打造安全質(zhì)量品牌提升項(xiàng)目履約能力南水北調(diào)2標(biāo)

1、打造安全質(zhì)量品牌 提升項(xiàng)目履約能力南水北調(diào)北京南干渠02標(biāo)項(xiàng)目部南水北調(diào)南干渠02標(biāo)項(xiàng)目部承擔(dān)北京市南水北調(diào)配套工程南干渠工程施工第二標(biāo)段，主要包括雙線暗涵2824米，施工豎井、兼排氣閥井2座。從2010年3月26日進(jìn)場(chǎng)以來，項(xiàng)目部從“堅(jiān)持人本管理，建設(shè)平安項(xiàng)目”入手，創(chuàng)建安全質(zhì)量文明工地，鑄造精品工程，有效地促進(jìn)了施工生產(chǎn)。截至2010年11月18日，暗涵主洞開挖完成合計(jì)1000米，剩余約600米。國(guó)務(wù)院調(diào)水辦、北京市調(diào)水辦領(lǐng)導(dǎo)多次來現(xiàn)場(chǎng)視察，對(duì)項(xiàng)目在安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工等給予了高度評(píng)價(jià)，并成功組織了全國(guó)南水北調(diào)配套工程建設(shè)觀摩活動(dòng)。一、打基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線1.認(rèn)識(shí)到位，堅(jiān)持建設(shè)

2、高起點(diǎn)。項(xiàng)目部從“堅(jiān)持人本管理，建設(shè)平安項(xiàng)目”入手，創(chuàng)建安全質(zhì)量文明工地，鑄造精品工程，做到了施工生產(chǎn)與創(chuàng)建工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，確保了安全文明工地創(chuàng)建工作的正常進(jìn)行，有效地促進(jìn)了施工生產(chǎn)。南干渠02標(biāo)工程施工場(chǎng)地必須建在“U”字形斷面且常年通水行洪的大興灌渠之上。如何確保大興灌渠通水行洪能力，且安全、美觀地將臨建場(chǎng)地和設(shè)施布置在狹長(zhǎng)的大興灌渠之內(nèi)，是項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后展示企業(yè)實(shí)力、樹立企業(yè)形象需要解決的重要難題。為此，組織技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次勘察，并實(shí)地測(cè)量占地位置、標(biāo)高、周邊結(jié)構(gòu)尺寸等，繪制了場(chǎng)地占地平面規(guī)劃圖，因地制宜，合理規(guī)劃，順利完成了臨建，確保了工程于2010年6月6日順

3、利實(shí)現(xiàn)開工，實(shí)現(xiàn)了全線一個(gè)豎井開挖。2.機(jī)制到位，堅(jiān)持管理高水平。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，其它班子成員為副組長(zhǎng)，各部門、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加的安全質(zhì)量管理小組，結(jié)合本項(xiàng)目制定了安全質(zhì)量管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制等辦法及措施，編制了各種機(jī)械的安全操作規(guī)程。完善了項(xiàng)目安全責(zé)任體系，設(shè)立了專職安質(zhì)部長(zhǎng)，對(duì)其責(zé)、權(quán)進(jìn)行了明確規(guī)定，各工區(qū)設(shè)專職安質(zhì)人員，各班組設(shè)兼職安質(zhì)人員，確保安全質(zhì)量管理體系執(zhí)行到位。實(shí)施電子信息化管理，設(shè)立電子監(jiān)控室，洞內(nèi)、施工場(chǎng)地、辦公區(qū)安裝攝像頭，洞口安裝電子門禁系統(tǒng)、進(jìn)洞刷卡。3.培訓(xùn)到位，堅(jiān)持員工高素質(zhì)。開展全員安全質(zhì)量形勢(shì)任務(wù)教育，做到五必講，即：職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)必講；周一安

