公司各個(gè)崗位360度考核表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上360度績(jī)效考核表一、目的：1、 為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效，發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、 為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性，能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況。為公司的人員選拔，崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范圍： 公司各部門人員包括：等級(jí)體系表檔數(shù)名稱范圍一檔高層管理總（副）經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理；總監(jiān)、技術(shù)總（副）工；部門負(fù)責(zé)人經(jīng)理級(jí)部門正（副）經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)專業(yè)人員，總經(jīng)理助理、級(jí)某組負(fù)責(zé)人、中級(jí)專業(yè)人員主辦部門助理、

2、初級(jí)專業(yè)人員、會(huì)計(jì)、人事助理一般員工出納、銷售內(nèi)勤、管理員、倉(cāng)管員、司機(jī)、前臺(tái)；工程師、職員、技術(shù)員、操作人員。三、考評(píng)內(nèi)容及考評(píng)分?jǐn)?shù)計(jì)算： 一）、根據(jù)考評(píng)崗位不同，分為六類：管理人員、職員、工程師、銷售工程師、技術(shù)員、組長(zhǎng)/操作人員六類。不同崗位類型，考核范圍、內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)不同。1. 管理人員包括：計(jì)劃控制能力、分析決策能力、授權(quán)與激勵(lì)能力、溝通協(xié)作能力、工作責(zé)任與態(tài)度；2. 職員：專業(yè)知識(shí)、工作態(tài)度、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作責(zé)任；3. 工程師：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、工作態(tài)度、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作責(zé)任；4. 銷售及應(yīng)用工程師：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、工作態(tài)度、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作責(zé)任；5. 技術(shù)員：專

3、業(yè)技術(shù)知識(shí)、工作態(tài)度、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作責(zé)任；6. 班、組長(zhǎng)/操作人員：工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、發(fā)展?jié)摿?。二）、分?jǐn)?shù)計(jì)算360度考核針對(duì)不同的崗位類別設(shè)置不同的考核表格。每份表格共有20道題，每題最高分為5分，即每份滿分為100分，打分人可根據(jù)對(duì)于被評(píng)價(jià)人的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行打分。如打分人對(duì)于個(gè)別大項(xiàng)目下的打分子項(xiàng)目情況不清楚，可選擇對(duì)于該子項(xiàng)目放棄打分權(quán)。如果出現(xiàn)未打分子項(xiàng)目，則按照其他項(xiàng)目平均得分計(jì)算該項(xiàng)目得分（每個(gè)大項(xiàng)目下至少需要給一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分）。每個(gè)人的考核表由5名考核者共同打分，最終得分由不同考核者的打分乘以權(quán)重獲得。四、 考核人員組成：各崗位類型的考核

4、人員組成不同，但總?cè)藬?shù)限制在5名，不同考核者權(quán)重不同。每位考核者評(píng)分共計(jì)100分，最終考核結(jié)果，根據(jù)各自權(quán)重進(jìn)行加權(quán)計(jì)分?？荚u(píng)崗位考核人數(shù)共計(jì)考核者構(gòu)成上級(jí)同級(jí)同事下級(jí)自評(píng)本部門其他部門管理層510211權(quán)重100%30%20%*215%15%職員51211權(quán)重100%30%20%*215%15%工程師511111權(quán)重100%30%20%20%15%15%銷售工程師51211權(quán)重100%30%20%*215%15%技術(shù)員51211權(quán)重100%30%20%*215%15%班、組長(zhǎng)511111權(quán)重100%30%20%20%15%15%操作人員51211權(quán)重100%30%20%*215%15% 備注

