持續(xù)清潔生產(chǎn)管理制

1、山東天合堂食品股份有限公司持續(xù)清潔生產(chǎn)管理制度第一章 總則 第一條：為了推進(jìn)本公司的清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護(hù)和改善環(huán)境，保障人體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。 第二條：本制度所稱清潔生產(chǎn)，是指一種新的創(chuàng)造性的思想，該思想是將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)運(yùn)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以提高生態(tài)效率，并減少對(duì)人類及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程而言，要求節(jié)約原材料和能源，淘汰有毒原材料，減少降低所有廢棄物的數(shù)量和毒性； 對(duì)產(chǎn)品而言，要求減少?gòu)脑牧汐@取到產(chǎn)品最終處置的全生命周期的不利影響； 對(duì)服務(wù)而言，要求將環(huán)境因素納入設(shè)計(jì)和所提供的服務(wù)之中。第三條：在公司所

2、轄范圍內(nèi)，從事生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的單位以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的部門，均應(yīng)依照本管理制度，組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。 第四條：公司鼓勵(lì)和促進(jìn)清潔生產(chǎn)，公司行政部門、生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級(jí)管理制度及考核制度。第五條：加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識(shí)。 第六條：任何單位和個(gè)人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù)，有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第七條：技術(shù)部節(jié)能減排辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作，各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。 第二章 清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第八條：公司成立清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

3、，由總經(jīng)理劉世玉擔(dān)任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理王立波任副組長(zhǎng)，各部門有關(guān)人員組成?？偨?jīng)理對(duì)公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。 第九條：在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下： 1. 負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施（包括：原輔材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等）的實(shí)施； 2. 協(xié)助副總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查； 3. 組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第十條：技術(shù)部主任負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作，其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下： 1. 協(xié)助副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的清潔生產(chǎn)促進(jìn)法以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 2. 負(fù)責(zé)

4、組織制定公司清潔生產(chǎn)管理制度，清潔生產(chǎn)方案獎(jiǎng)懲制度等管理性文件，并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行； 3. 參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查； 4. 考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)； 5. 協(xié)助和配合上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門對(duì)我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作； 6. 組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，組織清潔生產(chǎn)信息交流，積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料； 7. 組織編寫(xiě)并報(bào)送清潔生產(chǎn)狀況報(bào)告，按照上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定，定期報(bào)告工作； 8. 組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺(tái)帳，完善各類技術(shù)資料和檔案； 9. 技術(shù)

5、部負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施，組織職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)，為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。 第十一條：技術(shù)部清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下： 1. 協(xié)助副總經(jīng)理做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作； 2. 負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作； 3. 按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 第十二條：生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下： 1. 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施（包括：原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等等）的實(shí)施； 2. 參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查； 3. 協(xié)助副總經(jīng)理組

6、織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4. 負(fù)責(zé)組織編制工藝流程圖、搞好工藝物料平衡，提出清潔生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)清潔生產(chǎn)可行性方案和優(yōu)化生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究，并按方案組織實(shí)施；5. 負(fù)責(zé)對(duì)清潔生產(chǎn)可行性方案和優(yōu)化工藝進(jìn)行研究，提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)資料；第十三條：機(jī)動(dòng)室在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下：1. 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施過(guò)程中設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的技術(shù)可行性分析及方案實(shí)施過(guò)程中設(shè)備的管理工作（清潔生產(chǎn)設(shè)備的選型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過(guò)程的控制等等）。2. 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)改造方案實(shí)施管理工作。3. 協(xié)助副總經(jīng)理組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十四條：財(cái)務(wù)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下：

7、1. 負(fù)責(zé)方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)估和方案實(shí)施過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理與效益跟蹤驗(yàn)證。2. 負(fù)責(zé)方案的經(jīng)濟(jì)可行性分析和方案實(shí)施過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理與效益跟蹤驗(yàn)證。3. 協(xié)助副總經(jīng)理組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十五條：各生產(chǎn)車間主管，負(fù)責(zé)本廠的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下： 1. 研究本車間的能源結(jié)構(gòu)，制定本車間各單位的能源消耗定額。研究制定本車間重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。 2. 研究本車間的污染源及污染狀況，制定或提出本廠污染治理和控制意見(jiàn)。 3. 檢查和督促本車間各單位能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。 4. 組織本車間職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。 第十六條：各分車間審核員負(fù)責(zé)本車間清潔生產(chǎn)統(tǒng)

8、計(jì)工作，每月結(jié)束后，將本車間當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報(bào)給公司技術(shù)部節(jié)能減排辦公室。 第三章 清潔生產(chǎn)的實(shí)施 第十九條：新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，對(duì)原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證，優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。 第二十條：公司在進(jìn)行技術(shù)改造過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施： 1. 采用無(wú)毒、無(wú)害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料； 2. 采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備，替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。 3. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用； 4.