4、全活動(dòng)工區(qū)主任必講；班前點(diǎn)名班長(zhǎng)必講；發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患安全員必講；下達(dá)任務(wù)，變換工序技術(shù)員必講。實(shí)施全員崗前培訓(xùn)。項(xiàng)目部對(duì)新招收的勞務(wù)人員，我們都是進(jìn)行先培訓(xùn)、考核，擇優(yōu)錄用，被錄用的勞務(wù)人員全部達(dá)到上崗要求，杜絕了未經(jīng)培訓(xùn)勞務(wù)人員上崗的現(xiàn)象。目前，我項(xiàng)目部特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。對(duì)于轉(zhuǎn)崗人員，項(xiàng)目部必須對(duì)其進(jìn)行再教育，通過對(duì)新崗位的職業(yè)技能培訓(xùn)，并經(jīng)過考核合格后，方能在新崗位作業(yè)。施工中，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流，注意積累施工經(jīng)驗(yàn)，搞好技術(shù)培訓(xùn)。二、重過程，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理1.策劃超前，做到一個(gè)“細(xì)”字。本標(biāo)段施工難點(diǎn)是暗涵初支結(jié)構(gòu)在圓卵石層中，松散易坍塌，不易成洞型。為了安全、優(yōu)質(zhì)

5、、提前建成這項(xiàng)工程，針對(duì)本標(biāo)段施工難點(diǎn)，項(xiàng)目部注重施工細(xì)節(jié)研究，對(duì)每個(gè)施工階段、每道工序和每個(gè)環(huán)節(jié)做到超前策劃，精選攻關(guān)課題，組織討論、觀摩，制定措施、辦法，加強(qiáng)安全質(zhì)量控制。一是搞好超前地質(zhì)探測(cè)工作，依據(jù)探測(cè)成果確定超前支護(hù)加固方法和工藝，動(dòng)態(tài)進(jìn)行施工參數(shù)調(diào)整，避免盲目施工造成嚴(yán)重后果；二是在正洞施工前，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多種地層條件下的小導(dǎo)管注漿試驗(yàn)，確定漿液配比、注漿壓力等注漿參數(shù)以供后期選擇備用。三是為有效預(yù)防拱頂土體的坍塌，通過分多次循環(huán)注漿相互補(bǔ)充的方式填充地層，防止土體坍塌，確保漿液固結(jié)效果，并盡快進(jìn)行初期支護(hù)。2.執(zhí)行規(guī)范，做到一個(gè)“嚴(yán)”字。一是嚴(yán)格技術(shù)管理。針對(duì)開挖、支護(hù)、二次襯砌等工

6、序制定了相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，讓施工人員有章可循。在施工過程中，安全、技術(shù)交底有清單、有發(fā)放記錄、有接受人簽字，各種施工記錄齊全、詳細(xì)。二是嚴(yán)格“三級(jí)檢查制”。每次隱蔽工程報(bào)檢前，必須首先經(jīng)過工班自檢和工區(qū)互檢合格后，方可報(bào)專職質(zhì)檢員檢查，質(zhì)檢工程師檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查，所有檢查人員檢查合格后，才能進(jìn)行下道工序施工。三是嚴(yán)格交接班制度，其內(nèi)容包括安全交底及注意事項(xiàng)，并作好記錄，交接班人要在記錄本上簽字。四是嚴(yán)格設(shè)備管理，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修等基礎(chǔ)管理工作，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄每班都按實(shí)際情況記錄，各種機(jī)械都有專人進(jìn)行日常檢查和保養(yǎng)，對(duì)提升系統(tǒng)及龍門架也由北京市特種設(shè)備檢測(cè)中心檢測(cè)合格并發(fā)給合

7、格證后才投入使用，各種機(jī)械設(shè)備的完好使用率都在95%以上。3.管理閉合，做到一個(gè)“實(shí)”字。一是編制安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定安全管理細(xì)則、環(huán)保管理制度11項(xiàng)，組織安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)。二是針對(duì)關(guān)鍵工序提前指定詳細(xì)應(yīng)對(duì)預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)。如水利工程的導(dǎo)流和防滲對(duì)于多數(shù)施工人員來說相對(duì)比較陌生，項(xiàng)目部制定了專門的施工方案，并組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保安全質(zhì)量每個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。三是制定每月大檢查、專項(xiàng)檢查和每天巡查制度，加強(qiáng)對(duì)各工點(diǎn)、工序的檢查。對(duì)每次檢查，項(xiàng)目部都要召開專題會(huì)議進(jìn)行部署，把責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)檢查出的問題形成檢查記錄，確定復(fù)查時(shí)間，逐個(gè)工區(qū)落實(shí)整改。4.文明施工，做到一個(gè)“美”字。一是制定