5、： 1、研發(fā)工程師下級(jí)為輔助工程師的技術(shù)員或者操作人員，沒(méi)有下級(jí)的則按照銷售工程師考核者組成進(jìn)行選擇。2、經(jīng)理主管：總經(jīng)理上級(jí)為董事長(zhǎng)，一級(jí)部門經(jīng)理上級(jí)為公司總經(jīng)理，二級(jí)部門經(jīng)理主管上級(jí)為一級(jí)部門負(fù)責(zé)人。3、職員或工程師，如本部門同事不足兩人，可從其他部門選擇人員參與考核。五、考核者提名： 由被考核者在工作相關(guān)部門進(jìn)行選擇，將人員名單發(fā)送給本部門經(jīng)理，由經(jīng)理審核名單的合理性，并將最終的名單發(fā)送給績(jī)效考核專員，由績(jī)效考核專員統(tǒng)一組織考核。如果遇到所選的考核人員因?yàn)椴涣私夤ぷ髑闆r而拒絕為其打分，則由部門主管重新選定一名考核者。 考核人員名單的由被考核人在工作相關(guān)部門及本部門選擇，同時(shí)應(yīng)注意親屬回避

6、，如果出現(xiàn)親屬評(píng)分，分?jǐn)?shù)將自動(dòng)無(wú)效。 附件：各崗位的360度績(jī)效考核表。管理人員考核表：考核者身份：上級(jí)： 同事（本部門）： 同事（其他部門）： 下級(jí)： 自評(píng)：被考核者姓名被考評(píng)者職務(wù)被考評(píng)者所屬部門考評(píng)日期評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分備注計(jì)劃控制能力1、每月能夠制定出明確、具體的工作計(jì)劃；2、按輕重緩急排定工作次序；3、能夠?qū)⒂?jì)劃分解，按照員工的能力進(jìn)行合理的分配；4、對(duì)下屬的工作進(jìn)行跟進(jìn)與掌控，以確保目標(biāo)的達(dá)成；分析決策能力5、能防微杜漸，并快速采取行動(dòng)，將不良事件消滅在萌芽狀態(tài)；6、決策及時(shí)、果斷，能抓住要害；7、具有較強(qiáng)的邏輯

7、思維能力和分析問(wèn)題的能力且考慮問(wèn)題全面；8、對(duì)突發(fā)事件的處理較為及時(shí)、妥善；授權(quán)與激勵(lì)能力9、善于用人所長(zhǎng)，并給予下屬相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任；10、能夠根據(jù)下屬的表現(xiàn)進(jìn)行及時(shí)反饋，做到賞罰分明；11、善于激發(fā)員工的工作激情與潛能；12、能有效地幫助下屬設(shè)立明確的、有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，在工作中適時(shí)給予員工鼓勵(lì)；溝通協(xié)作能力13、能經(jīng)常就工作目標(biāo)與下屬溝通；14、能夠與別的部門進(jìn)行有效的溝通；15、能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作；16、能協(xié)調(diào)化解矛盾和沖突；工作責(zé)任和態(tài)度17、能接受和支持團(tuán)隊(duì)決定，并以身作則；18、面對(duì)工作中的壓力，能化壓力為動(dòng)力；19、熱愛(ài)自己的工作，對(duì)于任務(wù)追求卓越結(jié)果；20、能主動(dòng)配

8、合領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)部門工作考評(píng)者意見(jiàn)總計(jì)：職員考核表：考核者身份：上級(jí)： 同事（本部門）： 同事（其他部門）： 下級(jí)： 自評(píng)：被考核者姓名被考評(píng)者職務(wù)被考評(píng)者所屬部門考評(píng)日期評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分備注專業(yè)能力1、對(duì)于問(wèn)題能夠及時(shí)有效調(diào)動(dòng)同事解決問(wèn)題；2、決策執(zhí)行性較高，可以達(dá)到預(yù)定的目的；3、有大量創(chuàng)新提議，并能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理；4、完成自己任務(wù)同時(shí)激勵(lì)別人完成任務(wù)；工作態(tài)度5、遵守公司的規(guī)章制度，并且以身作則，廉潔自律；6、熱愛(ài)自己的工作，對(duì)于任務(wù)追求卓越結(jié)果；7、能不斷學(xué)習(xí)前輩的知識(shí)，并且樂(lè)于將所學(xué)傳授給他人；8、積極主動(dòng)配