9、 采用能夠達(dá)到國(guó)家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。 第二十一條： 公司在采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售全過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施： 1. 采購(gòu)部在采購(gòu)原材料的時(shí)候，應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì)，對(duì)毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購(gòu)買； 2. 原料場(chǎng)對(duì)低毒、低害的原材料購(gòu)進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選，確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時(shí)，應(yīng)設(shè)法避免造成二次污染和對(duì)人的傷害； 3. 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗； 4. 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗，提高

10、能源利用率，提高能源的循環(huán)利用率； 5. 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制對(duì)環(huán)境的污染，控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生；6. 提高服務(wù)質(zhì)量，確保用戶滿意；7. 各生產(chǎn)車間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保持工作場(chǎng)地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。 第四章 計(jì)劃管理 第二十二條：清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個(gè)字。因此，公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計(jì)劃。 第二十三條：技術(shù)部節(jié)能減排辦公室會(huì)同公司有關(guān)部門，制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定

11、額、節(jié)能計(jì)劃和減污目標(biāo)，報(bào)公司討論通過(guò)、批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計(jì)劃及減排目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部份。 第二十四條：各生產(chǎn)車間根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本廠實(shí)際，進(jìn)行分解，制定本廠各單位的能耗定額。第二十五條：各生產(chǎn)車間應(yīng)組織研究再生廢物的回收、利用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案。第二十六條：生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí)，應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。 第五章 獎(jiǎng)懲辦法 第二十七條：公司對(duì)主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)方案的單位或個(gè)人給予鼓勵(lì)。第二十八條：為了鼓勵(lì)積極參與清潔生產(chǎn)的員工，公司對(duì)積極提交合理化建議，在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)中

12、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面，做出成績(jī)的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十九條：為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長(zhǎng)期開(kāi)展下去，公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候修改和完善年度考核制度，增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 第六章 宣傳與教育 第三十條：由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式，清潔生產(chǎn)必須全員參與，因此必須加大宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)員工的清潔生產(chǎn)知識(shí)教育，提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)。 第三十一條：技術(shù)部節(jié)能減排辦公室組織各單位，調(diào)動(dòng)各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標(biāo)語(yǔ)、征文、培訓(xùn)班、考試、競(jìng)賽、文娛活動(dòng)等各種形式，開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)。使全體員工人人皆知、個(gè)個(gè)參與。 第三十二

13、條：各生產(chǎn)車間每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育，對(duì)中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理工作的專（兼）職人員，進(jìn)行不少于四小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育。 第三十三條：清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由技術(shù)部節(jié)能減排辦公室進(jìn)行組織和安排，各有關(guān)班組、部門應(yīng)積極配合。 第七章 附 則 第三十四條：原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù)，為了確保上述各項(xiàng)條例的正確實(shí)施，要求各生產(chǎn)車間，認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄，建立有關(guān)臺(tái)帳，并按時(shí)上報(bào)技術(shù)部節(jié)能減排辦公室。 第三十五條：為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，公司將主動(dòng)向上級(jí)主管部門申請(qǐng)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。 第三十六條：本制度與上級(jí)文件精神有抵觸時(shí)，以上級(jí)文

14、件精神為準(zhǔn)，解釋權(quán)屬公司技術(shù)部。清潔生產(chǎn)審核小組2014年11月6日他們繼續(xù)往前走。走到了沃野，他們決定停下。被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死，幸好被朋友救過(guò)來(lái)了。被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命?！币慌院闷娴呐笥褑?wèn)到：“為什么我打了你以后你要寫(xiě)在沙子上，而現(xiàn)在要刻在石頭上呢？”另一個(gè)笑笑回答說(shuō)：“當(dāng)被一個(gè)朋友傷害時(shí)，要寫(xiě)在易忘的地方，風(fēng)會(huì)負(fù)責(zé)抹去它；相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風(fēng)都抹不去的?！迸笥阎g相處，傷害往往是無(wú)心的，幫助卻是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也會(huì)有摩擦，也會(huì)因?yàn)檫@些摩擦產(chǎn)生誤會(huì)，以至于成為陌路。友情的深淺，不僅在于朋友對(duì)你

15、的才能欽佩到什么程度，更在于他對(duì)你的弱點(diǎn)容忍到什么程度。學(xué)會(huì)將傷害丟在風(fēng)里，將感動(dòng)銘記心底，才可以讓我們的友誼歷久彌新！友誼是我們哀傷時(shí)的緩和劑，激情時(shí)的舒解劑；是我們壓力時(shí)的流瀉口，是我們?yōu)碾y時(shí)的庇護(hù)所；是我們猶豫時(shí)的商議者，是我們腦子的清新劑。但最重要的一點(diǎn)是，我們大家都要牢記的：“切不可苛求朋友給你同樣的回報(bào)，寬容一點(diǎn)，對(duì)自己也是對(duì)朋友?！睈?ài)因斯坦說(shuō)：“世間最美好的東西，莫過(guò)于有幾個(gè)頭腦和心地都很正直的朋友?！彼麄兝^續(xù)往前走。走到了沃野，他們決定停下。被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死，幸好被朋友救過(guò)來(lái)了。被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命?！币慌院闷娴呐笥褑?wèn)到：“為什么我打了你以后你要寫(xiě)在沙子上，而現(xiàn)在要刻在石頭上呢？”另一個(gè)笑笑回答說(shuō)：“當(dāng)被一個(gè)朋友傷害時(shí)，要寫(xiě)在易忘的地方，風(fēng)會(huì)負(fù)責(zé)抹去它；相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風(fēng)都抹不去的。”朋友之間相處，傷害往往是無(wú)心的，幫助卻是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也會(huì)有摩擦，也