8、了標(biāo)準(zhǔn)工地管理細(xì)則，明確規(guī)定了各種工程標(biāo)示牌、材料標(biāo)示牌、警示牌等的規(guī)格、尺寸，工地臨時(shí)設(shè)施的布置，規(guī)范工地宣傳宣傳標(biāo)語的格式和內(nèi)容，使整個(gè)工地文化布置科學(xué)合理、美觀、統(tǒng)一，整體效果較好。二是為了保護(hù)施工場(chǎng)地周邊環(huán)境，防止環(huán)境污染，安排專職的清掃工人負(fù)責(zé)每天洞內(nèi)外的文明施工，保證洞內(nèi)外地面干凈清潔，無碴土、無積水；保障洞內(nèi)通風(fēng)良好，為工人提供良好的工作條件，大大提高了施工效率。三是加強(qiáng)日常檢查，每天值班人員都要對(duì)工區(qū)文明施工情況進(jìn)行檢查，做到“人走場(chǎng)清”。三、抓形象，確保項(xiàng)目順利履約1.融洽內(nèi)外關(guān)系，營(yíng)造安全質(zhì)量氛圍。項(xiàng)目部通過坦城相待、寬容相處、勤于溝通、科學(xué)決策融洽項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)系；通過

9、民主管理、技術(shù)支持、組織觀摩、業(yè)務(wù)培訓(xùn)融洽項(xiàng)目部與工區(qū)關(guān)系；通過榜樣力量、放權(quán)支持、積極幫助、加強(qiáng)學(xué)習(xí)融洽項(xiàng)目部部門之間關(guān)系；通過改善環(huán)境、互相鼓勁、互幫互學(xué)、相互配合融洽現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組之間關(guān)系；通過堅(jiān)持政治權(quán)利、思想教育、管理要求、技能培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)、經(jīng)濟(jì)利益、生活環(huán)境、文化娛樂八個(gè)一樣，融洽作業(yè)班組與農(nóng)民工之間關(guān)系。每周召開一次生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，定期召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)和技術(shù)準(zhǔn)備工作會(huì)，讓員工和農(nóng)民工在良好氛圍中，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，消除思想上懈怠情緒，有效防范施工隱患和事故。2.開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)。制定“創(chuàng)建南水北調(diào)品牌黨支部、爭(zhēng)當(dāng)紅旗責(zé)任區(qū)、選樹五星級(jí)

10、黨員”活動(dòng)考核辦法，劃分“創(chuàng)建紅旗責(zé)任區(qū)”2個(gè)、爭(zhēng)當(dāng)“五星級(jí)黨員責(zé)任崗”12個(gè)。對(duì)紅旗責(zé)任區(qū)和黨員責(zé)任崗工作進(jìn)行目標(biāo)化管理，一月一評(píng)比、一季度一考核。在紀(jì)念建黨89周年大會(huì)上，對(duì)1個(gè)紅旗責(zé)任區(qū)、5名五星級(jí)黨員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，將先進(jìn)典型事跡和先進(jìn)人物照片在光榮榜宣傳，激勵(lì)全體干部職工和勞務(wù)工爭(zhēng)當(dāng)“安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、生產(chǎn)服務(wù)”等方面的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮政治工作的凝聚作用，促進(jìn)了施工生產(chǎn)。3.實(shí)現(xiàn)全員參與，保證施工進(jìn)度提升。一是為確保年度計(jì)劃順利完成，制定了施工周計(jì)劃和月計(jì)劃，隨著洞子的開挖進(jìn)尺加長(zhǎng)，適當(dāng)調(diào)整承包工費(fèi)，制定了獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，每月根據(jù)實(shí)物工作量制定工費(fèi)，超獎(jiǎng)欠罰。二是為了鼓舞士氣，項(xiàng)目部創(chuàng)新管理思路，采取班組每個(gè)工作面每天完成3米開挖，下班獎(jiǎng)勵(lì)啤酒一瓶，有效的提高了勞務(wù)工的工作積極性，項(xiàng)目施工進(jìn)度顯著提升，2010年7、9、10三個(gè)月獲得南干渠全線安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工綜合月評(píng)比第一。三是發(fā)揮黨員安全崗、區(qū)的作用，明確黨員責(zé)任區(qū)2個(gè)、責(zé)任崗10個(gè)，責(zé)任范圍為生產(chǎn)施工區(qū)和后勤生活區(qū)，發(fā)揮共青團(tuán)安全監(jiān)督崗、工會(huì)安全哨兵