9、合其他崗位的工作；溝通能力9、可以通過(guò)及時(shí)溝通解決出現(xiàn)的問(wèn)題；10、溝通及時(shí)準(zhǔn)確，并且邏輯清楚；11、能積極聽取別人的意見(jiàn)并有效地給予反饋；12、能夠準(zhǔn)確的搜集到工作相關(guān)信息，并進(jìn)行準(zhǔn)確分析；團(tuán)隊(duì)協(xié)作13、能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作；14、能主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)部門工作；15、能接受和支持團(tuán)隊(duì)決定；16、能夠與上級(jí)和同事分享工作成績(jī)，樂(lè)于協(xié)助同事解決工作中的難題； 工作責(zé)任17、能制定可行的工作計(jì)劃，以確保工作井井有條；18、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并積極尋找解決辦法；19、工作效率高，經(jīng)常提前完成所交付的任務(wù)；20、能夠積極承擔(dān)工作中的責(zé)任；考評(píng)者意見(jiàn)：總計(jì)：工程師考核表：考核者身份：

10、上級(jí)： 同事（本部門）： 同事（其他部門）： 下級(jí)： 自評(píng)：被考核者姓名被考評(píng)者職務(wù)被考評(píng)者所屬部門考評(píng)日期評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分備注專業(yè)技術(shù)知識(shí)1、對(duì)本崗位涉及產(chǎn)品及工藝相當(dāng)了解；2、對(duì)本崗位涉及的工藝、設(shè)備及產(chǎn)品的不足提出改善意見(jiàn)，且意見(jiàn)證明可行；3、對(duì)產(chǎn)品的材料屬性十分了解；4、能夠熟練使用工作中所需要的軟件和儀器；工作態(tài)度5、遵守公司的規(guī)章制度，并且以身作則，廉潔自律；6、熱愛(ài)自己的工作，并且能夠感染到別人；7、能不斷學(xué)習(xí)前輩的知識(shí)，積極面對(duì)別人的建議； 8、積極主動(dòng)配合其他崗位的工作；溝通能力9、可以通過(guò)及時(shí)溝通解決出

11、現(xiàn)的問(wèn)題；10、溝通及時(shí)準(zhǔn)確，并且邏輯清楚；11、能積極聽取別人的意見(jiàn)并有效地給予反饋；12、能夠準(zhǔn)確的搜集到工作相關(guān)信息，并進(jìn)行準(zhǔn)確分析；團(tuán)隊(duì)協(xié)作13、能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作；14、能主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)部門工作；15、能接受和支持團(tuán)隊(duì)決定；16、能夠與上級(jí)和同事分享工作成績(jī)，樂(lè)于協(xié)助同事解決工作中的難題；工作責(zé)任17、能制定可行的工作計(jì)劃，以確保工作井井有條；18、能夠獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目，并合理安排工作進(jìn)度；19、工作效率高，經(jīng)常提前完成所交付的任務(wù)；20、能夠勇于承擔(dān)工作中的失誤責(zé)任；考評(píng)者意見(jiàn)：總計(jì)：銷售和應(yīng)用工程師考核表考核者身份：上級(jí)： 同事（本部門）： 同事（其他部門）：

