上受各職能科室的指導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn), 并 監(jiān)督考核情況。2堅(jiān)持安全第一方針,搞好安全生產(chǎn),按照上級(jí)布置開展安全檢 查,隱患排查治理和監(jiān)控,定期分析安全生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定 反事故措施。3加強(qiáng)目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算,組織制定月計(jì)劃、大小修計(jì)劃、材料計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況。4主持事故調(diào)查分析,按照 四不放過 的原則,查明原因。5負(fù)責(zé)對(duì)車間的安全工作,防火

2、工作進(jìn)行安排,并監(jiān)督實(shí)施。6貫徹 質(zhì)量第一 方針,抓好大小修和設(shè)備檢修的質(zhì)量,組織技術(shù) 改造計(jì)劃,落實(shí)技術(shù)革新項(xiàng)目。7堅(jiān)持每天巡視現(xiàn)場(chǎng),檢查設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)記錄、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。8主持車間生產(chǎn)、行政會(huì)議,對(duì)車間人員進(jìn)行監(jiān)督,提出獎(jiǎng)懲、定 級(jí)及班組長(zhǎng)的任免。9關(guān)心職工生活,按政策解決職工的生活福利和勞動(dòng)保護(hù)問題,做好配合工作,尊重職能科室的指導(dǎo),與兄弟車間互相協(xié)作,共同完成生產(chǎn)任務(wù)部門:日期:年 月日文件編號(hào):DY-B512D編寫人:類型:審核人:編制單位:1.1車間主任對(duì)本車間的安全工作負(fù)全面責(zé)任,副主任對(duì)分管業(yè)務(wù) 范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn), 并監(jiān)督

3、考核情況;車間主任或副主任外出期間或者缺額時(shí),安全工作由其代理者負(fù)責(zé)。1.2對(duì)本車間職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育,勞動(dòng)紀(jì)律教育。1.3每周安排一次安全活動(dòng)日,安全活動(dòng)日的教育要做到有計(jì)劃、 有內(nèi)容、有記錄、有效果。1.4負(fù)責(zé)安排新工人(包括臨時(shí)工)的二級(jí)安全教育。做到不合格 不上崗。1.5根據(jù)廠內(nèi)事故案例,負(fù)責(zé)安排事故案例教育,總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)。1.6根據(jù)本車間特點(diǎn),做出事故預(yù)想,使職工都能掌握可能發(fā)生的 事故及處理辦法。1.7采用包括視聽教育在內(nèi)的各種手段,增加安全教育效果,使職 工具有自我防護(hù)能力和互救能力。1.8負(fù)責(zé)組織制定車間的安全生產(chǎn)檢查細(xì)則,編制安全技術(shù)措施計(jì) 劃。1.9 負(fù)責(zé)組

4、織車間的安全檢查工作和隱患排查治理和監(jiān)控工作,并 落實(shí)整改措施。1.1.0 組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),推廣先 進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法。1.1.1. 帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)安全法令、法規(guī),不違章 指揮,不盲目指揮,教育職工遵守國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)安全的法令、 法規(guī),不違章作業(yè)、不盲目蠻干。1.1.2 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、事故柜的管理,防 止事故的發(fā)生。1.1.3 嚴(yán)格要求,熱情支持、指導(dǎo)車間安全職工作。1.1.4 按 四不放過 的原則,對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)上報(bào)、分析調(diào)查、 處理。1.1.5 大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的搶修項(xiàng)目,要做好安全教育,落實(shí)安 全措施,指揮或

5、親自監(jiān)督檢查。1.1.6 及時(shí)組織力量消除隱患,不斷改善勞動(dòng)條件部門:日期:年 月日文件編號(hào):DY-8DED4編寫人:類型:審核人:編制單位:燒成車間主任是本車間安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)本車間發(fā)生的安 全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要履行以下職責(zé):(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。(二)參與編制、完善車間內(nèi)各設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全管理制 度、安全檢修規(guī)程、流程、安全防范措施、并督促檢查執(zhí)行情況。(三)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須同時(shí)計(jì) 劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比勞動(dòng)保護(hù)、安全工作,負(fù)責(zé)完善和維

6、護(hù) 全車間內(nèi)安全警示標(biāo)志和各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。(四)負(fù)責(zé)組織燒成車間員工車間級(jí)“三級(jí)”和督促班組開展班組 級(jí)安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),確保車間員工能熟悉掌握本車間工藝流 程、工藝安全技術(shù)指標(biāo)、設(shè)施、設(shè)備、儀表、工器具使用、維護(hù)保養(yǎng) 方面的安全知識(shí)和技能。(五)負(fù)責(zé)將生產(chǎn)管理部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到車 間各級(jí)人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對(duì)車間內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完 成情況,每季度進(jìn)行檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案;(六)每周不少于一次對(duì)本車間作業(yè)環(huán)境、用電線路、設(shè)備、設(shè)施、工器具、消防、收塵設(shè)施及人員操作行為進(jìn)行安全檢查,及時(shí)糾正和 制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,及時(shí)組織整改發(fā)現(xiàn)的

7、安全隱患。(七)每周召開一次車間安全工作會(huì)議、推廣安全作業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并 針對(duì)存在的安全主要問題,研究和制定有效措施及時(shí)解決。做好車間 安全管理工作的記錄臺(tái)賬。(八)督促檢查本車間人員正確使用各種防護(hù)用品及安全工器具的 情況。負(fù)責(zé)本車間人員參與檢修項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作和現(xiàn)場(chǎng)安全 措施的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。(九)經(jīng)常對(duì)全車間對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、各種安全防護(hù)裝置、安全 通道、消防器材、收塵設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員防護(hù)用品穿戴、人員工 作狀態(tài)、巡檢、操作情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織相關(guān)人員及時(shí) 處置。(十)督促、指導(dǎo)車間兼職安全員組織開展好車間各項(xiàng)安全管理工 作,負(fù)責(zé)本車間人員涉及的危險(xiǎn)作業(yè)按公司規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、報(bào)批,落 實(shí)好各項(xiàng)安全

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