12、下級(jí)： 自評(píng)： 被考核者姓名被考評(píng)者職務(wù)被考評(píng)者所屬部門考評(píng)日期評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分備注專業(yè)技術(shù)知識(shí)1、對(duì)本崗位涉及產(chǎn)品及工藝相當(dāng)了解；2、能夠根據(jù)市場(chǎng)反饋對(duì)現(xiàn)有工藝及產(chǎn)品的不足并提出改善意見(jiàn)，且意見(jiàn)證明可行；3、對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品有足夠的敏感性；4、能夠?qū)蛻舻漠a(chǎn)品要求做出準(zhǔn)確的描述；工作態(tài)度5、遵守公司的規(guī)章制度，對(duì)外樹立良好的公司形象；6、對(duì)待客戶熱情、誠(chéng)懇；7、能不斷學(xué)習(xí)前輩的知識(shí)，積極面對(duì)別人的建議； 8、積極主動(dòng)配合其他崗位的工作；溝通協(xié)作9、可以通過(guò)及時(shí)溝通解決出現(xiàn)的問(wèn)題；10、溝通及時(shí)準(zhǔn)確，并且邏輯清楚；11、能

13、積極聽取別人的意見(jiàn)并有效地給予反饋；12、能夠準(zhǔn)確的搜集到工作相關(guān)信息，并進(jìn)行準(zhǔn)確分析；團(tuán)隊(duì)協(xié)作13、能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作；14、能主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)部門工作；15、能接受和支持團(tuán)隊(duì)決定；16、能夠與上級(jí)和同事分享工作成績(jī)，樂(lè)于協(xié)助同事解決工作中的難題；工作責(zé)任17、能制定可行的工作計(jì)劃，以確保工作井井有條；18、能夠獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目，并合理安排工作進(jìn)度；19、工作效率高，經(jīng)常提前完成所交付的任務(wù)；20、能夠積極承擔(dān)工作中的責(zé)任；考評(píng)者意見(jiàn)：總計(jì)：技術(shù)員考核表：考核者身份：上級(jí)： 同事（本部門）： 同事（其他部門）： 下級(jí)： 自評(píng)：被考核者姓名被考評(píng)者職務(wù)被考評(píng)者所屬部門考評(píng)日期評(píng)

14、價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分備注專業(yè)技術(shù)知識(shí)1、對(duì)本崗位涉及產(chǎn)品及工藝相當(dāng)了解；2、能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工藝及產(chǎn)品的不足并提出改善意見(jiàn)，且意見(jiàn)證明可行；3、對(duì)產(chǎn)品的材料屬性十分了解；4、能夠熟練使用工作中所需要的軟件和儀器；工作態(tài)度5、遵守公司的規(guī)章制度，并且以身作則，廉潔自律；6、熱愛(ài)自己的工作，并且能夠感染到別人；7、能不斷學(xué)習(xí)前輩的知識(shí)，積極面對(duì)別人的建議； 8、積極主動(dòng)配合其他崗位的工作；溝通協(xié)作9、可以通過(guò)及時(shí)溝通解決出現(xiàn)的問(wèn)題；10、溝通及時(shí)準(zhǔn)確，并且邏輯清楚；11、能積極聽取別人的意見(jiàn)并有效地給予反饋；12、能夠準(zhǔn)確的搜集到工

15、作相關(guān)信息，并進(jìn)行準(zhǔn)確分析；團(tuán)隊(duì)協(xié)作13、能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作；14、能主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)部門工作；15、能接受和支持團(tuán)隊(duì)決定；16、能夠與上級(jí)和同事分享工作成績(jī)，樂(lè)于協(xié)助同事解決工作中的難題；工作責(zé)任17、能制定可行的工作計(jì)劃，以確保工作井井有條；18、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并積極尋找解決辦法；19、工作效率高，經(jīng)常提前完成所交付的任務(wù)；20、能夠積極承擔(dān)工作中的責(zé)任；考評(píng)者意見(jiàn)：總計(jì)：班組長(zhǎng)/操作工考核表：考核者身份：上級(jí)： 同事（本部門）： 同事（其他部門）： 下級(jí)： 自評(píng)： 被考核者姓名被考評(píng)者職務(wù)被考評(píng)者所屬部門考評(píng)日期評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀評(píng)估項(xiàng)目評(píng)分備注工作態(tài)度1、出勤